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O case do Banco Carrefour Um processo de Gestão Eficaz com ITIL FEDERASUL – Meeting de Tecnologia – 26/04/2011

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Page 1: O case do Banco Carrefour Um processo de Gestão Eficaz com ITIL FEDERASUL – Meeting de Tecnologia – 26/04/2011

O case do Banco CarrefourUm processo de Gestão Eficaz com ITIL

FEDERASUL – Meeting de Tecnologia – 26/04/2011

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CARREFOUR NO MUNDO

+ de 15.000 lojas

Cerca de 495.000 colaboradores

CARREFOUR NO BRASIL

233 lojas

Cerca de 70.000 colaboradores

114 Hiper

49 Bairro

70 Atacadão

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MISSION AND MAIN OBJECTIVES

Be the best option in the offer and distribution of products and financial services for Grupo Carrefour's target public

Excellence in financial performance, competitive positioning, increment of the base of clients and their loyalty

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Alinhar as necessidades de TI ao negócio

FEDERASUL – Meeting de Tecnologia – 26/04/2011

1. Criar uma infraestrutura tecnológica robusta

2. Utilizar a tecnologia como meio sustentável de alavancagem de negócios

3. Ser um agente de inovação

4. Alcançar resultados com custos adequados

5. Estruturar de uma equipe de alta performance

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Definir Processos

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Entender a sua “indústria”

Aprofundar o mapeamento detalhado dos processos

Permitir aos profissionais técnicos a integração com os resultados de negócios da empresa

Treinar a equipe em processos de governança

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Integrar as Disciplinas

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Integrar as Disciplinas

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Integrar as Disciplinas

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Integrar as Disciplinas

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Indicadores

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A EQUIPE

Amplo Conhecimento Técnico Ter Foco no Negócio Inconformismo Conhecimento Financeiro Saber Negociar Ser Humilde Ser um Visionário Ter senso de Urgência Trabalhar em Equipe Ter Disponibilidade Gerenciar o tempo Saber Liderar E fundamentalmente SONHAR.....

A chave do Sucesso

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Reflexão Final

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“Informações são conhecimentos simplesmente adquiridos ou armazenados;

O saber é o conhecimento atuando no sentidode obter-se a capacidade de tornarmos

nossa vida mais fácil”.John Dewey – Filósofo - 1909

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TROCA DE EXPERIÊNCIAS ...

ESPAÇO ABERTO

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