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Política de Responsabilidade Social e Ambiental

Agência de Fomento de Goiás S/A - GOIÁSFOMENTO

I - INTRODUÇÃO

A Agência de Fomento de Goiás S/A - GOIÁSFOMENTO, em atendimento a

Resolução nº. 4.327 de 25/04/2014 do Conselho Monetário Nacional, define sua

Política de Responsabilidade Socioambiental, assumindo, de forma voluntária,

compromissos econômicos, sociais e ambientais com ações que traduzam

benefícios à sociedade e ao meio ambiente.

Atuar com responsabilidade social e ambiental é agir de forma ética e transparente,

contribuindo para o desenvolvimento econômico da sociedade goiana, zelando para

que todos os recursos sejam utilizados de maneira consciente e sustentável.

Os princípios éticos e as normas de conduta da GOIÁSFOMENTO estão presentes

na construção de relacionamentos baseados no respeito aos clientes, parceiros,

autoridades, colaboradores e à sociedade em geral, com os quais se relaciona.

Conforme atendimento ao Capítulo I, Art. 1º. Parágrafo único da Resolução 4.237

do Conselho Monetário Nacional, observando os princípios de relevância e

proporcionalidade para fins do estabelecimento e da implementação da PRSA –

Política de Responsabilidade Socioambiental, fica a GOIÁSFOMENTO classificada

como instituição de média sensibilidade.

II – PRINCÍPIOS DA GOIÁSFOMENTO

A Agência de Fomento de Goiás S/A – GOIÁSFOMENTO compreende que suas

atividades possuem impactos relevantes na sociedade e no meio ambiente. Dessa

maneira, julgamos de suma importância atuar de modo responsável, considerando

os efeitos de nossas operações em todas as partes relacionadas, direta ou

indiretamente. Com essa concepção, estabelecemos como princípios operacionais:

Ética e transparência como pilares do relacionamento com os clientes,

atuando de maneira a integrar, em todas as suas operações, as dimensões

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econômica, social e ambiental, visando praticar e promover o

desenvolvimento sustentável;

Respeitar, na dimensão social, e exigir o respeito aos direitos humanos de

todas as partes envolvidas nas operações da GOIÁSFOMENTO – clientes,

colaboradores, comunidades e fornecedores, além de combater qualquer

prática de discriminação e/ou violência;

Respeitar leis, decretos e outras regras e políticas públicas nacionais e

normas internacionais.

III– OBJETIVOS DA POLÍTICA

A Política de Responsabilidade Socioambiental da GOIÁSFOMENTO tem os

seguintes objetivos:

Apresentar as diretrizes para o fortalecimento do trato da responsabilidade

socioambiental nos processos que permeiam a estratégia e a gestão;

Estabelecer os mecanismos necessários para a análise dos riscos sociais e

ambientais, e a tomada de decisões na aprovação e concessão das

operações de financiamento liberadas pela Instituição;

Reafirmar o compromisso da instituição com o desenvolvimento sustentável,

colaborando para o crescimento econômico consciente, a preservação da

biodiversidade e do meio-ambiente e a promoção da qualidade social na sua

região de atuação;

Buscar contribuir para o desenvolvimento sustentável do Estado de Goiás,

através de melhores práticas alinhadas ao comprometimento de suas

atividades com os princípios aqui definidos.

IV – DIRETRIZES SOCIOAMBIENTAIS

A GOIÁSFOMENTO estabelece as diretrizes abaixo descritas, se comprometendo

com o desenvolvimento sustentável e a inclusão do tema socioambiental no

relacionamento com as partes interessadas:

Garantir a conformidade e o cumprimento da legislação aplicável às questões

socioambientais;

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Analisar, na dimensão ambiental, os impactos das operações diretas e de

crédito, priorizando as potencialmente positivas, descartando aquelas com

efeitos majoritariamente negativos e realizando e/ou demandando, quando

aplicável, ações para mitigação desses efeitos;

Definir restrições comerciais a empresas que estejam envolvidas com a

prática de crimes ambientais ou com trabalho análogo ao escravo ou infantil

em sua cadeia produtiva;

