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Newsletter dos Portos de Setúbal e Sesimbra Nº 4 - Julho de 2004 - Trimestral

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Newsletter dos Portosde Setúbal e SesimbraNº 4 - Julho de 2004 - Trimestral

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FICHA TÉCNICA

Newsletter dos Portos de Setúbal e SesimbraNúmero 4 - Julho de 2004

Propriedade: APSS - Administração dos Portos de Setúbal e Sesimbra, SAMorada: Praça da República - 2904-508 SetúbalTel.: (+351) 265 542 000 - Fax: (+351) 265 230 992Email: [email protected]

Directora: Fátima ÉvoraEdição: Departamento de Marketing e DocumentaçãoColaboradores neste número: Engº Artur Pires

Concepção Gráfica: N design_integradoImpressão: Armazém de Papéis do Sado, Lda.ISSN: 1645-913XDepósito Legal: 202330/03Tiragem: 1.000 exemplaresPeriodicidade: TrimestralDistribuição: Gratuita

APSS,SA - Todos os direitos reservados.

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EDITORIAL

O Presidente,Dr. Duarte Silvestre Amândio

Encontramo-nos hoje, a dar um dos passos mais

significativos e decisivos da vida da Administração dos Portos de

Setúbal e Sesimbra. O Conselho de Administração, na sua reunião

de 26 de Maio de 2004, apreciou o Relatório Final apresentado pela

Comissão de Negociação para a Concessão dos Terminais da Zona

1 (Terminal das Fontainhas) e da Zona 2 (Novo Terminal Multiusos)

e deliberou aprová-lo, assim como as minutas dos respectivos

contratos de concessão, estando o início da exploração destes

terminais previsto para o próximo trimestre. Esta decisão estratégica

é indiscutivelmente a mais importante, tomada pelo CA, até à data;

e irá também influenciar substancialmente o futuro da nossa

empresa.

Neste número, gostaria ainda de realçar a visita que o

Senhor Ministro das Obras Públicas, Transportes e Habitação, Prof.

Dr. António Carmona Rodrigues, realizou ao nosso porto,

acompanhado pelo Senhor Secretário de Estado das Obras Públicas,

Engº Jorge Magalhães da Costa, no passado dia 1 de Junho de

2004, onde lhes foram apresentados os projectos em curso, tendo

constatado as potencialidades deste porto, nas suas diversas

valências.

O artigo de opinião deste número 4 da Newsletter é da

autoria do Sr.Engº Artur Pires, Chefe de Divisão da DEIA, e versa

sobre a Qualidade.

A Qualidade, que actualmente envolve e integra a segurança

e a preservação ambiental, é um dos pilares estratégicos da nossa

acção, e mostra que o já longo caminho percorrido, evolui

faseadamente e não tem fim. Qualidade que no futuro também

teremos que passar a medir, para saber se estamos ou não a trilhar

o caminho certo. Por isso, o empenho que colocamos na Qualidade,

impõe-nos sempre novas etapas, numa dinâmica constante de

melhoria contínua. É também nosso objectivo, proporcionar aos

nossos Clientes e a toda a Comunidade, com quem nos

relacionamos, sempre e cada vez mais qualidade. Por isso, o

destaque que lhe queremos dar nesta edição.

Apraz-nos também constatar o empenho de todos os

nossos colaboradores, em torno deste objectivo comum, que é o

de proporcionar serviços fiáveis, eficientes e eficazes, que tragam

maiores vantagens competitivas, acrescentando valor e capacidade

de reinvestir novamente no tal ciclo de melhoria contínua da

Qualidade. Riqueza gera Riqueza e mais Qualidade também deve

gerar mais Qualidade.

Gostaria ainda de referir que, relativamente ao Porto de

Sesimbra, encontra-se praticamente concluída a empreitada de

construção das oficinas de apoio à frota daquele porto, estando

agora a proceder-se à transferência das antigas e degradadas

oficinas de reparação, bem como à sua demolição.

Considerando que a época que se aproxima é de gozo de

férias, quero desejar a todos um óptimo período de repouso e lazer

e um regresso com redobradas energias.

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NOTÍCIAS

Ministro e SE da Tutela visitam Portode Setúbal

No passado dia 1 de Junho o Porto de Setúbal recebeu

a visita do Ministro dos Transportes, Obras Públicas e Habitação,

Prof. Doutor António Carmona Rodrigues, acompanhado pelo

Secretário de Estado das Obras Públicas, Engº. Jorge Magalhães

da Costa.

Os ilustres visitantes foram recebidos pelos membros do

Conselho de Administração da APSS, Dr. Duarte Amândio, Prof.

Doutor Quaresma Dias e Engº Caldeira Lucas, respectivamente

presidente e administradores da empresa. Tratou-se de uma reunião

de trabalho, que tinha inscritos como pontos de agenda os principais

projectos em curso nos portos de Setúbal e Sesimbra.

