organizações como sistemas complexos, sociais e abertos

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Tema: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos 1º Grupo

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Leadership & Management


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trabalho de gestao de organizacoes

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Page 1: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Tema:

Organizações como

Sistemas Complexos,

Sociais e Abertos

1º Grupo

Page 2: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Elementos do grupo:

1- Alvido Bernardo Muaviraca

2- Chelsio Samuel Mabote

Page 3: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Tópicos:

1. Conceitos de termos importantes

2. Organizações como sistemas complexos

3. As Organizações como sistemas sociais

4. As Organizações como sistemas abertos

Page 4: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Conceitos de termos

importantes

1. Organização

Etimologicamente, o termo organização

provem do grego “organon” que significa

“órgão”, dai preocupa-se com os órgãos

(empresas, instituições ou entidades),

criados pelo homem para o desempenho

de certas funções, com vista a atingir fins

determinados.

Page 5: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

Organização é uma combinação de

esforços individuais que tem por finalidade

realizar propósitos colectivos. Por meio de

uma organização torna-se possível

perseguir e alcançar objectivos que seriam

inatingíveis para uma pessoa (Maximiano,

1992).

Page 6: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Conceito de sistema

Segundo Chiavenato (2000:62), sistema é

um conjunto de partes relacionadas entre si

para atingir determinados objectivos. As

partes do sistema são elementos ou órgãos

componentes: elas estão relacionadas

entre-se por meio de uma rede de

comunicações que proporciona a sua

integração na totalidade do sistema.

Page 7: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Características dos sistemas

O sistema, para que funcione precisa das

seguintes componentes:

• Inputs

• Operações ou processamentos

• Outputs

• Feedback

Page 8: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Características dos sistemas

1- Inputs - (entradas ou

insumos) – consiste em

tudo que se importa do

meio, ambiente para

dentro do sistema.

podem ser recursos

materiais ou

informação para que o

sistema possa

funcionar,

(Chiavenato, 2000:63).

2- Operações ou

processamentos –

consiste na

transformação das

entradas e produção

de saídas. Cada

entrada ou insumo é

processada ou

transformada por um

subsistema especifico,

(Chiavenato,

2000:63).

Page 9: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Características dos sistemas

3- Outputs (saídas ou

resultados) – são tudo

que o sistema importa

para o ambiente. Os

insumos processados

são transformados em

saídas, produtos ou

resultados que são

devolvidos ao meio

ambiente(Chiavenato,

2000:63).

4-Feedback (retroacção

ou realimentação) –

segundo Chiavenato

(2000:63) é a entrada

ou retorno da parte

das saídas que

influencia as entradas

e, portanto, o

funcionamento do

sistema.

Page 10: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Classificação dos sistemas

a) Quanto ao seu relacionamento com o

meio ambiente:

• Sistemas abertos

• Sistemas fechados

b) Quanto ao seu conteúdo:

• Sistemas concretos ou físicos

• Sistemas abstractos ou conceituais

Page 11: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Classificação dos sistemas

Sistemas abertos

quanto tem um

intercambio com

o meio ambiente,

através de muitas

entradas e saídas.

Ex. Empresas,

pessoas, etc.

(Chiavenato,

2000:64).

Sistemas fechados

quando o intercâmbio

com o meio ambiente

externo é restrito, as

entradas e saídas são

limitadas e

previsíveis

(Chiavenato,

2000:64).

Page 12: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

Sistemas concretos

ou físicos (hardware)

são os sistemas

compostos de partes

físicas e concretas,

como maquinas,

equipamentos,

circuitos,

instalações, etc.

(Chiavenato,

2000:64).

Sistemas abstractos ou

conceituais (software)

são os sistemas

compostos de partes

abstractas e conceituais,

como politicas,

directrizes,

procedimentos,

programas, normas,

regulamentos, etc.

(Chiavenato, 2000:64).

Page 13: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Organizações como sistemas

complexos

De acordo com Chiavenato (2002), Uma

organização complexa é resultado de um

conjunto de partes interdependentes que,

unidas, formam um todo, que, por sua vez,

é interdependente de um ambiente mais

amplo. caracterizam-se por um elevado

grau de complexidade na estrutura e nos

processos devido ao grande tamanho

(proporções maiores) ou a natureza das

operações.

Page 14: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

As Organizações como

sistemas sociaisChiavenato (2003) afirma que as

organizações são sociais porque são

constituídas por seres racionais e sociais

(homem). Caracterizam-se por permitir que

os objectivos sejam alcançados através de

interacções com outras pessoas ou

organizações, pois as pessoas não actuam

isoladamente. Assim, as organizações são

sistemas cooperativos e que tem por base a

racionalidade.

