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O Alicerce

dos Acordos

de Trabalho

Modernos.

Whitepaper v1.01

Início de 2018 – Esta é uma transação da comunidade para

a última versão do whitepaper, visite https://grain.io

Whitepaper v1.01 - O Alicerce dos Acordos de Trabalho Modernos.

Índice

03 Abstrato

04 Comentários de abertura do presidente

05 O velho normal: A força de trabalho estática

06 O novo normal: A força de trabalho dinâmica

07 O caso de negócio

08 GRAIN - O Alicerce dos Acordos de Trabalho Modernos

16 O token GRAIN

17 O ecossistema aberto para acordos de trabalho

18 Conclusão

19 Distribuição do Token na venda pública

20 Plano de gastos

21 Roteiro

22 Equipe

Página 2


Abstrato

A GRAIN processa contratos de trabalho na blockchain e fornece um mecanismo de

pagamento instantâneo para compensar os trabalhadores. A GRAIN reinventa a maneira

como trabalhamos e permite que os trabalhadores compartilhem do sucesso da

plataforma.

A blockchain da GRAIN simplifica os contratos de trabalho processando o acordo de

trabalho através de um contrato inteligente. Ao mesmo tempo, o ecossistema introduz um

mecanismo de pagamento compatível, imediato e justo, tudo ao mesmo tempo em que

mantém total segurança. A terceira e última parte é a introdução de uma conta digital de

poupança para os trabalhadores que estão sendo contratados através do sistema, que

também pode ser usado para pagamento de pensão ou para necessidades de curto prazo.

Para fornecer uma solução viável para acordos de trabalho em todo o mundo, a GRAIN

será flexível o suficiente para cumprir quaisquer regulamentações relacionadas ao trabalho.

Para proteger ambos os lados da transação, o protocolo da GRAIN também contém um

mecanismo especial para lidar com a potencial volatilidade da criptomoeda.

Usar a blockchain da GRAIN abre possibilidades para agências de pessoal, pagadores de

pagamento, desenvolvedores de sistema de RH, software de contabilidade e muitos

outros. Permite que as organizações utilizem contratos de trabalho objetivamente

mensuráveis e transparentes, ao mesmo tempo reduzindo substancialmente as despesas

indiretas e os custos dos acordos de trabalho.

Em suma, a GRAIN fornece ao setor de folha de pagamento que é de 100 bilhões de euros

(conforme determinado pelos relatórios anuais para as vinte maiores empresas) um

ecossistema transparente, seguro e democrático para o trabalho, atualizando o sistema

existente para um baseado no princípio de compartilhamento.

Página 3


Comentários de

Abertura do Presidente

No início de 2016, meus amigos e eu começamos a sonhar com uma solução de software

para consertar o tratamento injusto dos trabalhadores temporários do mundo (ou seja,

funcionários remotos, funcionários de shows e aqueles que operam com contratos de curto

prazo). A solução que imaginamos era um sistema de fluxo de trabalho completo que

permitisse às organizações eliminar todas as camadas administrativas desnecessárias e

caras. Em abril de 2016, fundamos a Flexentral e, juntamente com um capitalista de risco

regional, colocamos um milhão de euros sobre a mesa para que isso acontecesse. A

Flexentral está sendo testada na versão BETA pelos nossos primeiros clientes.

No processo de desenvolvimento de uma solução de transação segura e escalável, a

equipe de tecnologia decidiu construir o sistema na blockchain e também adicionar um

mecanismo de pagamento direto. Assim, a GRAIN foi criada. A GRAIN conduz toda a

transação da maneira mais eficiente, justa e transparente e está pronta para se tornar a

nova moeda do trabalho.

Em nossa busca para tornar o mundo do trabalho mais benéfico para todos, o próximo

passo lógico foi criar um fundo de aposentadoria privado no qual o empregador deve

pagar e os trabalhadores têm controle total. Novamente, não há camadas intermediárias;

Assim, fomos capazes de criar os Frutos, um fundo que beneficia todos os usuários da

GRAIN.

Para encurtar a história, decidimos separar a GRAIN da Flexentral em um modelo de

negócio separado, cuja finalidade de tal é atender a todas as soluções de software que

precisam de um sistema operacional para o trabalho, com a Flexentral como sua primeira

prova de conceito.

Neste artigo você encontrará a maneira como achamos que o ecossistema deve ser

construído, o que é mais do que apenas tecnologia; está criando um novo mundo de

trabalho sem o ônus das organizações que apenas cortam em vez de agregar valor às

transações de trabalho.

Boa leitura!

Onno Hektor

Presidente da Fundação GRAIN

Página 4

Toda a nossa equipe está comprometida em construir o maior movimento de trabalho

desde que os trabalhadores formaram sindicatos.


O Velho Normal:

A Força de Trabalho Estática

A visão da sociedade sobre o trabalho está sempre em mudança.

Os famosos filósofos gregos Platão e Aristóteles assinalaram que

a maioria dos homens trabalhava “para que a minoria - a elite -

pudesse se engajar em exercícios puros de mente, arte, filosofia

e política”.

Com o passar do tempo e as perspectivas de trabalho alteradas,

novos sistemas foram introduzidos. Com o advento da era

industrial, o trabalho tornou-se mais estritamente organizado.

