providência 2010 09-28_ini poa
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Reunião com Investidores
Resultados 2T10
Porto Alegre, 28 de setembro de 2010
1) A 1) A CompanhiaCompanhia
2) 2) SetorialSetorial
Agenda
3) 3) DestaquesDestaques
4) Resultados 4) Resultados 1S101S10
5) Perspectivas5) Perspectivas
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Visão
“ SERMOS MUNDIALMENTE RECONHECIDOS COMO O
3
RECONHECIDOS COMO O MELHOR FORNECEDOR DE
NÃOTECIDOS”
Composição Acionária
27,5% das ações da Cia Providência, são negociadas no mercado;
A Cia tem como Market Maker, o BTG Pactual;
Debêntures emitidas e classificadas na categoria “A” pela agência de Rating Standard &
Poor’s.
Estrutura Societária
Composição Acionária
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Estrutura Organizacional
PresidênciaPresidência
Em junho de 2010:
Total Colaboradores: 644
Pouso Alegre: 61 funcionários; São José dos Pinhais: 580; Estados Unidos (PUSA): 3
15% dos colaboradores na área administrativa e 85% na área operacional
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PresidênciaPresidência
Diretoria Financeira / RI
Diretoria Financeira / RI
Financeiro
Controladoria
R.I.
T.I.
Jurídico
Financeiro
Controladoria
R.I.
T.I.
Jurídico
Diretoria ComercialDiretoria
Comercial
Vendas
Customer Service
Desenvolvimento Produto
Compras
Vendas
Customer Service
Desenvolvimento Produto
Compras
Diretoria de Operações
Diretoria de Operações
Produção
Manutenção
Engenharia
Logística
Qualidade
Produção
Manutenção
Engenharia
Logística
Qualidade
Diretoria de Engenharia e
Tecnologia
Diretoria de Engenharia e
Tecnologia
Engenharia e
Processos
Engenharia e
Processos
Recursos HumanosRecursos Humanos
Estrutura Física – BrasilCapacidade Instalada: 80 mil t/ano
KAMI 10
Pouso Alegre - MG
1 linha de produção – 10 mil t/ano
25 mil m² de área construída em
terreno de 75 mil m2
6
KAMI 10
Pouso Alegre – MGKAMI 1 a 9
São José dos Pinhais - PR
São José dos Pinhais - PR
9 linhas de produção – 70 mil
t/ano
72 mil m2 de área construída
em terreno de 189 mil m2
6
Estrutura Física – EUACapacidade Instalada: 20 mil t/ano
Statesville – Carolina do Norte - EUA
1 linha de produção – 20 mil t/ano
34 mil m2 de área construída em terreno de 640 mil m2
Previsão de início: 1º semestre de 2011.
Mar/2010
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Mar/2010
Jun/2010Set/2010
1) A 1) A CompanhiaCompanhia
2) 2) SetorialSetorial
Agenda
3) 3) DestaquesDestaques
4) Resultados 4) Resultados 1S101S10
5) Perspectivas5) Perspectivas
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O NãoTecido
NãotecidoNãotecido
PapelPapel
9
PlásticoPlástico TecidoTecido
Criado quando as tecnologias do papel, tecido e
plástico foram combinadas para produzir novos
tecidos e produtos com os atributos dos tecidos a
custos significativamente mais baixos
Polipropileno é a principal matéria-prima
�Fabricante #1 de nãotecidos na América Latina
�Market share de 51% no Brasil
NãotecidosNãotecidosPrincipais Principais
UsosUsos
�Fraldas
�Absorventes femininos
�Móveis e colchões
�Produtos médicos
Principais ClientesPrincipais Clientes
Mercado de Atuação
51% no Brasil
�Market share de 35% na América Latina, exceto Brasil
�Produtos médicos descartáveis
Base ativa: 1.000 clientes
Em novembro de 2009, a Providência retomou o projeto de internacionalização, com a
instalação de uma nova planta nos EUA, com capacidade instalada de 20 mil
toneladas/ano. A entrada em operação da linha de produção está prevista para o
primeiro semestre de 2011.
