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3 - PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) Quinta Edio

Tabela 3-1. Grupo de processos de gerenciamento de projetos e mapeamento

das reas de conhecimento

4. Gerenciamentoda integraodo projeto

5. Gerenciamentodo escopo doprojeto

6. Gerenciamentodo tempo doprojeto

7. Gerenciamentodos custos doprojeto

8. Gerenciamentoda qualidade doprojeto

9. Gerenciamentodos recursoshumanos doprojeto

10. Gerenciamentodos recursos decomunicaesdo projeto

11. Gerenciamento

dos riscos doprojeto

12. Gerenciamentodas aquisiesdo projeto

13. Gerenciamentodas partesinteressadasno projeto

Grupos de de processos de gerenciamento de projetos

reas deconhecimento

Grupo deprocessos

de iniciao

Grupo deprocessos deencerramento

Grupo deprocessos de

monitoramentoe controle

Grupo deprocessos

de execuo

Grupo deprocessos deplanejamento

4.1 Desenvolver otermo de aberturado projeto

13.1 Identificar aspartes interessadas

4.2 Desenvolver oplano degerenciamento doprojeto

5.1 Planejar ogerenciamento doescopo5.2 Coletar osrequisitos5.3 Definir o escopo5.4 Criar a estruturaanaltica do projeto(EAP)

6.1 Planejar ogerenciamento docronograma6.2 Definir asatividades6.3 Sequenciar asatividades6.4 Estimar osrecursos dasatividades6.5 Estimar asduraes dasatividades6.6 Desenvolver ocronograma

7.1 Planejar ogerenciamento doscustos7.2 Estimar oscustos

7.3 Determinar ooramento

8.1 Planejar ogerenciamento daqualidade

9.1 Planejar ogerenciamento dosrecursos humanos

10.1 Planejar ogerenciamento dascomunicaes

11.1 Planejar o

gerenciamento dosriscos11.2 Identificar osriscos11.3 Realizar aanlise qualitativados riscos11.4 Realizar aanlise quantitativados riscos11.5 Planejar asrespostas aos riscos

12.1 Planejar ogerenciamento dasaquisies

13.2 Planejar ogerenciamento daspartes interessadas

4.3 Orientar egerenciar o trabalhodo projeto

8.2 Realizar agarantia daqualidade

9.2 Mobilizar aequipe do projeto9.3 Desenvolver aequipe do projeto9.4 Gerenciar aequipe do projeto

10.2 Gerenciar ascomunicaes

12.2 Conduzir asaquisies

13.3 Gerenciar oengajamento daspartes interessadas

4.4 Monitorar econtrolar o trabalhodo projeto4.5 Realizar ocontrole integradode mudanas

5.5 Validar o escopo5.6 Controlar oescopo

6.7 Controlar ocronograma

7.4 Controlar oscustos

8.3 Controlar aqualidade

10.3 Controlar ascomunicaes

11.6 Controlar os

riscos

12.3 Controlar asaquisies

13.4 Controlar oengajamento daspartes interessadas

4.6 Encerrar oprojeto ou fase

12.4 Encerrar asaquisies