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Pesquisa Maturidade em Gerenciamento de Projetos 2014 Copyright - Russell D. Archibald e Darci S. Prado 1

MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Pesquisa Archibald & Prado www.maturityresearch.com

Relatório 2014:

“Relatório Geral” Parte B: Perfil dos Participantes

Fevereiro/2015

Organizado por:

Darci Prado e Warlei Oliveira


Estamos apresentando a Parte B do Relatório Geral. Cada relatório é constituído de três

partes:

A. Indicadores

B. Perfil dos Participantes

C. Governança

Neste relatório mostramos a participação percentual dos vários grupamentos utilizados na

Parte A, a saber: Tipo de Organização, Categorias de Projetos, Ramos de Negócios,

Faturamento, Custo Médio de Cada Projeto e Estados Brasileiros.

É feita também uma comparação entre para os seguintes indicadores: quantidade de projetos

na carteira, duração média de cada projeto e custo médio de cada projeto.

Apresentação deste Relatório


Lista de participantes

Algumas das organizações acima participaram com mais de um departamento (ou área)


Lista de participantes (cont)



Participantes por Tipo de Organização

Todos os tipos de organização estiveram presentes na pesquisa 2014.


Participantes por Tipo de Organização

Destaque para a participação de organizações da Iniciativa Privada


Participantes nas Categorias de Projetos

As categorias abaixo estiveram presentes na pesquisa.


Perfil dos participantes: Categoria de Projetos

A categoria INDIVIDUAL com maior participação foi a de Sistemas de Informação (sw)


Participantes nas Áreas de Negócios

Somente as áreas abaixo estiveram presentes na pesquisa.


Participantes nas Áreas de Negócios (cont.)


Perfil dos participantes: Área de Negócios

A área INDIVIDUAL com maior participação foi a de Tecnologia da Informação (Hw e Sw)


Perfil dos participantes: Faturamento


Perfil dos participantes: Faturamento

31,8% das organizações têm faturamento até R$ 10 milhões

40% das organizações tem faturamento acima de R$100 milhões


Perfil dos participantes: Custo Médio de Cada Projeto


Perfil dos participantes: Custo Médio de Cada Projeto

69% das organizações têm carteiras cujos projetos custam até R$ 1 milhão cada um.


Perfil dos participantes: Estados


Perfil dos participantes: Estados

São Paulo é o estado com maior participação na pesquisa.


Comparações de Tamanho


A – Por Tipo de Organização


Participantes


Quantidade Média de Projetos na Carteira


Duração Média de Cada Projeto


Custo Médio da Carteira de Projetos


B – Por Categoria de Projetos


Participantes

Somente classes com mais de 10 participantes.


C – Por Ramo de Negócios


Participantes



D – Por Estado Brasileiro


Participantes



Equipe que desenvolveu

este trabalho


Russel D. Archibald

• MSC, PhD

• PMP, IPMA

• Um dos fundadores do PMI-USA

• Consultor Mundial

• Listado no “Who is Who”

Darci Prado

• PhD

• Membro Qualis IPMA-Br

• Um dos fundadores do PMI-MG, PMI-PR e Clube IPMA-BH

• Sócio-Consultor da FALCONI

Equipe 2014: Liderança


Equipe 2014

COMITÊ Russell Archibald, Darci Prado, Bruno Machado, Carlos E. Andrade, Fernando Ladeira,

Ilso José de Oliveira, José Ricardo Miglioli, Manuel Carvalho da Silva Neto, Marcus Vinicius Marques e Warlei Oliveira

COORDENAÇÃO GERAL

Darci Prado

DESENVOLVIMENTO E ATUALIZAÇÃO DO SITE Organização Geral do Site: Warlei Oliveira e Carlos E. Andrade

Língua Portuguesa: Darci Prado Língua Inglesa: Daniel von Sperling, José Carlos Tinoco e Rafael Negrini.

Língua Italiana: Lucas Pinheiro José Miglioli e equipe italiana Língua Espanhola: Jose Luiz Oliva Posada, Maria Eugenia, Dulce Morales, Gerardo Mendoza, Lucas

Pinheiro Neto e Igor Nehmy Malta.

BANCO DE DADOS Carlos E. Andrade

TRATAMENTO DE DADOS

Bruno Machado

DIVULGAÇÃO Parceria com diversas entidade e formadores de opinião


Darci Prado é sócio-consultor da FALCONI. Graduado em Engenharia

Química pela UFMG, pós-graduado em Engenharia Econômica pela

Fundação Dom Cabral e doutor pela UNICAMP. Participou da fundação

dos capítulos do PMI em Minas Gerais e Paraná e foi membro da

Diretoria do PMI-MG entre 1998-2002. Foi presidente do Clube IPMA-BH

entre 2006 e 2008. Autor de 10 livros sobre gerenciamento de projetos.

Warlei Agnelo de Oliveira é atualmente Engenheiro Analista de

Operações Comerciais da Gasmig – Cia. de Gás de Minas Gerais.

Exerceu nos últimos anos as funções de assessor da Secretaria de

Transportes e Obras Públicas do Estado de Minas Gerais e Gerente do

Projeto Estruturador “Metrô de Belo Horizonte”. Graduado em Engenharia

Civil com MBA em Gestão de Projetos pela FGV e Mestrado em

Administração. Possui a certificação Orange Belt do ILL e atualmente é

professor dos Cursos de Engenharia do Centro Universitário UNA de Belo

Horizonte.

Autores deste Relatório


Agradecimentos

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• Apoio:

• Divulgação: – Organizações e Associações:

• CBIC: Todas as filiadas (SINDUSCON, SICEPOT, SECOVI, etc.) • PMI: Todos os chapters • IPMA-Br • CREA: MG e SP • FIEMG

– Instituições de Ensino • FGV, FUNDAÇÃO DOM CABRAL, IETEC, IBMEC, CPLAN, VANZOLINI,

DINSMORE

• Agradecimento especial: Paulo Safady Simão (CBIC), Mauro Sotille (PMI) e Sérgio Marangoni (PMI)

Agradecimentos

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FIM

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