Como combinado envio este Panorama Mundo do Transportes no Brasil, Resumo Executivo e COBRA - Cost Benefit Risk Analysis partindo de um cenrio de vendas que considero muitolimitado para o 2015:Caso de Projeo Vendas no ano de 2015::Real:Cliente 1 com uma frota de 1 Veiculo (em fase de pre-sale e definio regras para realizao testes de eficcia - transportadoras de materiais preciosos -http://www.ferrarigroup.net/the-group/) ;Fictcio:Cliente 2 com uma frota de 10 Veculos;Cliente 3 com uma frota de 20 Veculos;Cliente 4 com uma frota de 50 Veculos;Cliente 5 com uma frota de 100 Veculos.

O que equivale no final a uma compra de 181 sensores do Distribuidor Europeu (Extra-UE). , 181 sim-cards do Operador telefnico nacional, gesto dos planos com as operadoras, e a soluo back-office de TI do Distribuidor Europeu (Intra-UE).

Fico a disposio para qualquer esclarecimento com os representantes de fundos 'angels'e de uma sua possvel sinalizao de uma janela de oportunidades, que como poder verificar desta analise foi o mais realstica possvel ( suficiente notar nas linhas abaixo o discount rate e o income tax usado) e o cenrio prospectado.

Mais uma vez Obrigado pela Ateno.

Saudaes,

Waldson(11 993336176).

Ps1: neste business case no foi includo um importante stakeholder em termos de provveis custos, as companhias de seguros, temos que conseguirque elas se tornem nossos patrocinadores, e isto custara. Este ponto refere-se a "Gesto dos Riscos" para a diminuio do seguro casco. As seguradascostumam indicar aos seus clientes as solues adotadas pelos nossos concorrentes (sacar, autocar, blue sat, etc), entrando em parceria com as provedoras de servio.

Ps2: no foram adicionados os custos de estrutura no Opex.