plano de negócios snc

46
PLANO DE NEGÓCIOS Memória Descritiva

Upload: michellemosteias

Post on 17-Jan-2016

33 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

formula para plano de negocio

TRANSCRIPT

Page 1: Plano de Negócios SNC

PLANO DE NEGÓCIOS

Memória Descritiva

Page 2: Plano de Negócios SNC
Page 3: Plano de Negócios SNC

1. INFORMAÇÃO DA EMPRESA

1.1. Identificação da Empresa

Nome da Empresa

Morada

Localidade Código Postal

Concelho Distrito

Telefone Fax ____/___________

Forma Jurídica

1.2. Identificação dos Sócios

1. Nome Idade

2. Nome Idade

3. Nome Idade

1.3. Caracterização da Actividade

Principal

Secundária

Especifique em que consiste a principal actividade

Page 4: Plano de Negócios SNC
Page 5: Plano de Negócios SNC

1.4. Experiência dos promotores nas diversas áreas do projecto

1.5. Breve diagnóstico dos promotores: apresente de forma sumária os pontos fortes e fracos dos promotores

Page 6: Plano de Negócios SNC

1.6.Descrição do Local (zona industrial/zona comercial)

Page 7: Plano de Negócios SNC

2. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO

2.1. Descrição sumária das diversas componentes

2.1.1. O que faz? (serviços a prestar, artigos a produzir,...)

Page 8: Plano de Negócios SNC

2.1.2. Que factores utiliza? ( matérias-primas, recursos humanos...)

Page 9: Plano de Negócios SNC

3. ANÁLISE DE MERCADO

3.1. Pesquisa de mercado

3.1.1. Os Consumidores

Identifique e caracterize os clientes ( tipo, poder de compra, dimensão, etc.)

3.1.2. A Concorrência

Indique os seus concorrentes e justifique porque os considera como tal

Page 10: Plano de Negócios SNC

Quais as diferenças entre os seus produtos e os dos seus principais concorrentes?

( Se possível indique as diferenças relativamente a cada concorrente).

Como avalia a sua empresa em comparação com as dos seus principais

concorrentes. Justifique

( + A sua empresa é melhor; 0 a sua empresa é igual; - a sua empresa é pior )

+ / 0 / - Porquê ?

Gama de Serviços +

0

Dimensão -

Imagem 0/+

Preço +

+

Garantias +

Qualidade dos Serviços

Rapidez de execução

Page 11: Plano de Negócios SNC

3.1.3. Os Fornecedores

3.2. Plano de Marketing

3.2.1. O Serviço

Faça uma descrição detalhada dos produtos/serviços que vai oferecer

Indique quem serão os seus fornecedores e descreva as condições que oferecem em termos de prazos de entrega, qualidade, prazos de pagamento, assistência pós-venda, etc.

Page 12: Plano de Negócios SNC

3.2.2. O Preço

Indique o custo dos seus produtos/serviços

Indique o preço de venda dos seus produtos/serviços

Page 13: Plano de Negócios SNC
Page 14: Plano de Negócios SNC

3.2.3. A Distribuição

Indique quais os canais de distribuição que vai utilizar e justifique com os critérios que utilizou para a sua escolha

Page 15: Plano de Negócios SNC

4 - ESTUDO ECONÓMICO E FINANCEIRO

4.1 - Pressupostos do Projecto

*PERIODO DE ANÁLISE 0 1 2 3 4 5

*NÚMERO DE MESES DE EXPLORAÇÃO 0 0 0 0

*PRAZOS MÉDIOS DO CIRCULANTE (DIAS)

- Fornecedores (Mercadorias) 0 0 0 0 0 0

- Fornecedores (Out. Forn. Serv.) 0 0 0 0 0 0

- Clientes 0 0 0 0 0 0

- Armazenagem

. Mercadorias 0 0 0 0 0 0

. Materias Primas e Subsidiárias 0 0 0 0 0 0

. Produtos Acabados 0 0 0 0 0 0

VND P/ MERCADO EXTERNO (Em % média) 0% 0% 0% 0% 0% 0%

CMP AO MERCADO EXTERNO (Em % média) 0% 0% 0% 0% 0% 0%

TAXA DE INFLAÇÃO 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Provisões e depreciações

- Para Depreciação de Existências 0% 0% 0% 0% 0% 0%

- Para Cobranças Duvidosas 0% 0% 0% 0% 0% 0%

TAXA DE DISTRIBUIÇÃO DE DIVIDENDOS 0% 0% 0% 0% 0% 0%

A1
Neste capitulo deve preencher apenas os espaços AMARELOS, o restante será calculado automaticamente.
A2
Este primeiro mapa tem como objectivo a definição de pressupostos gerais da envolvente externa do projecto que, de modo automático, serão reflectidos em todo o desenvolvimento do estudo.
B6
PREENCHER APENAS O ESPAÇO AMARELO(os dados apresentados são a título de exemplo, preencha com os seus dados)
A8
Número de meses de exploração - nesta linha deve indicar, para cada ano, o número de meses de exploração ( normalmente coincidente com o numero de meses do ano, com excepção do ano inicial em que esse numero depende dos meses necessários à execução do investimento, e nos quais não há ainda exploração ).
A10
Fornecedores (Mercadorias ) - nesta linha e para cada ano, deve indicar os prazos médios, em dias, que julga poder obter de crédito nos fornecimentos de mercadorias. ou de outros fornecimentos e serviços.
A11
Fornecedores ( Out.Forn.Serv.) - nesta linha e para cada ano, deve indicar os prazos médios, em dias, que julga poder obter de crédito nos fornecimentos e serviços externos.
A12
Clientes - nesta linha e para cada ano, deve indicar os prazos médios, em dias, que julga ter de conceder de crédito aos seus clientes, pela venda de mercadorias e/ou serviços.
A13
Armazenagem ( Não aplicável a empresas de serviços que não tenham complementarmente comercialização de produtos. Não é necessário o preenchimento nesses casos. )
A14
Mercadorias - nesta linha e para cada ano, deve indicar o tempo, em dias, pelo qual julga necessário manter em stock as mercadorias que irá vender, de forma a que não existam rupturas.
A15
Matérias Primas e Subsidiárias - nesta linha e para cada ano, deve indicar o tempo, em dias, pelo qual julga necessário manter em stock as matérias primas e subsidiárias para que possa manter a produção, sem rupturas.
A16
Produtos Acabados - nesta linha e para cada ano, deve indicar o tempo, em dias, pelo qual julga necessário manter em stock os produtos acabados, que produz e irá vender, sem que existam rupturas.
A18
Vendas P/ Mercado Externo (% média) - nesta linha deve indicar a percentagem de vendas que espera realizar no mercado externo.
A19
Compras ao Mercado Externo (% média) - nesta linha deve indicar a percentagem das suas compras que espera realizar no mercado externo.
A21
Taxa de Inflação - Deve indicar a taxa de inflação esperada para cada um dos anos de actividade.
A22
Provisões - as provisões são montantes que se reservam em cada exercício para que situações extraordinárias de perdas possam ser atenuadas no exercício em que ocorrem. A constitução de provisões não é obrigatória, depende da política de empresa e da actividade ou sector em que a empresa se insere.
A23
Existências - nesta linha e para cada ano, deve indicar, sobre o valor de existências e em termos percentuais, o montante de provisão a constituir para fazer face a eventuais depreciações ou perdas em mercadorias, matérias primas e produtos acabados.
A24
Cobranças Duvidosas - nesta linha e para cada ano, deve indicar, sobre o valor do saldo em clientes e em termos percentuais o montante de provisões a constituir, para fazer face a eventuais vendas incobráveis.
A26
Taxa de distribuição de dividendos - nesta linha e para cada ano, deve indicar em termos percentuais e sobre os resultados, que montante, se existir, será distribuido pelos sócios/accionistas, e portanto retirados da empresa.
Page 16: Plano de Negócios SNC