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Mix Mix de Produtos de Produtos –– 06/201006/2010(% da Receita Bruta de (% da Receita Bruta de NãotecidosNãotecidos))
Segmentação de MercadoSegmentação de Mercado
Margem Operacional
Cresci-mento Esperado
Tamanho do Mercado
Produto de Valor
A Providência está focada em produtos de alto valor agregado e elevado potencial decrescimento (higiene e descartáveis médicos)
Foco em Nãotecidos:Indústrias de bens de consumo
DescartáveisMédicos*
Higiene / Bens de Consumo*
Duráveis
Operacional EsperadoMercado
Dois dígitos
Dois dígitos
Um dígito
Alta
Média
Baixa
Pequeno
Grande
Médio
Valor Agregado
���
��
�
* Também exportados para Estados Unidos e América Latina
Higiênicos79%
Duráveis17%
Médicos4%
11
MarketMarket ShareShare BrasilBrasil(1S10 (1S10 em toneladas)em toneladas)
MarketMarket ShareShare América América Latina, Latina, excluindo Brasil excluindo Brasil (1S10, (1S10, em toneladas)em toneladas)
Providência 51%
Fitesa26%
Outros12% Providência
35%Fitesa15%
Outros17%
Market Share & Mercado de Fraldas
Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no BrasilEvolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil
PGI11%
PGI33%
15%20%
35%42%
1995 2000 2005 2009
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1) A 1) A CompanhiaCompanhia
2) 2) SetorialSetorial
Agenda
3) 3) DestaquesDestaques
4) Resultados 4) Resultados 1S101S10
5) Perspectivas5) Perspectivas
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Destaques
Recebimento de R$ 16,5 milhões do Programa Recovery Zone Facility Bond, criadopelo Governo Norte-Americano com o objetivo de financiar projetos de investimentos.Este benefício é destinado para as obras de construção civil da primeira planta daCompanhia no exterior, na Cidade da Carolina do Norte – EUA, com prazo de pagamentode 20 anos;
Ainda durante o 2T10, o CPV foi impactado pelo aumento de nossa principal matériaAinda durante o 2T10, o CPV foi impactado pelo aumento de nossa principal matériaprima, o polipropileno, que subiu cerca de 14%, acumulando alta aproximada de 35% no1º semestre de 2010. Esse aumento no preço do polipropileno é decorrente da restriçãotemporária da oferta do seu principal insumo, propeno, e do atraso na entrada emoperação de novas plantas petroquímicas na Ásia. Ressaltamos que o efeito foiminimizado pelos itens de mão-de-obra direta, manutenção, energia elétrica e outrosinsumos.
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1) A 1) A CompanhiaCompanhia
2) 2) SetorialSetorial
Agenda
3) 3) DestaquesDestaques
4) Resultados 4) Resultados 1S101S10
5) Perspectivas5) Perspectivas
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Crescimento de 21,7% no volume
de nãotecidos quando comparado
com o 2T09 e 5,3% em relação ao
1T10.17,8 18,7
1,0
0,9 1,3
16,4
18,7 20,0
VOLUME DE VOLUME DE VENDAS VENDAS ((emem milharesmilhares de de toneladastoneladas))
15,4 17,8 18,7
2T09 1T10 2T10
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RECEITA LÍQUIDA RECEITA LÍQUIDA DIVISÃO DIVISÃO NÃOTECIDOS NÃOTECIDOS (em milhões de Reais)(em milhões de Reais)
Na comparação com o 2T09,
registramos um aumento de R$ 21,9
milhões, equivalente a 23,6% e 13,2%
quando comparado ao 1T10;
114,8
Os principais fatores para o aumento
na receita líquida são o maior volume de
vendas, realinhamento de preços e
efeito câmbio.
92,9 101,5
114,8
2T09 1T10 2T10
17
O aumento em termos absolutos de
38,9% na comparação com o 2T09 e 14,1%
com o 1T10, se deve, principalmente, ao
maior volume de vendas e aumento do
preço do polipropileno;
CPVCPVDIVISÃO DE NÃOTECIDOSDIVISÃO DE NÃOTECIDOS
55,0
67,0
76,4
R$ 3,58 R$ 3,82
18
O aumento no CPV unitário, se deve ao
reajuste de nossa principal matéria-prima
(Polipropileno), que variou cerca de 35%
durante o 1º semestre de 2010. Contudo, os
demais componentes do CPV (mão-de-obra
direta, manutenção, energia elétrica e outros
insumos), contribuíram positivamente para
que os efeitos fossem minimizados.