As 10 principais

empresas de

recrutamento

obtiveram um lucro

de US $ 18 bilhões

em 2016.

As pessoas não estavam mais apenas trabalhando em fazendas

ou se especializando em artesanato; em vez disso, eles se

reuniam em fábricas e trabalhavam em grupos maiores. As

organizações, por sua vez, tornaram-se mais sofisticadas ao lidar

com o aumento da escala de operação.

Enquanto as organizações tenham se tornado mais complexas, o

mesmo aconteceu com os regulamentos e requisitos de

conformidade das empresas. Coisas como salário mínimo,

pagamento de horas extras, seguro desemprego, etc. foram

trazidas à vida para oferecer aos trabalhadores mais segurança e

estabilidade.

Devido à complexidade desses sistemas, bem como às novas

leis e ao aumento das regulamentações, os custos e os riscos da

criação de forças de trabalho levaram a outros serviços de

aumento de custos a fim de evitar riscos e responsabilidades.

Isso resultou na origem de vários serviços como contratação,

folha de pagamento e pessoal.

Esses serviços lidam com os processos administrativos

relacionados a acordos de trabalho, e com toda a burocracia e

despesas desnecessárias que custam às empresas e à

sociedade bilhões de dólares anuais.

Isso impede diretamente o crescimento econômico e infla os

custos do trabalho, tirando dinheiro de novas inovações e outras

melhorias sociais.

Página 5


O Novo normal:

A Força de Trabalho Dinâmica

As organizações agora evoluem em um ritmo muito mais rápido:

os novos desenvolvimentos tecnológicos e o aumento da

concorrência global forçam as empresas a se adaptarem se

quiserem prosperar. Essa necessidade de adaptabilidade se

traduz às empresas se organizando de maneira muito mais

flexível.

Essa evolução também está sendo alimentada pelo lado dos

trabalhadores. Como os trabalhadores não precisam mais aceitar

as antigas mentalidades de “9 para 5” e “trabalhar para viver”, um

emprego em tempo integral não é mais o sonho ou socialmente

necessário. Em vez disso, trabalhando como um contratado

especializado, eles têm mais controle sobre o quanto precisam

trabalhar e quais projetos com que eles se envolvem.

Um estudo da Freelancers Union mostra que existem 57,3

milhões de pessoas que trabalham como freelancers nos EUA

(em 2016). Outro estudo da In-tuit mostra que, em 2020, 43% da

força de trabalho dos EUA serão trabalhadores flexíveis. É claro

que nesta economia sob demanda, mais e mais pessoas estão

se tornando autônomos e operarão como trabalhadores.

Como o conceito de Força de Trabalho Líquida da Accenture

ilustra, esta tendência está se tornando imparável. Empresas em

todo o mundo que adotam uma força de trabalho mais dinâmica

se encontram em uma posição mais competitiva: a economia sob

demanda permite que elas aloquem capital e tempo de forma

mais eficaz.

No entanto, as regras antiquadas do “antigo normal”, que ainda

se aplicam, dificultam que as empresas se organizem em torno

de suas novas forças de trabalho dinâmicas. As oportunidades

são, portanto, perdidas pela complexidade e custos

desnecessários que surgem quando as empresas tentam aplicar

o novo normal a um quadro desatualizado.

Página 6


O Caso de Negócio

Desafio Nº 3:

Atraso no Pagamento dos

Trabalhadores Temporários

Ao dissecar a gestão do trabalho neste “novo normal”

das forças de trabalho dinâmicas, há obstáculos em

ambos os lados da equação que precisamos superar:

O fluxo de caixa é a força vital do negócio. Para

empresas menores e trabalhadores temporários, os

efeitos de atrasos nos pagamentos são especialmente

incapacitantes: Os proprietários não podem se pagar,

novos funcionários não podem ser contratados, não há

espaço para investimento em marketing ou novos

equipamentos e assim por diante. Nos piores casos,

coloca as pequenas empresas fora do negócio.

Desafio Nº 1: Inflação do Trabalho

Ao facilitar o relacionamento direto entre trabalhador e

empregador, a GRAIN reduz constantemente os custos

inflacionários de manter relacionamentos tradicionais

com funcionários. Os acordos de trabalho são

transferidos para a blockchain, com um mecanismo de

pagamento instantâneo que torna os serviços de

intermediários caros e de baixo valor agregado, como o

de pagamento desnecessário.

O índice de risco para PMEs de Zurique, por exemplo,

mostra que mais da metade (52%) das PMEs britânicas

são devedoras de um total estimado de 44,6 bilhões de

libras em pagamentos atrasados.

Isso permite que as empresas economizem bilhões de

dólares anualmente, reduzindo a burocracia de todas as

camadas e introduzindo a força de trabalho dinâmica.

Com a economia por demanda agora uma realidade, as

empresas precisam de uma força de trabalho mais

adaptável. Ao aumentar o número de funcionários

contingentes, as empresas criam uma organização ágil

para melhor atender seus clientes e, como resultado,

podem ser muito mais inovadoras.

Desafio Nº 2: Pagamentos

Caros entre Moedas

Esta força de trabalho dinâmica é independente de

localização e global por natureza, o que significa apenas

que esses três principais desafios vão se tornar maiores

e mais caros.

