planejamento estratégico

Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico é o processo através do qual a empresa se mobiliza para atingir o sucesso e construir o seu futuro, por meio de um comportamento pró-ativo, considerando seu ambiente atual e futuro

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Aprofunda o conhecimento sobre a organização, mercado/clientes, parceiros. Alinha os esforços para o atendimento de objetivos comuns Cria um consenso natural entre os colaboradores sobre o que é importante Otimiza Alocação e Recursos Melhora o Controle Reforça a Motivação



“The real path to greatness, it turns

out, requires simplicity and diligence. It requires clarity, not instant illumination. It demands each of us to focus on what

is vital and to eliminate all of the extraneous distractions.”

Jim Collins

Identidade Organizacional

MISSAO ~

Promover o

crescimento dos

colaboradores,

através da aplicação

de conhecimentos

da engenharia e

gestão,

desenvolvendo o

potencial

competitivo delas.

VISAO ~

Ser uma referência nacional em termos

de qualidade e resultados gerados para

nossos clientes.

VALORES

Ética - Agir com transparência e honestidade para

com os colaboradores e clientes.

Comprometimento - Cumprir as responsabilidades

assumidas pela empresa.

Busca pelo conhecimento - Estar sempre na

procura das melhores soluções.

VALORES

Busca pela excelência - Buscar sempre fazer o

melhor.

Pró-atividade - Ter iniciativa, buscando sempre a

melhor solução, através de análise e planejamento.

Trabalho em equipe - Primar pelo senso coletivo.


Objetivos Estratégicos

São os objetivos globais da empresa no longo prazo. Funcionam como sinalizadores dos pontos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro.




Análise SWOT

A Análise SWOT é uma ferramenta simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no seu ambiente, identificando as oportunidades e ameaças do cenário e as forças e fraquezas “inerentes” a empresa. Se relaciona com os objetivos, estes devem potencializar forças e oportunidades e diminuir ameaças e fraquezas.**




Análise SWOT




Indicadores de Desempenho

São ferramentas de gestão ligadas ao monitoramento. Buscam explicitar quantitativamente o quão próxima dos seus objetivos estratégicos a empresa se encontra. Assim, permitem controle efetivo e ações de resposta para um desempenho abaixo do esperado.




Ações

São atividades que a empresa deve fazer para atingir com êxito seus objetivos, melhorar seus indicadores e assim se aproximar de sua visão e cumprir com sua missão. Precisam ser claras, objetivas. Se não podemos dizer quando uma determinada ação está cumprida, então ela não é uma ação.



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