UNIVERSIDAD

CENTRAL DEL

ECUADOR

PLAN ESTRATGICO DE

DESARROLLO COMIT DE

TICA

2014-2016

PRESIDENTE

Ing. Gustavo Pinto A

VOCALES

Dr. Joffre Cadena O.

Ing. Carlos Pungacho

Srta. Gabriela Yam

SECRETARIA

ABOGADA

Dra. Katheryne Carrin

Universidad Central del Ecuador

RECTOR

Dr. Fernando Semprtegui Ontaneda

PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO

COMIT DE TICA

2014-2016

VICERRECTOR ACADMICO Y DE INVESTIGACIN

Dr. Nelson Rodrguez Aguirre

VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

Ec. Marco Posso Zumrraga

Presidente

Ing. Gustavo Pinto Arteaga.

Vocales

Dr. Joffre Cadena Obando.

Ing. Carlos Pungacho

Srta. Gabriela Yam

Secretaria Abogada

Dra. Katheryne Carrin

EQUIPO DE TRABAJO

Ec. Marco Posso Z.

Ing. Gustavo Pinto A.

Ing. Jaime Jimnez

Ec. Hans Bucheli

EQUIPO DE APOYO

Sra. Cecilia Corrales

Sr. Christian Ortiz

Ing. Bolvar Pineda

Sra. Nancy Chvez

Srta. Isabel Borja

DIRECCIONES ACADMICAS Y ADMINISTRATIVAS

Direccin de Investigacin y Postgrado

Instituto de Investigacin

Instituto de Postgrado

Direccin General Acadmica

Direccin General Administrativa

Direccin General Financiera

Direccin de Talento Humano

Secretara General

Direccin de Comunicacin y Cultura

Centro de Transferencia y Tecnologa

Direccin de Relaciones Internacionales

Direccin de Vinculacin con la Sociedad

Direccin de Seguridad y Salud

Ocupacional

Procuradura

Direccin de Aseguramiento de la

Calidad

DTIC

Dr. Washington Bentez O.

Dr. Rolando Senz

Dr. Edison Lpez R.

Dr. Jorge Ortiz H.

Dr. Francisco Jcome R.

Ing. Vicente Prieto S.

Dr. Carlos Padilla Ch.

Dr. Silvio Toscano Vizcano.

Lcda. Ivanova Nieto N.

Ing. Nelson Suquilanda D.

Dr. Wellington Sandoval

Lcdo. Pedro Ivn Moreno

Ing. Galo Moya (e)

Dra. Lida Flores (e)

Dr. Ramiro Cazar

Ing. Susana Cadena MSc.

DECANOS Y SUBDECANOS UNIVERSIDAD CENTRAL DEL

ECUADOR

Arquitectura y Urbanismo

Artes

Ciencias Administrativas

Ciencias Agrcolas

Ciencias Econmicas

Ciencias Mdicas

Ciencias Psicolgicas

Ciencias Qumicas

Comunicacin Social

Cultura Fsica

Filosofa, Letras y Ciencias

de la Educacin

Ingeniera, Ciencias Fsicas

y Matemtica

Ingeniera Qumica

Ingeniera en Geologa,

Minas, Petrleos y

Ambiental

Jurisprudencia, Ciencias

Polticas y Sociales

Medicina Veterinaria y

Zootecnia

Odontologa

Arq. Francisco Vera M.

Decano

MSc. Jess Cobo E.

Decano

Ing. Francisco Garzn S.

Decano

Ing. Antonio Gaybor S.

Decano

Ec. Ren Puga R.

Decano

Dr. Milton Tapia C.

Decano

Dr. Oswaldo Montenegro J.

Decano

Dr. Wilson Parra M.

Decano

MSc. Dimitri Madrid M.

Decano

MSc. Fernando Rosero D.

Decano

Dra. Ruth Pez Granja

Decana (e)

Ing. Cecilia Flores V.

Decana

Ing. Renn Criollo R.

Decano

Ing. Francisco Viteri S.

Decano

Dra. Yolanda Yupangui C.