4.2 - Plano de Exploração Previsional

4.2.1 - Vendas de Produtos Acabados

VENDAS DE PRODUTOS ACABADOS UNIDADE

.

TAXA DE CRESCIMENTO DAS VENDAS EM QUANTIDADES 1 2 3 4 5

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

TAXA DE CRESCIMENTO DO PREÇO UNITARIO 1 2 3 4 5

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

Quantidades Vendidas mensais Unidade 0 1 2 3 4 5

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

PREÇO DE VENDA Euros 0 1 2 3 4 5

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VENDAS PRODUTOS ACABADOS 0 1 2 3 4 5

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

Quant. Mensal

Preço de venda

A1
O conjunto de mapas que constitui o Plano de Exploração Previsional, pretende elencar previsional e anualmente os proveitos e custos da empresa , elementos necessários ao calculo dos resultados líquidos previsionais. Em virtude de estarmos a lidar com previsões que por terem sempre implícitas um grau maior ou menor de erro, devem os valores a apresentar ser devidamente fundamentados. Deve por isso ser anexa uma descrição detalhada da forma como foram obtidos os valores das principais rubricas em cada um dos mapas.
A3
( Não aplicável a empresas de serviços. Não é necessário o preenchimento nesses casos.)
A5
Vendas de Produtos Acabados - Neste quadro deve indicar, nas linhas previstas para o efeito, quais os produtos ou família de produtos que espera vender (em quantidades) no primeiro ano de actividade; as vendas para os anos seguintes serão determinadas automaticamente, a partir das taxas de crescimento que indicará no quadro seguinte (Taxa de Crescimento das Vendas em Quantidade).
A15
Taxa de Crescimento das Vendas em Quantidades - Neste quadro deve indicar, para cada produto ou família de produtos e em termos percentuais, a evolução que prevê para as suas vendas, anualmente.
A25
Taxa de Crescimento do Preço Unitário - Neste quadro deve indicar, para cada produto ou família de produtos e em termos percentuais, a evolução que prevê para as suas vendas anualmente.
A35
Preço de venda - Neste quadro deve indicar para cada um dos produtos ou família de produtos definidos anteriormente, qual o seu preço unitário de venda; o valor global das vendas será calculado automaticamente tendo em conta a taxa de inflação definida no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ) e a taxa de crescimento do preço unitário que irá definir no quadro seguinte (Taxa de Crescimento do Preço Unitário);
A45
Preço de venda - Neste quadro deve indicar para cada um dos produtos ou família de produtos definidos anteriormente, qual o seu preço unitário de venda; o valor global das vendas será calculado automaticamente tendo em conta a taxa de inflação definida no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ) e a taxa de crescimento do preço unitário que irá definir no quadro seguinte (Taxa de Crescimento do Preço Unitário);
A55
Vendas - Este quadro apresenta o valor das vendas, calculado automaticamente, com base nos valores indicados e calculados nos quadros anteriores.
Page 17: Plano de Negócios SNC

4.2.2 - Vendas de Mercadorias

Vendas de Mercadorias UNIDADE

TAXA DE CRESCIMENTO DAS VENDAS EM QUANTIDADES 1 2 3 4 5

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

TAXA DE CRESCIMENTO DO PREÇO UNITARIO 1 2 3 4 5

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

Quantidades Vendidas mensais Unidade 0 1 2 3 4 5

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

PREÇO DE VENDA Euros 0 1 2 3 4 5

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VENDAS DE MERCADORIAS 0 1 2 3 4 5

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

Quant. Mensal

Preço de venda

A16
Taxa de Crescimento das Vendas em Quantidades - Neste quadro deve indicar, para cada produto ou família de produtos e em termos percentuais, a evolução que prevê para as suas vendas, anualmente.
A27
Taxa de Crescimento do Preço Unitário - Neste quadro deve indicar, para cada produto ou família de produtos e em termos percentuais, a evolução que prevê para as suas vendas anualmente.
A39
Preço de venda - Neste quadro deve indicar para cada um dos produtos ou família de produtos definidos anteriormente, qual o seu preço unitário de venda; o valor global das vendas será calculado automaticamente tendo em conta a taxa de inflação definida no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ) e a taxa de crescimento do preço unitário que irá definir no quadro seguinte (Taxa de Crescimento do Preço Unitário);
A50
Preço de venda - Neste quadro deve indicar para cada um dos produtos ou família de produtos definidos anteriormente, qual o seu preço unitário de venda; o valor global das vendas será calculado automaticamente tendo em conta a taxa de inflação definida no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ) e a taxa de crescimento do preço unitário que irá definir no quadro seguinte (Taxa de Crescimento do Preço Unitário);
A61
Vendas - Este quadro apresenta o valor das vendas, calculado automaticamente, com base nos valores indicados e calculados nos quadros anteriores.
Page 18: Plano de Negócios SNC

4.2.3 - Custo das Matérias Consumidas

CUSTO DAS VENDAS DE PRODUTOS ACABADOS 0 1 2 3 4 5

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

. 0% 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

VARIAÇÃO DA PRODUÇÃO 0 1 2 3 4 5Inventário inicial P.A. 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Inventário final P.A. #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

VALOR #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

STOCK FINAL DE MATÉRIAS PRIMAS 0 1 2 3 4 50 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

