Estrategia del GrupoLineamientos Estratgicos Principales 2016-18

Misin

Vision

Lineamientos estratgicos principalesTargetPosicionamiento del GrupoLiderar por excelencia de servicio, calidad, seguridad, inversin en infraestructura y IT en el sector de distribucin de productos de alto costo, (biolgicos, monoclonales, bio-similares), Mantener una presencia Federal, de alta eficiencia, tanto en la entrega, dispensa, como recupero seguro de la documentacin.Desarrollar la mxima eficiencia en el proceso Distribucin-Dispensa-Recupero de Documentacin, en base a UM y MUOCRA

Administrar y utilizar en forma discrecional la ventaja dada por poseer APESA, Empresa, que brinda, Auditora mdico-farmacutica, prestacin mdica, e infusiones con propio centro de CMI, a travs de diferentes formas de prestacin, (capitada, monto fijo o prestacional)Este centro significa una ventaja diferencial frente a Laboratorios, debido a su capacidad de realizar investigacin clnica, y de directamente ser decisores de prescripcin y Frente a los financiadores, significa, una solucin de calidad, seguridad y eficiencia en el recupero de gastos SUR (OSN).

Mercados Target

Obras Sociales Nacionales (Sindicales)-Recupero SurProvincias (Ministerios y Obras Sociales Provinciales)Direcciones de Asistencia/Bienestar, Fuerzas ArmadasMedicinas Prepagas a travs de Contratos Capitados de ApesaLaboratorios Investigacin Clnica, (con doble propsito de Grant por R&D y disminucin de gastos en Capitados)Mercado Privado Puro de alta complejidad. (estudiar y hacer anlisis de mercado potencial y competidores)

Ejes estratgicos a desarrollar (habilitaciones e infraestructura) MetroKD: Trabajar en las habilitaciones, pro-activamenteAbrir cuentasSeleccionar clientesPosicionar a la nueva droguera en Medicamentos especiales y de Alto Costo tomando como principales clientes a:Obras Sociales Nacionales (Sindicales) Recupero SurProvincias (Ministerios y Obras Sociales Provinciales)Direcciones de Bienestar-ChurrucaUOCRA Capital

APESA: Invertir en la diferenciacin para captar el segmento privado de las Medicinas Prepagas. Desarrollar el Centro de Investigaciones como una Unidad de Negocio que nos permitir ser mas competitivos/rentables en el negocio capitado.

Ejes estratgicos

MUOCRA: El Acuerdo con la Mutual nos permitir ser mas efectivos y eficientes en la Ultima Milla adems de que permitir direccionar los esfuerzos y recursos a otras unidades estratgicas del Grupo

SMLPatagonia: Profundizar el anlisis de su importancia tanto desde el aspecto comercial como logstico y su posible complementacin en el fututo con MetroKD y MUOCRA

Lafken Mandataria: Potenciar su desarrollo

Factores Claves de ExitoLogstica y IT

Ser eficaces y eficientes en la logstica de medicamentos y documentacin especialmente en la Ultima Milla. Aplicar la mejor infraestructura de IT para lograrlo.

Conformacin del Bloque Gerencial Superior

Con profundo conocimiento de la operacin, los lineamientos estratgicos y Core Business del Grupo Compromiso para ejecutar los cambios en pos de la estrategia

Factores Claves de xitoPoder de Negociacin con los Laboratorios

LapiceraCompraPoltico

Seguimiento y Cumplimiento de Presupuestos

Permite conocer y prever todas las actividades del Grupo como asi tambin comprometer a los equipos con sus resultados y esfuerzos

Factores Claves de xitoPlan de Compensaciones en general

Alineado con los objetivos generales permite direccionar los esfuerzos y recursos al logro de estos.DirectoresGerentesMandos MediosArea Comercial