percepção da saúde organizacional

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PERCEPÇÃO DA SAÚDE ORGANIZACIONAL SANDRA MENUCELLI O presente reporta-se à entrevista do Dr. Sinésio Gomide Jr. sobre a inserção, valorização e sua pertinência para a área da saúde do trabalhador. Ao propor um estudo sobre a teoria sociológica para a satisfação e comprometimento do empregado em seu local de trabalho, o professor enfatiza que a saúde da organização está associada à saúde das pessoas que a compõem. As mudanças que ocorrem no local de trabalho têm comprometido a saúde dos profissionais. E trazem à cena as relações trabalhistas que precisam ser mudadas para termos trabalhos que sejam espaços de saúde e criatividade e não espaços de doença e desprazer. A escuta dos funcionários, das questões que ocorrem no espaço de trabalho, são estratégias para promover a saúde organizacional. No espaço organizacional o colaborador tem que ir além da dedicação passiva à organização, ele tem que sentir- se parte dela, ele deve ser um construtor desta, através de suas idéias, criatividades. A empresa é o local de construção da sua dignidade e felicidade.

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Page 1: Percepção da saúde organizacional

PERCEPÇÃO DA SAÚDE ORGANIZACIONAL

SANDRA MENUCELLI

O presente reporta-se à entrevista do Dr. Sinésio Gomide Jr. sobre a inserção,

valorização e sua pertinência para a área da saúde do trabalhador. Ao propor um estudo sobre

a teoria sociológica para a satisfação e comprometimento do empregado em seu local de

trabalho, o professor enfatiza que a saúde da organização está associada à saúde das pessoas

que a compõem.

As mudanças que ocorrem no local de trabalho têm comprometido a saúde dos

profissionais. E trazem à cena as relações trabalhistas que precisam ser mudadas para termos

trabalhos que sejam espaços de saúde e criatividade e não espaços de doença e desprazer. A

escuta dos funcionários, das questões que ocorrem no espaço de trabalho, são estratégias para

promover a saúde organizacional.

No espaço organizacional o colaborador tem que ir além da dedicação passiva à

organização, ele tem que sentir- se parte dela, ele deve ser um construtor desta, através de

suas idéias, criatividades. A empresa é o local de construção da sua dignidade e felicidade.

“[...] a organização deve ser saudável para si pelo crescimento, coerência e

adaptabilidade; para os empregados, oferecendo-lhes um local de trabalho saudável; para os

acionistas, pelo aumento dos valores das ações; para fornecedores e clientes, oferecendo bons

valores e serviços e, finalmente, para a comunidade, tendo responsabilidade econômica e

social” (Jaffe, 1995, citado por Gomide Júnior e Fernandes, 2008, p. 277).

Para Siqueira e Gomide Júnior (2004), enquanto o comprometimento afetivo

contempla as ligações afetivas com a organização e insere-se no âmbito da afetividade, tanto o

comprometimento calculativo quanto o normativo representam dimensões cognitivas

particulares da relação entre colaborador e organização.

Page 2: Percepção da saúde organizacional

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O compromisso da empresa à respeito do bem-estar e a satisfação no trabalho, deve ter

prioridade nas tomadas de decisões gerenciais.

Funcionários e empresa podem proporcionar um ao outro equilíbrio, produção,

lucratividade e entendimento, não há neutralidade no trabalho, existem sim, relações

compartilhadas e estruturantes, capazes e competentes de estabilizar a identidade e a

personalidade dos conviventes.

Bibliografia consultada:

GOMIDE Jr., S.; MICHELETTO, M. R. D. “ Entrevista Percepção da Saúde Organizacional.

REAd. Rev. eletrôn. adm. (Porto Alegre) vol.18 no.2 Porto Alegre May/Aug. 2012http://dx.doi.org/10.1590/S1413-23112012000200001   acessado em 9.10.2016 -ARTIGOS CIENTÍFICOS -Comprometimento, bem-estar e satisfação dos professores de administração de uma universidade federal.

Video You tube- Resignificando o trabalho -TV UNESP Assis - Publicado em 4 de set de 2015-Trabalho de Conclusão do Curso: Correlações entre Saúde Organizacional e Saúde do Trabalhador ministrado pela Coordenadoria de Saúde e Segurança do Trabalhador e Sustentabilidade Ambiental – COSTSA – PRAd – Reitoria – UNESP , sob responsabilidade da Profª Maria Luiza Gava Schmidt -Ano 2014- https://www.youtube.com/watch?v=V4yHwOaWqFU acessado em 9.10.2016.

RESPOSTAS DAS 36 PERGUNTAS SOBRE A SUA VISÃO DA

NATUREZA HUMANA E DOS RELACIONAMENTOS.

COMO TABULAR SEUS ESCORES NA ESCALA DE FILOSOFIAS

GERENCIAIS

INSTRUÇÕESDois escores podem ser obtidos de suas

respostas às 36 afirmativas desta

pesquisa: um para a sua orientação

COLUNAS

QUESTÕES A B

1 7

2 1

3 7

Page 3: Percepção da saúde organizacional

3

“Teoria X” e outro para a filosofia “Teoria

Y”.

Explicações sobre ambos são fornecidas

no folheto que acompanha este

instrumento “como interpretar os seus

escores na escala de filosofias gerenciais”.

Para obter cada um dos escores, faça

simplesmente o seguinte:

1. Compute os números cercados

pelos círculos que você mesmo

traçou na escala de 7 a 1;

2. Transfira estes números para o

quadro ao lado, preenchendo

somente os quadrinhos em branco, correspondente a cada

pergunta de 1 a 36;

3. Some todos os escores por coluna

(A e B), anotando os dois totais

conforme indicado;

4. Passe à página seguinte para

“plotar” no gráfico de barras

(colunas A e B) estes totais (que

são escores brutos) que você

acaba de apurar.

4 7

5 5

6 5

7 7

8 5

9 1

10 6

11 5

12 7

13 6

14 7

15 5

16 3

17 7

18 1

19 7

20 7

21 7

22 5

23 2

Page 4: Percepção da saúde organizacional

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24 3

25 5

26 7

27 5

28 6

29 1

30 3

31 1

32 7

33 5

34 1

35 7

36 2

TOTAIS 122 51