Avaliar as oportunidades socioambientais a fim de criar linhas especiais de

crédito para clientes interessados em promover negócios que visam o

desenvolvimento sustentável;

Incluir as questões relacionadas à sustentabilidade nas operações, na gestão

e no planejamento;

Manter-se atualizada em relação às questões sociais e ambientais,

disseminando a cultura de sustentabilidade interna e externamente;

Desenvolver, manter e aperfeiçoar instrumentos e métodos de avaliação e

monitoramento dos impactos e resultados socioambientais gerados por suas

operações diretas e pelas atividades que apoia;

Incentivar e promover o engajamento com todas as partes relacionadas –

clientes, colaboradores, comunidades, fornecedores, poder público e outros,

para a disseminação e desenvolvimento de conhecimento, práticas e

políticas públicas voltadas para a sustentabilidade;

Gerir e mitigar os impactos ambientais negativos diretos decorrentes das

operações da GOIÁSFOMENTO;

Respeitar a diversidade e garantir a igualdade de oportunidades,

contribuindo para assegurar efetivamente uma remuneração que garanta um

nível de vida digna para todos os colaboradores da GOIÁSFOMENTO;

Garantir condições de trabalho adequadas e o bem-estar dos colaboradores,

por meio de padrões de saúde e de segurança ocupacional;

Adotar políticas internas e desenvolver programas de ação, incluindo práticas

de consumo consciente de recursos naturais e materiais incentivando os

conceitos dos 5Rs: repensar hábitos, recusar supérfluos, reduzir consumo,

reutilizar materiais e reciclar;

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Estimular a adoção de valores e princípios éticos, abstendo-se de práticas

abusivas, combatendo a corrupção e a fraude de todas as formas ou

atividades dessa natureza;

Promover o relacionamento ético e transparente entre a GOIÁSFOMENTO e

suas Partes Interessadas, para que assim seja possível construir relações

pautadas na confiança e na qualidade visando uma parceria de longo prazo;

Divulgar publicamente as informações do desempenho econômico, social e

ambiental da GOIÁSFOMENTO e sobre seus princípios e regulamentações.

V – ANÁLISES DOS RISCOS E IMPACTOS SOCIOAMBIENTAIS

Os aspectos sociais e ambientais deverão ser elementos-chave nos processos de análise de riscos e de tomada de decisão nas operações de financiamento.

Nas análises de crédito a GOIÁSFOMENTO adotará uma lista restritiva de crédito

para coibir o investimento em projetos e/ou organizações que agridam o meio

ambiente, bem como critérios de classificação de risco socioambientais, em

conformidade com a legislação e licenças ambientais em vigor.

A lista de exclusão constará de uma relação de projetos não financiáveis pela

GOIÁSFOMENTO. A lista está descrita no Anexo II desta política.

O Score de risco socioambiental será realizado a partir de questionários que

deverão ser preenchidos pelos tomadores de financiamento de projetos que

envolvam riscos socioambientais.