Seguiu-se uma reunião com todos os directores de serviço.

Após uma primeira fase de apresentação de cumprimentos de

boas vindas pelos colaboradores, o Ministro destacou a importância

do trabalho de equipa quer ao nível da organização, quer no âmbito

da chamada comunidade em que o porto de insere.

Com a deslocação ao VTS, o Ministro inteirou-se do modo

de controlo do tráfego marítimo no estuário do Sado, tendo recebido

uma explicação prática e detalhada por parte dos responsáveis

pela operação do equipamento.

O programa da visita

terminou com uma incursão

pela zona portuária, tendo

incluído uma passagem pelos

t e r m i na i s M u l t i us o s ,

AutoEuropa, Eurominas e

Lisnave. O regresso à cidade

foi feito a abordo da “Bolina”,

a nova lancha dos pilotos da

barra de Setúbal, o que

propiciou uma agradável vista do Porto de Setúbal e da sua linda

baía.

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05

NOTÍCIAS

Porto de Setúbal cresce 31%

O primeiro quadrimestre de 2004 apresenta um balanço

positivo, no que se refere ao tráfego de mercadorias no Porto de

Setúbal. Com destaque para os produtos carregados que

aumentam 33%. Entre estes, os que representam um maior

crescimento são as pedras ornamentais, os produtos agrícolas,

as madeiras e o clinquer.

Comparativamente ao período homólogo de 2003, o primeiro

quadrimestre de 2004 regista um crescimento no movimento total

de mercadorias que se cifra em 31,3 %. A movimentação de

mercadorias no período em análise foi de 2.334 mil toneladas,

comparativamente ao valor de 1.778 mil registado em 2003.

Para aquele crescimento, contribuiu sobretudo a

movimentação de granéis sólidos e a carga contentorizada, com

um volume de, respectivamente, 1.310 mil toneladas, ao qual

corresponde um aumento de 54,5%, e de 53 mil toneladas, que

representa um aumento de 112,9%. A carga fraccionada tem um

valor de 565 mil toneladas, que se traduz num crescimento de

17,1%.

No período em referência, a carga Ro-Ro regista uma ligeira

diminuição (-7,5%), certamente em consequência de uma redução

na produção de viaturas. De facto, a exportação de automóveis

pelo Porto de Setúbal teve uma diminuição de 20,8%, estando este

tráfego associado à produção das fábricas da AutoEuropa em

Palmela e da Opel na Azambuja. Na importação a carga Ro-Ro

apresentou um aumento de 17%.

Os granéis líquidos, constituídos essencialmente por

produtos refinados e ácidos, registam uma movimentação de

289 mil toneladas, representando um decréscimo de cerca de 7

mil toneladas (-2,5%).

No que se refere ao sentido dos fluxos de mercadorias,

registado nos primeiros quatro meses do ano em curso, verifica-

se que as mercadorias provenientes de exportação têm um

crescimento ligeiramente superior face às de importação, apesar

de estas últimas continuarem a representar a maior fatia.

De facto, no primeiro

quadrimestre de 2004, foram

descarregadas no Porto de

Setúbal 1.372 mil toneladas

de produtos e carregadas

9 6 3 m i l t o n e l a d a s ,

r e p r e s e n t a n d o u m

crescimento face ao período

homólogo de 2003, de

respectivamente, 30,4% e

32,6%.

Para além da carga, também os navios reflectem os bons

resultados comerciais do Porto de Setúbal. Nos primeiros quatro

meses de 2004, o porto foi escalado por 592 navios, significando

um acréscimo de 71 unidades (13,6%) face ao período homólogo

do ano anterior. Aquele valor representa uma frequência média

diária de 5 navios em actividade comercial no Porto de Setúbal.

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NOTÍCIAS

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APSS participa no Projecto Inove

A APSS é uma das oito empresas da região de Setúbal que

participa no projecto INOVE. O desafio é o de encontrar em conjunto

soluções para a melhoria do desempenho ambiental, económico

e social.

O projecto é promovido pelo CEISET – Centro de Empresas

e Inovação de Setúbal e tem por objectivos: a melhoria contínua do

desempenho ambiental, através de uma abordagem preventiva em

detrimento de procedimentos de fim de linha; a valorização do

desempenho ambiental, económico e social como factor de

competitividade; a redução do impacte ambiental da actividade

empresarial através de soluções a custo zero ou reduzido.

Estão ainda envolvidas outras entidades, dentre as quais

destacam-se, pelo seu envolvimento directo, as seguintes: o Centro

para o Desenvolvimento Empresarial e Sustentável do Instituto

Nacional de Engenharia, Tecnologia e Inovação; a Faculdade de

Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa; a Escola

Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal.

A primeira fase do projecto caracteriza-se pela realização de

worshops que visam o fornecimento às empresas de know how,

onde são veiculados conceitos chave como a sustentabilidade, uma

produção mais limpa e a prevenção da poluição. Com os

conhecimentos adquiridos as empresas poderão desenvolver planos

de acção para uma produção mais limpa.