Page 15: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Características dos sistemas

sociais

• De acordo com Chiavenato (2003), os

sistemas sociais apresentam as seguintes

características das organizações:

a) Os sistemas sociais não têm limitação de

amplitude: as organizações sociais estão

vinculadas a um mundo concreto de seres

humanos, de recursos materiais, de

fábricas e de outros artefactos, contudo,

esses elementos não se encontram em

interacção natural entre si.

Page 16: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

b) Os sistemas sociais necessitam de

entradas de manutenção e de produção:

as entradas de manutenção são importações

de energia que sustenta o funcionamento

do sistema, enquanto as entradas de

produção são as importações da energia

que é processada para proporcionar um

resultado produtivo (incluem as

motivações das pessoas).

Page 17: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

c) Os sistemas sociais têm sua natureza planejada:

são sistemas imperfeitos, baseando-se em

atitudes, crenças, percepções, motivações,

hábitos e expectativas das pessoas.

d) Os sistemas sociais apresentam maior

variabilidade que os sistemas biológicos: os

sistemas sociais precisam de utilizar forças de

controle para reduzir a variabilidade e a

instabilidade das acções humanas.

Page 18: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

e) As funções, as normas e os valores são os

principais componentes do sistema social:

as funções descrevem as formas de

comportamento associado a certas tarefas,

as normas são expectativas gerais com

carácter de exigências, os valores são as

justificações e aspirações ideológicas mais

generalizadas.

Page 19: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

f) As organizações sociais constituem um sistema

formalizado de funções: padrão de funções

interligadas que definem formas de actividades

prescritas ou padronizadas, e para quem se impõe

as regras existem sanções.

g) O conceito de inclusão parcial: a organização

utiliza apenas os conhecimentos e as habilidades

das pessoas que lhe são importantes. A

organização não requer e nem solicita a pessoa

inteira.

Page 20: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

h) A organização em relação a seu meio

ambiente: o funcionamento organizacional

deve ser estudado em relação as

transacções com o meio ambiente

(envolvem os conceitos de sistemas,

subsistemas e super sistemas).

Page 21: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

As Organizações como

sistemas abertos

O sistema aberto caracteriza-se por “um

intercâmbio de transacções com o

ambiente e conserva-se constantemente no

mesmo estado (auto-regulação) apesar da

matéria e a energia que o integram se

renovarem constantemente (Chiavenato,

2003).

Page 22: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

• Segundo Bio (1989) as organizações como

sistemas abertos envolvem a ideia de que

certos inputs são introduzidos no sistema, e

processados, geram certos outputs. É um

sistema integrado por diversas partes ou

unidades relacionados entre si, que

trabalham em harmonia umas das outras,

com a finalidade de alcançar uma serie de

objectivos, tanto da organização como de

seus participantes.

Page 23: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Características de organização

dos sistemas abertos

Para Chiavenato (2003), os sistemas abertos

apresentam as seguintes características da

organização:

• Importação (entradas): são insumos que a

organização recebe do ambiente e depende de

suprimento renovados de energia de outras

instituições ou de pessoas.

• -Transformação (processamento): a organização

processa e transforma seus insumos em produtos

acabados, mão-de-obra treinada, serviços, etc.

Page 24: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

• -Exportação (saídas): exportação de produtos,

serviços ou resultados para o meio ambiente.

• -Os sistemas são ciclos de eventos que se

repetem: ciclos recorrentes de importação

transformação - exportação.

• -Entropia negativa. A entropia é um processo

pelo qual todas as formas organizadas tendem à

exaustão, à desorganização, à desintegração e, no

fim, à morte.

Page 25: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

• -Informação como insumo, retroacção negativa

e processo de codificação: os sistemas abertos

recebem insumos, como materiais ou energia,

que são transformados ou processados.

• -Estado firme e homeostase dinâmica: o sistema

mantém uma certa constância no intercambio de

energia importada e exportada do ambiente,

assegurando o seu carácter organizacional e

evitando o processo entrópico.

Page 26: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

• Diferenciação: a organização, como sistema

aberto, tende a multiplicação e à elaboração de

funções, o que lhes traz também multiplicação de

papéis e diferenciação interna. A diferenciação é

uma tendência para a elaboração de estrutura.

• Equifinalidade: um sistema pode alcançar, por

uma variedade de caminhos, o mesmo resultado

final, partindo de diferentes condições iniciais.

Existem vários caminhos para se alcançarem

objectivos.

Page 27: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Cont…

• Limites ou fronteiras: a organização,

apresenta barreiras entre o sistema e o

ambiente. Esses limites ou fronteiras

definem a esfera de acção do sistema, bem

como o seu grau de abertura (receptividade

de insumos) em relação ao ambiente.

Page 28: Organizações como Sistemas Complexos, Sociais e Abertos

Obrigado

pela atenção dispensada!

FIM