plano de negócios - cosméticos

7/23/2019 Plano de negcios - cosmticos

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1. EXERCCIOS

1.1. Definindo a Empresa1.1.1 Caracterizaes

a. Objetivo:Indstria - Empresa voltada para a farica!o de cremes "idratantes.. Propriedade# Empresa $rivada - a%&ela %&e n!o ' do poder do Estado(c. Faturamento# )'dia empresa * receita operacional r&ta an&al maior %&e R+1,

mil"es e menor o& i&al a R+/ mil"es.d. Tamanho:)'dia * de 1// a 0 empreados.e. Tipo de produo:Sec&ndria o& de transforma!o.f. Forma jurdica:Sociedade Comercial 2345 - com dois o& mais s6cios.

1.. !e"#cio e Or"ani$ao1.7.1 8ariveis e dimenses

a. 8ariveis#% &tividades:9arica!o de cremes "idratantes% Produtos:- Cremes "idratantes(-Cremes anti-idade(-Cremes com protetor solar(-Cremes de tratamento.: Diferenciao em re'ao ao produto concorrente# 2in"as de prod&tos

diferenciadas para cada tipo de pele; pessoa; idade e o


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1./ (erar ,deias

7.Selecionar as ideias

a.5valia!o e desenvolvimento de ideias com mente aerta.)atriz de classifica!o de ideiasc.$>Id.5r&par ideias pelo 4iarama de afinidadese.@tilizar a )atriz 4ecis6ria

1.0 Definio dos &mbientes

1.0.1. 5nlise dos )acroamientes

arive'&mbienta' )rtica

2&)3

Por4ue esta

varive' 5 crtica6

7ist#rico da

varive'

Tend8ncias e

proje*es

Possveisconse4u8ncias

para o produto

Infla!o Instailidade 5&mentar 5&mentar 4imin&i!o d

vendas

3a=a de A&rosCrescimento

9inanceiro5&mentar 5&mentar

4imin&i!o

prod&!o e

atendimento d

mercado

2eis de

Concorr?ncia

-Oria as

empresas a

se&irem normas(

Concorr?ncia livre.5mplia!o e

aprimoramento.Oport&nidades- $rotee as

empresas da

concorr?ncia

desleal.

$refer?nciaBCost&mes de &so

-Re


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)atriz SDO3

Tabela

X:

Matriz

SWOT

1.9 -ode'o )&!&

Parceiros

)haves

&tividades

)havesProposta de va'or

;e'acionamento

com c'ientes

e"mentos de

c'ientes- 9aricantes de

ess?ncias(

- $esaem( - Cremes 5nti-idade( - )&l"eres(

- $reparo das 9ases

5%&osa e Oleosa

- Cremes 5nti-estrias( - 5rane todas

as fai=as

etrias.- 9aricantes de

corantes(

- Cremes especficos para

cada parte do corpo.

- 5!,D&DE &-E&


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- 9iltro para

tratamento de &a(

- 4istri&i!o em

revendas.

- )oin"o(

-Gomoeneizadores

(

- Envasadoras(

- Seladora(

Estrutura de )ustos Fontes de receitas

- C&sto de prod&!o(

- C&sto de m!o-de-ora(

- C&sto de mat'ria-prima(

- S&sdio aos cremes especiais.

Tabela X: Modelo CANVAS

. O@AET,OO traal"o o


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0. PC&!O DE !E(),O

0.1. umrio E+ecutivo

O Hrasil ' apontado como o terceiro pas %&e mais consome cosm'ticos no m&ndo. $odemos

considerar %&e a eleza no Hrasil ' &m mercado m&ito promissor; pois cada vez mais as

m&l"eres rasileiras est!o se preoc&pando com s&a apar?ncia e com a "iiene pessoal. Elas

est!o sempre em &sca da


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9IF@R5 X# )atriz para form&la!o do >e6cio