R$ 3,36 R$ 3,58
R$ 3,82
2T09 1T10 2T10
CPV (R$ mil) CPV unitário (R$/Kilo)
EBITDA (R$ EBITDA (R$ milhõesmilhões) ) e e MARGEM MARGEM EBITDA (%) EBITDA (%)
O Ebitda de Nãotecidos fechou o
2T10 , com um acréscimo de 9,2% ou
R$ 2,1 milhões em relação ao 1T10 e
uma redução de 0,8 p.p. na margem
27,1
22,8
24,9
29,2%
22,4% 21,7%
EBITDA.
Na comparação com o 2T09, houve
uma redução de R$ 2,2 milhões e 7,5
p.p. na margem EBITDA.
21,7%
2T09 1T10 2T10
Ebitda Margem Ebitda (%)
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LUCRO LÍQUIDO (LUCRO LÍQUIDO (R$ R$ milhõesmilhões) ) E MARGEM LÍQUIDA E MARGEM LÍQUIDA (%)(%)
O aumento do lucro líquido no
2T10 x 1T10 deve-se ao aumento do
volume de vendas, repasse de custos
e menor despesas financeira.
14,9
7,2 e menor despesas financeira.
Em relação ao 2T09, as principais
diferenças devem-se as despesas não
recorrentes e variação cambial, que
foi favorável no resultado financeiro.
4,5 15,7%
4,3%6,2%
2T09 1T10 2T10
Lucro Líquido Margem Líquida (%)
20
CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS(em milhões de Reais)
O Caixa da Companhia reduziu 14,4% ou
R$ 38,1 milhões, na comparação com o
1T10, principalmente em função de
21
1T10, principalmente em função de
pagamento de principal e juros semestrais
sobre a dívida, além de dividendos.
268,3 264,0 225,8
2T09 1T10 2T10
A Dívida Líquida da Companhia aumentou
5,9%, ou R$ 10,7 milhões, na comparação
com o 2T09, tendo como destaque a
captação dos recursos do programa
Recovery Zone Facility Bond, no montante
DÍVIDA LÍQUIDA(em milhões de Reais)
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de R$ 16,5 milhões, para financiamento das
obras de construção civil do projeto nos
EUA;
67% do endividamento é baseado em
moeda local e 33% em moeda estrangeira.
181,8 170,5 192,5
2T09 1T10 2T10
R$ (MM) 30/06/2009 30/06/2010Var 2T10 /
2T09
Dívida Total
Financiamento Curto Prazo 56,9 126,7 122,7%
Financiamento Longo Prazo 393,1 291,6 -25,8%
Endividamento / Caixa
Dívida Líquida ConsolidadaDívida Líquida Consolidada
Financiamento Longo Prazo 393,1 291,6 -25,8%
Total 450,0 418,4 -7,0%
Caixa 268,3 225,8 -15,8%
Dívida Líquida 181,7 192,5 6,0%
Dívida Líquida / Ebitda Ajustado 1,5 2,2 46,0%
Patrimônio Líquido 497,0 506,6 1,9%
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Mercado de Capitais
Data Base Dividendo/AçãoLucro Líquido¹
(R$ MM)
% Lucro
Líquido
Dividendos pagos
(R$ MM)
2007 0,01 4,9 25% 1,2
2008 0,12 38,3 25% 9,6
2009 0,30 48,4 50% 24,2
¹ Já descontado reserva legal (5%)
Pagamento de 50% do Lucro Líquido no
exercício de 2009
PRVI3 x IBOVESPAPRVI3 x IBOVESPA
24
R$ 6,00 R$ 5,65
R$ 7,07
R$ 7,95 R$ 7,90 R$ 7,86
R$ 7,28 R$ 7,00
R$ 6,19 R$ 5,95
R$ 6,92
R$ 7,45 R$ 7,35
PRVI3 (R$)
0%
0% 9%11%
6%8%
14%
10%
2%
-1%
10%6%
11%0%
-6%
18%
33% 32% 31%
21%
17%
3%
-1%
15%
24%23%
set/09 out/09 nov/09 dez/09 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10 ago/10 set/10
IBOVESPA PRVI3
PRVI3 x IBOVESPAPRVI3 x IBOVESPA
Reconhecimentos
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Reconhecimentos
Exame 07/2010
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2009 Empresa / sede Setor Vendas (em US$ milhões)
Exportações(em US$ milhões)
Empregados Controle Acionário
780 Cia Providência, São José dos Pinhais,PR
Química e Petroquímica
238,1 101,3 711 Brasileiro
Reconhecimentos
Prêmio Preocupação com o Investidor Individual – Edição 2010