Cabe a cada empresa a identificação das principais entradas

e saídas do seu processo produtivo, no que se refere às matérias-

primas, água, energia e emissões e resíduos. Com base naqueles

dados, as empresas desenvolvem um plano de acção assente nos

três pilares do desenvolvimento sustentado: o económico, o social

e o ambiental.

Os benefícios esperados pelas empresas aderentes

prendem-se com o aumento da produtividade e competitividade.

Neste contexto, a APSS assume como objectivo principal

de participação no projecto, a recolha de ideias e de apoio na

adopção de atitudes e comportamentos que melhorem o seu

desempenho ambiental, económico e social.

No momento, a APSS está a analisar as várias componentes

do projecto INOVE, tendo em vista a selecção dos procedimentos

a implementar futuramente, quer em futuras empreitadas, quer ao

nível dos consumos da empresa.

A nível interno o

p r o j e c t o e s t á a s e r

coordenado pelo Director de

Equipamentos, Infra-estruturas

e Ambiente, Engº Ernesto

Carneiro, sendo a equipa

c o n s t i t u í d a p e l a s

colaboradoras Engª Graça

Viegas, Engª Olinda Bandeira

e pela estagiár ia Vera

Godinho. O projecto será apresentado pela APSS no próximo dia

7 de Julho na ESCE de Setúbal.

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NOTÍCIAS

Novos duques d’Alba em operação

Com a conclusão da obra de construção de dois duques

d’Alba, a nova infra-estrutura portuária ficou operacional, tendo

recebido o primeiro navio no passado dia 1 de Junho.

A colocação de dois duques d’Alba no Terminal Ro-Ro do

Porto de Setúbal, insere-se num projecto mais amplo que visa a

expansão daquele terminal portuário para jusante. Aquele projecto

inclui ainda a colocação de defensas nos cais 10 e 11, também já

concluído.

Os duques d’Alba são

constituídos por um sistema

de estacadas em betão

armado, fundadas à cota de

– 30.00 metros ZH, estando a

superestrutura estabelecida à

cota de + 5.00 metros ZH. Os

duques d’Alba apresentam

características diferentes, um

é de encosto e o outro de

amarração. O primeiro encontra-se dotado de defensa em escudete,

cabeço de amarração e assinalamento marítimo.

A obra esteve a cargo da CPTP – Companhia Portuguesa

de Trabalhos Portuários, SA, e representou um investimento de

427 mil euros.

O montante do investimento do projecto global de expansão

do Terminal Ro-Ro é de 2630 mil euros, incluindo ainda, para além

da construção dos duques d’Alba e colocação de defensas, a

pavimentação de 2 a 4 ha de terrapleno e criação de áreas de

circulação e parqueamento destinadas ao tráfego Ro-Ro. Este último

sub-projecto encontra-se em fase de concurso para a execução da

empreitada.

Não obstante o excelente posicionamento do Porto de

Setúbal no tráfego Ro-Ro, detendo actualmente uma quota de

mercado de cerca de 90% a nível nacional, a APSS reconhece que

ainda existem oportunidades de mercado que poderão ser

aproveitadas por este porto, nomeadamente um aumento do tráfego

Ro-Ro, proveniente sobretudo de tráfego de TMCD.

O investimento realizado visou quer o aumento da oferta

portuária, quer o melhor ordenamento do Porto de Setúbal, através

da concentração de actividades

e especialização dos terminais,

quer ainda o aumento das

condições de segurança na

pres tação de ser viços

portuários ao navio e às

mercadorias.

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NOTÍCIAS

Projectos de investimento até 2006

Pesca

Zona Comercial

Segurança, Ambiente, Qualidade e Informação

Frente Ribeirinha

TOTAL

UN:1000€

Preparação da Zona 1 do Terminal Multiusos

Expansão do Terminal Ro-ro para jusante

Extensão do Cais do Terminal Ro-ro para montante - 1ª fase (Estudos)

Extensão do Cais do Terminal Ro-ro para montante - 2ª fase (Obra)

Construção de acessibilidades e recuperação funcional da área industrial do Moinho Novo

Recuperação Ambiental e Funcional do Terminal Eurominas e Acessos Terrestres - 1ª fase (Estudos)

Recuperação Ambiental e Funcional do Terminal Eurominas e Acessos Terrestres - 2ª fase (Obra)

Reabilitação da Estacada 3

Reabilitação do Edifício do Cais 3

Reabilitação dos Edifícios Sede da APSS,SA

Instalações de Apoio à Náutica de Recreio a montante do porto (ex-Sorefame)

Reabilitação do Edifício da Lota e dos Cacifos para aprestos marítimos no porto de Setúbal

Melhoria das condições ambientais no porto de Sesimbra / Relocalização dos edif. de apoio à pesca

