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MUNICÍPIO DE ITUMBIARA ESTADO DE GOIÁS SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO PLANO DE AÇÃO DO GESTOR ESCOLAR (2014-2016) Márcia Mirene Dias Felipe Ano – 2014 – 2016 Márcia Mirene Dias Felipe

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MUNICÍPIO DE ITUMBIARA

ESTADO DE GOIÁS

SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO

PLANO DE AÇÃO

DO GESTOR ESCOLAR (2014-2016)

Márcia Mirene Dias Felipe

Ano – 2014 – 2016

Márcia Mirene Dias Felipe

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MUNICÍPIO DE ITUMBIARA

ESTADO DE GOIÁS SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO

Centro Municipal de Educação Infantil “Dona Leonor Loureiro”

I- IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE ESCOLAR

1- Nome: Centro Municipal de Educação Infantil – CMEI Dona Leonor Loureiro

- Endereço: Rua cotovia Nº 100

- Bairro: Ulisses Guimarães

- Localização: Urbana

- Telefone: (64) 3433 3767

- CEP: 75503-970

- Cidade: Itumbiara-GO

Endereço eletrônico: [email protected] [email protected] 2- Códigos: - CNPJ: 09.448.845/0001-19

- Código do INEP- 52.131203

3- Atos Legais de: 3.1-Lei de criação- Lei Municipal nº 2.888/03 e 2.890/03, de acordo com as

especificações da LDB 9394/96, tendo por base o Relatório de Fiscalização in loco e

de acordo com a solicitação contida no Processo nº 20060015

4- Níveis de Ensino:

Educação Infantil – Berçário

II- DA IDENTIFICAÇÃO DA ENTIDADE MANTENEDORA:

Prefeitura municipal de Itumbiara - Goiás

SME – Secretaria Municipal de Educação

III- DO GRUPO GESTOR

Brincar, Cantar e Aprender!

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Diretora Pedagógica: Ana Lúcia Nogueira Bernardino Diretor administrativo: Cairo Luiz Campos Auxiliar de Secretaria: Luzia Silva Trindade Coordenadora Pedagógica: Márcia Mirene Dias Felipe IV- MODALIDADES DE ENSINO

Educação Infantil - Berçário

Berçário A - 01 Turma

Berçário B - 01 Turma

Berçário C - 01 Turma

Berçário D - 01 Turma

V- HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO DO CMEI

Período Integral - das 7:00 h às 17h20m

Horário de atendimento da secretaria – 07 h às 17h20 Obs.: são observados 15 minutos de tolerância para os atrasos na entrada e na saída

das crianças

.

VI- DOS RECURSOS FÍSICOS E MATERIAIS

A estrutura física da instituição é composta por:

1-01(uma) sala para direção e secretaria.

2-01(uma) sala para coordenação.

3-01(uma) cozinha.

4-01(uma) despensa

5-01(um) banheiro para uso das crianças, (meninos e meninas).

6-02(três) banheiros para adultos sendo: um funciona como (masculino e feminino).e o

outro como dispensa.

7-01(uma) sala de aula adequada para turma do berçário.

8- 03 salas de aula improvisadas(não atendem as necessidades dos alunos)

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9- 01(uma) lavanderia.

10-Espaço para cultivo da horta e plantação de arvores frutíferas

11- não possui rede de esgoto(sistema de fossa).

11- a escola não possui espaço físico construído para biblioteca, sala de professores,

quadra e pátio coberto.

Com relação aos recursos pedagógicos a escola conta com: - Materiais adquiridos com as verbas, FNDE/MEC E PENAE, para consumo do aluno; - Acesso Aos livros da adquiridos para biblioteca; - Kit Pedagógico -CDs e DVDs infantis - 02 Computadores de mesa; -04 Televisores - 03 DVDs - 02 Aparelho de Som - 01 Máquina de xérox -01- Impressora

VII- DOS RECURSOS HUMANOS ESTRUTURA FUNCIONAL DO CMEI

DISPOMOS DE RECURSOS HUMANOS DOCENTES E NÃO DOCENTES DE OS ALUNO

PROFESSOR

CONSELHO ESCOLAR GRUPO GESTOR

AUXILIAR DE SALA DE AULA

AUXILIARES

SECRETARIA

ADMINISTRATIVOS

COORDENADOR

SERVIÇOS GERAIS

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VIII- RECURSOS HUMANOS DE ACORDO COM O QUADRO ABAIXO:

nº Nome Formação Função Situação 01 Ana Lúcia Nogueira.