% !ome da Empresa: I9F Hea&tJ 2345% -isso# Estaelecer &ma rela!o de parceria entre se&s clientes; colaorados e fornecedores;

arantindo a e=cel?ncia no desenvolvimento; prod&!o e entrea de prod&tos os %&ais as

pessoas prefiram comprar; primando pelo comprometimento; seriedade e 'tica profissional.% iso: Ser &ma indstria focada em lanamentos inovadores no e recon"ecida pela

e=cel?ncia de desempen"o; comprometida com os clientes; parceiros e mercado.% )aractersticas da Empresa: 3ecnoloia inovadora desenvolvida especialmente para

c&idado com variados tipos de pele(

. )acro $rocessos

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FIG!A X: Flu"o#rama $om o Ma$ro %ro$esso

c. $erfil de clientesB mercado% )'ientes da Empresa: )&l"eres de todas as fai=as etrias; com prod&tos para necessidades

especficas %&e atinem todas as classes sociais.% Proposta de a'or: $rod&zimos prod&tos especializados em pele. Cada lin"a poss&i s&a

partic&laridade e tem &m o


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% Posicionamento: Somos a empresa %&e con"ece as necessidades das m&l"eres; e proc&ra

atende-las de maneira rpida e eficaz. 8oc? deve comprar nossos prod&tos por%&e pode

escol"er o mel"or para s&a pele; idade e para o oosso diferencial '

poss&ir prod&tos %&e entendem as m&l"eres; e acima de t&do; saem o %&e elas proc&ram.

d. )ercado5 eleza ' &m mercado promissor no Hrasil; de acordo com a 5HIG$EC L5ssocia!o

Hrasileira da Indstria de Giiene $essoal; $erf&maria e Cosm'ticosM; %&e aponta o Hrasil

como o terceiro mercado de cosm'ticos m&ndial; desta forma; erador n!o apenas de renda;

mas foco estrat'ico dos randes empresas desenvolvedoras e prod&toras de cosm'ticos

LSEHR5E;7/1/M

9atores de 5nlise#: Concorrentes#

ua empresa )oncorrente 1 )oncorrente

2in"a anti-Idade >at&ra )arJ aJ

2in"a "idratante >at&ra O oticrio

3aela X# 9atores de anlise para concorrentes

: 9ornecedores#

ua empresa Fornecedor 1 Fornecedor )at'ria-prima 8ia 9arma )apricEmalaens F$ $"arma Emalaens >vel HrasilE%&ipamentos 29 )%&inas ER2I E%&ipamentos

3aela X# 9atores de 5nlises para fornecedores

: $onto L2ocalM#

ua empresa Ponto 1 Ponto

2ocaliza!o A&ndia Indaiat&a

Prea 4istrito 4istrito

3aela X# 9atores de 5nlise para 2ocal

e. Cenrio e s&as variveis

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arive'

&mbienta' )rtica

2&)3

Por4ue esta

varive' 5 crtica6

7ist#rico da

varive'

Tend8ncias e

proje*es

Possveis

conse4u8ncias

para o produto

Infla!o Instailidade 5&mentar 5&mentar 4imin&i!o dasvendas

3a=a de A&rosCrescimento

9inanceiro5&mentar 5&mentar

4imin&i!o da

prod&!o e de

atendimento do

mercado

2eis de

Concorr?ncia

-Oria as

empresas a

se&irem normas(Concorr?ncia livre.

5mplia!o e

aprimoramento.Oport&nidades- $rotee as

empresas da

concorr?ncia

desleal.$refer?nciaB

Cost&mes de &so

-Re


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3aela X# $lano de maretin L0$sM

: $oltica de 8endas#- 3reinamento de vendedores(

- $aamento vista em din"eiro; o& cart!o Ld'itoBcr'ditoM(- $aamento a prazo; somente e compras acima de R+1N/;//- 5tendimento online(- $reo a compra de dois itens da mesma lin"a; an"e o T.

0./. P'ano Operaciona' e de Pessoa'

0./.1. Or"ano"rama:

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0./.. Pessoas:

- Ferente L$rod&toB ComercialB 9inanceiroM

)iss!o do Caro#

Relaes#

U&alificaes#

Responsailidades#

- Enen"aria

)iss!o do Caro# 4esenvolver e analisar novos prod&tos.

Relaes#U&alificaes# C&

Responsailidades#

- $rod&!o

)iss!o do Caro#

Relaes#

U&alificaes#Responsailidades#

- 8endas

)iss!o do Caro#

Relaes#

U&alificaes#

Responsailidades

- Contailidade

)iss!o do Caro#

Relaes#

U&alificaes#

Responsailidades

0././. -4uinas e E4uipamentos:

$rod&!o#12


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