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A C O L U N A D A
Gestão Ambiental – Postura e ExemploAs empresas estão, cada vez mais, trocando a postura defensiva pelo enfrentamento dos impactos ambientais causados por sua atividade. A preocupação com a
conservação do meio ambiente é
um tema imperativo para a
sociedade. Vários movimentos
pressionam as organizações e os
governantes para tornarem as
regulamentações cada vez mais
rígidas, exigindo das empresas e
instituições uma postura
ambientalmente correta, o que
tornou as normas da família ISO
14000 um diferencial.
Numa visão generalista do
mundo corporativo, a proteção
ambiental ainda é vista por um
ângulo defensivo, estimulando
apenas soluções corretivas
baseadas no estrito cumprimento
da legislação. Mas hoje, quando
a questão ambiental ultrapassa os
limites das ações isoladas e
localizadas para se constituir em
uma preocupação de toda a
humanidade, começa a ser
considerada pelos empresários
como uma necessidade, pois
reduz o desperdício de
matérias-primas, assegura boa
imagem corporativa e, acima de
tudo, introduz uma postura
preventiva nos impactos
negativos gerados ao meio
ambiente.
A introdução de novos
conceitos, como Certificação
Ambiental, Atuação Responsável
e Gestão Ambiental, tende a
modificar a postura reativa que
marcava, até recentemente, o
relacionamento entre as
empresas historicamente
poluidoras, de um lado, e os
órgãos de fiscalização e as ONGs
atuantes na questão ambiental,
de outro. Uma nova postura,
baseada na responsabilidade
solidária, começa a diminuir as
preocupações com multas e
autuações, que vão sendo
substituídas por um maior
cuidado com a imagem da
empresa.
Nesse sentido, podemos
observar ações concretas na
busca da inserção do Sistema de
Gestão Ambiental (SGA)* no dia
a dia das empresas. Essa postura
ativa de enfrentamento dos
impactos ambientais gerados é
percebida com mais ênfase nos
setores petroquímico,
automotivo e de celulose,
principalmente na relação com
seus fornecedores, na qual pode
ser evidente a necessidade de
enquadramento nos requisitos
ambientais para continuidade ou
início de uma relação comercial.
Essa postura ativa em relação
às questões ambientais é uma
forma de dar exemplo,
conscientizando o mercado de
que a questão ambiental deve
deixar de ser um tema-problema
para se tornar parte de uma
solução maior — a credibilidade
da empresa junto à sociedade
através da qualidade e da
competitividade de seus
produtos.
* Sistema de Gestão Ambiental (SGA):
conjunto de ações (procedimentos e
controles) e recursos (humanos, financeiros,
materiais) organizados cuja finalidade é
garantir que todos os impactos ambientais
significativos (negativos ou positivos) gerados
ao longo do processo produtivo sejam
mapeados e constantemente monitorados,
demonstrando a busca da minimização dos
impactos negativos e a maximização dos
impactos positivos, tornando, assim, a
organização ecologicamente correta, ou seja,
não prejudicial ao meio ambiente.
“As pessoas dizem para os
fabricantes de cigarro: ‘Vocês
vendiam esse produto e sabiam dos riscos que ele oferecia à minha
saúde’. No futuro, os consumidores
vão nos dizer: ‘Vocês vendiam
esses carros e sabiam que os
gases que saem dos escapamentos
provocam o aquecimento
global’.”Bill Ford, presidente do
conselho de administração da Ford.
QUALIDADE DE VIDAMesmo Doentes, Profissionais Trabalham
Um levantamento online realizado pelo site de recrutamento Monster.com revelou que 76% dos 33.684 profissionais que responderam à pesquisa não deixam de trabalhar quando adoecem. O estudo contou com a participação de profissionais de quinze países. A pergunta era: “Você vai trabalhar quando está doente?”. O resultado: - Sim, o volume de trabalho é grande e não posso perder um dia: 35%.- Sim, na atual situação econômica, tenho medo de perder meu emprego: 28%.- Não, eu trabalho em casa quando estou doente: 13%.- Não, eu descanso até me sentir melhor: 24%.
Fonte: Site Administradores
DICA IMPORTANTEComo Criar Senhas Seguras Fuja das senhas óbvias. Nada de usar nomes próprios de parentes ou animais de estimação. Nas senhas exclusivamente numéricas, não use data de nascimento ou casamento (nem seu nem de parentes próximos).Combine uma senha que envolva letras, números e caracteres especiais — esse é um conselho antigo que ajuda a tornar o password mais difícil de ser desvendado. Uma senha forte pode se tornar complexa demais para ser lembrada, e o usuário ficará tentado a deixá-la anotada em algum lugar (e vê ir por água abaixo toda a segurança dela). Escolha uma frase fácil de lembrar; pode ser uma estrofe de sua música preferida ou algo como “Minha filha Sandra nasceu em dezembro de 2005, tem cabelos pretos e olhos azuis”. Pegue a primeira letra/algarismo de cada palavra ou número da frase e use-os para compor a senha (no exemplo dado: “mfsned2tcpeoa”). Substitua alguns dos itens da senha por um caracter especial ou número que seja fácil de você lembrar. Por exemplo, a letra “s” pode ser trocada por “$” ou por “5”, a vogal “o” pode ser trocada pelo número “0” (e vice-versa). O resultado pode ser algo como “mf$ned2tcpe0a”.
Fonte: PC World
O PROFISSIONAL EM FOCOComunicação Interna: Uma Rede Eficiente
Os diversos meios de comunicação interna, como informativos impressos ou sites institucionais, são uma ótima ferramenta de interlocução entre gestores e colaboradores. Neles, há espaço para a discussão de novas ideias e questões importantes para a organização. Mas como aproveitar bem esses espaços? Assuntos relacionados diretamente aos colaboradores, como reconhecimento, ascensão profissional e planejamento de carreira, são muito bem recebidos. Já os resultados financeiros da empresa ou seu posicionamento estratégico no mercado são temas que devem ser tratados com maior cautela em reuniões. Quanto à comunicação interna, cabe, portanto, ao gestor a sensibilidade de selecionar assuntos que chamem a atenção dos profissionais, fazendo com que se sintam corresponsáveis pelo futuro da organização. Enfim, quando bem cuidados, os informativos internos são uma rede eficiente entre a empresa e seus colaboradores, possibilitando a troca de informações e dividindo responsabilidades e méritos.
Fonte: Minuto Ágilis(www.agilis.com.br)
Paulo Lucas Barrose Silva,
Diretor da Datamulti,empresa integrante da
Rede Gestão.