Ordenamento do Porto de Sesimbra

Relocalização do Trem Naval de combate à poluição e de reboques

Plano de Monitorização Ambiental dos Portos de Setúbal e Sesimbra

VTS - Instalação de um sistema AIS

Equipamento de Pilotagem

Sistema Integrado de Informação e Gestão Portuária

Recuperação das Acessibilidades Marítimas

TOTAL

400

466

1.382

1.397

2.630

400

16.774

750

600

23.000

2.550

5.000

500

8.050

6.140

784

120

1.050

550

3.500

76.043

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NOTÍCIAS

Reordenamento do Porto de Sesimbra

A obra de construção do novo edifício de apoio às

embarcações do porto de abrigo de Sesimbra ficou praticamente

concluída na primeira semana do mês de Junho, tendo-se iniciado

já os trabalhos de transferência dos equipamentos das oficinas

antigas para as novas instalações.

Aquela obra, promovida pela APSS, esteve a cargo da

empresa BRERA – Construções, Lda e representou um investimento

de 466 mil euros.

Este projecto prevê a demolição das antigas infra-estruturas

de apoio à pesca, que se encontravam em elevado estado de

degradação, a construção do novo edifício e a recuperação e

requalificação ambiental da zona envolvente.

Com a realização daquela obra, a APSS procura melhorar

as condições de exercício das actividades que se desenvolvem no

porto de abrigo de Sesimbra, nomeadamente no que se refere às

actividades de apoio logístico à pesca.

Daquela intervenção resulta uma significativa melhoria das

condições ambientais do porto, que se traduzem nomeadamente

no reordenamento das suas actividades, eliminando as construções

mal localizadas, diminuindo a probabilidade de ocorrência de

acidentes e a contaminação dos solos por produtos mal

armazenados.

O novo edifício desenvolve-se numa planta em “L”,

ocupando uma área de implantação de 1.030 m2. O projecto inclui

ainda o tratamento dos espaços envolventes.

O interior do edifício compreende: nove espaços com áreas

diferenciadas destinados a oficinas, zona de entre-piso para escritório

e instalações sanitárias.

Visita do Bispo de Setúbal

No passado dia 10 de Maio, o Conselho de Administração

da APSS teve o grato prazer de receber na delegação de Sesimbra

a visita do Bispo de Setúbal, D. Gilberto Canavarro dos Reis.

A visita incluiu uma deslocação às instalações da Docapesca,

SA, à Artesanalpesca, Lda, às novas oficinas e a outras instalações

localizadas naquele porto de abrigo.

Marégrafo do Porto de Sesimbra

A APSS adquiriu e instalou recentemente, à imagem do

que já existe no estuário do Sado, um marégrafo no Porto de

Sesimbra. Aquele equipamento permitirá efectuar o registo diário

das marés naquele porto, instrumento fundamental quer para os

trabalhos do Instituto Hidrográfico e apoio ás actividades de pesca

e recreio, o que representou um investimento de cerca de 10 mil

Euros.

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OPINIÃO

Da mesma forma que o açúcar é uma substância que

torna o café muito amargo quando nos esquecemos dele, a

qualidade faz-se notar sobretudo pela sua ausência.

Compete aos indivíduos e às organizações adoptar

medidas que inibam o mais possível a ocorrência daquele estado,

promovendo pelo contrário um clima de plena satisfação das

expectativas formuladas, e nunca hipotecando qualquer

possibilidade da sua superação.

Uma forma clássica de o fazer é através da concepção e

implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ), e

utilizando como modelo a Norma ISO 9001:2000 uma vez que a

constatação da conformidade dos requisitos de ambos os sistemas

(o da organização e o da norma), permite a obtenção da certificação

da qualidade.

Como consequência, APSS SA estruturou um programa

de melhoria da qualidade centralizado na figura do sistema de

gestão da qualidade, o qual lhe permite satisfazer os objectivos

superiormente traçados pelo Conselho de Administração enquanto

gestão de topo, em obediência à política da qualidade por ela

desenhada. De entre aqueles destacam-se a melhoria global da

qualidade da empresa, respeitando as particularidades dos serviços

que a compõem, a condução de alguns destes serviços à certificação,

e a participação da melhoria da qualidade num programa mais

vasto de gestão integrada com a segurança e o ambiente.

Com o primeiro dos objectivos pretende-se estender a

toda a organização um padrão da qualidade que passe a ser

identificado pelos seus clientes, colaboradores e fornecedores,

como a Qualidade APSS SA, e para o qual contribuam todos os

trabalhadores e serviços com as diferenças que simultaneamente

os separam e os unem, e nos diferentes níveis de qualidade em

que se encontrem.

Esta faceta levou à estruturação do programa em módulos,

respeitando ritmos e calendários diferenciados, mas que ao não

se assumirem como estanques permitem obter uma identidade

comum e atenuar assimetrias.