. #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

COMPRAS DE M. P. 0 1 2 3 4 5Existência inicial M.P. 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Custo das matérias consumidas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Existência final M.P. #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Compras M.P. em valor #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 1 2 3 4 5C.M.V.M.C. #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Compras de M.V.M.C. #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

% imp. de Custos

A3
Consumo de Produtos Acabados em Valor - Neste quadro deve indicar para cada produto ou família de produtos que definiu no mapa 5.2.1.(Vendas de Produtos Acabados), qual a percentagem em valor de incorporação de matérias primas; os consumos anuais serão calculados automaticamente em função das percentagens indicadas e do valor das vendas que definiu no mapa 5.2.1.( Vendas de Produtos Acabados )
A14
Variação de Produção - O cálculo do valor da variação da produção é efectuado automaticamente e corresponde ao diferencial entre a existência final e inicial de produtos acabados.
A15
Existência Inicial de Produtos Acabados - O cálculo do valor das existências iniciais de produtos acabados é efectuado automaticamente, sendo a existência inicial do primeiro ano ( Ano 1 ) igual a zero; nos anos seguinte ( Ano 2 - 5 ) esse valor é igual à existência final do ano anterior.
A16
Existência Final de Produtos Acabados - O cálculo do valor das existências finais de produtos acabados é efectuado automaticamente, com base nos prazos médios de armazenagem definidos no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ).
A19
Valor do Stock Final de Matérias Primas - Este quadro é de preenchimento automático. Para o cálculo são tidos em conta os valores do quadro anterior e os prazos médios de armazenagem definidos no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ).
A30
Compras de M.P. - O cálculo do valor das compras de matérias primas é efectuado automaticamente sendo efectuado com base na seguinte fórmula: Compras = Custo Matérias Consumidas + Existências Finais - Existências Iniciais.
A31
Existência Inicial de M.P. - O cálculo do valor das existências iniciais é efectuado automaticamente, sendo a existência inicial do primeiro ano ( Ano 1 ) igual a zero; nos anos seguinte ( Ano 2 - 5 ) esse valor é igual à existência final do ano anterior.
A33
Existência Final de M.P. - O cálculo do valor das existências finais é efectuado automaticamente, com base nos prazos médios de armazenagem definidos no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ).
A37
Custo das Mercadorias Vendidas e Consumidas - O cálculo do custo das mercadorias vendidas e consumidas é igual ao custo das matérias consumidas acrescido do custo das mercadorias vendidas. Dado que o cálculo do custo das mercadorias vendidas será efectuado no mapa seguinte ( 5.2.4 - Custo das Mercadorias Vendidas ) o valor apresentado ainda é igual ao custo das vendas de produtos acabados, sendo no entanto actualizado automáticamente após prenchimento de mapa referido.
Page 19: Plano de Negócios SNC

4.2.4 - Custo das Mercadorias Vendidas

CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS 0 1 2 3 4 5

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

0 0% 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

VALOR DO STOCK FINAL DE MERCADORIAS 0 1 2 3 4 5

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

COMPRAS DE MERCADORIAS 0 1 2 3 4 5

Inventário inicial Mercadorias 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Mercadorias vendidas 0 0 0 0 0 0

Inventário final Mercadorias #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Compras Mercadorias em valor #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

% imp. de Custos

A3
Custo das Mercadorias em Valor - Neste quadro deve indicar para cada produto ou família de produtos que definiu no mapa 5.2.2.(Vendas de Mercadorias), qual a percentagem do seu custo sobre o preço de venda. (Ex. se vende por cem um produto que lhe custa 80, o valor percentual desse custo sobre o seu preço de venda é de 80% ).O Custo Anual das mercadorias vendidas é calculado automaticamente em função das percentagens indicadas e das quantidades de vendas que definiu no mapa 5.2.2. ( Vendas de Mercadorias ).
A16
Valor do Stock Final de Mercadorias - Este quadro é de preenchimento automático. Para o cálculo são tidos em conta os valores do quadro anterior e os prazos médios de armazenagem definidos no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ).
A29
Compras de M.P. - O cálculo do valor das compras de matérias primas é efectuado automaticamente sendo efectuado com base na seguinte fórmula: Compras = Custo Matérias Consumidas + Existências Finais - Existências Iniciais.
A30
Existência Inicial de Mercadorias - O cálculo do valor das existências iniciais é efectuado automaticamente, sendo a existência inicial do primeiro ano ( Ano 1 ) igual a zero; nos anos seguinte ( Ano 2 - 5 ) esse valor é igual à existência final do ano anterior.
A31
Compras de Mercadorias - O cálculo do valor das compras de mercadorias é efectuado automaticamente sendo efectuado com base na seguinte fórmula: Compras = Custo das Mercadorias + Existências Finais - Existências Iniciais.
A32
Existência Final de Mercadorias - O cálculo do valor das existências finais é efectuado automaticamente, com base nos prazos médios de armazenagem definidos no mapa 5.1. ( Pressupostos do Projecto ).
Page 20: Plano de Negócios SNC

4.2.5 - Prestação de Serviços

PRESTAÇÂO DE SERVIÇOS E OUTROS RENDIMENTOS Valor/Mês 0 1 2 3 4 5

0 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

. 0 0 0 0 0 0

TOTAL PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 0 0 0 0 0 0

TAXAS DE CRESCIMENTO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1 2 3 4 5

0 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

. 0% 0% 0% 0% 0%

0 1 2 3 4 5

TOTAL DE OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS 0 0 0 0 0 0

OUTROS RENDIMENTOS E GANHOS (RENDIMENTOS SUPLEMENTARES)

A1
Este mapa servirá de suporte ao cálculo do valor das vendas de serviços.
A3
Prestação de Serviços e Outros Proveitos - No caso da sua empresa além das mercadorias, vender também serviços ou exclusivamente serviços, deve indicar neste quadro (em contos) e nas linha previstas para o efeito, os serviços ou grupo de serviços a prestar e o valor mensal dos mesmos; o cálculo anual dessas vendas é feito automaticamente, tendo em conta o número de meses de exploração, e a taxa de inflação definidos no mapa de pressupostos; esse valor é ainda ponderado com as Taxas de Crescimento Reais ( acima do valor previsto da inflação para cada ano) das prestações de serviços que deve indicar no quadro seguinte.
A15
Taxas de Crescimento Reais da Prestação de Serviços - Neste quadro deve indicar, para cada serviço ou grupo de serviços e em termos percentuais, a evolução que prevê para as suas vendas anualmente. As taxas de crescimento reais devem ser ponderadas com a inflação prevista para cada ano. ( Taxa de Crescimento Real = Taxa de Crescimento - Taxa de Inflação )
A26
Outros Proveitos - Neste quadro deve indicar que outros proveitos prevê obter e qual o seu valor em cada ano.
Page 21: Plano de Negócios SNC

