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Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude
Palmares, Junho de 2016
Pacto de Aprimoramento de Gestão do SUAS –
PERNAMBUCO
PalmaresMédio Porte
GESTÃODO SUAS
Gestão do SUAS
Atingir percentual mínimo 60% de trabalhadores do SUAS de nível superior e médio com vínculo de servidor estatutário ou empregado público
Meta
Desprecarização dos vínculos trabalhistas das equipes que atuam nos serviços socioassistenciais e na gestão do SUAS
Prioridade
Meta 01
Gestão do SUAS
Meta 01
Fonte: MDS/Censo SUAS 2014
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Não Não
Taxa de vínculo (percentual de trabalhadores de nível médio ousuperior com vínculo estatutário ou empregado público celetista)
0% 0%
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta 60% 60%
Quantidade de trabalhadores de nível médio ou superior com vínculoestatutário ou empregado público celetista necessários para alcançar ameta
43 50
Quantitativo de trabalhadores informados
Censo 2013 = 50 Censo 2014 = 72
nenhum com vínculo estatutário ou celetista
Gestão do SUAS
Estruturação das SMAS com formalização de áreas essenciais
Prioridade
Meta 02
MetaMunicípios Pequeno Porte I e II e médio porte com instituiçãoformal, na estrutura do órgão gestor de assistência social, asáreas constituídas como subdivisões administrativas, ProteçãoSocial Básica, Proteção Social Especial e a área de Gestão doSUAS com competência de Vigilância Socioassistencial.
Gestão do SUAS
Meta 02
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Sim Não
O município possui, na estrutura formal do órgão gestor, as áreas essenciais de acordo com seu porte?
Sim Não
Áreas ainda NÃO constituídas -Vigilância;
Gestão do Trabalho;Regulação
Fonte: MDS/Censo SUAS 2014
Gestão do SUAS
100% dos municípios com Lei que regulamenta aAssistência Social e o SUAS atualizada
Meta
Adequar a legislação municipal a Gestão do SUAS
Prioridade
Meta 03
Gestão do SUAS
Meta 03
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Não Não
Existe legislação Municipal adequada ao SUAS? Não Não
Ano da legislação Não possui legislação Não possui legislação
Fonte: MDS/Censo SUAS 2014
Proteção Social Básica
Acompanhar pelo Serviço de Proteção e AtendimentoIntegral à Família (PAIF), as famílias com até ½ saláriomínimo registradas no Cadastro Único para ProgramasSociais do Governo Federal – CadÚnico.
Meta
1) Acompanhamento familiar pelo PAIFAlcançar taxa de acompanhamento do PAIF igual a 15 % para municípios de Peq. I e 10% para os demais portes.
Prioridade
Meta 01
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 01
Fonte: MDS/Censo SUAS 2014
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Sim Sim
Taxa de acompanhamento (percentual de famílias com 1/2 salário inseridas no PAIF) - RMA/2014
13% *1.735 famílias
15% **1.911 famílias
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta 10% 10%
Quantidade de famílias que precisam ser inseridas no PAIF para atingir a meta
1317 1257
Quantidade de Famílias com 1/2 salário inseridas no PAIF2013 = 12.571 famílias2014 = 13.165 famílias;
Atingir taxa de acompanhamento do PAIF das famílias com membros beneficiários do BPC: 25 % para municípios de Peq. Porte I e 10% para os demais portes.
Meta
2) Acompanhamento pelo PAIF das famílias com membros beneficiários do BPC
Prioridade
Meta 02
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 02
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Não Não
Taxa de acompanhamento (percentual de beneficiários inseridos no PAIF) - RMA/2014
8% *226 beneficiários/as
9% **240 beneficiários/as
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta 10% 10%
Quantidade de famílias com membros do BPC que precisam ser inseridas no PAIF para atingir a meta
276 253
Quantidade de Beneficiários/as inseridos no PAIF2013 = 2.534 beneficiários/as2014 = 2.755 beneficiários/as
Fonte: MDS/Censo SUAS 2014
Para município de Médio Porte - atingir 60 % deCadastramento no CadÚnico das famílias com presençade beneficiários do BPC
Meta
3) Cadastramento das famílias com beneficiários do BPC no CadÚnico.
Prioridade
Meta 03
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 03
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Não Não
Taxa de cadastramento (percentual de beneficiários do BPC cadastrados no CadÚnico) - dez/2014
44%1.203 beneficiários/as
44%1.114 beneficiários/as
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta 60% 60%
Quantidade de beneficiários do BPC que precisam ser cadastrados no CadÚnico para atingir a meta
1653 1520
Quantidade de beneficiários/as do BPC cadastrados CadÚnico 2013 = 2.534;2014 = 2.755
Atingir taxa de acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família de 15% para os municípios de Peq. Porte I e 10% para os demais portes.
