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PORTFÓLIO Agência

AldeiaAno de fundação: 1996Cidade-sede: Porto AlegreN° de funcionários: 25Site: www.aldeia.bizE-mail: aldeia@aldeia.bizTwitter: @aldeiabiz

Histórias para contar é o que não falta na trajetória da Aldeia. Afinal, já são mais de dez anos acumulando experiências nos mais diversos tipos de projetos digitais e interativos. Para se ter uma ideia, a agência surgiu em 1996, época em que a internet comercial ainda dava seus primeiros passos no Brasil.

“Éramos um estúdio de design, já atendendo

algumas demandas digitais, principalmente do meio

de pesquisa universitária. Os serviços digitais ganha-

ram corpo e, em 2000, assumimos nosso chão de

internet e nos reposicionamos como agência digital.

Da formação original temos Gladimir Dutra, Tatiana

Brugalli e Luiz Barros. O tempo foi generoso e nos

presenteou com excelentes pro' ssionais, hoje asso-

ciados: Fabian Umpierre, Melissa Lesnovski, Mônica

Zandavalli, Rafael Bennett e Ulisses Bragaglia”,

explica Melissa Lesnovski, responsável atualmente

pela gestão de planejamento.

Outra característica marcante na estrutura da

Aldeia é a diversidade de origens, formações e histó-

rias de vida de seus pro' ssionais. “Isso dá um caldo

suculento de áreas como Arquitetura, Publicidade,

Ciência da Computação, Análise de Sistemas, Design,

Biologia, Administração, Psicologia e Jornalismo! A

sinergia desta diversidade é uma grande troca de

' gurinhas e gente compartilhando sua bagagem,

explorando e descobrindo coisas pertinentes para

quem precisa de resultados: os clientes.”

Localizada em Porto Alegre, a empresa absorve

as características locais em seu cotidiano, mas sem

fechar os olhos para outras regiões do país. “É uma

ótima cidade para se viver, com boas condições de

vida dentro da realidade brasileira. Há profissionais

de ótimo nível em comunicação digital e um mer-

cado que atrai gente de todo o país. Uma boa parte

de nossa equipe veio de outras cidades e estados,

o que consideramos excelente para um ambiente

de trabalho rico e diversificado. Somos gaúchos,

mas não bairristas! Outros mercados, como São

Paulo, têm sido importantes para a nossa expansão.

Não há uma fórmula mágica para sobreviver no

mercado. Contudo, acreditamos que o que mantém

uma empresa no jogo é o binário ‘pés no chão e

cabeça nas nuvens’. Ser responsável, honesta,

comprometida, assim como inovadora e empreen-

dedora”, afirma Melissa.

Para manter a sua aldeia em pleno funcionamento,

a agência procura estimular a prática de estudo

constante entre seus colaboradores. “Fomentamos

a participação em workshops, cursos e palestras,

tanto externos quanto internos, além de oferecermos

horários 4 exíveis a quem faz faculdade ou pós-gradu-

ação. Alguns de nossos pro' ssionais tiveram ou têm

vivência em instrutoria de design e tecnologia, o que

facilita a visão e operacionalização temática de estudos

na Aldeia. Além da atualização ‘formal’, acreditamos

muito no IVP: Índice de Viração Própria. O per' l que

apreciamos é alguém que goste e tenha o hábito de

atualizar/questionar/formular/interagir/entregar. Neste

per' l, a atitude empreendedora, que alia boas ideias

com capacidade de realização, é algo natural.”

Criação de experiências digitais relevantes

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Sobre a tecnologiaACTIONSCRIPT + AJAX + ASP + ASP.NET + FLASH + JAVASCRIPT + SQL SERVER

Segundo Melissa, a definição das tecnologias a serem utilizadas

no projeto levaram em consideração fatores como desempenho,

expansibilidade e flexibilidade, tanto funcional quanto visual.

“Transformar essa estrutura visual em um ente tecnológico de alta

performance foi um desafio à parte. Nessas horas é que se prova que

codificadores e programadores são extremamente criativos. O que

hoje vemos como produto final foi resultado da criação não apenas

de um criativo, mas de uma equipe deles: arquitetos de informação,

designers, codificadores e desenvolvedores.”

