plano de marketing - resumo
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Resumo do que deve constar em um plano de marketingTRANSCRIPT
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AULA 04
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• Natureza e Conteúdo de um Plano de Marketing• Sumário Executivo• Situação atual de marketing• Análise de oportunidade• Objetivo• Estratégia de Marketing• Programa de Ação• Demonstrativos de resultado projetado• Controles
Agenda
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• O documento de planejamento deve abrir com um breve sumário das principais metas e recomendações do plano• “O plano estratégico de 2004 da XXX procura gerar um aumento
significativo das vendas e lucros da empresa em relação ao ano anterior. A meta é de R$Y milhões que representa um aumento de 9% sobre as vendas do ano anterior. Este crescimento é possível adotando-se melhorias em preço, propaganda e distribuição. O orçamento de marketing exigido será de R$Z Milhões…..”
Sumário Executivo
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• O sumário executivo permite que a alta administração examine rapidamente os tópicos mais importantes do plano. Deve sempre ser acompanhado de um índice.
Sumário Executivo
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• Esta Seção apresenta dados relevantes sobre o mercado, produto, concorrente, distribuição e macroambiente. Os dados são obtidos por intermédio do gerente de produto:• Situação do mercado• Situação do produto• Situação competitiva• Situação da distribuição• Situação do macroambiente
Situação Atual de Marketing
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• Aqui, são apresentados os dados sobre o mercado-alvo. São mostrados o tamanho e o crescimento do mercado.
• Mostrar também as necessidades, percepções e tendências do comportamento de compra do consumidor
Situação Atual de MarketingSituação do Mercado
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• Nesta parte são mostrados as vendas, preços, margem de contribuição e lucros líquidos
Situação Atual de MarketingSituação do Produto
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• Aqui os principais concorrentes são identificados e descritos em termos de tamanho, metas, participação de mercado, qualidade de produto, estratégias de marketing e outras caracterísiticas.
Situação Atual de MarketingSituação Competitiva
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• Esta seção apresenta dados sobre a dimensão e a importância de cada canal de distribuição
Situação Atual de MarketingSituação da Distribuição
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• Esta seção descreve as tendências macroambientais amplas – demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas
Situação Atual de MarketingSituação do Macroambiente
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• Oportunidades e Ameaças• Forças e Fraquezas• Análise de Assuntos
Análise de Oportunidades
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• Deve-se pensar em dois:• Financeiro• Marketing
• É preciso converter os objetivo financeiros em objetivos de marketing:• Se desejamos vender R$1.000.000,00 de lucro e a margem é de
10% precisamos vender R$10.000.000,00 no ano. Se fixamos nossos preços médios em R$10.000,00 precisaremos vender 1000 produtos. Se o mercado aceita (por pesquisa) algo próximos de 10.000 peças/ano a nossa empresa terá um market-share de 10%
Objetivo
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• De marketing vão correr por estes números.• O administrador de marketing não pode “pensar em
vendas”, mas precisa fornecer apoio para médio e longo prazo.
• O paradigma do marketing moderno.
Objetivo
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• Mercado-Alvo• Posicionamento• Linhas de Produto• Preço• Pontos de Distribuição• Força de Vendas• Serviços• Propaganda• Promoção de Vendas• Pesquisa e Desenvolvimento• Pesquisa de Marketing
Estratégia de Marketing
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• Estratégia representa força ampla de marketing para atingir objetivos do negócio
• Precisamos responder com eles as seguintes perguntas:• O quê será feito?• Quando será feito?• Quem fará?• Quanto custará?
Programas de Ação
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• É parecido com um demonstrativo financeiro:• Volume de Vendas previsto em unidades e o preço médio• Custo da produção do plano
Demonstração
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• Por mês• Por trimestre
Controles