VI – GOVERNANÇA

Para que os objetivos da Política de Responsabilidade Socioambiental sejam

cumpridos e as diretrizes efetivamente aplicadas, a GOIÁSFOMENTO definiu

responsáveis por questões socioambientais em todos os seus processos

operacionais e decisórios. Analistas e/ou Comitês de Crédito terão dedicação

ampliada às questões sociais e ambientais

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1º Nível

COATE – Coordenadoria de Atendimento

Aplicação da política nas operações

Avaliação preliminar de risco e classificação da operação

Processamento das operações

Verificação da conformidade documental das operações

Enquadramento do pleito da operação de crédito

Relacionamento com as partes interessadas

3º Nível

2º Nível

1º Nível

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2º Nível

CANAT – Coordenadoria de Análise de Crédito

Análise de risco da operação

Subsídio à Assessoria de Gerenciamento de Riscos

Garantia das conformidades das operações com o SARAS - Sistema de

Gerenciamento/ Administração de Riscos Ambientais e Sociais e PRSA-

Política de Responsabilidade Socioambiental

Aconselhamento para o estabelecimento de padrões mínimos de avaliação

de riscos socioambientais

Auxílio e subsídio na criação de novos produtos

Auxílio na elaboração do PRSA

Relacionamento com as partes interessadas

ASGER – Assessoria de Gerenciamento de Riscos

Elaboração da PRSA

Consolidação do Plano de Ação para aplicação da PRSA

Suporte ao desenvolvimento de políticas socioambientais

Elaboração de relatórios sobre operações com riscos socioambientais

Revisão periódica da PRSA e SARAS

Participação em reuniões, fóruns e eventos que possam contribuir para os

avanços das políticas de responsabilidade socioambiental

Desenvolvimento do SARAS e do plano de ação para aplicação da PRSA

ASSESSORIA JURÍDICA – COJUR / AJESP

Suporte jurídico ao desenvolvimento da PRSA e do SARAS

AUDIN – AUDITORIA INTERNA

Monitoramento da aplicação do SARAS e da PRSA

Dar suporte para os níveis operacionais na identificação de falhas e brechas nas análises

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COAGRO – Coordenadoria de Agronegócio

Análise de risco da operação de Agronegócio

Subsídio à Assessoria de Gerenciamento de Riscos

Garantia das conformidades das operações com o SARAS - Sistema de

Gerenciamento/ Administração de Riscos Ambientais e Sociais e PRSA-

Política de Responsabilidade Socioambiental

Aconselhamento para o estabelecimento de padrões mínimos de avaliação

de riscos socioambientais

Auxilio e subsídio na criação de novos produtos de Agronegócio

Auxilio na elaboração do PRSA

Desenvolvimento do SARAS e do plano de ação para aplicação da PRSA

Relacionamento com as partes interessadas

3º Nível

DIRETORIA DE OPERAÇÕES

Monitoramento da efetividade do SARAS e da PRSA

Dar suporte para os níveis operacionais inferiores

Responsabilidade final pela PRSA e SARAS

VII – RELACIONAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS

Manutenção de contato direto com o cliente;

Obtenção de informações e documentos necessários, nos prazos definidos;

Recepção das demandas e encaminhamento às áreas envolvidas;

Envio de informações e elaboração de relatórios;

Participação em reuniões, fóruns e eventos que possam contribuir para os

avanços das políticas de responsabilidade socioambiental;

Realização de melhoria, encontros e reuniões entre colaboradores e

executivos para a discussão de temas pertinentes às áreas de negócio.

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VIII – PLANO DE AÇÃO

O Plano de Ação está descrito no Anexo I desta política.