Decana

Dr. Eduardo Aragn V.

Decano

Dra. Blanca Real L.

Decana

Arq. Blanca Proao

Subdecana

MSc. Xavier Len

Subdecano

Ing. Marco Logroo S.

Subdecano

Lcdo. Diego Salazar MSc.

Subdecano

Ec. Bayardo Tobar R.

Subdecano

Dr. Fausto Coello

Subdecano

Dra. Mara Silva V.

Subdecana

Dra. Jeaneth Montalvo J.

Subdecana

MSc. Ximena Grijalba C.

Subdecana

MSc. Alfonso Chamorro G.

Subdecano

Ing. Danilo Gortaire J.

Subdecano

Ing. Pascual Lara G.

Subdecano

Ing. Fausto Peafiel V.

Subdecano

Dr. David Vela L.

Subdecano

Dr. Francisco de la Cueva

Subdecano

Dr. Jorge Naranjo I.

Subdecano

COMIT DE TICA

PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO 2014-2016

RESUMEN EJECUTIVO

El Plan Estratgico de Desarrollo del Comit de tica es de suma importancia para

posicionar a la Universidad Central del Ecuador como un referente de tica y

Transparencia, va ligado a la responsabilidad social que tiene la Institucin y posibilita el

camino a la excelencia. Esa responsabilidad social, debe considerar a la tica y deontologa

como su prioridad. A partir de un adecuado manejo y, sobre todo, control de la aplicacin

de esta cultura, podremos hablar de una Universidad de excelencia. De ah que la

institucin demanda la aplicacin de un plan que cumpla con este propsito.

Marco Legal

La Constitucin de la Repblica del Ecuador establece en su artculo 3 numerales 3 y 8, que

es deber del Estado garantizar la tica laica como sustento del quehacer pblico y el

ordenamiento jurdico. La misma Constitucin en su artculo 83 establece que son deberes

de los ecuatorianos promover el bien comn y anteponer el inters general al inters

particular. Los literales c) y d) del artculo 13 de la LOES establece como funciones del

sistema de educacin superior formar acadmicos, cientficos y profesionales responsables,

ticos y solidarios. Los artculos 141 y 142 del Estatuto Universitario definen al Comit de

tica como el organismo encargado de velar por el cumplimiento del Cdigo de tica y la

convivencia armnica entre los miembros de la comunidad universitaria.

Resea Histrica

El Honorable Consejo Universitario en sesin ordinaria del 14 de marzo de 2014, design al Ing.

Gustavo Pinto Arteaga, como profesor principal para que integre el Comit de tica y de

acuerdo a lo establecido en el Art. 141 del Estatuto vigente, asuma la presidencia.

Este Comit est adems integrado por un delegado de la Federacin de Asociaciones de

Profesores FAPUC, el Dr. Joffre Cadena Obando, un delegado por la Asociacin de

Empleados, Ing. Carlos Pungacho, y un delegado por la FEUE, Srta. Gabriela Yam. La

Dra. Katheryne Carrin acta como Secretaria.

Metodologa

El presente plan se desarroll mediante la organizacin de Talleres participativos a fin de

que la construccin del plan estratgico sea democrtica, incluyente y participativa; estos

talleres contaron con el aporte de varios Decanos y Subdecanos, Directores Generales y

representantes de los gremios y comunidad universitaria. Adicionalmente se realizaron

reuniones de trabajo a fin de tabular y sintetizar los resultados de los talleres. Los resultados

fueron procesados y sistematizados por el equipo tcnico integrado por: Ing. Gustavo Pinto,

Econ. Marco Posso, Econ. Hans Bucheli y el Ing. Jaime Jimnez, se cont con el apoyo del

personaladministrativodelComitdetica.