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Prêmio Destaque entre as 100 maiores empresas do Paraná – Edição 2010
Forte expectativa no 2º semestre de 2010 de manutenção da plena capacidade deprodução, corroborada pelos pedidos já existentes para o 3T10;
Ao final deste trimestre já percebemos estabilização nos preços de mercado denossa principal matéria prima, o polipropileno, o que esperamos venha contribuir paramelhoria de margens no próximo trimestre;
O principal projeto de investimento da Companhia neste ano, a planta nos Estados
Perspectivas
O principal projeto de investimento da Companhia neste ano, a planta nos EstadosUnidos, está sendo desenvolvido dentro do cronograma previsto, tanto do ponto devista operacional quanto financeiro. Os equipamentos da fábrica estão em processo demontagem e o início da produção está previsto para o 1T11.
A fábrica nos EUA fornecerá 10 mil toneladas/ano de nãotecidos a clientes atuais,para os quais a companhia exporta do Brasil. Além disso, aproximadamente 5 miltoneladas/ano estão com contratos pré-acordados para o início de operações dasubsidiária.
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CONTATOSCONTATOS
CEO: Hermínio V. S. de FreitasCFO: Eduardo Feldmann CostaRI : Gizele [email protected]
Tel: +55 (41) 3381-8673 Fax: +55 (41) 3283-5909
PRÓXIMOS EVENTOSPRÓXIMOS EVENTOS
09/11 (18:00h) – Divulgação dos Resultados Fax: +55 (41) 3283-5909São José dos Pinhais – PRwww.providencia.com.br/ri
www.twitter.com/providencia_ri
AsAs palavraspalavras “acredita”,“acredita”, “antecipa”,“antecipa”, “espera”,“espera”, “estima”,“estima”, “irá”,“irá”, “planeja”,“planeja”, “pode”,“pode”, “poderá”,“poderá”, “pretende”,“pretende”, “prevê”,“prevê”, “projeta”,“projeta”, entreentre outrasoutras palavraspalavras comcom significadosignificado semelhante,semelhante, têmtêm porpor objetivoobjetivoidentificaridentificar estimativasestimativas ee projeçõesprojeções.. EstimativasEstimativas ee projeçõesprojeções futurasfuturas envolvemenvolvem incertezas,incertezas, riscosriscos ee premissas,premissas, poispois incluemincluem informaçõesinformações relativasrelativas aosaos nossosnossos resultadosresultados operacionaisoperacionais futurosfuturospossíveispossíveis ouou presumidos,presumidos, estratégiaestratégia dede negócios,negócios, planosplanos dede financiamento,financiamento, posiçãoposição competitivacompetitiva nono mercado,mercado, ambienteambiente setorial,setorial, oportunidadesoportunidades dede crescimentocrescimento potenciais,potenciais, efeitosefeitos dederegulamentaçãoregulamentação futurafutura ee efeitosefeitos dada competiçãocompetição.. DevidoDevido aosaos riscosriscos ee incertezasincertezas descritosdescritos acima,acima, osos eventoseventos estimadosestimados ee futurosfuturos discutidosdiscutidos nestanesta apresentaçãoapresentação podempodem nãonão ocorrerocorrer ee nãonão sãosãogarantiagarantia dede acontecimentoacontecimento futurofuturo.. AA ProvidênciaProvidência nãonão sese obrigaobriga aa atualizaratualizar essaessa apresentaçãoapresentação mediantemediante novasnovas informaçõesinformações e/oue/ou acontecimentosacontecimentos futurosfuturos..
09/11 (18:00h) – Divulgação dos Resultadosdo 3T10 - após o fechamento de mercado
10/11 (10:00h) – Teleconferência dosResultados 3T10
11/11 (17:00h) – Expomoney RJ