O talento certo para os projetos nem sempre estão

localizados perto de um escritório da empresa. Na

verdade, as empresas podem encontrá-lo

frequentemente no outro lado do mundo.

Seja a terceirização de um departamento para um país

com salários mais baixos ou a contratação de um

designer por meio de uma plataforma on-line, o

problema não é mais encontrar essas pessoas: o

aspecto mais caro é envolvê-las e fazer os pagamentos

pelo seu trabalho.

As transações através de provedores de pagamentos

terceirizados aplicam taxas de câmbio desfavoráveis

além das taxas de transação (normalmente 2-4% do

valor da transação), reduzindo muito do topo da

compensação dos trabalhadores.

A solução oferecida pela GRAIN reduz essa taxa em dez

vezes, para 0,25% do preço total do contrato.

Página 7


GRAIN - O Alicerce dos

Acordos de Trabalho

Modernos.

A GRAIN processa contratos de trabalho na blockchain,

oferecendo um mecanismo de pagamento instantâneo

para compensar os trabalhadores.

A tecnologia Blockchain é a solução perfeita para alinhar

esses processos em torno de acordos de trabalho

porque:

O Ecossistema da GRAIN

O ecossistema da GRAIN consiste em cinco elementos:

• É flexível o suficiente para permitir diferentes tipos

de acordos • Contrato de trabalho: O elemento mais essencial

da blockchain para registrar o acordo de quando,

onde e como o trabalho será executado.

Mecanismo de pagamento: Facilitar a

transferência de compensação do empregador

para o trabalhador.

Seguro de liquidez: Protegendo os participantes

das flutuações típicas no valor das criptomoedas

Frutos: Permitir que os trabalhadores se

beneficiem do sucesso da GRAIN.

Governança: Certificando-se que a GRAIN pode

responder a todos os requisitos regulamentares e

de conformidade.

• É transparente, então todos continuam conscientes

dos acordos e obrigações das partes envolvidas

• • Permite uma remessa barata de compensação do

trabalhador

• • Os pagamentos podem ser feitos instantaneamente

em moedas sem altos custos de transação

• Ainda existem muitas variáveis envolvidas em acordos

de trabalho que dependem do país, da pessoa e da

situação (pense em regulamentos, conformidade,

impostos, etc.). Para garantir que a GRAIN seja uma

solução viável que funcione em todo o mundo, vamos

construí-lo para servir como a infraestrutura básica para

os parceiros de transação processarem os acordos de

compensação do trabalhador.

•

O protocolo da GRAIN é "a nova moeda do trabalho" e

os parceiros podem aproveitar a flexibilidade do

protocolo do sistema para se adequar a todos os

cenários possíveis de acordos de trabalho.

Página 8


Elemento #1:

Contratos de Trabalho

Uma vez que um empregador ou empresa e o

trabalhador concordam com o tipo de trabalho a ser

executado e sua compensação, um contrato inteligente é

criado.

Outro exemplo é que o contrato especifica o trabalho

que deve ser feito dentro de um período acordado antes

que os fundos sejam liberados. Nesse caso, pode haver

conflitos que exijam cenários específicos para lidar com

contratos inteligentes, talvez até mesmo reversões

completas. Este contrato inteligente é muito parecido com um

acordo regular entre um empregador e um trabalhador,

com a única diferença de estar sendo registrado na

blockchain.

A forma como a blockchain da GRAIN resolve isso é

ilustrada abaixo, assegurando que as transações

sempre levem a uma conclusão e ao mesmo tempo

eliminando a possibilidade de abuso de qualquer parte

envolvida.

Os detalhes registrados no contrato são:

•

•

•

•

•

Quem é responsável por entregar o trabalho

Quando o trabalho será realizado

A compensação pelo trabalho (em moeda

fiduciária e GRAIN, e a taxa de câmbio entre

fiduciária e GRAIN no momento em que o

contrato é assinado)

Condições de pagamento

Quando o consenso para o trabalho realizado é alcançado

Registrando esses detalhes na blockchain, o contrato

inteligente pode servir como a verdade objetivamente

medida do acordo. No entanto, de forma alguma

afirmamos que resolvemos todos os problemas

relacionados ao domínio em relação ao desempenho do

trabalho.

Quais tipos de acordos são

possíveis? Consenso no Fechamento

do Contrato O contrato inteligente acomoda diferentes tipos de

contratos de trabalho. A utilização da terminologia

“trabalhador” não implica que os contratos de trabalho

só possam ser usados para relação empregador-

empregado.

Para que o contrato seja fechado, as condições do

contrato precisam ser cumpridas. Para permitir

flexibilidade para diferentes casos, o consenso pode ser

alcançado de diferentes maneiras: pode haver um

sistema arbitrário para automatizar a conclusão de

trabalho, ou pode envolver etapas manuais.

Qualquer tipo imaginável de acordo onde o trabalho está

envolvido pode ser registrado com a GRAIN. Por

exemplo, tanto os acordos baseados em projetos com

entregas fixas (isto é, acordos com prestadores de

serviços ou trabalhadores temporários) e acordos que

trocam um compromisso de tempo por dinheiro (isto é, o

contrato de trabalho de um funcionário em tempo

integral) são possíveis.

