pensamento dos arqueiros - gerenciamento de negócios em ambientes de alta complexidade

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Gerenciamento de negócios em ambientes de alta complexidade Gostaria que você pensasse como era o mercado de fitness a 10 anos atrás. Gerir uma academia era de certa forma muito mais simples, você provavelmente acreditava que saber o básico era o suficiente para manter seu negócio girando no mercado. Porem hoje a realidade é bem diferente e ter conhecimento do básico já não é o suficiente para se manter no jogo. Sabemos que os gerentes e proprietários de academias estão enfrentando patamares de risco e complexidade muito mais elevados, devido ao aumento de incerteza do nosso mercado, pondo muitas vezes em cheque a real capacidade de gerir os negócios ao crescimento no meio de tantos desafios. Em situações estáveis de mercado as práticas de gerenciamento padrão podem até ser eficazes, sempre existem desafios a execução dessas práticas que variam de ambiente para ambiente mas no fundo, planejar, organizar, dirigir e controlar podem ser executados conforme a cartilha. Porem em situações de mercado aonde o setor aponta altos níveis crescimento e principalmente volatilidade a "cartilha de gerenciamento" já não funciona tão bem, pois os ricos não vem mais apenas de dentro da própria empresa, mas também do lado de fora. Bem a boa notícia é que existem maneiras mais eficazes de gerenciar o seu negócio nesse tipo de mercado (Crescimento + Incerteza). CONSULTORIA | ASSESSORIA | NEGÓCIOS www.arqueiros.com.br Pensamento dos Arqueiros | maio 2013

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Gerenciamento denegócios em ambientesde alta complexidade

Gostaria que você pensasse como era o mercado de fitness a 10 anos atrás. Gerir uma academia era de certa forma muito mais simples, você provavelmente acreditava que saber o básico era o suficiente para manter seu negócio girando no mercado. Porem hoje a realidade é bem diferente e ter conhecimento do básico já não é o suficiente para se manter no jogo.

Sabemos que os gerentes e proprietários de academias estão enfrentando patamares de risco e complexidade muito mais elevados, devido ao aumento de incerteza do nosso mercado, pondo muitas vezes em cheque a real capacidade de gerir os negócios ao crescimento no meio de tantos desafios.

Em situações estáveis de mercado as práticas de gerenciamento padrão podem até ser eficazes, sempre existem desafios a execução dessas práticas que variam de ambiente para ambiente mas no fundo, planejar, organizar, dirigir e controlar podem ser executados conforme a cartilha.

Porem em situações de mercado aonde o setor aponta altos níveis crescimento e principalmente volatilidade a "cartilha de gerenciamento" já não funciona tão bem, pois os ricos não vem mais apenas de dentro da própria empresa, mas também do lado de fora.

Bem a boa notícia é que existem maneiras mais eficazes de gerenciar o seu negócio nesse tipo de mercado (Crescimento + Incerteza).

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