Bernardino Pedagogia/Pós graduação

Diretora Efetiva

02 Viviane Correia Freitas de Lima

Pedagogia/ Diretora Administrativa

Contrato

03 Márcia Mirene Dias Felipe Pedagogia/ Letras, Pós graduação

Coordenadora Pedagógica

Efetiva

04 Luzia Silva Trindade Ensino Médio Aux. Secretaria Efetiva

05 Aníger Silva Santana Educ. Física

Professora Contrato

06 Eliana Soares de Oliveira Pedagogia/Pós graduação

Professora Efetiva

07 Lívia Campos Jacomete Pedagogia Professora Contrato

08 Márcia Alves Martins Araújo

Geografia/ Pedagogia

Professora

Efetiva

09 Virginia Maria Araújo Martins

Pedagogia Professora Efetiva

10 Adriana Batista da silva Cursando Pedagogia

Aux. de CMEI

Efetiva

11 Ariadne de Oliveira Dias Cursando Pedagogia

Aux. de CMEI

Efetiva

12 Bruna Miranda Andrade Oliveira

Ensino Médio Aux. de CMEI Efetiva

13 Cleonice Franco Oliveira Magistério

Aux. de CMEI Efetiva

14 Lucimar Inocêncio C. Costa Magistério

Aux. de CMEI Efetiva

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15 Faustina Florinda de Azevedo Santos

Ens. Médio Aux. de CMEI Efetiva

16 Juliana dos Santos

Assistência Social e Pós graduação

Aux. de CMEI

Efetiva

17 Juliana da Silva

Cursando Pedagogia

Aux. de CMEI

Efetiva

18 Margarida O. dos Santos Normal Superior Aux. de CMEI Efetiva

19 Marilúce Faria Gomes da Silva

Pedagogia Aux. de CMEI

Efetiva

20 Raquel Aparecida Miranda Andrade de Oliveira

Ensino Médio

Aux. de CMEI Efetiva

21 Raquel Fernandes da Silva Ensino médio

Aux. de CMEI

Efetiva

22 Edilamar P. Casagrande Ens. Médio Merendeira Contrato

23 Francoá Martins Dias Ens. Fund. incompleto

Vigilante Contrato

24 Madalena Maria de Melo

Magistério Merendeira Efetiva

25 Maria Helena Costa Fundamental Merendeira Contrato

26 Maria Borges de Oliveira Fundamental incompleto

Aux. de serviços diversos

Efetiva

27 Rosa Maria de Melo Fundamental Aux. de serviços diversos

Efetiva

28 Silmara Aparecida Franco Cursando Ensino Superior

Aux. de serviços diversos

Efetiva

29 Sílvia Cristiane Franco

Ensino médio Aux. de serviços diversos

Efetiva

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IX- DA CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE ESCOLAR HISTÓRICO DO CMEI

O CMEI (Centro Municipal de Educação Infantil) Dona Leonor Loureiro foi fundado em

2005 e inaugurado em 2007, pelo Prefeito José Gomes da Rocha que escolheu este

nome em homenagem ao seu amigo José Paulo Loureiro, na época Ministro de

Segurança Pública cuja mãe levava este nome. A instituição fica na Rua Cotovia, nº 100,

no bairro Ulisses Guimarães.

Lei que dispõe da autorização de funcionamento da unidade.

O CMEI foi criado pela Lei Municipal nº 2.888/03 e 2.890/03, de acordo com as

especificações da LDB 9394/96, tendo por base o Relatório de Fiscalização in loco e de

acordo com a solicitação contida no Processo nº 20060015.

A primeira diretora foi a Profª. Hiroko Morino de Carvalho que administrou o CMEI de 2008 a

2010.

A segunda diretora foi a Prof. Cleuza Maria Pacheco que administrou o CMEI

31/08/2011 à 01/01/2011.

Atualmente: Professora: Ana Lúcia Nogueira Bernardino.

Até pouco tempo quase não existia atividades econômicas no bairro, que fosse geradora

de empregos, tendo os moradores do conjunto e dos bairros circunvizinhos

locomoverem- se ao centro da cidade e a outros bairros para trabalhar. O meio de

transporte mais usado é o ônibus, mas muitos usam motocicletas e bicicletas para irem

ao trabalho. Algumas famílias são numerosas, mas a maioria é constituída de três a

quatro filhos. Suas ocupações são as mais variadas, predominando o trabalho no setor

do comércio. No bairro existe um posto de saúde, os casos emergência são atendidos e

encaminhados ao Hospital Municipal.

