pesquisa hugo aloy 2010 resumo rabaca
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PESQUISA QUALITATIVAFETRANSPORAVALIAÇÃO DA MARCA
Rabaça & Associados/Hugo Aloy
Pesquisa Qualitativa
Objetivos Aumento do nível de profissionalização no
setor(gestão sustentável).
Aumento de representatividade. Melhoria dos serviços prestados.
Mudanças precisam estar ancoradas em uma
MARCA CORPORATIVA caracterizada por clareza, consistência e liderança.M
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vação
Entrevistas de profundidade
Entrevistados Público interno
Colaboradores da Fetranspor 13 Sindicatos de transporte e Empresários
24 Público externo
Judiciário 6 Parlamentares 8 Imprensa 9 Entidades de classe e Técnicos 12
Usuários especiais Entidades representativas 5 Cadeirantes e Deficientes auditivos 7 Idosos 10
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Entrevistas de profundidade
Aspectos pesquisados Nível de conhecimento sobre
a Federação Imagem direta
(como percebem) Imagem indireta
(como acham que é percebida)
Mudança de imagem Comunicação Missão e visão Avaliação do nomeF
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Entrevistas de profundidade
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Aspectos pesquisad
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Mudança de imagem
Comunicação
Missão e visão
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Colaboradores da
Fetranspor
Colaboradores da
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Sindicatos de
transporte
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Sindicatos de
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Parlamentares ImprensaImprensa
Entidades de Classe
Técnicos
Entidades de Classe
Técnicos
Entrevistas de profundidade
Sugestões
Colaboradores da Fetranspor Identificar os interesses empresariais
com os do público usuário(conforto, segurança e qualidade de vida).
Maior participação dos colaboradores nos rumos da entidade para torná-la uma fonte de ideias, inovação e novas tecnologias.
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Entrevistas de profundidade
Sugestões
Sindicatos de transporte e empresários Ser proativa em questões sociais,
ambientais e de mercado. Dar publicidade às iniciativas
corporativas. Agilizar o call center. Intensificar o investimento na formação
dos rodoviários. Entender melhor os anseios dos clientes. Representar todos os modais de massa. Criar plano de saúde para o público
interno. Criar sistema de atendimento inteligente
a cadeirantes nos moldes de Niterói.Fetr
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Entrevistas de profundidade
Sugestões
Judiciário Promover maior aproximação com o
público usuário através da mídia ou de eventos.
Criar ouvidoria. Instituir prêmios para soluções e
propostas apresentadas pelos cidadãos.
Convidar a população a participar do desenvolvimento dos trabalhos da entidade.
Desenvolver projetos educativos junto a escolas.
Utilizar intensamente o rádio nos horários matinais para divulgar iniciativas do setor.
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Entrevistas de profundidade
Sugestões
Parlamentares Ampliar comunicação com o público
usuário. Investir nos profissionais que
trabalham na ponta, como motoristas e cobradores.
Divulgar trabalhos que vem sendo conduzidos pela entidade na TV e no rádio.
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Entrevistas de profundidade
Sugestões
Imprensa Ampliar a comunicação com o público
usuário, através da mídia ou de eventos.
Intensificar a divulgação das realizações e facilitar o entendimento do trabalho da entidade.
Avaliar a questão do ônibus sem cobrador, motivo de críticas negativas.
Ampliar ações ambientais que visem à redução da poluição dos ônibus.
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Entrevistas de profundidade
Sugestões
Entidades de classe e Técnicos Estimular a contínua melhoria dos
produtos e serviços de transporte. Disciplinar horário dos ônibus. Entrar no espaço ocupado pelo transporte
alternativo, dando mais segurança ao mercado.
Participar da política de transporte do Estado, promovendo ampla discussão sobre tarifas.
Conduzir a classe política para um posicionamento mais favorável à entidade.
Levar parlamentares a eventos da entidade.
Envolver-se na realocação da Rodoviária Novo Rio.
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Entrevistas de profundidadeFetr
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Usuários especiais
Entrevistas em grupo
Entrevistados 7 grupos de
discussão da região do Grande Rio.
8 a 12 participantes por grupo.
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Grupos: Zona
Oeste Zona
Norte Niterói/
São Gonçalo
Baixada Zona Sul/
Recreio Idosos
Entrevistas em grupo
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Entrevistas em grupo
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Entrevistas em grupo
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Entrevistas em grupo
Nota
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Resultados coerentes com comentários e críticas colhidas nas discussões.
FIM