ANLISIS SITUACIONAL

RBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS:

DBIL IMAGEN INSTITUCIONAL

PERDIDA DE

VALORES

CORRUPCIN

INEQUIDAD

FALTA DE

TRANSPARENCIA

INCUMPLIMIENTO DE

DERECHOS

CAUSAS

INADECUADA CULTURA TICA INSTITUCIONAL

DBIL

MODELO

DBIL

DBIL

INSTRUMENTACIN

DEL MARCO LEGAL,

OPERATIVO Y

ESTATUTARIO

ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

VERTICAL Y

CONCENTRADORA

COMPROMISO E

IDENTIDAD CON

LA INSTITUCIN

EDUCATIVO

AUTORITARIO

CONCENTRADOR

ANTIDEMOCRTIC

INSTITUCIONALIZACIN

DE LA CULTURA TICA Y

DEONTOLGICA

RBOL DE OBJETIVOS

FINES

IMAGEN INSTITUCIONAL MEJORADA

RECUPERACIN DE

VALORES

CORRUPCIN

ELIMINADA

EQUIDAD

INTEGRAL

TRANSPARENCIA

GARANTIZADA

CUMPLIMIENTO DE

DERECHOS

MEDIOS

CULTURA TICA INSTITUCIONALIZADA

COMPROMISO E

IDENTIDAD CON

LA INSTITUCIN

MODELO

EDUCATIVO

DEMOCRTICO Y

DESCONCENTRADOR

INSTITUCIONALIZACIN

DE LA CULTURA TICA Y

DEONTOLGICA

ADECUADA

INSTRUMENTACIN

DEL MARCO LEGAL,

OPERATIVO Y

ESTATUTARIO

ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

PARTICIPATIVA Y

DESCENTRALIZADA

OBJETIVOS ESTRATGICOS

OBJETIVO DE IMPACTO

Mejorar la imagen institucional de la Universidad Central del Ecuador.

a) OBJETIVO GENERAL:

CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA TICA Y

DEONTOLGICA EN CADA UNO DE LOS ESTAMENTOS DE LA UCE

b) OBJETIVOS ESPECFICOS:

1. Fortalecer la identidad y el compromiso con la Universidad

2. Impulsar un Modelo educativo democrtico, incluyente y participativo

3. Institucionalizar la Cultura tica y Deontolgica Universitaria

MATRIZ DE MARCO LGICO

RESUMEN

NARRATIVO

FIN:

Contribuira

mejorar la imagen

institucional de la

Universidad

Centraldel

Ecuador.

PROPSITO:

Contribuir al

fortalecimiento de

la cultura tica y

deontolgica en

cada uno de los

estamentos de la

UCE.

Al trmino de 3 aos se

cuenta con un nivel del

90%deaceptacin

positiva de las acciones

ticas en la comunidad

universitaria en relacin

al ao base 2014, y se

handiligenciadola

totalidad de los procesos

en la construccin de la

culturaticay

deontolgica

institucional.

Encuestade

accionar tico en

la UCE, ao 2017,

criterios de grupos

de opinin.

ElHonorableConsejo

Universitario a travs del

Rector aprueba el PEDI del

Comit de tica y lo declara

prioritarioparael

fortalecimiento de los fines

institucionales, hasta finales

del mes de agosto del 2014.

Cada ao la percepcin Resultados de las Se elaboran las normas y se las

positivasobrela encuestasde posiciona en la Institucin.

Universidad Central se opinin a actores.

incrementa en un 30%

anual.

INDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACIN

SUPUESTOS

DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

VISIN

A partir del 2016 la Universidad Central del Ecuador es un referente de tica y deontologa

para las universidades del Pas.

La Direccin de tica es un modelo que garantiza el cumplimiento de preceptos ticos en la

comunidad universitaria, tramita con celeridad los procesos y vigila la aplicacin del

Cdigo de tica y Deontologa.

MISIN

El Comit de tica incorpora y empodera los valores ticos y deontolgicos en la

comunidad universitaria y garantiza la transparencia en la gestin institucional.

VALORES

Puntualidad

Compromiso

Transparencia

Equidad

Honestidad

Pertinencia

Lealtad

Reconocimiento

Solidaridad

Responsabilidad

Respeto

Tolerancia

ESTRATEGIAS

Elaborar y ejecutar el plan operativo.