Devido à mudanças na organização da Educação Municipal implantadas pela SME para

o ano de 2013 , o C.M.E.I passou a ministrar apenas o ensino da Educação Infantil de

06 meses a 2 anos e 11 meses - berçário. Nossa clientela é formada por alunos, cujos

pais são trabalhadores que desenvolvem atividades na construção civil, indústrias e

comércio da região. Pertencem à classe média baixa, e procuram esta instituição de

ensino em busca de benefício familiar, com o intuito de serem atendidos em suas

necessidades. Além do bairro Ulisses Guimarães somos procurados pelos bairros

adjacentes como, Nossa Senhora da Saúde, Dona Sinica, e Setor Industrial.

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X- DOS RECURSOS DA COMUNIDADE LOCAL

O setor onde se localiza o CMEI Dona Leonor Loureiro também conta com o

funcionamento de outras instituições de ensino municipal e estadual. São elas: Escola

Municipal de Tempo Integral Luiz de Miranda Moura, Escola Municipal Alexandre

Arcipretti, CMEI Elvira Dias Faria, CMEI Dona Carminha, Colégio Estadual Damôres do

Amaral. O bairro também conta com supermercados, farmácias, oficinas de carros e

motos, lojas de roupas, salões de beleza e bares.

Atualmente atendemos em torno de 100 (cem) crianças em período integral sendo que

estão inscritas aguardando vagas aproximadamente mais de 20 (vinte) crianças que

procuremos atender na medida do possível.

XI - CONSELHO ESCOLAR

O Conselho Escolar do CMEI Dona Leonor Loureiro, é constituído pela Diretora,

Coordenadora Pedagógica, representante de pais, professores e funcionários que

tem como função tratar de assuntos ligados ao funcionamento pedagógico e

administrativo/escolar do estabelecimento.

XII – JUSTIFICATIVA

O presente trabalho surge da necessidade de elaborar um plano de ação e suas

manifestações com intuito de respaldar a gestão escolar no processo

Ensino/Aprendizagem. Sabe-se que toda escola precisa estar embasada nas propostas

pedagógicas que ajudarão o melhor desempenho da escola. O objetivo deste plano é

definir os rumos da educação do CMEI Dona Leonor Loureiro para o ano letivo

2014/2016, tendo em vista os desafios enfrentados pelo CMEI. Haja vista, que mesmo

tratando-se de uma instituição da modalidade infantil deve criar mecanismos

democráticos de gestão aonde assegurem a participação de todos os atores da

educação como: pais, alunos, professores, gestor e a comunidade local. Assim, é

necessário articular ações que provenha uma gestão mais igualitária e participativa.

De acordo com a CONAE (2010, p.28), no Brasil o processo educacional é marcado

pela edição de planos e projetos educacionais por isso, torna-se necessário

Empreender ações articulados entre a proposição e a materialização de políticas, bem

como ações de planejamento sistemáticas. Por sua vez, todos precisam se articular

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com uma política nacional para educação, com vistas ao seu acompanhamento,

monitoramento e avaliação.

Neste sentido, a elaboração deste decorreu da necessidade de criar ações estratégias

para atuação do gestor do CMEI Dona Leonor Loureiro da comunidade do Bairro

Ulisses Guimarães em Itumbiara, Goiás, para o ano letivo que iniciará em Janeiro de

2014 a Março de 20115. A mesma funciona em período integral por atender uma

clientela de faixa etária que 06 meses a 02 anos.

Outro propósito foi contribuir no processo de gestão escolar democrática. Por isso, faz-

se necessário construir processos pedagógicos, curricular e avaliativo centrado na

maioria das condições de Ensino/Aprendizagem das crianças tendo em vista a

definição e reconstrução permanente de padrões adequado de qualidade educativa.

XII - OBJETIVOS

GERAL –

Contribuir para maior participação e interação entre a escola e a família com vista a

melhorar o processo de ensino aprendizagem do educando e da efetivação de uma

gestão democrática.

ESPECÍFICOS -

Melhorar desenvolvimento cognitivo, psíquico físico e social dos alunos,

Melhorar e promover a qualificação de professores e demais colaboradores;

Entender a infância como condição da existência humana, e não apenas como

uma etapa passageira do desenvolvimento.

Informar a comunidade sobre, Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA)

através do Conselho Tutelar;

Aumentar a frequência dos pais/família na escola;

Promover ações que possam garantir a prática da gestão democrática;

Efetivar a atuação do Conselho Escolar nos processos e ações pedagógicas da

escola;

Promover ações de socialização entre os segmentos que compõem a

comunidade escolar.