4.2.6 - Fornecimentos e Serviços Externos

62 FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS 0 1 2 3 4 5

621 Subcontratos 0 0 0 0 0 0

622 Serviços especializados 0 0 0 0 0 0

6221 Trabalhos Especializados 0 0 0 0 0 0

6222 Publicidade e Propaganda 0 0 0 0 0 0

6223 Vigilância e Segurança 0 0 0 0 0 0

6224 Honorários 0 0 0 0 0 0

6225 Comissões 0 0 0 0 0 0

6226 Conservação e reparação 0 0 0 0 0 0

6228 Outros 0 0 0 0 0 0

623 Materiais 0 0 0 0 0 0

6231 Ferramentas e utensilios de desgaste rápido 0 0 0 0 0 0

6232 Livros e documentação técnica 0 0 0 0 0 0

6233 Material de escritório 0 0 0 0 0 0

6234 Artigos para Oferta 0 0 0 0 0 0

6238 Outros 0 0 0 0 0 0

624 Energia e fluidos 0 0 0 0 0 0

6241 Electricidade 0 0 0 0 0 0

6242 Combustíveis 0 0 0 0 0 0

6243 Água 0 0 0 0 0 0

6248 Outros 0 0 0 0 0 0

625 Deslocações, Estadas e Transportes 0 0 0 0 0 0

6251 Deslocações e Estadas 0 0 0 0 0 0

6252 Tranportes de Pessoal 0 0 0 0 0 0

6253 Transportes de Mercadorias 0 0 0 0 0 0

6258 Outros 0 0 0 0 0 0

626 Serviços Diversos 0 0 0 0 0 0

6261 Rendas e alugueres 0 0 0 0 0 0

6262 Comunicação 0 0 0 0 0 0

6263 Seguros 0 0 0 0 0 0

6264 Royalties 0 0 0 0 0 0

6265 Contencioso e notariado 0 0 0 0 0 0

6266 Despesas de representação 0 0 0 0 0 0

6267 Limpeza, higiene e conforto 0 0 0 0 0 0

6268 Outros serviços 0 0 0 0 0 0

TOTAL DE FORN. E SERV. EXTERNOS 0 0 0 0 0 0

OUTROS GASTOS E PERDAS 0 1 2 3 4 5

Perdas por imparidade em Inventário #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

Perdas por imparidade em dívidas a receber 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

TOTAL DOS GASTOS E PERDAS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

Valor Mês (€)

B3
Fornecimento e Serviços Externos-Neste quadro deve indicar para cada uma das rubricas definidas ( Subcontratos, Energia e combustíveis....etc..) qual o custo médio mensal que prevê venha a ter; o cálculo dos valores anuais é efectuado automaticamente, em conta o número de meses de exploração, e a taxa de inflação definidos no mapa 5.1. Pressupostos do Projecto.
B42
Provisões - Neste quadro os valores são calculados automaticamente se, como acima referimos, foram indicados os montantes percentuais das provisões a constituir para cada uma das rubricas indicadas do mapa 5.1. Pressupostos do Projecto.
Page 22: Plano de Negócios SNC

4.2.7 - Gastos com Pessoal

GASTOS COM O PESSOAL Valor unit. 0 1 2 3 4 5

*SUBSÍDIO DE REFEIÇÃO Dia 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

* ENCARGOS SOCIAIS DE CONTA DA EMP.

- Segurança Social do Sócio Gerente % 21.25% 21.25% 21.25% 21.25% 21.25% 21.25%

- Segurança Social % 23.75% 23.75% 23.75% 23.75% 23.75% 23.75%

- Seguro de Acidentes de Trabalho % 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0% 1.0%

- Outros custos % 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

* Tx de Crescimento Nominal Salários % 1.00% 1.00% 1.00% 1.00% 1.00%

TRABALHADORES POR CATEGORIAS 0 1 2 3 4 5

Sócio-Gerente N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

N.º 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

GASTOS ANUAIS COM PESSOAL Rem. Mês 0 1 2 3 4 5

Sócio-Gerente 0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

0.00 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

A1
Este mapa servirá de base ao cálculo dos custos com o pessoal que prevê vir a afectar à da sua empresa.
A7
Segurança Social - Nesta linha e para cada ano, deve indicar a taxa de segurança social que a empresa pagará sobre as remunerações dos seus trabalhadores. A taxa normal é presentemente de 23,75 %.
A8
Seguro de Acidentes de Trabalho - Nesta linha e para cada ano, deve indicar o custo, em termos percentuais, com o seguro de acidentes de trabalho obrigatório. Este custo representa em média 2 a 2,5 % da massa salarial.
A9
Outros Custos - Nesta linha e para cada ano, deve indicar outros custos, em termos percentuais sobre a massa salarial, que a empresa deve suportar ( Ex.: Imposto de Selo ).
A10
Taxa de Crescimento Real dos Salários - Nesta linha e para cada ano, deve indicar qual a taxa média prevista de crescimento real da massa salarial. (Taxa de crescimento real dos Salários = Taxa de crescimento - Taxa de Inflação).
A12
Trabalhadores por Categoria - Neste quadro, deve definir nas linhas previstas para o efeito, as categorias profissionais do pessoal a afectar ( Ex. Administração; Escriturários; Operários, etc..) e indicar para cada uma delas o número de pessoas em cada ano. Por defeito e a partir do segundo ano é automaticamente assumido o número de pessoas do ano anterior;
A23
Remunerações - Neste quadro deve indicar para cada categoria profissional já definida a remuneração média mensal bruta; os custos anuais com pessoal são calculados automaticamente com base nos elementos já introduzidos neste mapa.
Page 23: Plano de Negócios SNC

4.3 - Plano de Investimento4.3.1 -Descrição do Investimento

Rúbricas de Investimento Fornecedor Montante (Sem IVA)

1. Obras de Adaptação e Ampliação

Sub-Total 1 0.002. Equipamento Básico

Sub-Total 2 0.003. Ferramentas e Utensílios

Sub-Total 3 0.004. Equipamento Administrativo

Sub-Total 4 0.005. Equipamento Informático

Sub-Total 5 0.006. Material de Carga e Transporte

Sub-Total 6 0.007. Estudos e Projectos

Sub-Total 7 0.008. Outros Activos Intangíveis

Sub-Total 8 0.009. Outros Activos Tangíveis

Sub-Total 9 0.00

Total do Investimento Elegível 0.00

A2
Este mapa destina-se unicamente à descrição dos bens mais significativos necessários à actividade da empresa; os valores aqui indicados não tem qualquer interligação com os restantes mapas.
Page 24: Plano de Negócios SNC

