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Christian Lohbauer Presidente da CitrusBR O Panorama da Citricultura no Mundo Paraná 17/02/2011

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Apresentação do Presidente da CitrusBR, Christian Lohbauer, durante evento no Paraná em 17 de fevereiro de 2011.

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Christian Lohbauer

Presidente da CitrusBR

O Panorama da Citricultura no MundoParaná

17/02/2011

A CitrusBR

Fundada em Junho de 2009 por quatro empresas cuja produção conjunta de sucode laranja corresponde a 98% das exportações Brasileiras.

Nossos Objetivos

• Defender os interesses coletivos dos exportadores de cítricos no Brasil e no exterior

• Lutar pela eliminação de barreiras comerciais

• Promover o consumo de suco

• Promover a imagem do setor

• Promover estudos técnicos e soluções para problemas de interesse do setor

• Defender interesses institucionais

• Divulgar informações com clareza e transparência

• Interagir com outras entidades do agronegócio

Panorama da Citricultura no Mundo

• O Brasil detém mais de 50% da produção mundial de suco de laranja e éresponsável por 85% das exportações mundiais do produto

• São Paulo e Flórida detêm 81% da produção mundial de suco de laranja

• Na safra 2009/10, a região de São Paulo e Triângulo Mineiro (Cinturão Citrícola)produziu 317 milhões de caixas de laranja e a Flórida 134 milhões

• Enquanto os EUA concentram-se no mercado interno, o Brasil exporta 98% dasua produção

• Os principais destinos das exportações brasileiras de suco são Europa e EUA. Emambos os mercados o consumo vem caindo nos últimos anos

• São muitos os desafios externos e internos do setor. Além de recuperar oconsumo, outros grandes desafios da citricultura brasileira são combater o greeninge melhorar as relações na cadeia, com a formação do Consecitrus.

Exportações Brasileiras de Suco de Laranja

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Exportações Brasileiras de Suco de Laranjaem milhares de toneladas de FCOJ Equivalente

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Exportações Brasileiras de Suco de Laranjaem milhares de US$ F.O.B.

Durante o ano de 2010 foram exportadas 1,2 milhões de toneladas de suco de laranja, que geraram a receita de quase US$ 1,8 bilhões. 72% dessas exportações vão para a Europa e 12% para os EUA.

Destino das Exportações em 2010

Europa - 72%

EUA - 12%

Japão - 4,7%

China - 4,6%

Outros países - 6,5%

*Em FCOJ Equivalente

Suco de Laranja e o Mercado Mundial de Bebidas

No mercado mundial de bebidas, o suco de laranja concorre com diversas outras opções oferecidas aos consumidores. Ele representa 35% da categoria de sucos e

néctares e 0,91% do mercado total de bebidas.

O Consumo de Suco de Laranja

Nos últimos anos, o consumo mundial de suco de laranja caiu 6%. O crescimento do consumo em países emergentes como China e Rússia não foi suficiente para compensar a queda do consumo em mercados consolidados, como EUA (-15%) e

Alemanha (-26%).

*Lista total inclui 40 países selecionados

Sucos, Néctares e Refrescos

Além da concorrência com outras categorias de bebidas, o suco de laranja exportado pelo Brasil enfrenta o problema da diluição do suco pelos engarrafadores. Recuperar o consumo nos

países consolidados e aumentar o volume de suco 100% vendido nos países emergentes são desafios para o setor.

Sucos: 100% de conteúdo da fruta

Néctares: de 25% a 99% de

conteúdo da fruta

Refrescos: abaixo de 25%

de conteúdo da fruta

Projeto Apex - CitrusBRUma iniciativa para aumentar o consumo de suco nos principais mercados

Para enfrentar o problema da diminuição do consumo nos principais mercados, a CitrusBR está desenvolvendo um projeto em parceria com a Apex, Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos.

Ações estratégicas do projeto incluem

campanhas de marketing globais,

divulgação de benefícios do consumo

e esforços para avançar em projetos

sustentáveis (uso de água, carbon

footprint, etc).

Preços

Um dos fatores que inibe o consumo de suco de laranja é o aumento dos preços no mercado e no varejo, causado por sua vez por quebras na produção de laranja. As safras de São Paulo e Flórida são prejudicadas por problemas relacionados ao clima e também às doenças que atingem os pomares, especialmente o greening.

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Laranja: Fruta para a indústria x Preço na Bolsa

Suco Bolsa Laranja para Indústria

GREENING EM NÚMEROS - 201036 mil talhões contaminados do total de mais de 93 mil fiscalizados.

Região Central: a mais afetada

- 61,7% de talhões contaminados

- 3,5% de plantas doentes

Região Sul

- 44% de talhões contaminados

- 2% de plantas sintomáticas

Região Oeste

- 21,4% de talhões contaminados

- 0,34% de plantas doentes

Região Norte

- 16,4% de talhões contaminados

- 0,39% de plantas doentes

Região Noroeste: a menos

afetada

- 2,4% de talhões contaminados

- 0,05% de plantas com sintomas Fonte: Fundecitrus, levantamento de maio

e junho de 2010

Greening

Até junho de 2010, mais de 38% dos talhões dos pomares paulistas estavam contaminados com o greening. A incidência da doença é maior na região central do estado (61,7% de plantas contaminadas).

Aproximação entre os elos da cadeia: Consecitrus

Consecitrus: Seguindo o modelo do Consecana, negocia-se a formação de um Conselho formado por indústrias e produtores que determinará um preço de referência para a caixa de laranja.

Metodologia: O Consecitrus vai revelar os custos de produção e estocagem, distribuição internacional e venda do suco de laranja brasileiro e também o cálculo de receitas de subprodutos e derivados, todos auditados por auditoria internacional.

Diálogo: Para discutir a formação do Consecitrus, foram organizados diversos eventos com a participação de toda a cadeia citrícola.

25/10/10 - Representantes do setor assinamdocumento e avançam na criação do Consecitrusdurante reunião dirigida pelo então Sec. daAgricultura, João Sampaio.

São muitos os desafios internos e externos da cadeia citrícola brasileira, e eles só podem ser resolvidos com a união do setor. Visando à aproximação entre indústria e produtores, está sendo discutida a criação do Consecitrus.

Divulgando Informações sobre o setor

Outra iniciativa no sentido de atingir uma maior integração na cadeia foi a publicação do maior estudo já realizado sobre o setor, “O Retrato da Citricultura Brasileira”, elaborado pelo Prof. Marcos Fava Neves da FEA/USP-RP. O estudo está disponível no site da CitrusBR.

Dando continuidade a este trabalho, a CitrusBR pretende divulgar estatísticas e previsões de safra, ajudando assim a construir um setor mais transparente.

Para fazer o download do livro, clique aqui.

Principais Desafios do Setor

• Consumo: queda dos níveis de consumo desde 2000 nos principais mercados (concorrência com outras bebidas, hábitos de consumo, poder de compra dos consumidores), além da diluição do suco em países emergentes

• O aumento do preço das commodities e o impacto para o suco

• Controle do Greening

• Entraves ao comércio: barreiras técnicas e tarifárias nos principais mercados; exigências de produtos mais sustentáveis

• Melhora nos dados nacionais: consolidação de informações, maior transparência e convergência de dados

• Melhora no relacionamento entre citricultores e indústria – construção e implementação do Consecitrus

Christian LohbauerPresidente

www.citrusbr.com

[email protected]

Obrigado!