Realizar diagnóstico de crianças que estão ausentes das salas de aula;

Acompanhar atividades desenvolvidas pelos educadores e projeto lúdico da

escola;

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Envolver os pais nos projetos da escola;

Visitar as famílias que os filhos estão infrequentes ou ausentes da escola.

XIII - METAS

Possibilitar ao educando condições para o desenvolvimento de suas potencialidades, nos diferentes aspectos de sua personalidade e na busca da autorrealização.

Proporcionar o acesso dos professores aos cursos de capacitação oferecidos

pela própria unidade, pela Secretaria Municipal de Educação e outros segmentos;

Garantir o atendimento adequado e satisfatório aos servidores da unidade escolar;

Otimizar a utilização dos recursos financeiros e o funcionamento físico da unidade escolar com a participação do órgão mantenedor, Prefeitura municipal e a comunidade escolar;

XIV- MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO

O monitoramento e avaliação das ações deste plano ocorrerão com base em

observações e registros e relatórios dos resultados, no decorrer do desenvolvimento as

ações nele propostas e através da supervisão e acompanhamento da coordenação. A

avaliação ocorrerá envolvendo a participação da comunidade, crianças, pais,

funcionários, Conselheiros Tutelares e Gestora de modo que aconteça as ações, bem

como apresentar novas propostas de reformulação ou adaptações.

XV- LINHAS BÁSICAS DO PLANO DE AÇÃO

Considerando que a educação é uma atividade necessária ao funcionamento da

sociedade, cabe a ela, possibilitar aos sujeitos os conhecimentos que os tornem

capazes de atuar no meio social, em função das necessidades econômicas, sociais e

políticas da coletividade. Para tanto, faz-se necessário um conhecimento sólido da

realidade sobre o processo de transformação da natureza, da sociedade e do homem

e, assim, compreender em que consiste o conhecimento humano, sua especificidade, a

educação e seu papel social. De acordo com Saviani,

“é preciso compreender a realidade enquanto processo em movimento, enquanto um processo contraditório e dialético em que o todo não se

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explica fora das partes e as partes não se compreendem fora do todo; portanto, é preciso agir sobre o todo agindo simultaneamente sobre as diferentes partes” (SAVIANI, 1991, p.55).

A educação, neste sentido, deve ser entendida como instrumento emancipador capaz

de tornar o homem um ser intelectualmente autônomo, protagonista, sujeito e não

objeto de suas ações. O processo educativo, numa perspectiva de escola pública deve

estar voltado aos interesses da população majoritária e para tanto se faz necessário

tomadas de decisões como resultado de discussões coletivas de modo que a

população tome seu destino nas mãos.

Há entraves que emperram a efetivação de uma política pública consistente que

assegure a democratização do ensino, tanto no âmbito político, econômico e mesmo

social de onde emergem mecanismos que nos condicionam a manutenção de um

sistema excludente. No entanto, é o espaço escolar o local privilegiado onde a

realidade se desvela através da atuação de profissionais comprometidos com uma

educação emancipadora, capaz de trazer mudanças consistentes na vida dos sujeitos.

XVI- PROPOSTA PEDAGÓGICA

Um ponto de reflexão

“A escola dos pequeninos tem de ser um ambiente livre, onde o princípio pedagógico deve ser o respeito à liberdade e à criatividade das crianças. Nela, os pequeninos devem poder se locomover, ter atividades criativas que permitam sua autossuficiência, e a desobediência e a agressividade não devem ser coibidas e, sim, orientadas, por serem condições necessárias ao sucesso das pessoas.” (Antônio Márcio Junqueira

A proposta pedagógica que planejamos para o CENTRO DE EDUCAÇÃO INFANTIL

CMEI Dona Leonor leva em conta a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional -

LDB 9.394/96, a

Constituição Brasileira, o Estatuto da Criança e do Adolescente - ECA, o disposto nos

Parâmetros Curriculares Nacionais - PCN e as Deliberações E/CME nº 03/2000, nº

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06/2001 e nº 15/2007, todas do Conselho Municipal de Educação do Município de

Itumbiara – Goiás.

Reconhecendo a importância das experiências vivenciadas na primeira infância e

acreditando ser a educação um direito da criança, é que construímos esse plano de

ação voltado para o atendimento das necessidades básicas de educação, afeto e

socialização, numa ação complementar à educação familiar e da comunidade.

A metodologia de ensino a ser adotada pelo CMEI Dona Leonor Loureiro está

baseada na proposta socioconstrutivista, cujo objetivo é levar a criança a construir o

seu próprio conhecimento através da exploração do seu corpo, dos objetos, do espaço

onde está inserida e das relações com o outro.