4.3.2 - Investimento

INVESTIMENTO -1 0 1 2 3 4 5

1 . Activos Intangíveis

Trespasse (goodwill) 0.00

Projectos em desenvolvimento 0.00

Programas de computador 0.00

Propriedade industrial 0.00

Outros Activos Intangíveis 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00

2 . Activos Fixos Tangíveis

Terrenos e Recursos Naturais 0.00

Edificios e outras construções 0.00

0.00

Equipamento Básico 0.00

Equipamento de Transporte 0.00

Equipamento Administrativos 0.00

Equipamentos biológicos* 0.00

Outros Activos Fixos Tangíveis 0.00

SUB-TOTAL 0.00 0.00 0.00

TOTAL 0.00 0.00 0.00

4.3.3 - Investimento Total

INVESTIMENTO TOTAL -1 0 1 2 3 4 5

- Activos Intangíveis 0 0 0 0 0 0 0

- Activos Fixos Tangíveis 0 0 0 0 0 0 0

- INVESTIMENTO EM ACTIVO CORRENTE 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

TOTAL 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

4.3.4 - Valor do Investimento para Cálculo das Depreciações e Amortização

VALOR DO INVESTIMENTO A AMORTIZAR -1 0 1 2 3 4 5

1 . Activos Intangíveis

Trespasse (goodwill) 0 0 0 0 0 0

Projectos em desenvolvimento 0 0 0 0 0 0

Programas de computador 0 0 0 0 0 0

Propriedade industrial 0 0 0 0 0 0

Outros Activos Intangíveis 0 0 0 0 0 0

SUB-TOTAL 0 0 0 0 0 0

2 . Activos Fixos Tangíveis

Terrenos e Recursos Naturais 0 0 0 0 0 0

Edificios e outras construções 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

Equipamento Básico 0 0 0 0 0 0

Equipamento de Transporte 0 0 0 0 0 0

Equipamento Administrativos 0 0 0 0 0 0

Equipamentos biológicos* 0 0 0 0 0 0

Outros Activos Fixos Tangíveis 0 0 0 0 0 0

SUB-TOTAL 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

A1
O Plano de Investimento consiste na descrição e escalonamento temporal dos investimentos previstos. Destes irão fazer parte não apenas as despesas em capital fixo corpóreo e incorpóreo como também o fundo de maneio. Notar que o escalonamento temporal dos investimentos é muito importante, uma vez que dele vai depender a correcta elaboração do Plano de Financiamento. Dever-se-ão harmonizar as datas de encomenda, recepção e pagamento a fornecedores, com datas de saque, mobilização de fundos próprios ou créditos negociados.
C3
NOTA: Preencher esta coluna apenas no caso de ter iniciado os investimento no ano anterior (2006).
D3
NOTA - Para uma avaliação correcta e uniforme, só é permitido investimento nos 2 primeiros anos.
E3
NOTA - Para uma avaliação correcta e uniforme, só é permitido investimento nos 2 primeiros anos.
A4
O Imobilizado corpóreo é constituído pelos edifícios, equipamentos básicos, de transporte, administrativos e demais itens relacionados. Para apurar o seu custo devem pedir-se orçamentos aos fornecedores respectivos e estimarem-se com o máximo de rigor possível os que não for possível obter desta forma. Por outro lado, devem ser consideradas no custo, todas as despesas que dizem directamente respeito ao imobilizado, ainda que por vezes tenham um carácter imaterial, como é o caso de seguros e direitos pagos sobre importação de máquinas.
A5
Estudos e Projectos - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A6
Assistência Técnica - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A9
Outras Imobilizações Corpóreas - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A11
Aqui incluem-se despesas tais como as relativas à constituição da empresa, trespasses, propriedade industrial e outros direitos, estudos e projectos, despesas de arranque e ensaio, recrutamento, formação de pessoal e publicidade. A capacidade do empreendedor em elaborar correctamente o Plano de Investimento é aferida pela correcta calendarização do investimento, justificação de todas as rubricas que o compõem e a relevância das mesmas para uma completa e correcta implementação do projecto.
A12
Terrenos e Recursos Naturais - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A13
Infraestruturas - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A14
Adaptação e/ou Ampliação de Instalações - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A15
Equipamento - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A16
Equipamento de Armazenagem - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A17
Equipamento de Laboratório e Ambiente - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A21
Outras Imobilizações Corpóreas - Deve agrupar e indicar os montantes em cada ano que prevê investir nesta rubrica.
A25
Este mapa é de cálculo automático tendo como base os valores introduzidos no mapa 5.3.2. Investimento, e os resultantes do cálculo efectuado no computo das necessidades de Fundo de Maneio.( Mapa 5.3.3. Necessidades de Fundo de Maneio )
Page 25: Plano de Negócios SNC

AMORTIZAÇÕES Tx Amort. -1 0 1 2 3 4 2010

1 . Activos Intangíveis

Trespasse (goodwill) 0 0 0 0 0 0

Projectos em desenvolvimento 33.33% 0 0 0 0 0 0

Programas de computador 33.33% 0 0 0 0 0 0

Propriedade industrial 33.33% 0 0 0 0 0 0

Outros Activos Intangíveis 33.33% 0 0 0 0 0 0

SUB-TOTAL 0 0 0 0 0 0

2 . Activos Fixos Tangíveis

Terrenos e Recursos Naturais 0.00% 0 0 0 0 0 0

Edificios e outras construções 2.00% 0 0 0 0 0 0

0 12.50% 0 0 0 0 0 0

Equipamento Básico 12.50% 0 0 0 0 0 0

Equipamento de Transporte 25.00% 0 0 0 0 0 0

Equipamento Administrativos 12.50% 0 0 0 0 0 0

Equipamentos biológicos* 0.00% 0 0 0 0 0 0

Outros Activos Fixos Tangíveis 0.00% 0 0 0 0 0 0

SUB-TOTAL 0 0 0 0 0 0

TOTAL 0 0 0 0 0 0

4.3.5 - Valor do Investimento Financeiro

Investimentos Financeiros -1 0 1 2 3 4 5

Investimentos em subsidiárias 0 0 0 0 0 0 0

Investimentos em associadas

Investimentos noutras empresas

Outros investimentos financeiros

Perdas por imparidade

Operações de Investimentos Financeiros 0 0 0 0 0 0 0

Investimentos em entidades conjuntamente controladas

A57
Amortizações - Os valores neste quadro são calculados automaticamente, considerando em cada rubrica as taxas máximas de amortização admitidas como custos fiscais.
Page 26: Plano de Negócios SNC