Involucrar a la comunidad universitaria.

Medir el impacto que ha tenido en los actores.

Definir las metas a ser alcanzadas.

PLANIFICACIN OPERATIVA

COMPONENTE 1: FORTALECER EL COMPROMISO E IDENTIDAD CON LA

UNIVERSIDAD

ACTIVIDADES

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES

DIFUNDIR Y FOMENTAR LOS ELEMENTOS VISIN, MISIN, VALORES DE LA

INSTITUCIN

TRABAJAR EN LA IMAGEN INSTITUCIONAL

FOMENTAR PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS ESTAMENTOS EN EVENTOS,

ACTIVIDADES DE LA UCE

CONSTRUIR UN MUNDO SIMBLICO

FOMENTAR LAS DIFERENTES ACTIVIDADES ACADMICAS E INVESTIGATIVAS

DESARROLLAR ESTRATEGIAS COMUNICACIONALES INTERNAS

DESARROLLAR ESTRATEGIAS COMUNICACIONALES EXTERNAS:

Organizar el ENCUENTRO INTERNACIONAL DE LA TICA UNIVERSITARIA Un

motor de desarrollo; con exponentes de primer nivel y conducta tica probada

DIFUSIN DE LAS ACTIVIDADES UNIVERSITARIAS

COMPONENTE II: IMPULSAR UN MODELO EDUCATIVO DEMOCRTICO,

INCLUYENTE Y PARTICIPATIVO

ACTIVIDADES

ANALIZAR EL MODELO EDUCATIVO VIGENTE

COMPONENTE III: INSTITUCIONALIZAR LA CULTURA TICA UNIVERSITARIA

ACTIVIDADES

FORTALECIMIENTO DEL COMIT DE TICA

Ampliacin de oficinas, Mobiliario, Recursos Humanos, Equipamiento Tcnico y Tecnolgico,

Insumos de oficina, computacin, reproduccin

PRESENTAR PROPUESTAS DE REFORMAS AL ESTATUTO UNIVERSITARIO

ELABORAR Y/O PROPONER ACTUALIZACIN DE REGLAMENTOS, INSTRUCTIVOS Y

CDIGO DE TICA

INSTRUMENTALIZAR LAS REFORMAS Y REGLAMENTOS

CONFORMAR LOS SUBCOMITS DE TICA EN LAS FACULTADES Y ADMINISTRACIN

CENTRAL

CONFORMAR LOS SUBCOMITS DE TICA DE INVESTIGACIN POR REAS DE

CONOCIMIENTO Y ASISTENCIALES PARA LA SALUD:

En Seres Humanos

Humanidades, Artes y Deportes

De Ciencias Sociales

rea Fsico-Matemtica

En animales

tica Asistencial para la Salud

DESARROLLAR UN SISTEMA DE INFORMACIN (PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y

CONTROL DE PROYECTOS)

COORDINAR ACTIVIDADES CON LA COMISIN DE ASUNTOS DISCIPLINARIOS Y CON

LA DEFENSORA UNIVERSITARIA

ACTIVIDADES

GESTIONAR Y EJECUTAR CONVENIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DEL COMIT DE

TICA

DESARROLLAR ACTIVIDADES DE CAPACITACIN

POSICIONAR AL COMIT DE TICA (PUBLICACIONES)

REQUERIMIENTOS

HUMANOS:

Abogados (2)

Comunicador Social

Asistente Ejecutivo

Asistente Administrativo

Personal de Apoyo (Informtico)

Personal de Apoyo (Conserje)

TCNICOS

Mobiliario de Oficina

Equipos informticos (computadoras, fax, impresoras, etc.)

Equipos Audiovisuales

Equipos para videoconferencias

TECNOLGICOS

Internet e intranet

Conectividad

PRESUPUESTO

TOTAL 2014

TOTAL 2015

TOTAL

$ 88237

$ 628360

$ 716597

SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIN

El presente Plan Estratgico debe estar constantemente monitoreado, para establecer los

avances y logros que se van consiguiendo a medida que se aplican las diferentes estrategias,

para el efecto es de suma importancia realizar sondeos que nos den una perspectiva de

cmo est acogiendo la comunidad universitaria la gestin del Comit de tica.