Por exemplo, no caso de acordos para empregados de

tempo integral, uma data de pagamento recorrente pode

especificar quando os fundos serão liberados. Este

intervalo recorrente termina no momento em que o

contrato é rescindido.

Página 9

Passo 1 Notificação e 3 dias para fechamento, se não automática

Passo 2 Trabalhador OK NOK OK NOK

Empregador OK OK NOK NOK

Passo 3 Sucesso resolução de conflitos

Passo 4 Fechado Aberto Fechado

Passo 5

Paga-mento

Resolução

Restituição

Passo 6 Novo termo/tempo

Vá para o passo 1


Elemento #2:

Pagamento

O Sistema de Transação Uma vez que o consenso tenha sido alcançado, é hora

do trabalhador ser compensado por seus esforços.

Para esse pagamento, são usados tokens GRAIN. Uma

quantidade de tokens GRAIN, determinada pelo

contrato, será transferida para a carteira do trabalhador.

Os fundos são instantaneamente colocados à

disposição do trabalhador e o contrato é completado.

Depois que o consenso é alcançado, o trabalhador

recebe 100% dos fundos acordados em sua carteira

digital. O empregador paga uma pequena porcentagem

adicional da transação (que por padrão é de 1%, mas

pode ser ajustada pelo parceiro de integração ou

empregador) que vai para o fundo pessoal do

trabalhador para uso posterior ou imediato (explicado no

Elemento #4, Frutos da GRAIN). Finalmente, para

processar essa transação, cobra-se uma pequena taxa

de transação (0,25%) que vai para a fundação GRAIN e

para o parceiro de transação.


Taxa de Transação

O custo de transação de 0,25% do valor do contrato é

dividido 50-50 entre a Fundação GRAIN e o parceiro de

transação. Sendo Pago em Moeda Fiduciária A parte do custo de transação que vai para a Fundação

é para alimentar o contínuo desenvolvimento,

manutenção e custos operacionais do ecossistema da

GRAIN. Os outros 50% do custo da transação são

alocados ao parceiro de transação que implementa o

protocolo GRAIN para facilitar os acordos e transações

de trabalho.

Embora o uso da blockchain e do token GRAIN, como o

mecanismo para facilitar o trabalho, sejam necessários

para erradicar as ineficiências existentes, os

trabalhadores geralmente gostam de receber em sua

moeda fiduciária local. 1

É por isso que, por padrão, os usuários da blockchain

GRAIN serão pagos em moeda fiduciária.

Condições de Pagamento A carteira da GRAIN e os ecossistemas de parceiros

executam automaticamente as conversões necessárias

quando uma transação é criada e quando o consenso é

alcançado sobre o trabalho realizado.

Uma das cláusulas do contrato inteligente é como o

empregador pagará pelo trabalho, também conhecido

como condições de pagamento. A blockchain prevê três

cenários de pagamento diferentes. Ao fornecer essas

opções, a GRAIN pode suportar qualquer contrato de

trabalho, no entanto, ambas as partes decidem o que é

mais apropriado. Cada cenário tem seus prós e contras,

e cabe ao empregador e ao trabalhador (ou até mesmo

ao parceiro de transação) escolher a opção que é mais

adequada para cada situação.

Isso é especialmente importante no início da existência

da GRAIN, quando é provável que o valor do token seja

volátil.

A GRAIN apenas fornece um amplo conjunto de opções

para poder lidar com qualquer tipo de contrato de

trabalho.

1Para trocar moedas fiduciárias em GRAIN, faremos parcerias com várias Exchanges importantes no

mercado. Isso não apenas nos fornece uma opção direta para trocar moeda fiduciária por GRAIN,

mas também permite que usuários de GRAIN solicitem pagamento em GRAIN em vez de moeda

fiduciária.

Página 11

Escrow*

O empregador paga adiantado o trabalho colocando a quantia exigida de GRAIN de acordo com o contrato

em escrow assim que o contrato é iniciado.

Este valor será armazenado em um contrato inteligente específico para esta transação e existirá na blockchain

até a data de expiração e consenso for alcançado.

Uma vez que o consenso é alcançado, todas as partes podem recuperar suas respectivas partes dos fundos do

escrow (conforme especificado no contrato). Se por algum motivo o consenso não for alcançado na data de

expiração, os fundos são liberados e as partes devem estabelecer um novo contrato inteligente.

Opção de Moeda *

A empresa/empregador paga pelo trabalho depois que ele foi entregue, mas adquire uma opção de moeda

que trava na taxa de câmbio de GRAIN para fiduciária no momento de entrar no contrato.

Isto significa que quando o trabalho foi entregue e o contrato está pronto para ser concluído, a

empresa/empregador tem o direito de comprar a quantidade necessária de GRAIN na taxa de câmbio original.

Pagamento em

tempo real

Ao usar a opção de pagamento em tempo real, o empregador recebe uma obrigação de pagamento pela

compensação acordada no momento em que o dinheiro é devido. Com essa opção, não é necessário pagar

adiantado pelo trabalho.

Por outro lado, quando > 0, GRAIN é retirado da

carteira de seguros e adicionado ao GRAIN existente em

escrow antes do pagamento final.