A Direcção de Equipamentos, Infraestruturas e Ambiente

(DEIA) e o Centro de Tráfego Marítimo (VTS), encontram-se

presentemente a articular as principais realizações do programa,

a partir de diferentes responsabilidades. Assim, à DEIA ficou

atribuído sobretudo o plano de formação da qualidade para o ano

em curso, e ao VTS a concretização de um plano da qualidade

capaz de o conduzir à certificação no início do próximo ano, e

cumprindo por conseguinte o segundo objectivo da qualidade.

Tanto o plano de formação como o da qualidade estão

em dia com as metas projectadas. O de formação, com a realização

dos cursos referentes a “Conceitos da qualidade, Norma ISO

9001:2000” e “Requisitos do SGQ da DEIA”, a que se seguirão os

referentes a “Redacção de procedimentos”, “Monitorização, acções

correctivas”, “Monitorização, auditorias internas” e “Melhoria

contínua”.

O plano da qualidade do VTS, possui os seus principais

marcos na redacção do manual da qualidade, no levantamento dos

requisitos, na identificação dos processos que os vão concretizar,

e na elaboração dos procedimentos que especificam estes. Todas

A melhoria da qualidade na APSS SAEngº Artur Pires (*)

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OPINIÃO

estas actividades foram

planeadas em ordem a existir

uma primeira fase para

implementação, e uma outra

para revisão e consolidação.

Uma campanha de

a u d i t o r i a s i n t e r n a s

criteriosamente agendada vai

permitir monitorizar o

desempenho do sistema, e indicar eventualmente a necessidade

de determinadas acções correctivas, que uma vez implementadas

devem evidenciar um estado de conformidade compatível com a

certificação.

A certificação da qualidade, enquanto reconhecimento

da satisfação de um determinado conjunto de exigências, vem

progressivamente a constituir um factor de diferenciação das

organizações face aos mercados onde se inserem, traduzido não

só em vantagens competitivas, mas igualmente no estabelecimento

de regras de actuação entre parceiros que não raramente invertem

o sinal da tradicional relação cliente/fornecedor.

Esta evidência pode ser constatada na extensa e complexa

cadeia (de processos) que caracteriza o negócio portuário, feita da

prestação de serviços gradualmente sofisticados, e onde uma parte

substancial do valor acrescentado reside na fiabilidade do padrão

da qualidade oferecido, ou melhor trocado, entre os diversos

agentes do negócio, nos quais a APSS SA se inclui, e onde se torna

particularmente relevante adoptar a linguagem universal das

organizações certificadas.

Os decisores políticos, a

diferentes níveis, têm vindo a

intervir no assunto qualidade,

e depois de inicialmente terem

incentivado e fomentado o

recurso a sistemas de gestão,

aparecem agora cada vez

mais a exigir a sua adopção,

conforme pode ser observado na Directiva 2001/96/CE do

Parlamento Europeu e do Conselho, de 4 de Dezembro, que

estabelece normas e procedimentos harmonizados para a segurança

das operações de carga e descarga de navios graneleiros, e que

no ponto 4, do Artigo 5ª, determina que os operadores dos terminais,

criem, apliquem e mantenham sistemas de gestão da qualidade

de acordo com a norma ISO 9001:2000, ou equivalente, e que

satisfaçam no mínimo, todos os aspectos da ISO 9001:2000.

Finalmente o terceiro objectivo, resulta uma vez mais da

cultura de participação e envolvimento de todos os serviços,

nomeadamente daqueles a quem foram atribuídas responsabilidades

específicas nas áreas da segurança e do ambiente, visando a

disseminação da qualidade naqueles dois valores, e justificando e

permitindo a sua gestão integrada.

A abordagem a este tipo de gestão, é desde há uns

tempos impulsionada pela actuação da “Comissão consultiva

permanente para a gestão integrada da segurança, qualidade e

ambiente”, geralmente conhecida por Comissão SQA, criada por

iniciativa do próprio Conselho de Administração e dotada de um

leque de competências e responsabilidades que lhe permite

patrocinar um conjunto de práticas integradoras naquelas três

vertentes, nomeadamente ao nível de pareceres e recomendações.

Como conclusão, e a reter de todo o programa de melhoria

da qualidade, fica o empenhamento decidido da gestão de topo

na sua concretização, mediante a fixação de objectivos e a

disponibilização de recursos, com destaque para a contratação dos

serviços de uma consultoria de reconhecia competência,

nomeadamente nos círculos académicos, a actuação planeada que

vai permitir alcançar a certificação quando se revelar oportuno, e

sobretudo uma mobilização de toda a empresa, mesmo que por

enquanto em diferentes velocidades, para a melhoria da qualidade

da APSS SA.

(*) Licenciado em Engenharia (IST), Chefe de Divisão de

Infraestruturas, Fiscalização e Manutenção da APSS,SA, membro

da Comissão Consultiva Permanente para a gestão integrada da

Segurança, Qualidade e Ambiente.

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BREVES

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AutoEuropa visita Porto de Setúbal

Emilio Saenz, Director-Executivo da AutoEuropa, visitou

no passado dia 27 de Abril o Porto de Setúbal. Aquele representante

da Auto Europa fez-se acompanhar por Klaus Peter Kemmesies e

Octávio Carmo Costa, respectivamente Representative Manager

da Volkswagen-Transport e Supply and Logistic Manager da

Volkswagen-AutoEuropa, e foram recebidos pelo Presidente do

Conselho de Administração, Dr. Duarte Silvestre Amândio e pelos

Administradores, Prof. Doutor Quaresma Dias e Engº Caldeira

Lucas.

Os representantes daquela empresa automóvel visitaram

os terminais do porto onde foram dados a conhecer os principais

projectos, com destaque para a ampliação do terrapleno entre os

terminais da AutoEuropa e Multiusos, a melhoria das acessibilidades

da rede ferroviária dentro do porto, a colocação de defensas nos

terminais da AutoEuropa, a conclusão dos duques d’alba e por fim

o projecto de construção de trezentos metros de cais para nascente.

Demolição da Estacada 3

No seguimento da sua política de Segurança, Qualidade e

Ambiente, a APSS, SA decidiu proceder à demolição da estacada

nº3 localizada a jusante da Doca das Fontainhas. A estacada

apresentava elevados sinais de degradação motivo pelo qual se

encontrava interdita.

A obra de demolição da estacada está a ser realizada pela

ETERMAR – Empresa de Obras Terrestres e Marítimas, SA,

representa um investimento de 350 mil euros e prevê-se que termine

durante o mês de Julho.

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BREVES

Dragagens de manutenção

Na sequência de concurso público internacional, a APSS

adjudicou os trabalhos de dragagens de manutenção no Porto de

Setúbal à Rohde Nielsen A/S, a efectuar por um período de dez

anos. No âmbito daqueles trabalhos foram já efectuadas dragagens

na zona da Eurominas.

Estão também em curso os trabalhos de monitorização

ambiental, com especial enfoque para os seguintes parâmetros:

topohidrografia, a cargo do Instituto Hidrográfico; qualidade da

coluna de água e sedimentos, a cargo do IPIMAR; modelação

matemática, a cargo da Hidromod.

Visita do Presidente da Câmara deAlcácer do Sal

No passado dia 21 de Abril o Presidente da Câmara de

Alcácer do Sal, Engº Rogério de Brito, foi recebido pelo Presidente

do Conselho de Administração da APSS, Dr. Duarte Amândio. O

presidente da CMAS retribuiu assim a visita que o presidente do

Porto de Setúbal tinha efectuado àquela vila poucas semanas antes.

Dos assuntos tratados, destaca-se a possibilidade de um

trabalho conjunto no desenvolvimento da região, nomeadamente

através da utilização no novo Terminal Multiusos como infra-

estrutura de apoio à exportação de produtos provenientes daquela

região do Alentejo que integra o distrito de Setúbal.

Requalificação da área do Moinho Novo

APSS tem em curso um projecto que visa a requalificação

ambiental da área do Moinho Novo, com melhorias substantivas

nos aspectos paisagísticos e ambientais, e a construção de

acessibilidades e ordenamento da área, prevendo-se a atribuição

de novas funcionalidades, designadamente para o desenvolvimento

de actividades de logística.

O projecto envolve, numa primeira fase, a limpeza,

demolição de estruturas em ruínas ou em avançado estado de

degradação e a remoção dos entulhos e produtos provenientes

das demolições, por forma a requalificar toda a área de intervenção.

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BREVES

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Pilotos com nova lancha

“Bolina” é o nome da nova lancha adquirida pela APSS,

SA para apoiar o serviço dos Pilotos da Barra de Setúbal. A aquisição

da lancha representou um investimento de 285 mil Euros, em

modelo “chave na mão”.

Trata-se de uma lancha usada em que, com excepção do

casco e superestrutura, todos os equipamentos são novos, inclusive

os dois motores com 300 cavalos cada, e que já provou preencher

os requisitos necessários para o serviço da pilotagem.

SAPEC inaugura terminal de granéislíquidos

O novo terminal especializado para trasfega de granéis

líquidos no Porto de Setúbal começou a operar no passado dia 4

de Abril. Trata-se do TGL e está concessionado à SAPEC.

A sua necessidade surge com o incremento do movimento

portuário efectuado no cais tradicional da SAPEC (TPS). A nova

infra-estrutura permite a passagem dos granéis líquidos do actual

TPS para o TGL, fazendo-se assim a especialização dos cais SAPEC.

em granéis sólidos (TPS) e granéis líquidos (TGL), visando-se a

melhoria da qualidade dos serviços portuários.