CONSIDERADA UMA DAS PRINCIPAIS

PERSONALIDADES do segmento da moda, a modelo

gaúcha Gisele Bündchen surge também como uma

das estrelas no portfólio da Aldeia. Para Melissa,

além do portfólio e da capacitação técnica, o perfil

pessoal da equipe da agência foi determinante na

conquista desta conta.

“Por mais que nos vistamos de executivos em nos-

sos papéis diários, somos pessoas por baixo da camada

corporativa. Capazes de criar empatia com o humano

do outro lado do balcão, vestido de cliente. Numa

época de hipervalorização do hype, é bom saber que

os valores de sinceridade, responsabilidade, compro-

misso e con' ança ainda estão muito na moda.”

Na hora de meter a mão na massa, Melissa explica

que um dos desa' os foi se desapegar de conceitos

pré-de' nidos do que viria a ser um site de modelo.

“Expressar a Gisele em bits deveria ser muito mais do

que soluções previsíveis. Lançamos mão de formas

de pensar para outras mídias, desenvolvendo o site

em torno das imagens em tamanho generoso da

modelo. Além disso, partimos da resolução de tela

mais utilizada à época, subdividindo-a em células

estratégicas, que nos permitissem o maior número

de combinações nas páginas em torno das imagens

temáticas de cada seção.”

Neste processo, uma questão importante

envolvia o per' l de público que iria buscar infor-

mações sobre a modelo pelo ambiente digital. “As

diferentes segmentações do público nos orientaram

a criar ambiências diferenciadas para cada seção.

Essencialmente, a arquitetura de informação é muito

similar de uma seção para outra, mas o branding

privilegia atributos diferentes da imagem de Gisele.”

EM TERMOS DE CURIOSIDADE sobre este case,

Melissa revela uma das perguntas mais frequentes

quando as pessoas descobrem que eles trabalham

com a modelo. “Vocês conhecem a Gisele? Sim,

conhecemos. Ela é uma fofa - e linda. Muita gente

também fantasia sobre como teria sido o primeiro

contato com ‘a’ Gisele, claro. Eram 19 horas de uma

sexta-feira, idos de 2001. Boa parte de nós já havia

ido para casa quando o telefone tocou. ‘Alô? Gostaria

de conversar com vocês sobre um site. É para uma

modelo, não sei se vocês a conhecem... a Gisele

Bündchen!’. Não dissemos ao interlocutor, mas tínha-

mos certeza de que era trote. Obviamente, o caso faz

parte do nosso folclore interno desde então.”

Outro questionamento muito comum envolve o

tratamento das fotos apresentadas no site. “As pes-

soas perguntam se pagamos pro' ssionais para tratar

fotos da Gisele. A' nal, o trabalho seria algo próximo

de uma bênção, com candidatos fazendo ' la para

realizá-lo pro bono. Sim, pagamos! Embora grande

parte do tratamento para readequação de propor-

ções de imagem seja feita pela ImageNet, a empresa

que gerencia o site o' cial e a carreira da Gisele. E, sim,

eles também pagam as pessoas para tratar imagens.”

WEBSITE OFICIAL GISELE BÜNDCHEN

www.giselebundchen.com.br

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PORTFÓLIO Agência

O DESENVOLVIMENTO DO SITE INSTITUCIONAL de

uma das principais empresas do segmento de saúde

no país é outro projeto em destaque no portfólio da

agência. Sobre a conquista deste trabalho, Melissa

destaca os fatores fundamentais na escolha da

Aldeia: capacidade de alinhamento com o negócio

do cliente e de entendimento de suas demandas

de comunicação e tecnologia; expertise no desen-

volvimento de aplicativos integrados a aplicações

externas; e portfólio forte em presenças institucio-

nais na internet.

“A etapa de planejamento da presença digital da

Unimed Porto Alegre consumiu nada menos que

a metade do tempo total de projeto. Exagero? Nem

tanto. Para projetos de grande porte, com número

elevado de decisores e avaliadores por parte do

cliente, é necessário prever tempos generosos

para detalhar todo o processo, entrevistar todos os

envolvidos e validar toda a informação antes de

partir para a execução. Um projeto bem planejado é

executado em menos tempo”, a' rma.