Quando o valor do GRAIN aumenta em relação à moeda

fiduciária (e <0), há muito GRAIN em escrow.

O montante em excesso será retomado pelo protocolo

GRAIN e depositado na carteira de seguro. O

empregador/empresa não pagou mais do que o valor

exigido em fiduciária de acordo com o contrato, e o

trabalhador recebe exatamente o quanto deveria.


Elemento #3:

Seguro de Liquidez

A seguinte equação é usada para calcular a quantidade de GRAIN requerida:

Devido à possível volatilidade das criptomoedas e suas

taxas de câmbio à moeda fiduciária, precisamos

introduzir um mecanismo para garantir que ambos os

lados da transação sejam protegidos.

= GRAIN adicionado ou subtraído pela carteira de seguro no

momento do consenso

= Taxa de câmbio GRAIN/fiduciária na criação de acordo

= Taxa de câmbio GRAIN/fiduciária na hora do consenso

= Previamente acordado mediante pagamento em fiduciária

Onde:

O aspecto mais importante de um acordo de trabalho é

garantir que o trabalhador receba o montante acordado

em fiduciária, mas isso não significa que o empregador

deva ser punido se o valor de GRAIN flutuar. A carteira de seguros é o principal fundo de reserva da

GRAIN; administrado pela fundação, é usado como um

amortecedor para mitigar a volatilidade da taxa de

câmbio. Para garantir o pagamento, a carteira irá

reservar 150% do valor do token de cada contrato em

escrow até que o contrato seja liquidado. A fundação

terá 25% dos tokens GRAIN na carteira de seguro para

esse fim.

A GRAIN deve ser uma opção atraente para os

empregadores, e é por isso que existem três métodos

de pagamento diferentes para escolher. Para dois

desses métodos, "Escrow" e "Opção de Moeda", um

mecanismo precisa estar em vigor para ser capaz de

executar transações com sucesso.

Nesta seção, explicaremos exatamente como isso

funciona.

A Opção de Escrow

Quando o empregador optar por fazer uso da opção de

escrow, o valor total do valor do contrato é pré-pago e

colocado em custódia (escrow).

Como há algum tempo entre o momento do pré-

pagamento e o momento do consenso, é possível que

as taxas de câmbio mudem. É por isso que o contrato

inteligente recalcula automaticamente seu valor no

momento do consenso: garantindo que o funcionário

receba a quantia certa de acordo com o acordado.

Todo este processo será regido por um contrato

inteligente separado para manter total transparência e

validade. A longo prazo, se o valor do GRAIN seguir um

crescimento estável padrão, a carteira coletará mais

GRAIN do que gasta.

A fundação GRAIN retornará qualquer lucro do seguroo

do escrow ao ecossistema para todos os participantes

(empregadores e trabalhadores). (Leia mais sobre isso

no “Elemento # 4: Frutos”.)

O contrato inteligente verifica o valor de GRAIN

disponível em escrow e adiciona ou subtrai o GRAIN

necessário para alcançar o valor acordado, com base na

taxa de câmbio atual.

Página 12

Quando , é mais barato para o empregador não

exercer o seu direito e apenas comprar o GRAIN à taxa de

câmbio aplicável no momento do consenso ( ). Nesse caso,

o prêmio vai para a carteira de seguro sem que nenhum

GRAIN seja transferido para o empregador.

Quando > , o empregador irá exercer o seu direito de comprar GRAIN à taxa de câmbio de , lucrando assim com o aumento do valor do GRAIN e pagando menos pelo trabalho entregue (enquanto o trabalhador recebe o que ele ou ela é devido).


Valorização do GRAIN

Opção de Moeda

Alternativamente, quando o empregador decide pagar

pelo trabalho com a “Opção de Moeda”, eles só pagam

após o trabalho ter sido entregue. Com sua opção de

moeda, no entanto, o empregador trava (baseia-se) na

taxa de câmbio de GRAIN para fiduciária no momento

de entrar no contrato.

O empregador está basicamente comprando GRAIN da

carteira de seguro a uma taxa de câmbio mais baixa.

Isso significa que, quando o trabalho tiver sido entregue,

o empregador tem o direito de comprar tokens GRAIN

na taxa de câmbio original em vez da taxa de câmbio

aplicável no momento do consenso.

Para ilustrar: imagine que = 10 GRAIN/euro e = 5

GRAIN/euro. Se o contrato de trabalho declarar que o

trabalhador deve receber 1.000 euros, deve haver 5.000

GRAIN no contrato; mas porque o empregador pode exercer

sua opção e comprar 10 GRAIN por 1 euro, ele efetivamente

só tem que pagar 500 euros para a transação.

Por esse direito, o empregador paga um prêmio que

depende do tamanho e da duração do contrato. Esse

prêmio é transferido para a mesma carteira de seguro

que o “escrow” usa.

Desvalorização da GRAIN

<

Quando o trabalho foi entregue, existem duas opções:

Página 13


Elemento #4:

Frutos da GRAIN

Compensação Direta

para Trabalhadores

Um dos benefícios do uso da GRAIN são os Frutos, a

solução da fundação para criar um ambiente no qual os

participantes do ecossistema compartilham o sucesso

da GRAIN.