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ANEXO I

PLANO DE AÇÃO

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PLANO DE AÇÃO

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

2015 2016 2017 2018 2019

Nº AÇÃO RESPON-

SÁVEL META 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

01 DEFINIÇÃO E ESTABELECIMENTO DE GOVERNANÇA

1.1 Elaborar a Política de Responsabilidade Socioambiental da GOIASFOMENTO

ASGER Elaborar 01 PRSA

02 DESENVOLVIMENTO DO SARAS

2.1 Revisar e adequar a Lista de Exclusão de Crédito

COATE 1 Lista de Exclusão

2.2 Revisar e adequar o Score de Risco de Crédito Socioambiental para o Agronegócio

COAGRO 1 Score de Risco Socioambiental

2.3 Elaborar Questionário de Risco Socioambiental

COATE 1 Questionário de Risco Socioambiental

2.4 Elaborar e implantar Score de Risco Socioambiental nas análises de crédito

CANAT 1 Score de Risco Socioambiental

2.5 Revisar e adequar as cláusulas de Contrato de Crédito com risco socioambiental

COJUR Revisar e adequar 100% das cláusulas

2.6 Implantar sistema informatizado de análise de crédito

CANAT 1 sistema de crédito

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PLANO DE AÇÃO

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

2015 2016 2017 2018 2019

Nº AÇÃO RESPON-

SÁVEL META 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

03 IMPLANTAÇÃO DO SARAS

3.3 Implantar a Lista de Exclusão de Crédito revisada e adequada

COATE 1 Lista de Exclusão

3.2 Implantar Questionário de Risco Socioambiental

COATE 1 Questionário de risco Socioambiental

3.1 Emitir relatório anual de perdas socioambientais

ASGER 1 relatório anual

04 ELABORAÇÃO DOS PROCESSOS DE ENGAJAMENTO COM PARTES INTERESSADAS

4.1 Desenvolver Programa Interno de Responsabilidade Socioambiental da GOIASFOMENTO

DIRAF

Desenvolver Ações de resp. socioambiental no ambiente interno

4.2 Implantar Política de Educação Continuada

COORH

Promover a capacitação de 80% do quadro de colaboradores

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PLANO DE AÇÃO

POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

2015 2016 2017 2018 2019

Nº AÇÃO RESPON-

SÁVEL META 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

05 REVISÃO E MONITORAMENTO DA PRSA

5.1 Avaliação da PRSA – benefícios e pontos para melhora

ASGER 1 Avaliação geral da PRSA

5.2 Revisão completa da PRSA ASGER 1 revisão

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ANEXO II

LISTA DE EXCLUSÃO

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Dos Itens e Empreendimentos Não-Financiáveis, Limitações de Crédito,

Restrições de Crédito e Exceções

1 - Itens Não-Financiáveis:

a) Veículos de passeio, exceto quando destinados à atividade

empresarial/econômico-produtiva;

b) Aquisição de imóveis (casa, loja, terreno, prédio) (com exceção no FCO) e

ponto comercial / fundo de comércio;

c) Benfeitorias e instalações em imóveis de terceiros e máquinas e

equipamentos fixos ao solo que passem a integrar definitivamente imóveis de

terceiros, exceto quando o prazo de uso do imóvel (locação, arrendamento,

cessão, dentre outras formas), previsto em documento adequado (contrato,

lei, decreto etc.), seja igual ou superior ao prazo do financiamento pleiteado

ou deferido;

d) Bens que não se enquadrem no objeto social (ramo de negócio da empresa);

e) Recuperação de capitais investidos em data anterior à da apresentação da

proposta de negócio na GoiásFomento (Admite-se o reembolso ao cliente de

pagamentos já efetuados a fornecedores, desde que estes sejam referentes

a itens financiáveis constantes da proposta de negócio apresentada à

GoiásFomento e tenham sido realizados após a data de ingresso desta na

Agência. Admite-se considerar, exclusivamente para efeito de contrapartida

de recursos próprios, os valores comprovadamente pagos até o 6º - sexto -

mês anterior à entrada da proposta de negócio na GoiásFomento. A

comprovação será exigida por meio de cópia da nota fiscal de venda do bem

ou serviço à proponente);

f) Saneamento financeiro (pagamento de dívidas).

2 - Empreendimentos Não-Financiáveis:

a) Produção de gusa a carvão vegetal oriundo de mata nativa;

b) Cerâmicas, serrarias e outros empreendimentos que utilizem madeiras

oriundas de matas nativas, não contempladas em licenciamento e planos de

manejo sustentável;

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c) Empreendimentos ligados à intermediação financeira, jogos de azar, saunas,

termas, boates e comercialização de madeiras nativas não contempladas em

licenciamento e planos de manejo sustentável;

d) Empreendimentos cujas atividades principais, determinadas pelo documento

de constituição da empresa proponente, seja a comercialização de armas ou

fumo;

e) Construção de imóvel para venda ou aluguel no mercado imobiliário.

3 - Restrições:

a) Não se admite concessão de crédito a empreendimentos instalados no

Estado de Goiás, quando ficar constatada a intenção de transferência do(s)

bem(ns) ou recursos financiados(s) a empreendimento instalado em outra

unidade federativa.

4 - Exceções:

a) Poderão ser aprovadas desde que por unanimidade pela DIREX.

Goiânia 30 de junho de 2015

DIRETORIA EXECUTIVA

HUMBERTO TANNÚS JÚNIOR

PRESIDENTE

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ALAIR DA SILVA ROCHA

DIRETOR ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO

ÁLVARO AUGUSTO CRUZ FONSECA DOS REIS

DIRETOR DE OPERAÇÕES

SÉRGIO DUARTE DE CASTRO

DIRETOR DE PROSPECÇÃO DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS