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Tema 7: Tipos de Controle da Ao Empresarial. Controle Estratgico, Ttico e Operacional

Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Caracterizar controle ttico.

Caracterizar controle operacional.

Resultado versus processo de controle.

Controle como um processo

ciberntico.

Definir ao corretiva.

Caracterizar padres operacionais.

Objetivos

Controle Ttico O controle ttico exercido no nvel intermedirio

da empresa.

Fonte da Gravura:http://programa-de-auditoria.wikispaces.com/

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Controle Ttico

Sua dimenso no tempo o mdio prazo. Com base nele, o controle realizado em cada unidade da empresa.

Fonte da Gravura: http://www.vdibrasil.com.br/

Controle

O controle no nvel intermedirio feito com base no estabelecimento de padres.

Fonte da gravura: http://www.colegiodominus.com.br/

Mensurao

Fonte da Gravura:www.gifplaatjes.eu

Normalmente, os controles so acompanhados de tcnicas de mensurao, como relatrios apoiados em dados estatsticos e observaes.

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Controle Operacional

O controle operacional ocorre no nvel mais baixo da hierarquia da empresa. Possui ao corretiva imediata.

Fonte da Gravura:http://galeria.colorir.com/

Padres

A fixao de padres operacionais considera: Qualidade.

Quantidade.

Tempo.

Custos envolvidos por operao.

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Ao Corretiva

Fonte da Gravura: http://www.pacontas.pt/

Na ao corretiva de uma organizao, pode ser feita a reavaliao e reviso do planejamento.

Controle

Fonte da Gravura: http://www.curriculumeconcursos.com.br/

No nvel operacional, o controle sobre pessoas toma forma de ao disciplinar.

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Atividade Prtica

O executivo do nvel intermedirio, precisa criar tipos

de controle, apoiados em: estabelecimento de padres, avaliao de resultados, comparao dos resultados com os padres e ao corretiva quando ocorrer desvios. Essa afirmao correta?

Atividade Prtica

No nvel intermedirio da empresa, os administradores concentram em suas mos o controle sobre vrios assuntos e somente autorizam o prosseguimentos das atividades, aps se certificarem que todas as etapas foram cumpridas. Comente essa afirmao.

Atividade Prtica

Os controles operacionais servem para: a) Aspectos tcnicos.

b) Aspectos de produo.

c) Aspecto de qualidade.

d) Aspectos de produtividade. e) Todas as alternativas esto corretas.

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Controles Operacionais

Controle de Estoques: neste contexto, encontramos o chamado inventrio. O propsito do controle do inventrio assegurar que o estoque corresponda ao tamanho certo das necessidades da empresa em perodos de excesso ou de capacidade ociosa.

Fonte da Gravura: http://www.saiadolugar.com.br/

Controles Operacionais

A linha de montagem especifica previamente as tarefas e os mtodos de execuo. Nela, quase sempre, so os subordinados que tomam a iniciativa.

Fonte da Gravura: http://www.areaseg.com

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Controles Operacionais

A produo just in time uma feroz tentativa de reduo de custos.

Fonte da Gravura: www.takttime.net

Controles Operacionais

A empresa precisa trabalhar com equipe e em equipe.

Fonte da Gravura: http://4winners.com.br/