POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTOÀ CORRUPÇÃO PELA CULTURA DE

INTEGRIDADE E DA PROATIVIDADE

…INDO À CAUSA RAIZ, O FATOR HUMANO, DO PROBLEMA

O letramento financeiro é um instrumento de SUSTENTABILIDADE

Poupança + bons pagadores

mas o MAIOR INIMIGO da SUSTENTABILIDADE do Sistema financeiro é, anterior: é a CORRUPÇÃO

Capacito sobre COMO pouparMas Dependo de um MINDSET do PORQUÊ poupar e ser pontual

MUDANÇA DE MINDSET/CRENÇAS

POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTOÀ CORRUPÇÃO PELA CULTURA DE

INTEGRIDADE E DA PROATIVIDADE

…INDO À CAUSA RAIZ, O FATOR HUMANO, DO PROBLEMA

CRESCIMENTO PIB E DESEMPREGO- profunda recessão 2015, declínio 30% investimentos, destruiu 7 anos de crescimento e dobrou o desemprego

Relatórios Econômicos OCDE- BRASIL 2018

POR UMA REDE DE ENFRENTAMENTOÀ CORRUPÇÃO PELA CULTURA DE

INTEGRIDADE E DA PROATIVIDADE

…INDO À CAUSA RAIZ, O FATOR HUMANO, DO PROBLEMA

INDICADORES DE BEM ESTAR

• 16º mais violento, de 132 países (OMS, 2016), 61.619 mortes violentas intencionais, 7ª maior taxa de homicídio das Américas (ONU)

• 63º lugar do PISA, de 72 países (OCDE, 2015), 33 milhões de analfabetos funcionais (IBGE), 8% da população proficiente em leitura e habilidades matemáticas (Instituto Montenegro)

• 35 milhões vivem sem água tratada e 100 milhões não têm esgoto tratado na residência no Brasil (instituto Trata Brasil, 2011), 70% dos municípios brasileiros não tem política de saneamento (IBGE, 2011)

CORRUPÇÃO SISTÊMICA

E

ENDÊMICA

Lava Jato

ECONOMIA :• 9º lugar, de 195 países (Banco Mundial, 2016)• 13.7 milhões de desempregados (3 primeiros meses 2018)• 105 mil (2015) 101 mil (2016) e 226 mil (2017) lojas de varejo

fecharam as portas (CNC)

COMPETITIVIDADE :

• 60º lugar, de 63 países (IMD, 2018,Venezuela,mongolia e croacia)- 38º em 2010

• 1.8 milhões de empresas fecharam as portas em 2015 (FENACON)- mortalidade aumentou de 300% de 2014/2015

• 1/3 dos empreendimentos abertos nos últimos 2 anos fecharam as portas (SEBRAE)

DIAGNÓSTICO: ÍNDICES INACEITÁVEIS

I N S T I T U I Ç Õ E S D E BA I X A EFICIÊNCIA E CREDIBILIDADE: • Insegurança jurídica – 764 NORMAS POR DIA (FIEP) • Burocracia: leis complicadas demais para serem cumpridas e prazos não

observados– 5 MILHÕES DE NORMAS desde 1988• Imprevisibilidade para LICENÇAS, CONCESSÕES, PERMISSÕES, ALVARÁS• BRASIL 176 de 190 para abertura de empresas e BRASIL 170 de 190

para obtenção de alvarás de construção (dados: doing business dobanco mundial)

COMPETIVIDADE EM TERRENO CORRUPTO

I N F R A E S T R U T U R A D E F I C I E N T E :•Eletricidade •Refém do Transporte rodoviário-prejuízo de 75 a 100 bilhões em 10 dias de paralisação (Ibre/FGV) investimento de R$ 600 bilhões Ferrovias e Hidrovias (Fundação Dom Cabral)•Vagões em transito equivale a 3,7% da frota de caminhões•Saneamento•Educação, Capacitação, Ciência e Tecnologia