4.3.6 - Necessidades de Fundo de Maneio

VAR. DAS NEC. EM FUNDO DE MANEIO 0 1 2 3 4 5

SALDO DE CLIENTES 0 0 0 0 0 0

STOCK FINAL DE MERCADORIAS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

STOCK FINAL DE MATÉRIAS PRIMAS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

STOCK FINAL DE PROD. ACABADOS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

SALDO DE FORNECEDORES #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

SALDO DE FSE 0 0 0 0 0 0

NECESSIDADES DE FUNDO DE MANEIO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

INVESTIMENTO EM ACTIVO CORRENTE #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

A1
Dado que o investimento nos primeiros anos de actividade pode não gerar Fundo de Maneio suficiente para a manutenção dessa actividade, este mapa, com base nos valores já introduzidos nos mapas anteriores, vai calcular se existem ou não necessidades de investimento em Fundo de Maneio. Essas necessidades a existirem devem ser tidas em consideração no cálculo do Investimento Total. Os cálculos neste mapa estão completamente automatizados.
Page 27: Plano de Negócios SNC

4.4 - Plano Financeiro e de Financiamento4.4.1 - Plano Financeiro

FINANCIAMENTO:

FinanciamentoPrazo (meses) Máx. 72 meses = 6 anos

Ano de carência ("s" ou "n")

Taxa de Juro Anual

Meses Taxa Juro

1 0.00 #VALUE! #VALUE!2 0.003 0.004 0.005 0.006 0.007 0.008 0.009 0.00

10 0.0011 0.0012 0.00

Total Ano 1 0.00 #VALUE! #VALUE!13 0.0014 0.0015 0.0016 0.0017 0.0018 0.0019 0.0020 0.0021 0.0022 0.0023 0.0024 0.00

Total Ano 2 0.00 0.00 0.0025 0.0026 0.0027 0.0028 0.0029 0.0030 0.0031 0.0032 0.0033 0.0034 0.0035 0.0036 0.00

Capital em Dívida

Amortização

Total de Pagament

os

Page 28: Plano de Negócios SNC

Total Ano 3 0.00 0.00 0.00

Page 29: Plano de Negócios SNC

37 0.0038 0.0039 0.0040 0.0041 0.0042 0.0043 0.0044 0.0045 0.0046 0.0047 0.0048 0.00

Total Ano 4 0.00 0.00 0.0049 0.0050 0.0051 0.0052 0.0053 0.0054 0.0055 0.0056 0.0057 0.0058 0.0059 0.0060 0.00

Total Ano 5 0.00 0.00 0.0061 0.0062 0.0063 0.0064 0.0065 0.0066 0.0067 0.0068 0.0069 0.0070 0.0071 0.0072 0.00

Total Ano 6 0.00 0.00 0.00

Esta simulação tem um carácter meramente informativo e orientativo.

FUNÇÃO FINANCEIRA -1 0 1 2 3

* TX DE JURO P/ FINANC. C. PRAZO 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

* TX DE JURO P/ FINAN. M/L PRAZO 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

* TX DE JURO P/ APLIC. FINANC. 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

*Imposto de Selo sobre os juros 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

FINANCIAMENTO DE M/L/ PRAZO Invest. Elegível = 0

% Financiamento = 100%

A100
Este quadro é de preenchimento semi-automático. Deve começar por indicar o valor do Financiamento(s) a obter, e a sua distribuição temporal. Os cálculos dos capitais em dívidas, juros e serviço da dívida em cada período é calculado automaticamente. Deve em seguida indicar os montantes de reembolso da dívida contraída, o que originará um novo cálculo do capital, juros e serviço da dívida já referidos.
Page 30: Plano de Negócios SNC

Período Utilização Reembolso

Ano 0 - SEMESTRE 0 0 0 0 0

- SEMESTRE 1 0 0 0 0

1º ANO - SEMESTRE 2 0 0 0 0 0

- SEMESTRE 3 0 0 0 0

2º ANO - SEMESTRE 4 0 0 0 0

- SEMESTRE 5 0 0 0 0

3º ANO - SEMESTRE 6 0 0 0 0

- SEMESTRE 7 0 0 0 0

4º ANO - SEMESTRE 8 0 0 0 0

- SEMESTRE 9 0 0 0 0

5º ANO - SEMESTRE 10 0 0 0 0

- SEMESTRE 11 0 0 0 0

6º ANO - SEMESTRE 12 0 0 0 0

- SEMESTRE 13 0 0 0 0

7º ANO - SEMESTRE 14 0 0 0 0

- SEMESTRE 15 0 0 0 0

8º ANO - SEMESTRE 16 0 0 0 0

Capital em dívida no

início

Juros c/ Imp. Selo

Capital em dívida no fim

A104
Ano de investimento (não existe produção)
Page 31: Plano de Negócios SNC

4.4.2 - Plano de Financiamento

FINANCIAMENTO DO INVESTIMENTO 0 1 2 3 4 5

CAPITAIS PRÓPRIOS 0 0 0 0 0 0

Capital Realizado 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

AUTOFINANCIAMENTO 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Meios libertos para financiamento ICC #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

CAPITAIS ALHEIOS 0 0 0 0 0 0

Empréstimos bancários 0

Empréstimos de sócios (Suprimentos) 0 0 0 0 0 0

Crédito de fornecedores de Imobilizado 0 0 0 0 0 0

Subsídio ao Investimento 0 0 0 0 0 0

TOTAL (s/ autofinanciamento) (*) 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

REEMBOLSO DE SUPRIMENTOS 0 1 2 3 4 5

reembolso anual

Prestações suplementares (outros inst de cap próprio)