Meta
4) Acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiáriasdo Programa Bolsa Família que apresentem outrasvulnerabilidades sociais, além da insuficiência de renda.
Prioridade
Meta 04
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 04
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Não Sim
Taxa de acompanhamento (percentual de famílias beneficiárias do PBF inseridas no PAIF)
8%715 beneficiários/as
12%971 beneficiários/as
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta 10% 10%
Quantidade de famílias do PBF que precisam ser inseridas no PAIF para atingir a meta
860 836
Quantidade de famílias beneficiárias do PBF inseridas no PAIF:2013 = 8.3572014 = 8.601
Atingir 50% de taxa de acompanhamento das famílias em fase de suspensão do Programa Bolsa Família em decorrência do descumprimento de condicionalidades, cujos motivos sejam da assistência social com respectivo sistema de informação.
Meta
5) Acompanhamento pelo PAIF das famílias beneficiáriasdo Programa Bolsa Família em fase de suspensão pordescumprimento de condicionalidades, cujos motivossejam da assistência social.
Prioridade
Meta 05
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 05
Meta não calculada
Incluir 50% do público prioritário no Serviço deConvivência e Fortalecimento de Vínculos.
Meta
6) Reordenar o Serviço de convivência e Fortalecimento
de Vínculos
Prioridade
Meta 06
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 06
META
ANO
2014
Atingiu a meta? Sim
Taxa de inclusão do público prioritário (percentual de público prioritário cadastrado no SISC)
83% 532 beneficiários/as
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta
50%
Quantidade de usuários prioritários que precisam ser cadastrados para atingir a meta
320
Quantidade de vagas confinanciadas para o SCFV = 640
Referenciar 100% da população constante no CadÚnicocom ½ SM ou 20% dos domicílios do município aos CRAS.
Meta
7) Ampliação da cobertura da Proteção Social Básica nos
municípios de grande porte e metrópoles.
Prioridade
Meta 07
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 07
Não se aplica
Alcançar 100% de adesão dos municípios ao Programa BPC na Escola. Inclusão de Beneficiários BPC na escola no CadÚnico.
Meta
8) Adesão ao Programa BPC na Escola.
Prioridade
Meta 08
Proteção Social Básica
Proteção Social Básica
Meta 08
100% dos municípios pernambucanos aderiram
Proteção Social Especial
Implantar 1 CREAS em todos os municípios entre 20 e 200 mil habitantes e no mínimo de 1 CREAS para cada 20.000 habilitantes.
Meta
9) Ampliação da cobertura do PAEFI nos municípios
com mais de 20.000 habitantes.
Prioridade
Meta 09
Proteção Social Especial
Meta 09
Proteção Social Especial
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Sim Sim
Estimativa de CREAS necessários no município 1 1
Quantidade de CREAS existentes no município - CadSUAS- dez/2014
1 1
Quantidade de CREAS que precisam ser implantados para atingir a meta
0 0
Meta
10) Taxa de Cadastramento (CadÚnico) – Trabalho
Infantil.
Prioridade
Meta 10
Proteção Social Especial
Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2016 nosMunicípios com alta incidência que aderiram aocofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2013.
Atingir no mínimo 70% de cadastro até fim de 2017 nosMunicípios com alta incidência que aderiram aocofinanciamento das ações estratégicas do PETI em 2014.
Meta 10
Proteção Social Especial
* O Município não possui cofinanciamento das ações estratégicas do PETI.
Não se aplica
Meta
11) Cadastrar a população em situação de rua.
Prioridade
Meta 11
Proteção Social Especial
70% de identificação e cadastramento no CadÚnico daspessoas em situação de rua em acompanhamento peloPAEFI.
Meta 11
Proteção Social Especial
META
ANO
2014
Atingiu a meta? Não se aplica
Taxa de cadastramento (percentual de pessoas em situação de rua cadastradas no CadÚnico)
Não se aplica
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta Não se aplica
Quantidade de pessoas em situação de rua que precisam ser cadastradas no CadÚnico para atingir a meta
Não se aplica
Meta
12) Atender a população em situação de rua
Prioridade
Meta 12
Proteção Social Especial
Implantar 100% dos Serviços para população de rua(Serviço Especializado para Pop Rua, Serviço deAbordagem Social e Serviço de Acolhimento para pessoaem situação de rua) nos municípios com mais de 100 milhabitantes e municípios de regiões metropolitanas com50 mil ou mais, conforme pactuação na CIT edeliberação do CNAS.
Meta 12
Proteção Social Especial
META
ANO
2014
Atingiu a meta? Não se aplica
Oferta o Serviço Especializado em Abordagem Social? Não se aplica
Possui Centro de Referência Especializado para População em Situação de Rua?
Não se aplica
Oferta o serviço de Acolhimento para população em situação de rua?