HERRAMIENTAS DE EVALUACIN

Informes de seguimiento y evaluacin trimestral respecto del cumplimiento de las

actividades ejecutadas y las metas alcanzadas realizadas por el Comit de tica.

Encuestas para actores universitarios sobre el cumplimiento y resultados, percepciones y

sugerencias para retroalimentacin a la planificacin operativa.

Correos, como un sistema de alertas, aportes y de retroalimentacin respecto del Plan, su

cumplimiento y avances.

Opinin de crisis

PARTICIPANTES

Dr. Nelson Rodrguez

Ing. Gustavo Pinto

Dr. Joffre Cadena

Ing. Carlos Pungacho

Srta. Gabriela Yam

Dr. Silvio Toscano

Dr. Eduardo Aragn

Dra. Mara Anglica Garca

MSc. Jess Cobo

Sra. Susana Morales

Ec. Alberto Lpez

Ing. Francisco Viteri

Ec. Marco Posso MSc.

Ing. Jaime Jimnez

Ec. Hans Bucheli

Lcdo. Roberto Rodrguez

Ing. Nelson Suquilanda

Lcda. Ivanova Nieto

Dr. Edison Lpez

Dr. Ramiro Cazar

Ec. Franklin Cumbal

Ing. Danilo Gortaire

Ing. Fausto Peafiel

Dra. Liliana Naranjo

Lcdo. Pedro Ivn Moreno

Arq. Francisco Vera

Dra. Paulina Armendriz

MSc. Alfonso Chamorro

Dr. Edison Andrade

MSc.

Dr. Francisco de la

Cueva

Dr. Milton Tapia

Sec. Ejec. Nancy Chvez

Ing. Bolvar Pineda

Ing. Marco Zaldumbide

Dr. Gustavo Morales

Dr. Juan Emilio Ocampo

MSc. Dimitri Madrid

Ing. Francisco Garzn

MSc. Sandra Pachacama

Dra. Jeaneth Montalvo

Dra. Nilda Navarrete

FOTOGRAFIAS

PARTICIPANTES

Dr. Juan Emilio Ocampo

Ing. Carlos Pungacho

Dr. Joffre Cadena

Dr. ngel Alarcn

Dra. Ana Tobar

MSc. Dimitri Madrid

Ing. Jaime Jimnez

MSc. Sandra Pachacama

Dr., Ramiro Cazar

Dr. Francisco de la Cueva

Dra. Mara Anglica Garca

Ec. Franklin Cumbal

Dr. Milton Tapia

MSc. Jess Cobo

Ing. Bolvar Pineda

Ing. Gustavo Pinto

Ec. Hans Bucheli

Dr. Nelson Rodrguez

Ing. Francisco Viteri

Ing. Francisco Garzn

Dra. Jeaneth Montalvo.

FOTOGRAFIAS

PARTICIPANTES

Ec. Marco Posso

Dr. Nelson Rodrguez

Ing. Gustavo Pinto

Ing. Jaime Jimnez

Dr. Jorge Ortiz

Lcda. Ivanova Nieto

Dr. Edmundo Merlo

MSc. Sandra Pachacama

Sra. Delia Espinosa V.

Ec. Hans Bucheli

Dr. Edmundo Estvez

Dra. Nilda Navarrete

Dr. Boris Chuquimarca

Dra. Katheryne Carrin

Dra. Ana Mara Len

Ing. Carlos Pungacho

Srta. Gabriela Loor

Dra. Liliana Naranjo

Muss. Rita Olmedo

Dra. Ana Tobar

Dr. Dimitri Barreto

Dr. Alberto Lpez

Srta. Gabriela Yam

Dra. Gloria Coloma

Dr. Joffre Cadena

Ing. Janeth Montalvo

Ing. Danilo Gortaire

MSc. Jess Cobo

Dr. ngel Alarcn

FOTOGRAFIAS