os sete hÁbitos dos sistemas de educaÇÃo corporativa altamente eficazes
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OS SETE HÁBITOS DOS SISTEMAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALTAMENTE EFICAZES. Andrea Ramal ID Projetos Educacionais. A ID Projetos Educacionais. Onze anos de atuação. Escritórios e equipe no Rio de Janeiro e em São Paulo. Dirigida por profissionais Ph.D. em Educação. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
OS SETE HÁBITOS DOS SISTEMAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVAALTAMENTE EFICAZES
Andrea Ramal
ID Projetos Educacionais
A ID Projetos Educacionais
•Onze anos de atuação.
•Escritórios e equipe no Rio de Janeiro e em São Paulo.
•Dirigida por profissionais Ph.D. em Educação.
•Projetos em dez estados brasileiros.
•Clientes atuais: Volkswagen, Grupo Pão de Açúcar, Usiminas, CSA Thyssenkrupp, Ambev, Fundação Roberto Marinho, SHV Gas, BNDES, MRS Logística, entre outros.
•Aliança estratégica com a PwC e convênio com a PUC-Rio.
www.idprojetoseducacionais.com.br
CEO Survey: Mudanças para 2011
Abordagem de gestão de riscoDecisões de investimento
Estrutura organizacional
Abordagem de gestão de risco
Estrutura de Capital
Engajamento com seu conselho de administração
Estratégias para a gestão de talentos
GrandeAlgumaNenhuma
Fonte: PricewaterhouseCoopers 14th Annual Global CEO Survey 2011
1
Possuir um PROJETO PEDAGÓGICO
alinhado com a identidade e os objetivos
estratégicos da organização
Case 2011: SHV Gas
Case 2011: SHV Gas
2
Mapear competências / conhecimentos
críticos para o negócio
Case 2011: Usiminas
3
Manter trilhas atualizadas e dinâmicas de
formação e desenvolvimento de pessoas
Case 2011: Volkswagen
Case 2011: Usiminas
4
Fazer uma adequada gestão da
implementação de trilhas / programas /
cursos
Case 2011: Fundação Roberto Marinho
Case 2011: Fundação Roberto Marinho
5
Disseminar conhecimentos críticos com
técnicas e métodos adequados, contando
com multiplicadores internos realmente
capazes de promover a aprendizagem
Case 2011: Light
Case 2011: Nokia
6
Usar pedagogia / andragogia contemporânea
em seus programas educacionais, materiais
didáticos e cursos online
Case 2011: Ambev
Case 2011: Grupo Pão de Açúcar
Case 2011: Grupo Pão de Açúcar
Case 2011: Grupo Pão de Açúcar
7
Fazem tudo isso de forma personalizada /
customizada, com o apoio de especialistas
(contra as opções fast food)
Case T&D: Petrobras
A voz dos CEOs