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BREVES

APSS analisa projecto TMCD

A APSS está a analisar a participação do Porto de Setúbal

num projecto de TMCD que passa pela candidatura ao programa

Marco Polo e que consiste em ligar em rede alguns portos da

Fachada Atlântica, visando o futuro alargamento para o Norte da

Europa e para o Mediterrâneo.

No âmbito daquele projecto, realizou-se uma reunião em

Paris no passado dia 18 de Maio, promovida pela empresa Sens

et Development e que contou com representantes da APSS, da

APDL, do porto de Cherbourg, do porto de Zeebrugge, do Gablogis

e do armador Conoship International.

APSS patrocina Prova de Vela do ClubeNaval Setubalense

No âmbito do patrocínio dado pela APSS ao Clube Naval

Setubalense, realizou-se no passado dia 23 de Maio o Campeonato

Regional Centro JOD35 de Vela.

Um evento que contou com a presença de 9 veleiros e 70

tripulantes, num total de 120 pessoas entre acompanhantes,

tripulantes e organização.

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BREVES

Porto de Setúbal recebe EscolaSecundária de Alvide

No passado dia 23 de Abril, pelas 10h00 o Porto de Setúbal

recebeu a visita de 42 alunos da Escola Secundária de Alvide,

Cascais.

Numa política de continuidade e reforço do Projecto Escolas,

os alunos foram recebidos no auditório do edifício sede da APSS,

SA, pela Chefe do Departamento de Marketing e Documentação,

Drª Fátima Évora que fez uma breve apresentação sobre as

características e desenvolvimento do Porto de Setúbal, seguindo-

se uma visita aos principais terminais por forma a explicar no

terreno o funcionamento de um porto.

APSS assina protocolo com o ClubeNaval de Sesimbra

No passado dia 13 de Maio a APSS, SA assinou um

protocolo com o CNS que visa a cedência do direito de superfície

de uma parcela de terreno no Porto de Abrigo de Sesimbra,

destinado à nova sede do Clube Naval.

O protocolo tem como objectivo melhorar as condições

existentes para os sócios do clube e restantes utilizadores das

infra-estruturas náuticas existentes.

A cerimónia que decorreu nas instalações da delegação

da APSS em Sesimbra, contou com a presença do Presidente do

Conselho de Administração da APSS, Dr. Duarte Amândio e do

Administrador, Engº Caldeira Lucas, do Presidente do Clube Naval

de Sesimbra, Dr. Lino Correia, bem como do Engº António Júlio

e Engº Luís Aires, ambos do Clube Naval de Sesimbra.

Protocolos de colaboração

No âmbito do estreitar do relacionamento entre a APSS,

SA e outras entidades da região, a Administração Portuária está a

preparar a assinatura de dois protocolos de colaboração, um com

o Museu de Arqueologia e Etnografia de Setúbal e outro com a

Direcção de Serviços Prisionais.

O primeiro visa o desenvolvimento de um trabalho conjunto

na avaliação do potencial arqueológico nas zonas portuárias, o

segundo tem em vista a conjugação de esforços no sentido da

recepção de reclusos por parte da APSS, SA.

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ESTATÍSTICAS 1º Quadrimestre de 2004

Tipos de NavioCarga GeralTransp. EspeciaisGraneis líquidosGraneleirosContentoresOutrosTotal

2003300154

3728

02

521

20043461604635

32

592

Var.03/023,8%

-8,3%-33,9%

7,7%0,0%

100,0%-3,3%

Var.04/0315,3%3,9%

24,3%25,0%

100,0%0,0%

13,6%

Mercadorias descarregadasCarvão e CoqueP.MetalúrgicosAdubosP. AgrícolasGasóleo e GasolinaFuelóleoRo-RoÁcidosCimentoFrutasMadeirasContentoresPasta de MadeiraPedras OrnamentaisConc. de cobreClinquerOutrosTotal

200399,9

289,4145,4

98,2140,7

94,844,956,1

9,623,712,319,4

9,81,20,00,06,7

1.052

2002106,9301,3143,3142,8133,0519,2

67,163,40,0

17,089,914,512,30,00,00,0

34,11.645

2004305,7290,9149,2143,9119,898,852,651,133,529,429,224,0

7,50,40,00,0

35,81.372

Var.03/02-6,5%-4,0%1,5%

-31,2%5,8%

-81,7%-33,1%-11,5%100,0%39,6%

-86,3%33,8%

-20,0%100,0%

0,0%0,0%

-80,3%-36,0%

Var.04/03206,0%

0,5%2,6%

46,5%-14,9%

4,3%17,0%-8,9%

248,2%23,8%

137,2%23,4%

-23,5%-64,7%

0,0%0,0%

432,6%30,4%

Mercadorias carregadasCimentoClinquerConc. de cobrePasta de MadeiraRo-RoContentoresAdubosP. AgrícolasPedras OrnamentaisP.MetalúrgicosFuelóleoMadeirasFrutasGasóleo e GasolinaCarvão e CoqueÁcidosOutrosTotal