SOBRE AS PARTICULARIDADES DE SUA PRODUÇÃO,

a agência tinha o desa' o de conceber um ambiente

que atendesse a quatro segmentos principais de

público: clientes, cooperados, credenciados e empre-

sas. “Desde cedo, entendemos que falar a todos, da

mesma forma, é falar para ninguém. Áreas especiais

de conteúdo foram de' nidas desde os primeiros

momentos do projeto. Cada público teve uma versão

especial de lógica de navegação, de forma a contem-

plar suas características demográ' cas, culturais e

funcionais dentro do universo Unimed.”

Além disso, a disposição dos elementos pela

interface procurou seguir uma divisão que privile-

giasse o miolo de conteúdo. “Porém, sem comprimir

demasiadamente os menus de navegação internos,

verticais, que se mostraram imprescindíveis logo

que alinhamos a quantidade de informação ani-

nhada dentro de cada seção”, diz Melissa.

Já o design de interfaces procurou seguir a

identidade institucional da marca. “O esquema

cromático se baseou em um fundo branco e em uma

paleta de cores já utilizada pela Unimed Porto Alegre

em sua comunicação. É importante ressaltar que o

portal se alinhou, visualmente, com a presença total

da Unimed em termos de padrão cromático, fontes

utilizadas e escolha de imagens conceituais. A usabi-

lidade levou em consideração o processo de escolha

natural de um plano de saúde, pela perspectiva do

usuário. A criação de caixas de serviço, na página

inicial do portal, auxiliou os usuários a resolverem as

demandas mais frequentes: busca de médicos, rede

credenciada e serviços orientados a públicos.

Sobre a tecnologiaACTIONSCRIPT + AJAX + ASP.NET + FLASH + SQL SERVER

Neste case, Melissa ressalta que foi fundamental trabalhar com

uma plataforma tecnológica que propiciasse alta performance e

conectividade com os aplicativos legados do cliente. “O principal

desafio era resistir ao modelo tradicional de websites de planos de

saúde, apostando em uma estrutura diferenciada que valorizasse

tanto o produto quanto o mote de bem-estar que permeia toda a

estratégia da Unimed.”

PORTAL UNIMED PORTO ALEGRE

www.unimed-poa.com.br

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O TRABALHO CONSISTENTE REALIZADO NO SITE o' cial da modelo

Gisele Bündchen acabou convencendo a Grendene sobre a capacidade

de a Aldeia ser a responsável pelo desenvolvimento deste hotsite.

Por fazer parte de um esforço maior de promoção do produto,

Melissa destaca que o trabalho procurou criar uma sintonia com todos

os outros pontos de presença da marca: comercial de TV, anúncios de

revista, embalagem e, até mesmo, o próprio produto.

“A característica inovadora do produto, a transparência, logo nos

chamou a atenção. Pensamos em recriar, na web, o ambiente de sonhos

do fundo do mar no qual Gisele Bündchen passeia nos comerciais de

TV, mas mostrar a transparência da sandália contra esse fundo tam-

bém nos pareceu fundamental como argumento de venda. O padrão

cromático se baseia em uma alegoria aquarelada do fundo do mar,

com derramamentos 4 uidos de cores que se misturam. O efeito ' nal é

orgânico, macio e dinâmico.”

JÁ O PRÉVIO CONHECIMENTO DO PERFIL DE PÚBLICO-ALVO, formado

por mulheres da classe C, em sua maioria, trouxe importantes subsídios

ao processo criativo. “Este usuário utiliza a internet com frequência,

embora não possamos classi' cá-lo como heavy user. É provável que

boa parte dos acessos seja originário de lan houses, onde sabemos que a

pessoa não dispõe de grande quantidade de tempo para explorar um site.

Essas características descartaram imediatamente qualquer iniciativa de

hotsite-conceito ou experimental. Nossa meta era oferecer ao usuário um

equilíbrio ótimo entre experiência intensa e performance ágil.”

SANDÁLIA GISELE BÜNDCHEN

www.sandaliagiselebundchen.com.br

Sobre a tecnologiaACTIONSCRIPT 3 + FLASH + JAVASCRIPT + XML

Desempenho e experiência de uso foram os parâmetros determinantes

na definição das soluções tecnológicas aplicadas neste case. “No

planejamento, decidimos utilizar as movimentações em vídeo do

comercial, onde os animais aquáticos realizavam um verdadeiro ballet

aquarelado. No desenrolar do projeto, a utilização do vídeo não foi

possível por questões operacionais. Resolvemos, então, criar e animar

um a um os bichinhos e os derramamentos de tinta aquarelada.”