Com cada transação que é conduzida através da

GRAIN, o trabalhador recebe uma porcentagem que vai

para o seu fundo dos Frutos. Por padrão, esse

percentual é de 1% do valor da transação e é pago pelo

empregador. No entanto, o empregador ou parceiro de

transação pode decidir quanto essa porcentagem será.

Existem duas maneiras pelas quais essas recompensas

são criadas:

•

•

Participação nos lucros do seguro de escrow

Compensação individual direta dos trabalhadores

As recompensas que um usuário recebe vão

diretamente para sua carteira e podem escolher quando

e como sacarem, seja para outra carteira ERC20 ou

diretamente para a moeda local através de uma

Exchange automatizada.

Muitas empresas já contribuem para o fundo de pensão

de um trabalhador (através do 401(k) s ou outros planos

de pensão), e esse mecanismo é uma ótima maneira de

lidar com essa realidade.

Compartilhamento dos Lucros

do Seguro de Escrow

Para um trabalhador, o fundo Frutos é uma ótima

maneira de acumular economias à medida que

acumulam mais transações por meio do ecossistema.

Este fundo pode ser usado para futura segurança

financeira, e mantendo o GRAIN em sua carteira, eles

também podem ganhar um retorno extra quando a

GRAIN se valoriza.

Conforme discutido na seção Seguros de Liquidez,

quando o valor do GRAIN aumenta ao longo do tempo,

a carteira de seguro acumulará mais do que gasta. Este

lucro será devolvido diretamente ao ecossistema e

dividido entre os participantes. (ambos os empregadores

e trabalhadores).

A cada ano, a Fundação GRAIN publicará um cálculo

formal para a distribuição dessa participação de lucros.

Página 14


Elemento #5:

Governança e Conformidade

Trabalho em todo o mundo vem com vários regulamentos

nacionais e questões de conformidade relacionadas a ele. Se a

GRAIN quiser se tornar uma alternativa seria para facilitar

acordos de trabalho em todo o mundo, ele precisa ser aberto e

adaptável.

A GRAIN fornecerá espaços reservados relacionados ao contrato

escrito na blockchain. Os parceiros de transação podem escolher

como aproveitar esse recurso.

Isso pode ser conseguido adicionando código ou cláusulas a

contratos inteligentes ou implementando medidas no lado do

parceiro da transação.

Exemplos:

•

•

•

•

Opções de auditoria para organizações reguladoras externas

Prova de experiência ou certificação

Mecanismos para auditoria de impostos e taxas

Verificações de identidade dos participantes da GRAIN (por exemplo, em

colaboração com um serviço como o Civic)

Outras medidas possíveis •

Página 15


O token GRAIN

O GRAIN é um token compatível com ERC20 que será usado

como uma abstração do valor do trabalho. Cada transação no

ecossistema é alimentada por tokens GRAIN, fazendo a troca de

valor pelo trabalho, rápido, barato e globalmente escalável.

Baseado na blockchain Ethereum, o GRAIN é capaz de facilitar

transações para o trabalho de forma segura e transparente.

Os “contratos inteligentes” são pedaços de software que são

partes imutáveis de “verdade”, cuja força está no fato de que não

há como uma autoridade centralizada ou um usuário mal-

intencionado tomar vantagem do sistema.

Em vez disso, uma coleção descentralizada de usuários

(chamada de "mineradores") tem o poder de garantir que os

contratos sejam executados corretamente. A Ethereum usa um

sistema chamado “Prova de Trabalho” para obter consenso entre

todos os mineradores sobre a “verdade” e fazer uso malicioso da

blockchain é economicamente inviável.

Página 16


O ecossistema

aberto para acordos

de trabalho

Vá para a estratégia de mercado:

parceiros de transação Acordos de trabalho estão sendo feitos em todo o

mundo todos os dias, e todos esses acordos poderiam

se beneficiar de serem conduzidos através da GRAIN.

A GRAIN será comercializada e vendida como um

componente das soluções existentes no mercado.

Desde o ISV local até a agência temporária

internacional ou portais de emprego, a GRAIN fará o

perfil de seu serviço como o sistema operacional de

trabalho.

Para provar que a GRAIN é uma opção viável e

escalável, o parceiro fundador Flexentral apresentará

um aplicativo de gerenciamento de força de trabalho

construído sobre a blockchain da GRAIN.

O modelo de parceria será apresentado antes que a

GRAIN seja lançada como um produto comercial. Todos

os parceiros recebem uma comissão de 50% da taxa de

transação da GRAIN. Para muitos parceiros, isso

transformará um custo em geração de receita.

Para que a GRAIN se espalhe pelo mundo e traga valor

para trabalhadores e empregadores em todos os

lugares, o ecossistema crescerá com parceiros que

constroem em cima da GRAIN e expandem o

ecossistema para um movimento global.

É por isso que a GRAIN opera como uma fundação

independente, imparcial para seus usuários e parceiros

de transações. Diferentes participantes podem contribuir

para o ecossistema e os potenciais parceiros de

transação serão incentivados a participar.

Nossa estratégia de parceria é o motivo pelo qual o

lançamento e a manutenção de um amplo conjunto de

APIs serão o principal objetivo tecnológico da fundação,

permitindo que mais empresas se conectem ao

protocolo e façam uso de todos os seus benefícios.

