mvi1.2 - vocabulário da inovação
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Prof. Dr. José Antonio Lerosa de Siqueira Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1973), mestrado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1982) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo (1994). Atualmente é professor - SENAI - Departamento Regional de São Paulo e professor assistente doutor da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Educação, com ênfase em Educação Para o Empreendedorismo, atuando principalmente nos seguintes temas: empreendedorismo, trabalho colaborativo, ensino de engenharia, indústria da construção e projeto estrutural. fonte: CNPq - http://lattes.cnpq.br/2207507042521968TRANSCRIPT
GEPI – o vocabulário da inovação
Agência USP de Inovação
Gravação realizada em 19 de julho de 2012
Curso GEPI
Módulo MVI1.2
O vocabulário da inovação
Redação e locução: José Antonio Lerosa de
Siqueira
GEPI – o vocabulário da inovação
curso de gerenciamento e execução de projetos de inovação em empresas (GEPI)
MÓDULO MVI1.2: O VOCABULÁRIO DA INOVAÇÃO
JOSÉ ANTONIO LEROSA DE SIQUEIRA, PROF. DR. EPUSP
GEPI – o vocabulário da inovação
objetivo deste módulo:
Módulo instrumental – técnicas e ferramentas para lidar com questões ligadas à inovação, através da criação de um vocabulário específico
GEPI – o vocabulário da inovação
tópicos:
• o ambiente da inovação • riscos e níveis de visibilidade (horizontes) • a máquina de desempenho e o projeto de
inovação • ideação • incubação • execução
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O ambiente de inovação
É o ambiente do empreendedor
Empreendedorismo: pessoa física
Entreprenismo: equipe
Inovação: equipe
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conflito fundamental
Inovar = mudar O que não muda = status quo
Status quo se defende contra
a mudança
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a máquina de desempenho
O sistema vigente
(O que paga as contas)
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Máquina de desempenho
Projeto de inovação
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o projeto de inovação
é uma iniciativa para analisar a viabilidade de uma boa ideia se transformar em inovação
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o funil da inovação
Método de trabalho
procura controlar e otimizar recursos utilizados em projetos de inovação
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riscos
Critério para seleção de oportunidades:
Não correr grandes riscos (nem tampouco médios)
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horizontes
Níveis de risco Horizonte A: risco baixo Horizonte B: risco médio Horizonte C: risco alto
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Perfis de risco
Empreendedor de baixo risco Empreendedor de médio risco Empreendedor de alto risco O que não existe: empreendedor de nenhum risco
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idéias
filtro
planejamento
ide
ação
filtro
execução Resultados!
Aperfeiçoamento do processo de ideação
Aperfeiçoamento dos filtros
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ideação
FEI (The front end of innovation)
Etapa em que se deseja que ocorra a faísca da inovação
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O que ocorre durante a ideação
Brainstorms; pesquisas etnográficas; sessões de design thinking; análise com o uso de TRIS, mapas conceituais; A day in the life e dezenas de outras técnicas
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O que surge da ideação
Uma intenção explicitada e o que se espera em retorno
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planejamento
incubação é um nome melhor
Fase em que as ideias crescem e tomam corpo
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o que ocorre durante a incubação Verificações essenciais sobre: fundamentação da ideia Pré-existência Gerenciabilidade Resultados de consolação
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o que surge da incubação
Estrutura de recursos
Um conjunto de entregáveis
Um plano de ação
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execução
Fase em que a inovação finalmente ocorre, ou não O plano de ação é o programa que é executado numa candidata a item de desempenho
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O que ocorre durante a execução
Controle
Avaliação
Replanejamento
E muita ação
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concluindo
Empreendedorismo - um comportamento
Inovação - uma disciplina
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Mais informações:
www.inovacao.usp.br/cursos/gepi/
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concluindo
Inovação na minha empresa? É possível?
SIM!
