plano de negócios - espaço geração ativa
DESCRIPTION
Apresentação do Plano de Negócios do Espaço Geração Ativa, projeto final de conclusão da graduação em Administração de Empresas pela Universidade Cândido Mendes em 2014. obtendo nota 10 da banca examinadora. O Plano de Negócios demonstra a criação de uma academia voltada especificamente para o atendimento do público idoso, proporcionando exercícios físicos específicos, boa alimentação e integração social.TRANSCRIPT
Para você que acredita que a vida é agora!
QUEM SOMOS:
O Espaço Geração Ativa é uma academia que
disponibiliza serviços de saúde e bem estar
personalizados, voltados especificamente ao
público da terceira idade.
MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes recuperação e
adaptação à uma vida plenamente ativa, autônoma e ainda
restabelecê-los no ambiente social.
VISÃO: Ser referência na promoção da qualidade de vida da
terceira idade, criar um novo conceito de comportamento
para os idosos e ser top of mind para nossos clientes,
dentro de 5 anos.
VALORES: Responsabilidade, seriedade e credibilidade na
condução do desenvolvimento e tratamento dos nossos
clientes.
MERCADOO nosso negócio busca atender as demandas do mercado da terceira idade. Segundo o IBGE, este mercado é caracterizado pelos seguintes dados:
15 milhões de pessoas na faixa dos 65-80 anos (14% da população adulta).
Possuem cerca de R$ 2,4 bilhões de renda própria.
Projeção para que em 2020, existam cerca de 30 milhões de brasileiros nessas condições.
Expectativa de vida aumentando crescente e constante (ganho de 17 anos
em relação a 1960).
O mercado de Saúde e Fitness possuem valiosas informações que justificam a abertura do negócio. Ambas as áreas estão em expansão no país.
O Brasil ocupa a 2° colocação no Ranking Mundial no número de academias.
Setor de saúde com faturamento anual de U$$ 70 bilhões. Ao longo da última década, os negócios cresceram 10% ao ano.
O Brasil é o 6° maior mercado para medicamentos e serviços médicos.
PÚBLICO ALVO
É a nova geração de idosos (de 60 a 75 anos) das classes A, B e C - que são pessoas influentes, exigentes, com poder de decisão de compra, tempo disponível, vontade de viver e experimentar novas emoções.
A Geração A é representada por 62% dos cariocas nessa faixa etária e classe social citadas.
Não se sentem contemplados nos anúncios, não se enxergam nos títulos das revistas. Se sentem invisíveis.
CONCORRÊNCIA
Concorrentes Indiretos
Concorrentes em potencial
AS 5 FORÇAS DE PORTERRequisito de capital
Localização Favorável
Curva de aprendizagem/experiência
50% - Equipamentos da academia
50% - Recursos Humanos
Planos de saúde
Programas de educação física governamentais
Clientes compradores dos planos mais completos
ANÁLISE SWOTPOSITIVOPOSITIVO NEGATIVONEGATIVO
INTERNOS
EXTERNOS
LocalizaçãoParceriasServiços personalizados, diferenciados e concentrados num
mesmo ponto, facilitando a acessibilidade
Integração proporcionada entre os clientesProfissionais capacitados técnicamente e treinados para
atendimento ao público da 3° idade
Investimento inicial elevado
Espaço físico limitado
Dificuldade de encontrar profissionais qualificados
Preço alto a ser pago pelo serviço
A conscientização da população por uma saúde melhor. Assunto
cada vez mais destacado na mídia e por especialistas no assunto
Demanda crescente do público alvo
Mercado pouco explorado
Aumento da população idosa - Até 2025, Brasil será o 6° país em
numero de idosos
Programas de educação física oferecidos sem custo pelo
governo
Sazonalidade do negócio
Alta rotatividade dos clientes
PLANO DE AÇÃOFraquezas
Qual é a fraqueza? O que será feito? Como será feito?
Investimento inicial elevadoCapital será integralizado
Dividido entre os sócios
Espaço físico limitado Otimização do espaço Compra de aparelhos e móveis compactos
Dificuldade em encontrar profissionais qualificados
Tornar o cargo atrativo
Ofereceremos jornada flexível, bons salários e benefícios
Preço alto a ser pago pelo serviço Parcerias Serviços extras oferecidos pelos parceiros
Ameaças
Qual é a ameaça? O que será feito? Como será feito?
Programas de educação física oferecidos pelo governo
Estratégias de marketing
Cliente conhecerá nossa diferenciação através de promoções
Sazonalidade do negócios Retenção do clienteFuncionários conscientização os clientes sobre a importância dos
cuidados a saúde
Alta rotatividade dos clientes Integração social Atividades que integre as pessoas e crie vínculos
ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO
Criaremos propagandas com o objetivo de chamar a atenção do nosso público para o lançamento da empresa, iremos utilizar meios de comunicação e painéis de mídia exterior com o objetivo de criar curiosidade e expectativa em nosso público sem mencionar nossa marca.
ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO
Posteriormente, vincularemos essas propagandas a nossa empresa, convidando-os a eventos promocionais em locais públicos, onde iremos apresentar a empresa de forma mais completa.
ESTRATÉGIA DE MARKETING
Todas as nossas ações serão trabalhadas de forma conjunta e utilizaremos três estratégias:
Marketing de relacionamento Marketing Social
ESTRATÉGIA DE MARKETING
Marketing Digital
OS 4 P’S: PRODUTO
Elaboramos um mix de serviços de uma maneira estratégica como uma forma de juntar em um só lugar tudo que o cliente precisa para melhorar sua qualidade de vida, proporcionando maior assistência ao cliente, acessibilidade e comodidade.
