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ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE INTERESSE PÚBLICO, fundada em 2003 por um grupo multidisciplinar de educadores que tinham em comum a metodologia GESPAR como abordagem de intervenção em projetos de desenvolvimento sustentável. M issão I nstitucional Desenvolver capacidades de pessoas e organizações em estratégias e processos de Desenvolvimento Territorial Sustentável

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Page 1: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE

INTERESSE PÚBLICO, fundada em 2003 por

um grupo multidisciplinar de educadores que

tinham em comum a metodologia GESPAR

como abordagem de intervenção em projetos

de desenvolvimento sustentável.

Missão

Institucional

Desenvolver

capacidades de

pessoas e

organizações em

estratégias e

processos de

Desenvolvimento

Territorial

Sustentável

Page 2: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

A Metodologia GESPAR – Gestão Participativa

para o Desenvolvimento Local se estrutura

sobre a prática, o fazer, numa uma aprendizagem

ativa, onde as informações e os conteúdos

conceituais e metodológicos se originam na

realidade concreta das comunidades e das

organizações apoiadas. Assim, a aprendizagem é

gerada a partir da reflexão social de dados e

informações da realidade, visando a sua

transformação

Page 3: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

transformações

capital humano e social.

Desenvolvimento Local

Page 4: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

[2010 – 2014]

Bombando Cidadania: Projeto de Desenvolvimento Local

Integrado, Bomba do Hemetério , Recife

Parceria Instituto Walmart - IADH

Page 5: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

[2014-2015]Projeto Núcleo de Confecções de Bom Jardim-PE

Parceria IADH – Companhia Integrada Têxtil de Pernambuco –

CITEP - SDEC- Prefeitura de Bom Jardim

Page 6: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

[2012-2014]Programa de Apoio ao Desenvolvimento Sócioprodutivo

da Ilha de Deus e Vila Imbiribeira , Recife –PE

Parceria Petroquímica Suape - IADH

Page 7: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

[2012-2016]Projeto Gente Solidária , Sobral- CE

Parceria Prefeitura de Sobral – SENAES - IADH

Page 8: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

[2014-2017]Desenvolvimento Integrado e Sustentável do Território - DIST

Residencial Brisa do Lago, Arapiraca –AL

Parceria CEF –IADH - Prefeitura de Arapiraca

Page 9: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

[2017- 2018]Projeto Semear, Incubadora de empreendedorismo feminino s,

Araçoiaba-PE

Parceria Instituto Alcoa - Prefeitura de Araçoiaba - IADH

Page 10: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

Desenvolvimento Local

e

Gestão Pública Municipal

Nossas reflexões

Page 11: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

Desenvolvimento Local

e

Gestão Pública Municipal

Nossas reflexões

Page 12: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

• Comprometimento do Gestor Público com a Transformação Social

• Sustentabilidade da Ação: desenvolvimento de políticas públicas, diversificação de parceiros, governança local.

• Visão e propósitos alinhados com a sociedade: Processos de desenvolvimento não

são lineares. Saída do imediatismo para visão de

longo prazo;

• Execução da Política Pública de forma comprometida;

• Endogenia: Respeito ao DNA Local , diálogo e

autonomia dos atores, Autoresponsabilização

• Lideranças legítimas e éticas –confiança local;

Desenvolvimento

Local

Experiências em

Parcerias e

Projetos com

Municípios

Facilitadores

Page 13: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

• Baixo envolvimento/ausência da Gestão Pública

Municipal;

• Quadros reduzidos frente às demandas locais;

• Profissionalização dos quadros- terceirização;

• Processo de Contratação: Perfil dos editais,

processos de pagamentos, judicialização;

• Descrédito nas ações públicas e nas lideranças locais,

descontinuidade das ações públicas – mobilização social;

• Imediatismo e Assistencialismo;

• Política partidária x Políticas públicas;

• Elementos culturais herdados/aprendidos (Ser assistencial – baixa proatividade; corrupção);

• Conflitos de interesses públicos e interesses

privados;

• Temas estruturais fragilidade/ausência da ação

pública;

• Necessidades básicas não supridas/politicas

sociais fragmentadas.

Desenvolvimento

Local

Experiências em

Parcerias e

Projetos com

Municípios

Dificuldades

Page 14: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

• Interesses Conflituosos na execução em

Ações e Políticas Públicas;

• Descontinuidade de Fontes de Recursos:por mudança de prioridades ou descontinuidade da política pública;

• Desmobilização Social e Fragmentação da Sociedade: ausência de espaços de diálogo

com sociedade;

• Conflitos Político-Partidários e Pessoais:

no âmbito local;

• Qualificação Técnica dos Gestores Públicos: desafios na formação de

instrumentos e tecnologias sociais. Elevar a capacidade de inovação, criatividade, concretização de ações – alinhados a um propósito.

Desenvolvimento

Local

Experiências em

Parcerias e

Projetos com

Municípios

Desafios

Page 15: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

• Descontinuidade de Fontes de Recursos:por mudança de prioridades ou descontinuidade da política pública;

• Recriar-Reinventar a Cultura local e

Fortalecimento/Criação de Identidade local;

• Ações concretas: construção de resultados

de Curto prazo e sustentáveis;

• Formação de lideranças éticas, assertivas;

proativas; informadas-capacitadas;

• Governança Local : consolidação de

Institucionalidades para o DL – autogestionadas; com propósito, visão e ação;

• Sustentabilidade das ações e atuação de

agentes locais de forma profissionalizada e autofinanciada.

Desenvolvimento

Local

Experiências em

Parcerias e

Projetos com

Municípios

Desafios

Page 16: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

• Dinamização econômica : Economia Solidária,

Cooperativismo, Empreendedorismo, Finanças Solidárias;

• Governança Local: estabelecimento de relações

institucionais entre a sociedade civil – estado –empresas.

• Uso de Tecnologias Sociais - baixo custo

financeiro e alto impacto ;

• Atuação em rede e parcerias – ganha x ganha;

• Diversificação de Fontes de Recursos: Minha

Casa Minha Vida, Ministérios, Governo do Estado, Organismos Internacionais;

• Modelar experiências em curso no país –lições aprendidas e boas práticas;

• Formação de Gestores Públicos: Tecnologias

Sociais e Tecnologia da Informação aplicadas à transformação social, Ferramentas de Gestão etc.

Desenvolvimento

Local

Experiências em

Parcerias e Projetos

com Municípios

Oportunidades

Page 17: ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADECIVIL DE processos de …

Instituto de Assessoria para o Desenvolvimento Humano – IADH

www.iadh.org.br | [email protected]