L I V R E C O N C O R R Ê N C I A C O M P R O M E T I DA :•Imprevisilidade de RISCO X RETORNO •Insegurança jurídica e privilégios para concorrentes com acertos escusos com o governo de plantão

J U S T I Ç A M O R O S A E C A R A :

R$ 387,56 (BRASIL) x R$91,99 (Espanha) per capita. Fonte: DaRos

74 milhões de processos

R I S C O P E S S OA L E C O O R P O R AT I VO D E E M P R E E N D E R N O B R A S I L :• Sempre há uma relação com o Estado pela necessidade de serviços e licenças, ainda que sem relação contratual• Aumento do risco REAL de Empresários e Gestores serem presos, terem patrimônio bloqueados e apreendidos, falência, exposição familiar • Aumentou o risco de dano à imagem• Aumentou o risco de multas nacionais e internacionais

C A R G A T R I B U TÁ R I A P E S A DA F R E N T E A O R E T O R N O E M S E R V I Ç O P Ú B L I C O• Paga-se por tudo três vezes

• Falta de confiança, controle rígido e burocracia aumenta o custo da Administração Pública para processar suas demandas

RISCO DO TERRENO CORRUPTO

ODEBRECHT/BRASKEM/CNOREVENUES: US$27.7 billion, of which US$15.9 billion from Braskem S.A. (2016)

TOTAL FINES AND OTHER MEASURES TO DATE: • US$2.6 billion fine for Odebrecht (US$2.39 billion to Brazil; US$116 million to Switzerland and US$93 million to the United States). • US$632 million fine for Braskem (US$443 million to Brazil; US$95 million to Switzerland and US$95 million to the United States). • US$325 million in disgorgement of profits for Braskem (US$260 million to Brazil and US$65 million to the United States). • 19-year jail sentence for former Odebrecht CEO Marcelo Odebrecht (reduced to 2.5 years in prison and five years’ house arrest in exchange for his cooperation). Four-year house arrest for his father, Emilio Odebrecht. • Six-year jail sentence for Ecuador’s Vice President Jorge Glas for receiving US$13.5 million in bribes. • CHF1.3 million (US$1.4 million) in disgorgement of profits from Swiss bank PKB Privatbank SA for failing to prevent possible crimes linked to Petrobras and Odebrecht.

TRATAMENTO DA CORRUPÇÃO: interação entre múltiplos atoresAtuação SISTÊMICA nas três frentes que devem ser INTEGRADAS e terem inovações

normativas, operacionais e tecnológicas :

VACINA

PREVENÇÃO PRIMÁRIA ATIVAR FREIO MORAL

Formação INTENCIONAL INTEGRIDADE,

INTOLERÂNCIA À CORRUPÇÃO E CIDADANIA

PARTICIPATIVA

AMBULATÓRIOGOVERNANÇA ÉTICA,

TRANSPARÊNCIA CONTROLE INTERNO, EXTERNO E SOCIAL

Gestão de Conformidade/Accountability

Controle e detecção de desvios de recursos públicos e favorecimento

UTI

S I S T E M A D E J U S T I Ç A

Repressão

Responsabilização PROPORCIONAL E

OPORTUNA ao dano e RECUPERAÇÃO de ativos

2005-ARTICLE 5 and 6 of UCAC- Estados membrosassumem o compromisso de adotar medidas efetivaspara promover a participação ativa de todossegmentos da sociedade na prevenção e combate àcorrupção por meio da educação e campanhas deconscientização.

2015-DOHA- 10. - assumem que vão garantir acontribuição da sociedade civil, iniciativa privada,academia, mídia e as rede de institutos das naçõesunidas de prevenção ao crime e justiça criminal paradesenvolver e implementar as políticas de prevençãoà corrupção.

Convenção das nações unidas contra a corrupção e a declaração de doha:

E N F R E N T A M E N T OCOMO AÇÃO COLETIVA

Enfrentrar o Diagnóstico de forma corajosa promovendo uma mudança de MINDSET e cidadania ATIVA que busca SOLUÇÕES reais para os desafios e não

mais os “REMENDOS” que tem nos ESCRAVIZADO ao modo corrupto de ser.

