Informações e inscrições: customer@cltservices.net 936.000.079/220.162.407

OBJECTIVO Combinar a TOC (Theory Of Constraints, Teoria das Restrições) com o LEAN MANAGEMENT e o SIX SIGMA para melhorar o desempenho global da organização focalizando nos pontos críticos do sistema, optimizando dos processos, combatendo os desperdícios, procurando a criação de valor e eliminando as fontes de variabilidade dos processos. ESTRUTURA MODULAR

Parte I A TOC (48 horas), Coordenação: Luís Cristóvão, MSc (Eng), MBA

M1. Introdução à TOC, 08 horas M2. Solução TOC nas Operações - O modelo DBR e S-DBR 08 horas M3. Solução TOC na Logística. O modelo RR 08 horas M4. Solução TOC no Marketing e Vendas. O Buy In e o SPE 04 horas M5. Gestão de Projectos de acordo com a TOC 12 horas M6. Coaching TOC/Lean e Gestão de Equipas 08 horas

Parte II LEAN SIX SIGMA (44 horas) Coordenação: João Paulo Pinto, PHd MSc(Eng)

M7. Lean Thinking 08 horas M8. Soluções Lean 16 horas M9. Six Sigma – com Certificação Green Belt 20 horas

Parte III INTEGRAÇÃO (40 horas) Coordenação: Luís Cristóvão, MSc (Eng), MBA

M10. A TOC e o Lean 6Sigma numa lógica de Entrepreneurship 08 horas M11. Integração TOC, Lean Six Sigma. O modelo TLS 08 horas M12. Construção de Soluções Lógicas, "The TOC Way" 24 horas

PROPINAS (a todos os valores acresce o IVA à taxa em vigor)

Inscrição e matrícula: €40.00 Propina pela frequência completa: €1,500.00 Frequência isolada de módulos: €60.00 por cada bloco de 4 horas

LOCAL DE REALIZAÇÃO, HORÁRIO E DATA DE INÍCIO

Em Lisboa (TagusPark) e no Porto (Hotel Holiday Inn) Horário pós-laboral: Sexta-feira das 18h00 às 22h00 e Sábado das 9h00 às 13h00 Em Lisboa: 07 de Novembro de 2014 No Porto: 16 de Janeiro de 2015