Não se aplica
Acompanhar 60% das famílias com criança ouadolescente nos serviços de acolhimento.
Meta
13) Acompanhamento pelo PAEFI de famílias com
crianças e adolescentes em serviço de acolhimento.
Prioridade
Meta 13
Proteção Social Especial
Meta 13
Proteção Social Especial
META*
ANO
2014
Atingiu a meta? Não
Taxa de acompanhamento (percentual de crianças e adolescentes em situação de acolhimento acompanhadas pelo PAEFI)
47%
Percentual que deve ser alcançado para atingir a meta 13%
Quantidade de famílias que possuem crianças ou adolescentes em situação de acolhimento que precisam ser inseridas no PAEFI para atingir a meta
24
Nº de C/A acolhidos em 2014 - 45 (sendo 04 nos serviços da SDSCJ e 41 em Palmares)
Nº de C/A acolhidos em 2015 - 43 (sendo 02 nos serviços da SDSCJ e 41 em Palmares)
Nº de C/A acolhidos em 2016 - 68 (sendo 07 nos serviços da SDSCJ e 61 em Palmares)
* Esta meta, especificamente, foi calculada a partir dos dados do RMA CREAS 2014 e a partir de dados da GPSE – Alta Complexidade,
uma vez que o instrumental de Acolhimento do Censo SUAS 2014 não havia sido respondido no município de Palmares.
Proteção Social Especial
Alta Complexidade
Reordenar 100% dos serviços de acolhimento paracrianças e adolescente em conformidade com aspactuações da CIT e resoluções do CNAS.
Meta
14) Reordenamento dos Serviços de Acolhimento para Crianças e Adolescentes.
Prioridade
Meta 14
Proteção Social EspecialAlta Complexidade
Meta 14
Proteção Social EspecialAlta Complexidade
Meta não calculada
Realizar em 100% dos CREAS o acompanhamento defamílias com presença de violação de direitos emdecorrência do uso de substâncias psicoativas
Meta
15) Acompanhamento pelo PAEFI das famílias com violação de direitos em decorrência do uso de substâncias psicoativas
Prioridade
Meta 15
Proteção Social EspecialAlta Complexidade
Meta 15
Proteção Social EspecialAlta Complexidade
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Sim Sim
Quantidade de CREAS existentes no município (não considera os CREAS Regionais)
1 -
Quantidade de CREAS que realizam acompanhamento de familias com presença de violação de direitos em decorrência do uso de substâncias psicoativas
1 -
Quantidade de famílias que possuem crianças ou Quantidade de CREAS que precisam implantar o serviço
0 -
Implantar 100% das unidades de acolhimento(residência inclusiva), conforme pactuado na CIT edeliberado pelo CNAS, para pessoas com deficiência emsituação de dependência com rompimento de vínculosfamiliares.
Meta
16) Implantar Unidades de Acolhimento (residência inclusiva) para pessoas com deficiência em situação de dependência com rompimento de vínculos familiares.
Prioridade
Meta 16
Proteção Social EspecialAlta Complexidade
Meta 16
Proteção Social EspecialAlta Complexidade
META
ANO
2014
Atingiu a meta? Não se aplica
Quantidade de residências inclusivas pactuadas pelo município
0
Quantidade de residências inclusivas implatadas no município - dez/2014
Não se aplica
Taxa de implantação (percentual de unidades implantadas em relação ao total de unidades pactuadas)
Não se aplica
Controle Social
Atingir 100% dos Conselhos Municipais de AssistênciaSocial com representantes de usuários e dostrabalhadores do SUAS na representação da sociedadecivil.
Meta
20) Ampliar a participação dos usuários e trabalhadores nos Conselhos Municipais de Assistência Social.
Prioridade
Meta 20
Controle Social
Meta 20
Controle Social
META
ANO
2014 2013
Atingiu a meta? Sim Sim
O município respondeu o Censo SUAS 2014 do Conselho Municipal de Assistência Social?
Sim Sim
Quantidade de conselheiros representantes dos trabalhadores
1 2
Quantidade de conselheiros representantes dos usuários 1 3
Atingir 100% dos conselhos Municipais de AssistênciaSocial como instância de controle social do PBF.
Meta
21) Regular o CMAS como instância de Controle Social do Programa Bolsa Família.
Prioridade
Meta 21
Controle Social
Meta 21
Controle Social
METAANO
2014 2013
Atingiu a meta? Sim Sim
Instância de Controle Social do PBF
O próprio Conselho Municipal de Assistência Social ou comissão
permanente do CMAS
O próprio Conselho Municipal de Assistência Social ou comissão
permanente do CMAS
Metas Quantidade
Metas atingidas 8
Metas não atingidas 5
Não se aplica 8
Secretaria Executiva de Assistência Social - SEAS(81) 3183.0707
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