palestra equipe metacompetente

Equipes Metacompetentes

Por que estamos aqui hoje

Abordar o tema Equipes de Alto Desempenho... Equipes Metacompetentes:

• O que é uma equipe metacompetente?

• Quais suas características

Que tal um

pouco de

inspiração?

Nos dias de hoje, não basta ter

equipes mais ou menos eficazes nas organizações, o que interessa

é ter equipes de alto desempenho, Equipes METACOMPETENTES

São de diferenciais competitivos que as empresas estão em busca, pessoas capazes de transformar

problemas em soluções, adversidade em oportunidade ...

Nas relações empresariais o perfil profissional é um

fator de competitividade, onde a competência por si só não promove esse diferencial.

Em organizações algumas vezes existem sistemas sutis (ou nem tanto…)

de sabotar o verdadeiro trabalho em equipe. Aí começa a brutal falta de

coerência entre o que se diz e o que se pratica…

Precisamos construir uma equipe de alto desempenho, uma equipe

metacompetente, aquela que tem foco nos resultados e equilibra os processos internos com pessoas

e inovação.

Quais são as características de uma equipe metacompetente?

Tem uma visão precisa do que querem alcançar

Características de uma equipe metacompetente

Tanto gestores como equipes precisam ter clareza absoluta do que querem alcançar.

Eu sei como minha parte contribui para o todo!

Conta-se que na Idade Média, três pedreiros trabalhavam duro em uma construção, debaixo de um sol quente, quando um visitante chegou e perguntou o que eles estavam fazendo. O primeiro pedreiro, pegando firme no trabalho, o suor escorrendo na testa, resmungou: "Estou cortando esta pedra." O segundo pedreiro, embora menos zangado, respondeu com um profundo suspiro: "Eu estou construindo um parapeito.” O terceiro pedreiro, respondeu com um rosto radiante: "Estou construindo uma linda catedral que vai glorificar a Deus por séculos por vir."

O mesmo trabalho, três visões diferentes. Um se preocupava com o aqui e agora; o outro com o daqui a pouco; e o último com a

eternidade.

Como está a visão da nossa equipe?

Tem em alto grau habilidades interpessoais e de comunicação:


Conhecer a si mesmo e aos outros, e desenvolver a aceitação da diversidade e pontos de vistas diferentes. A comunicação flui com liberdade, se escuta mais do que se fala e há uma troca. Companheiros, que se apoiam, se conhecem e se respeitam entre si.

Sabem resolver adequadamente seus conflitos:


Preciso reconhecer, aceitar e celebrar que pessoas pensem e percebam a realidade de forma diferente da minha. As pessoas que compõe a equipe precisam se sentir livres para emitirem suas opiniões, sem medo de represálias.

A comunicação deve fluir livre, clara e transparente. Colocar “panos quentes” ou “omitir” não resolve conflitos,

apenas os adia.

Inovam:

A inovação e a criatividade são muito presentes. As ideias novas são abertamente discutidas, o que não significa que todas sejam viáveis e implementadas, mas o espaço de inovação e seus riscos são abertamente aceitos e estimulados na equipe.


Unir todos os pontos com quatro retas sem tirar a caneta do papel

Tem uma liderança inspiradora:


A coordenação das atividades usualmente é mandatória no trabalho em equipe, para fazer convergir os esforços individuais.

Há coerência entre o que o líder fala e o que faz

Criam um ambiente de confiança e cooperação:


O sentimento dominante é que “estamos todos no mesmo

barco”.

Nós remamos na mesma direção e nos esforçamos para colocar

planos em ação, segundo o melhor de nossas habilidades e

competências.

Não existem subgrupos ou pessoas que ficam isoladas

Integram os novatos e investem na aprendizagem:

Há uma preocupação em integrar pessoas novas ao espírito da equipe, assim como a postura de reciclagem e aprendizagem constante de todos os integrantes.

A arrogância do “já sabemos” ou “já aprendemos” é minimizada.


Reconhecimento e apreço


Não é possível avançar em um projeto sem um feedback sobre o seu desenvolvimento e o reconhecimento pelo seu trabalho e dedicação.

Este feedback deve ser dado pelos companheiros de equipe, pelos gestores ou pela própria instituição.

Estimulam o bom humor:


Um dos melhores indicadores do “estado de espírito” da equipe é o grau de bom humor e descontração. A existência de rancores, desmotivação, “corpo mole” e “cara feia” indicam a existência de dificuldades, que mais

cedo ou mais tarde vão se manifestar e comprometer o resultado da equipe.

Excelente produtividade

Somente tem sentido uma equipe com estas características se os resultados são extraordinários. São pessoas envolvidas em um processo de melhoria continua, que cumprem os prazos e objetivos e não se conformam em obter resultados “regulares” e “medíocres”.


Quando estes fatores são sistematicamente buscados, a

equipe se torna um lugar especial onde o individual e o coletivo se harmonizam, gerando resultados

a todos.


A Equipe da qual faço parte… Nunca Quase Nunca

Às Vezes Quase

Sempre Sempre

1) Tem uma visão precisa do que quer alcançar

2) Tem alto grau de habilidades interpessoais

3) Sabe resolver adequadamente seus conflitos

4) Busca inovar

5) Tem uma liderança inspiradora

6) Cria um ambiente de confiança e cooperação

7) Integra os novos e investem na aprendizagem

8) Tem reconhecimento e apreço

9) Estimula o bom humor

10) Tem uma excelente produtividade

Teste – Os 10 mandamentos da equipe metacompetente

Onde Estamos?

Quais são nossos diferenciais como instituição e como equipe?

Nossa equipe está bem em que pontos?

Nossa equipe precisa melhorar em que aspectos?

O que? Como? Quem? Quando?

O que queremos alcançar enquanto equipe e quando?

Quais são as ações necessárias?

Qual é o seu primeiro passo a ser dado já?

Obrigada !

“Só fazemos melhor aquilo que repetidamente

insistimos em melhorar. A busca da excelência

não deve ser um objetivo, e sim um hábito.” Aristóteles

Obrigada ! Sandra Marques

Precisamos quebrar Paradigmas... Fazer diferente e melhor sempre...

Pois evolução pressupõe quebra de paradigmas

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