Os parceiros da GRAIN podem escolher entre duas

parcerias:

Prova de Conceito da GRAIN Flexentral

• Gold: Estes são os parceiros estratégicos da

GRAIN, que inicialmente se comprometerão a

comprar um mês de sua receita operacional de

vendas em GRAIN.

Um dos parceiros fundadores da GRAIN, a Flexentral,

será a primeira solução de front-end a usar o protocolo

proposto.

• Standard: Esses parceiros podem se conectar a

infraestrutura da GRAIN para sua solução e sua

API.

A Flexentral é uma solução de gerenciamento de força

de trabalho empresarial que permite aos usuários

encontrar e contratar funcionários, ignorando os

serviços tradicionais de pagamento. Ele fornece um

fluxo de trabalho para gerenciar uma força de trabalho

dinâmica. Com 1 milhão de dólares investidos para o

financiamento inicial, a Flexentral está atualmente em

execução na versão beta fechada.

Página 17


Conclusão

A GRAIN tem o potencial de realmente mudar a forma como o mundo

funciona eliminando as ineficiências envolvidas nos acordos de trabalho.

Usando a tecnologia blockchain, a GRAIN garante que:

• As empresas precisam pagar apenas os custos necessários relacionados aos acordos

de trabalho (eliminando assim a necessidade de folha de pagamento e outros serviços).

Pagar pelo trabalho entre diferentes moedas torna-se mais barato e mais igual para

aqueles que entregam o trabalho.

Todos são pagos a tempo e ninguém corre o risco de ir à falência devido a atrasos

nos pagamentos.

As empresas podem agora utilizar o protocolo mais eficiente e rentável para lidar

com acordos de trabalho com sua força de trabalho dinâmica.

•

•

•

Por favor, junte-se à nossa jornada e torne o mundo um lugar melhor para trabalhar.

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Distribuição de token

Para financiar a realização do ecossistema GRAIN, uma venda de token pública está

programada para o primeiro trimestre de 2018. Durante esta oferta pública, 30% dos

tokens GRAIN gerados serão disponibilizados para compra.

Os tokens que não são lançados durante a venda de token pública serão mantidos pela

Fundação GRAIN (24%) para garantir um crescimento estável e um ecossistema

sustentável. O fundo de Escrow (25%) também é administrado pela Fundação e está em

vigor para lidar com as flutuações da taxa de câmbio durante a vigência dos acordos de

trabalho. A equipe fundadora da GRAIN é recompensada com uma parte dos tokens (5%).

Uma parte dos tokens é reservada para Consultores/Parceiros (15%). 1% será usado para

programas de recompensa.

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Plano de gastos

O impacto potencial da Fundação GRAIN depende da quantidade de tokens vendidos durante o

período da venda pública. Ao criar um orçamento dinâmico, o montante de fundos arrecadados pode

ser alocado de acordo.

A venda simbólica será limitada a 30 milhões de euros, que é o montante necessário para inovar o

ecossistema atual da força de trabalho global e para executar a estável fundação GRAIN.

Desenvolvimento 35%: Aumento da equipe de desenvolvimento

Marketing & Des Com. 35% Gerar mais conscientização e conquistar novos parceiros a bordo

Reservas 20% Fundos reservados para cobrir custos imprevistos

Operações 7% Custos operacionais, além dos orçamentos de tecnologia e marketing

Jurídico e segurança 2% Provedores terceirizados para ajudar com questões legais e de segurança

Custo de venda de Token 1% Custos envolvidos com o gerenciamento da venda de token pública bem-sucedida

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Roteiro

Fundação da Flexentral

€1.000K de capital total (€ 500K de seed, €500K fundadores)

Início do desenvolvimento da Flexentral

Decisão tomada para separar a GRAIN como mecanismo de transação;

"a nova moeda de trabalho ”

Primeiros clientes BETA comprometidos

Whitepaper e GRAIN.IO pronto

Rodada de pré-ICO para Amigos e Família, € 200K arrecadados

Fundação GRAIN estabelecida (Zug, Suíça)

Anúncio da fase whitelist e início em meados de dezembro

Fim da fase whitelist em meados de fevereiro

Início da ICO (março de 2018)

Primeiro teste BETA público da GRAIN

Início do programa de desenvolvimento da GRAIN & programa de recompensas

Lista de Exchanges globais do GRAIN

Parceiro com a Ethereum Alliance

Liberada a API GRAIN v1.0

Primeira inscrição do parceiro de desenvolvimento estratégico da GRAIN

Liberação da API da GRAIN

Primeira solução de desenvolvimento de testes BETA com GRAIN

Objetivo de 10 desenvolvedores ativos do GRAIN

Primeiro trimestre de divulgação de receita

Plano financeiro de anúncio 2019

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2T - 2016

2T - 2017

4T - 2017

1T - 2018

2T - 2018

3T - 2018

4T - 2018

1T - 2019


Equipe fundadora

Onno Hektor CEO e Presidente do

conselho Ex-diretor sênior da Microsoft.

Introduziu vários produtos no

mercado EMEA durante 18 anos de

pioneirismo (Windows, MS Office).

Gerenciou muitas introduções de

startups nos EUA para o mercado

EMEA.

