oficina de empreendedorismo anhanguera

2

Click here to load reader

Upload: willdoor

Post on 08-Nov-2015

660 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Oficina de Empeendendorisma anhanguera

TRANSCRIPT

  • 1 - Dornelas (2012, p.25) diz que (...) o empreendedor um administrador, mas com diferenas considerveis em relao aos gerentes ou executivos de organizaes tradicionais. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenas entre o empreendedor e o administrador?

    Resposta: O empreendedor possui, alm das competncias de administrador, a capacidade de saber utiliz-las no momento oportuno, por ter viso de futuro mais apurada

    2 - Em entrevista para uma revista de negcios, o autor Fernando Dolabela disse que O Brasil empreendedor em termos quantitativos, mas um empreendedorismo por necessidade. Esta avaliao indica que:

    Resposta: preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negcio prprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitao adequada.

    3 - (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

    Resposta: Falta de planejamento na gesto dos fluxos de caixa.

    4 - Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferena entre estes dois tipos de empreendedor?

    Resposta: O intraempreendedor busca atender s necessidades de crescimento da organizao para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resoluo de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes.

    5 - Por que a aplicao de ferramentas gerenciais importante para a tomada de decises empresariais?

    I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas est na falta de informaes gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor no consegue ter uma previso sobre a sade financeira da empresa, podendo tomar decises erradas, que comprometero a sobrevivncia da empresa.

    Assinale a alternativa correta:

    Resposta: Todas as afirmaes so verdadeiras.

    6 - (Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negcios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):

    ( ) A elaborao de um Plano de Negcios fundamental para o empreendedor, no somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabea em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negcios deve ajudar o empreendedor a responder questes importantes, relativas ao seu negcio antes de seu lanamento. No incomum mudanas profundas no projeto ou at mesmo o abandono da idia inicial, quando se comea a pesquisar e checar as suposies iniciais para a montagem do Plano de Negcios. ( ) Para auxiliar na montagem do plano, importante um modelo que sirva como uma espcie de roteiro na construo do Plano de Negcios. ( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negcios para levantar recursos, essencial que se capriche na apresentao; porm, mais importante que isso a consistncia dos dados que embasaro o projeto. Deve-se ser conservador nas anlises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia j passou.

  • Resposta: V, V, V, F.

    7 - Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negcios.

    I. Pode ser utilizado para captao de recursos. II. requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negcio.

    Resposta: I, III e IV.

    8 - (FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como misso institucional:

    Resposta: promover a competitividade e o desenvolvimento sustentvel das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

    9 - No plano de negcios, esta uma das primeiras sees que deve ser elaborada pelo empreendedor, tambm considerada uma das mais importantes e difceis de abordar, pois dela dependero todas as outras. Qual esta seo?

    Resposta: Anlise de mercado.

    10 - Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negcios, e indique a alternativa correta.

    ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negcio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode no proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em at 60% a probabilidade de sucesso do negcio. ( ) um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negcios por ela praticados. ( ) uma ferramenta esttica, que conduz as aes da empresa. ( ) a ultima etapa do processo empreendedor, realizado aps a identificao de uma oportunidade.

    Resposta: V, V, F, F, F.