CONSTRUIR PESSOAS COM UMA CAUSA

Assumir a omissão e conivência dos homens de bem como fator que gerou uma corrupção sistêmica no Brasil

O Estado FOMENTA e CRIA PONTES para ver ESTRATEGICAMENTE o CIDADÃO COMO

PROTAGONISTA DO COMBATE À CORRUPÇÃO

Fomentar, ESTRATEGICAMENTE, ecossistemas de INTEGRIDADE em qualquer ambiente escolar, acadêmico, organizacional ou comunitário, para, intencionalmente, formar o cidadão altamente resistente à corrupção e ativo no controle social.

Requisitos: UNIVERSALIDADE E SUSTENTABILIDADE

A Corrupção NÃO está no DNA do Brasileiro

BANCO DE PROPOSTAS

PROGRAMA NACIONAL DE PREVENÇÃO PRIMÁRIA À

CORRUPÇÃO

REDE COLABORATIVA

CAMPANHA NACIONAL DE PREVENÇÃO

PRIMÁRIA À CORRUPÇAO

Estado

Academia

Sociedade Civil

Selo AÇÃO ÍNTEGRA

Setor Produtivo

Certificar propostas Disponibilizar propostas

3

Identificação e o reconhecimento de programas educacionais que trabalhem

valores que contribuem para a prevenção primária à corrupção

Consolidar propostas Classificar propostas

O BANCO DE PROPOSTAS

CLASSIFICAÇÃO

Será classificada a proposta que obtiver 60% da pontuação.

(36 propostas)

Será certificada a proposta que obtiver 90% da pontuação.

(21 propostas)- SELO

PLATAFORMA INICIAL: 57 INICIATIVAS

VACINA – PREVENÇÃO PRIMÁRIA- Campanhas, Formação de INTEGRIDADE VIVA: sedimentação por meio de Valores INTOLERÂNCIA À CORRUPÇÃO E CIDADANIA PARTICIPATIVA

Ações sociais de conscientização

Mascote

Peças de teatro

Rodas de conversa e replicar as ideias

Auditorias cívicas

Botons

AUDITORIAS CÍVICAS

Trabalho voluntário

Desenhos e personagens Slogans, gingles, literatura e textos

“(..)Vocês já perceberam que nossa colheita é farta. Aqui cultivamos o bem ePlantamos amizade.A água doce que irriga esse chão É rica em criatividade.. Pra saúde da nossaplantação.. A praga da corrupção Combatemos com sementes De honestidade”

Peças de teatro

Auditorias cívicas

Pegue e Pague

Murais, Ambientação e Arte

Códigos de Conduta

Alfabetização de adultos

Oficinas cadernos de valor Culinária Sustentável

Arte com valores

FOMENTAR UNIVERSALIDADE E SUSTENTABILIDADE

MONITORAR O ALCANCE DOS PROJETOS DE PREVENÇÃO PRIMÁRIA POR MUNICÍPIO

ATÉ GARANTIR O BRASIL ÍNTEGRO!

CONSOLIDAÇÃO DO

A probidade, eficiência e capacidade de inovar das

instituições para melhor atender ao interesse

público depende necessariamente do grau de accountability, comprometimento, integridade, liderança

e mindset inovador das pessoas que dela fazem parte.

P E S S O A SÍNTEGRAS E PROATIVAS

I N S T I T I T U I Ç Õ E SEFICIENTES E INOVADORAS =>

Cidadãosíntegros,

“accountable” e vigilantes

Instituiçõeseficientes, confiáveis,

Transparentes e responsivas

Terrenofavorável

para Empreender

e Competir

EconomiaCresce

EmpregoDignidadePoupançaConsumo

Eleva receitatributária e melhora a

gestãoeducação,

serviçosessenciais e

infraestrutura

AMÉRICA VENCENDO A

BATALHA CONTRA À CORRUPÇÃO

TransparencyIndex 2040

Luciana Asper y Valdés