André Bonvanie Membro do Conselho

Empreendedor e investidor ex-

diretor de vendas da Microsoft.

Excelente gerente de ida ao

mercado, responsável por vários

sucessos de startups bem-

sucedidas nos EUA no mercado

EMEA.

Erik Koster Membro do Conselho

Experiente consultor de blockchain

e CEO da Globalscreen.

Dois Mestrados na Universidade

de Amsterdam e Delft.

Maurits Elzinga Membro fundador

Ligação entre desenvolvedores de

software e GRAIN. experiência do

usuário e usabilidade. Está

ativamente envolvido na integração

do GRAIN dentro da Flexentral.

Arjo van Ramshorst Membro fundador

Conhecimento em Blockchain, CTO da

Flexcentral, consultor de arquitetura e

design do protocolo da Grain. Envolvido

desde os primeiros dias.

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Consultores

René Hendriks Membro do

conselho/Empreendedor.

Grande pensador e investidor de

fora da caixa. Rene sempre

desafiará o conselho a adotar a

visão de 180 graus nas decisões

de negócios. Energia sem fim.

René Hendriks Consultor

Professor de Economia Empresarial

da Universidade de Groningen. Traz

experiência em tópicos como a

economia do processamento de um

volume extremamente alto de

contratos de trabalho.

Roberto de Freitas Consultor Atuário e profissional de gestão de risco. Ótimo recurso de conhecimento para os requisitos de planejamento e gestão do fundo de Frutos. Trabalhou para grandes companhias de seguros.

Ralph Jacobs Consultor

Coautor do livro The Secret to Talent

Management e Executive Lecturer

na Nyenrode Business University.

Como empreendedor de TI

aconselhando a Grain no

desenvolvimento futuro.

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Considerações sobre

Segurança da Informação

e Privacidade

Regulamento Geral de

Proteção de Dados (GDPR)

A GRAIN quer demonstrar a conformidade com os

objetivos de nossos parceiros relativos à segurança da

informação e às normas de privacidade, e teremos tanto

o nosso quadro de trabalho tecnológico como o

ambiente de controle circundante auditados com uma

frequência anual. Quer sejam empregadores,

empregados ou parceiros de transação, cada parte

envolvida em uma transação receberá um chamado

relatório de garantia SOC2® Tipo 2*), emitido por uma

empresa de auditoria independente Big4.

A nova diretiva de privacidade da UE, GDPR, será

aplicável a partir de 25 de Maio de 2018. Desde o início,

toda a tecnologia e procedimentos da GRAIN foram

projetados e construídos para permitir que nossos

parceiros sejam totalmente complacentes com o GDPR.

Portanto, independentemente de a organização estar

localizada dentro ou fora da UE, a Grain permite que

eles sejam compatíveis ao trabalhar com residentes da

UE. Além disso, a GRAIN endossa totalmente a iniciativa

CSA STAR da Cloud Security Alliance. Um poderoso

programa iniciado pela indústria para garantia de

segurança na nuvem, o STAR abrange princípios-chave

de transparência, auditoria rigorosa e harmonização de

padrões. A GRAIN está empenhada em aderir à Matriz

de Controles de Nuvem da STAR e na divulgação de

sua conformidade enviando o chamado Questionário de

Iniciativa de Avaliações de Consenso (CAIQ) no

Registro de Segurança, Confiança e Garantia da CSA.

Esta informação ficará disponível ao público,

promovendo a transparência e proporcionando

visibilidade ao cliente de práticas de segurança

específicas.

*) Um relatório de garantia SOC2® destina-se a atender às

necessidades de uma ampla gama de usuários que precisam de

informações detalhadas e garantia sobre os controles em uma

organização de serviços relevantes à segurança, disponibilidade e

integridade de processamento dos sistemas utilizados pela organização

prestadora de serviços. - os dados dos usuários e a confidencialidade e

privacidade das informações processadas por esses sistemas. Existem

dois tipos de relatórios: Um relatório tipo 2 sobre a descrição da

administração do sistema de uma organização prestadora de serviços e

a adequação do design e da eficácia operacional dos controles; e um

relatório Tipo 1 sobre a descrição da gerência do sistema de uma

organização prestadora de serviços e a adequação do design dos

controles. Como os usuários da GRAIN precisam ser informados sobre a

eficácia operacional dos controles que são relevantes para eles, a

GRAIN exigirá um contrato SOC2® Tipo 2.

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Para finalmente obter a garantia SOC2® Tipo 2, está previsto o

seguinte roteiro.

2T 2018: Registo da Cloud Security Alliance STAR CAIQ (Nível 1:

autoavaliação)

2T 2018: Envolvendo um formulário de auditoria Big4 para executar uma garantia do SOC2

mandato 3T 2018: Relatório de garantia SOC2® Tipo 1 disponível (sobre a

adequação do design de nossos controles)

1T 2019: Relatório de garantia SOC2® Tipo 2 disponível (sobre a

adequação do projeto de nossos controles e a eficácia operacional

desses controles)

1T 2019: Certificação STAR da Cloud Security Alliance (Nível 2) [por

meios de garantia SOC2®]

o alicerce dos acordos de trabalho modernos. - grain.io · em suma, a grain fornece ao setor de...

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