A1
Em princípio, os fundos de que se dispõe são sempre escassos em relação aos fins a que se pretende sejam afectos (na realidade, o objectivo da Economia é precisamente resolver este dilema da melhor forma possível). Basicamente há dois tipos de fundos a que se pode recorrer: Capitais Próprios e Capitais Alheios. Os Capitais Próprios são constituídos, como o seu próprio nome indica, pelo Capital Social (meios monetários ou não com que os sócios entram para a empresa - Poupanças, instalações, viaturas, bens susceptíveis de hipoteca, empréstimos particulares, etc.), Prestações Suplementares de Capital, Autofinanciamento e Capital de Risco. Os Capitais Alheios, podem dividir-se em dois tipos; de médio e longo prazo e de curto prazo. Nos primeiros incluem-se hipotecas sobre as instalações, empréstimos bancários de financiamento, leasing. Dos capitais de curto prazo fazem parte os saques, créditos de fornecedores, empréstimos de funcionamento, etc. Há também quem identifique cada um destes tipos de Capitais Alheios com, respectivamente, Capital de Financiamento e Capital de Funcionamento. Para além destes, pode-se também muitas vezes recorrer a subvenções financeiras, mas há autores que não acham conveniente incluí-las logo nas projecções iniciais porque constituem um elemento de difícil previsão; podem não se concretizar ou serem recebidas muito para além do período previsto.
A6
Capital Social - Deve indicar nesta linha os montantes que constituem o Capital Social da empresa a constituir.
A7
Prestações Suplementares - Deve indicar nesta linha eventuais prestações suplementares que anualmente estejam previstas por parte dos sócios/accionistas.
A9
Auto Financiamento - O cálculo anual destes montantes é automático e resultante dos meios libertos pelo projecto (Resultados Líquidos + Amortizações do Exercício).
A13
Empréstimos Bancários - Os campos referentes a esta rubrica são de preenchimento automático, e resultam dos empréstimos obtidos.
A14
Empréstimos de Sócios (Suprimentos) - No caso de estarem previstos os montantes respectivos devem ser indicados no ano correspondente.
A15
Crédito de Fornecedores de Imobilizado - Se as compras de Imobilizado forem efectuadas a crédito, os respectivos montantes devem ser indicados nos períodos (Ano) de utilização.
A16
Outros (subsídios ) - No caso de existirem outros capitais alheios, nomeadamente subsídios, estes devem ser inscritos pelos montantes e nos períodos da sua atribuição.
A18
O Total dos capitais envolvidos não considera o Auto Financiamento ainda que o mesmo seja apresentado. Entende-se, dado que o autofinanciamento resulta de contas previsionais que não deve ser considerado para cobertura financeira do Projecto.
Page 32: Plano de Negócios SNC

4.5 - Análise de Viabilidade Económica e Financeira

CASH-FLOW 0 1 2 3 4 5

MEIOS LIBERTOS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

INVESTIMENTO

ACTIVO IMOBILIZADO 0 0 0 0 0

FUNDO DE MANEIO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL DO INVESTIMENTO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

VALORES RESIDUAIS

ACTIVO IMOBILIZADO 0

FUNDO DE MANEIO #DIV/0!

CASH - FLOW #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TAXA DE AVALIAÇÃO 7.00%

VALOR ACTUALIZADO LÍQUIDO (VAL) #DIV/0!

TX INTERNA DE RENDIBILIDADE (TIR) #DIV/0!

PRC (PAYBACK) 0 1 2 3 4 5

Cash-flow actualizado #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Cash-flow actualizado acumulado #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

A recuperação do capital investido verificar-se-à no decorrer do ano em em que cash-flow actualizado acumulado passa a positivo.

ESTIMAÇÃO DA TAXA DE AVALIAÇÃO %

TAXA DE INFLAÇÃO MEDIA 0.00%

TAXA DE REFERÊNCIA 3.00%

TAXA DE AVALIAÇÃO SEM RISCO 3.00%

PRÉMIO DE RISCO 4.00%

TAXA DE AVALIAÇÃO COM RISCO 7.00%

Indicadores de análise

0 1 2 3 4 5

Vendas+Prest. Serviços 0 0 0 0 0 0

EBIT (earnings before interests and taxes) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Margem Bruta 0 0 0 0 0 0

Margem Bruta % #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

VAB (Produção) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Custos Fixos 0 0 0 0 0 0

Custos Variáveis 0 0 0 0 0 0

Ponto crítico #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Meios líquidos libertos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Margem de Segurança económica #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Rácios de análise Financeira

0 1 2 3 4 5

Rentabilidade dos capitais próprios #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Rentabilidade das Vendas #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Rentabilidade do Activo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Autonomia Financeira #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Capacidade de Endividamento #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Solvabilidade #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Liquidez geral #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

F1
Esta análise é resultado de todo o plano desenvolvido em mapas anteriores e permite aos empreendedores analisar a viabilidade do seu plano em todas as suas componentes. A forma de construção desta folha de cálculo possibilita a simulação de todas as situações que os empreendedores pretendam implementar e a imediata quantificação dos efeitos na presente análise. A análise da rendibilidade de um projecto é uma condição básica preliminar da decisão de investimento e, em termos genéricos, consiste em apreciar, como atrás se disse, se as receitas líquidas de despesas associadas ao projecto compensam a despesa resultante do custo desse projecto, independentemente da sua localização.
A14
Cômputo do Cash-Flow – Neste quadro, de preenchimento automático, são apresentados os valores dos parâmetros necessários ao cálculo dos diferentes indicadores. A taxa de avaliação do projecto é pré-definida, sendo resultante dos pressupostos que são mencionados no mapa seguinte 6. – Demonstração da Conta Estado e Outros Entes Públicos. Não é possível automatizar completamente e para cada projecto o calculo do Prazo de Recuperação do Capital. São no entanto apresentados os Cash-Flow actualizados, pelo que poderá facilmente efectuar esse cálculo, com base numa regra de 3 simples, como acima foi referido.
Page 33: Plano de Negócios SNC

4.6 - Demonstração da Conta Estado e Outros Entes Públicos

ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS -1 0 1 2 3 4 5

* IMPOSTOS

- Sobre o Rendimento 25.3% 15.2% 15.2% 15.2% 15.2% 15.2% 15.2%

. Taxa de IRC 25% 15% 15% 15% 15% 15% 15%

. Taxa de Derrama 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

- Sobre o Valor Acrescentado

. Taxa media IVA s/ o Imobilizado 21% 21% 23% 23% 23% 23% 23%

. Taxa media IVA s/ as Vendas 21% 21% 23% 23% 23% 23% 23%

. Taxa media IVA para FSE 21% 21% 23% 23% 23% 23% 23%

. Taxa media IVA s/ as Compras 21% 21% 23% 23% 23% 23% 23%

APURAMENTO DO IVA -1 0 1 2 3 4 5

IVA LIQUIDADO 0 0 0 0 0 0 0

- De vendas 0 0 0 0 0 0 0

. Do próprio ano 0 0 0 0 0 0

. Do ano anterior

IVA DEDUTIVEL 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- De imobilizado 0 0 0 0 0 0 0

- De compras 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

. Do próprio ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

. Do ano anterior

- De FSE 0 0 0 0 0 0

. Do próprio ano 0 0 0 0 0 0

. Do ano anterior

IVA APURAMENTO 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

IVA a pagar/receber 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

SALDO QUE TRANSITA 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

PAGAMENTO AO ESTADO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

ORÇAMENTO DE TESOURARIA -1 0 1 2 3 4 5

RECEBIMENTOS

Do ano anterior 0 0 0 0 0

. De vendas 0 0 0 0 0

. De IVA Liquidado 0 0 0 0 0

Do próprio ano 0 0 0 0 0 0

- De vendas 0 0 0 0 0 0

- De IVA Liquidado 0 0 0 0 0 0

De outros proveitos 0 0 0 0 0 0

TOTAL DE RECEBIMENTOS 0 0 0 0 0 0

PAGAMENTOS

Do ano anterior #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- De compras #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- De IVA dedutível #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- De FSE 0 0 0 0 0