2003261,6127,1126,5

85,682,2

5,414,1

3,91,38,80,90,30,20,00,00,08,1

726

2002167,2

7,4110,1

84,973,84,2

19,52,20,69,20,00,10,00,00,00,0

35,2514

2004308,4280,2149,570,365,116,715,114,4

6,33,71,61,10,00,00,00,0

30,4963

Var.03/0256,4%

1624,1%14,9%

0,9%11,5%28,7%

-27,4%75,6%

109,4%-5,2%

100,0%296,7%100,0%

0,0%0,0%0,0%

-77,1%41,2%

Var.04/0317,9%

120,5%18,2%

-17,9%-20,8%208,4%

6,6%266,9%366,7%-58,0%76,4%

232,7%-78,1%

0,0%0,0%0,0%

277,0%32,6%

Mercadorias por modo deacondicionamentoGraneis líquidosGraneis sólidosCarga geral Carga fraccionada Carga contentorizada Carga ro-roTotal

2003296848635483

25127

1.778

2002735710714551

22141

2.159

2004289

1.31073656553

1182.334

Var.03/02-59,8%19,4%

-11,1%-12,5%15,2%-9,7%

-17,6%

Var.04/03-2,5%54,5%15,9%17,1%

112,9%-7,5%31,3%

Movimento de Navios

Movimento de Mercadorias

2002289168

5626

00

539

Fonte: APSS, SA (DELOG)

Unidade : Mil Tons

Unidade : Mil Tons

Unidade : Mil Tons

Unidade : Número

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CP da APSS

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XV Aniversário da Casa de Pessoal

A CPPSS festejou o seu 15º aniversário no passado dia 21

de Abril.

O animado jantar que decorreu no restaurante Quinta

d’Aldeia em Setúbal, contou com a presença do Presidente do

Conselho de Administração, Dr. Duarte Amândio e dos

Administradores Prof. Doutor João Carlos Quaresma Dias e Engº

Caldeira Lucas.

Um jantar onde o convívio dos associados contou ainda

com a actuação de um grupo de danças Sevilhanas e Africanas e

culminou com o apagar das velas.

Uma ida ao TEATRO

A Casa do Pessoal mantém

a sua tradição de partilhar com

os seus associados momentos

de cultura e lazer.

No passado dia 15 de Maio

rumou ao Teatro Maria Vitória

mais um grupo de alegres

convivas a fim de assistir à

Revista “Vá para fora...ou vai

dentro”, um espectáculo alegre que a todos divertiu. A Direcção

da Revista agradeceu publicamente a presença dos nossos

associados, gesto que muito os sensibilizou.

Um dia que culminou com um jantar no complexo turístico

“Quinta da Valênciana”.

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CP da APSS

Passeio fluvial

O passeio foi o pretexto encontrado para reunir um grupo

de associados. Aconteceu no passado dia 27 de Junho, a bordo

da embarcação “Emília”. O passeio teve como pano de fundo a

serra da Arrábida e decorreu ao longo do Rio Sado e zona do

Portinho.

A embarcação saiu de Setúbal, tendo parado na praia de

Soltroia (lado do rio) e nos

cabeços de areia que se

formam na altura da baixa-

mar, frente a Tróia, para que

todos pudessem tomar banho

em águas mornas e límpidas.

O almoço realizou-se num

dos restaurante da Arrábida,

em esplanada com vista

privilegiada sobre todo o

Portinho.

XIV Rally Paper Familiar

No dia 1 de Maio realizou-se a décima quarta edição do

Rally Paper Familiar da CPPSS, que serviu para um fim de semana

de convívio salutar entre os associados em terras do Alentejo e

Estremadura espanhola.

Um evento que culminou com um jantar de confraternização

e de entrega de prémios no restaurante do Hotel Heredero, em

Olivença, cuja classificação foi:

1º Classificado: 5500 pontos - Francisco Charrua/Rolando Almeida

2º Classificado: 5500 pontos - José Ribeiro/São

3º Classificado: 4850 pontos - Patrícia Pombinho/Marido

Passeio de automóvel

Dando cumprimento ao

plano de actividades aprovado

para o ano em curso, a CPPSS

organizou no passado dia 10

de Junho, um passeio de

automóvel com o objectivo de

visitar as barragens de "Pego

do Altar" e "Trigo Morais".

Seguiu-se um almoço de confraternização na localidade de

Sta. Susana e o final do dia foi passado numa das praias da bonita

Costa Alentejana.

Próximas Actividades

As actividades da casa do Pessoal não param. Entre as

próximas actividades da CPPSS encontra-se o 2º Torneio de Pesca

de Mar de 2004 no dia 16 de Outubro.

Para estar sempre actualizado no que se refere às actividades

culturais e desportivas da casa do pessoal pode consultar o site

www.geocities.com/cppsset

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