Exercícios Físicos
Boa alimentação
Integração social
OS 4 P’S: PRODUTOFortalecimento Muscular
Supervisionado
R$ 100,00
Perda e manutenção
de peso
R$ 150,00 (consulta)
Exercícios e Treinamentos
Funcionais
R$ 90,00
Pilates
• A partir de de R$
120,00
DançaR$ 80,00
Alongamento Terapêutico
R$ 110,00
Departamento de Fisioterapia e Reabilitação
• A partir de R$ 350,00 (10 sessões)
OS 4 P’S: PRAÇABairro com a maior concentração de idosos do País;
Existência de hospitais, clínicas, farmácias, variedade
de rede bancária, igrejas, locais de lazer que atraem pessoas
para esse bairro;
Acessibilidade.
O endereço escolhido para a instalação é a Rua Rodolfo Dantas, em Copacabana.
FACHADA DO NEGÓCIO
OS 4 P’S: PROMOÇÃOPara promover nossos serviços optamos por mídias que alcançam nossos
potenciais clientes e que serão capazes de transmitir a nossa mensagem de
maneira mais eficaz.
Anúncios em jornais,
revistas e programas de rádio.Mídia indoor em locais de grande
circulação do nosso público.
Prospecção de flyers em locais estratégicos.
Ministração de palestras em empresas, locais públicos e onde mais
conseguirmos atuar, de forma que possamos conscientizar sobre a importância
com os cuidados da saúde.
OS 4 P’S: PROMOÇÃO
Através da percepção de valor foram definidos os preços dos nossos serviços, levando em conta o valor agregado que é percebido pelo cliente. Os custos e despesas do nosso negócio, assim como o preço praticado pela concorrência foram mapeados para compor o preço que será utilizado. Tendo esses fatores como premissa, confeccionamos planos flexíveis para que o cliente possa escolher o que melhor lhe atende com base em sua necessidades individuais. O preço médio do nosso serviço é de: R$ 311,50.
OS 4 P’S: PREÇO
CICLO DE VIDA DO SERVIÇO
PARCERIASEstabeleceremos parceria com franquia de restaurante que tenha como propósito
alimentação saudável, contaremos com uma franquia em nosso espaço físico;
Parceria com empresas de higiene e limpeza para o fornecimento de produtos para que
sejam utilizados em nossas instalações em troca da visibilidade da marca;
PARCERIASDesenvolveremos parcerias com empresas de turismo especializada na terceira idade;
Parcerias com empresa de telecomunicação para fornecimento de internet grátis para
nossos clientes em nosso estabelecimento em troca da visibilidade da marca;
PARCERIA COM PLANOS DE SAÚDEDesenvolveremos um sistema que
será responsável pelo
monitoramento dos clientes e
também pela demonstração dos
resultados das atividades
desenvolvidas em nosso
estabelecimento. Estes resultados
serão mensurados e demonstrados
às operadoras para estabelecermos
uma relação que traga beneficio
para os três envolvidos: o Espaço
Geração Ativa, os planos de saúde e
o cliente final.
Melhoria na saúde
comprovada
Melhoria na saúde
comprovada
Prêmios ou descontos nas mensalidades
dos planos
Prêmios ou descontos nas mensalidades
dos planos
Operadoras indicam nossos
serviços
Operadoras indicam nossos
serviços
Cliente utiliza nossos serviços
Cliente utiliza nossos serviços
ORGANOGRAMA
CAPACIDADE INSTALADAConsiderando as dimensões do imóvel locado, o espaço necessário para a prática de atividades físicas seguras e o horário de funcionamento da nossa empresa chegamos à capacidade máxima de 411 clientes por dia.
PLANTA DO NEGÓCIO
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Taxa de atratividade
12%Taxa de
atratividade12%
Taxa de atratividade
12%
VPL R$ 921.449,67 VPL R$ 686.066,76 VPL R$ 20.561,40
TIR 88,71% TIR 62,95% TIR 13,09%
Payback1 ano, 3 meses e 22
diasPayback 1 ano, 10 meses e 13 dias Payback
4 anos, 7 meses e 21 dias
PaybackDescontado
1 ano, 5 meses e 20 dias
PaybackDescontado
2 anos, 1 mês e 8 diasPayback
Descontado
Projeto só se paga no 1° trimestre do 6° ano
CENÁRIO ÓTIMO CENÁRIO PROVÁVEL CENÁRIO PÉSSIMO
CONCLUSÃO
Projeto diferenciado em relação à concorrência
Supre demanda existente
Investimento recuperável médio prazo
Economicamente viável
Amanda Pinto(Sócia)
Amanda Pinto(Sócia)
Thiago Lopes(Sócio)
Thiago Lopes(Sócio)
Francieli Oliveira(Sócia)
Francieli Oliveira(Sócia)
Daniella Emerik(Sócia)
Daniella Emerik(Sócia)
Rodolfo Alves(Sócio)
Rodolfo Alves(Sócio)
www.espacogeracaoativa.com.brespacogeracaoativa@gmail.comInstagram: @espacogeracaoativaFacebook: espacogeracaoativa
Rua Rodolfo Dantas Nº 88Copacabana – Rio de Janeiro - RJ 22020-040+ 55 (21) 2624-1698
OBRIGADO!Compartilhar o torna mais do que você é. Quanto mais você
der para o mundo, mais a vida poderá retribuir.
Jim Rohn