- De IVA dedutível 0 0 0 0 0

Do próprio ano #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- De compras #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- De IVA dedutível #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

- Fornecimentos e Serviços Externos 0 0 0 0 0 0

- De IVA dedutível 0 0 0 0 0 0

- Custos om o Pessoal 0 0 0 0 0 0

- Impostos 0 0 0 0 0 0

- Outros custos 0 0 0 0 0 0

- Impostos sobre os Lucros #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL DE PAGAMENTOS #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

SALDO DE TESOURARIA #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 34: Plano de Negócios SNC

ORÇAMENTO FINANCEIRO -1 0 1 2 3 4 5

ORIGENS DE FUNDOS

Capital 0 0 0 0 0 0 0

Empréstimos Bancários 0 0 0 0 0 0 0

Suprimentos 0 0 0 0 0 0 0

Empréstimos sócios de CP 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Saldo Tesouraria 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Disponível Inicial 0 0 #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Prestações Suplementares 0 0 0 0 0 0 0

Recup. Op. Tesouraria

Proveitos e Ganhos Financeiros 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL DE ORIGENS 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

APLICAÇÕES DE FUNDOS

Imobilizado 0 0 0 0 0 0 0

IVA dedutível 0 0 0 0 0 0 0

Reembolso capital EB 0 0 0 0 0 0 0

Enc.Financeiros 0 #VALUE! 0 0 0 0 0

Pagamento de IVA 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Aplicações de Tesouraria 0 0 0 0 0 0 0

Reembolso de Suprimentos 0 0 0 0 0 0 0

Reembolso de empréstimos de sócios CP 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Disponível Final 0 #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL DE APLICAÇÕES 0 #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Necessidade de realizar empréstimos 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

-1 0 1 2 3 4 5

Reembolso de empréstimos de sócios CP 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 35: Plano de Negócios SNC

5 - Demonstração de Resultados Previsionais

Rendimentos e Gastos 0 1 2 3 4 5

Vendas e Prestações de Serviços 0 0 0 0 0 0

Subsídios à exploração

Ganhos/perdas imputados de subsidiárias, associadas

Variação nos inventários de Produção #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Trabalhos para a própria empresa 0 0 0 0 0 0

CMVMC 0 0 0 0 0 0

Fornecimento e serviços externos 0 0 0 0 0 0

Gastos com pessoal 0 0 0 0 0 0

Imparidade de Inventários (perdas/reversões) #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0

Imparidade de dívidas a receber (perdas/reversões) 0 0 0 0 0 0

Provisões (aumentos/reduções)

Imparidade investimentos não depreciáveis / amortizáveis)

Aumentos /reduções de Justo Valor

Outros rendimentos e ganhos

Outros gastos e perdas (Inclui impostos)

Resultado antes de depreciação, gastos financeiros e impostos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Gastos / Reversão de depreciação e de amortização 0 0 0 0 0 0

Imparidade de Investimentos depreciáveis/amortizáveis

Resultado Operacional #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Juros e rendimentos similares obtidos 0 0 0 0 0 0

Juros e gastos similares suportados #VALUE! 0 0 0 0 0

Resultados antes de impostos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Impostos sobre o rendimento do período #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

RESULTADO LÍQUIDO DO PERÍODO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Page 36: Plano de Negócios SNC

6 - Balanços Previsionais

BALANÇO PREVISIONAL 0 1 2 3 4 5

ACTIVO

Activo Não Corrente

Activos fixos tangíveis 0 0 0 0 0 0

Gastos de Depreciação e Amortização Acumulados 0 0 0 0 0 0

Activos Fixos Tangíveis Líquidos 0 0 0 0 0 0

Propriedades de investimento

Goodwill 0 0 0 0 0 0

Activos intangíveis 0 0 0 0 0 0

Gastos de Depreciação e Amortização Acumulados 0 0 0 0 0 0

Activos Fixos Intangíveis Líquidos 0 0 0 0 0 0

Activos biológicos 0 0 0 0 0 0

Participações financeiras - método de eq. Patrimonial

Participações financeiras - outros métodos

Accionistas / sócios

Outros activos financeiros 0 0 0 0 0 0

Activos por impostos diferidos

Total do Activo Não Corrente 0 0 0 0 0 0

Activo Corrente

Inventários #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Mercadorias #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Matérias-primas e Subsidiarias #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Produtos-Acabados e em Curso #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Produtos e trabalhos em curso

Adiantamentos por conta de compra

Activos biológicos

Clientes 0 0 0 0 0 0

Adiantamento a fornecedores

Estado e Outros Entes Públicos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Accionistas/sócios 0 0 0 0 0 0

Outras contas a receber 0

Diferimentos

Activos financeiros detidos para negociação

Outros Activos financeiros

Activos não correntes detidos para venda

Caixa e depósitos bancários #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Total do Activo Corrente #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL DO ACTIVO #VALUE! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 0 1 2 3 4 5

CAPITAL PRÓPRIO

Capital Realizado 0 0 0 0 0 0

Acções (quotas) Próprias

Outros Instrumentos de Capital Próprio (Prest. Suplementares) 0 0 0 0 0 0

Prémios de Emissão

Reservas Legais

Outras Reservas

Resultados Transitados #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Ajustamentos em Activos Financeiros

Excedentes de revalorização

Outras Variações do Cap. Próprio (subsidios ao Investimentos) 0

Sub-Total 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Resultado Líquido do Periodo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Interesses Minoritários

Total do Capital Próprio #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Passivo

Passivo Não Corrente

Provisões

Financiamentos obtidos 0 0 0 0 0 0

Responsabilidades por benefícios pós-emprego

Passivos por impostos diferentes

Outras contas a pagar 0 0 0 0 0 0

Total do Passivo Não Corrente 0 0 0 0 0 0

Passivo Corrente

Fornecedores #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Adiantamentos de clientes

Estado e Outros Entes Públicos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Accionistas/sócios

Financiamentos Obtidos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Outras contas a pagar

Diferimentos

Passivos financeiros detidos para negociação

Outros passivos financeiro

Passivos não correntes detidos para venda

Total do Passivo Corrente #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Total do Passivo #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO + PASSIVO #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

B1
Este mapa é de preenchimento automático e apresenta para cada ano com base nos elementos que definiu os Balanços Previsionais decorrentes da actividade da sua empresa.