Desta forma, ampliando sua capacidade de descoberta e construção de

conhecimentos, as crianças irão penetrando de modo consciente na dinâmica da vida e

se constituindo, como sujeitos históricos, críticos e participativos. As atividades são

programadas de forma a inserir o conteúdo a ser trabalhado dentro do objetivo a ser

alcançado pela instituição, envolvendo a família e a comunidade.

Para prestar um atendimento de qualidade, primará por manter seus funcionários

constantemente atualizados. Por ser uma instituição pública, seus recursos financeiros

vêm dos cofres públicos do município.

XVII - PROCESSO DE AVALIAÇÃO DOS EDUCANDOS

No CMEI Dona Leonor Loureiro, a avaliação na Educação Infantil tem por finalidade

verificar a adequação do desenvolvimento do aluno face aos objetivos propostos,

levando-se em consideração as características da faixa etária.

Os resultados da avaliação são informados aos pais ou responsáveis,

bimestralmente, através de relatório semanal, mensal, bimestral, semestral e anual,

de observações registrados na ficha avaliativa descritiva (bimestral) em face dos

conteúdos desenvolvidos em cada uma das etapas da Educação Infantil.

XVII - MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PLANO

O monitoramento e avaliação das ações deste plano ocorrerão com base em

observações e registros e relatórios dos resultados, no decorrer do desenvolvimento

das ações nele propostas e através da supervisão da coordenação. A avaliação

ocorrerá envolvendo a participação da comunidade, crianças, pais, funcionários,

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Conselheiros Tutelares e Gestora de modo que aconteça as ações, bem como

apresentar novas propostas de reformulação ou adaptações.

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DEFINIÇÃO DE METAS (A CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO) A SEREM ATINGIDAS E AÇÕES A SEREM DESENCADEADAS.

INDICADORES A ESCOLA QUE TEMOS HOJE A ESCOLA QUE PRETENDEMOS Metas: QUE VAMOS FAZER A CURTO/MÉDIO E LONGO PRAZO.

GESTÃO DE RESULTADOS EDUCACIONAIS

POTENCIALIDADES DIFICULDADES

Uma escola que: supere os problemas socioculturais de sua clientela com base no bom senso na sensibilidade e no conhecimento pedagógico. Divulgar amplamente às famílias e aos e aos responsáveis pelos educandos os programas educacionais ofertados pelo Governo e pelo MEC, como: Bolsa Família, Campanhas de imunização, Cursos oferecidos aos pais.

Uma escola que: supere s índices de desenvolvimento educacional de seus educandos.

Formação continuada para professores e funcionários com o apoio da SME.

Reuniões com os pais, e eventos envolvendo a comunidade escolar comunidade nas atividades e nos projetos interdisciplinares do CMEI.

Acompanhar e visitar as famílias.

Direito de acesso assegurado aos alunos;

Maior parte dos professores concursados;

Oferta de educação profissional

Profissionais de apoio para atender a demanda, guardas, administrativo, serviços gerais e merendeira.

Professores habilitados com, no mínimo especialização e muitos auxiliares de sala cursando graduação

Dificuldades para a permanência e sucesso escolar, devido: - Conflitos de ordem socioculturais e econômicas das famílias dos educandos. -Alguns educandos com baixa frequência sem apresentar justificativa.

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INDICADORES A ESCOLA QUE TEMOS HOJE A ESCOLA QUE PRETENDEMOS

QUE VAMOS FAZER A CURTO/MÉDIO E LONGO

PRAZO.

GESTÃO PARTICIPATIVA E DEMOCRÁTICA

POTENCIALIDADES DIFICULDADES Uma escola que de fato atue democraticamente, considerando a garantia de participação coletiva, valorizando os profissionais da educação, suas ideias e projetos, de modo que todos passem a ser cogestores.

Realizar reunião geral para esclarecimento das funções dos segmentos da escola – CMEI. Envolver dos pais nas atividades pedagógicas visando efetivar a participação da família nos eventos das datas comemorativas

Promover um ambiente de trabalho agradável e produtivo, valorizando o trabalho das professoras e demais funcionários, incentivando maior união e solidariedade por ocasiões de momentos ou problemas graves na família.

Valorizar e incentivar os bons profissionais que cumprem suas tarefas com competência e responsabilidade e cobrando dos demais o mesmo desempenho profissional;

Eleição de diretores;

Reunião de pais;

Trabalhos coletivos;

Reuniões pedagógicas e administrativas;

Tomada de decisões baseadas nas discussões dos representantes considerando a opinião de todos

Pouca participação das famílias dos alunos nas reuniões de pais; Pouca clareza, por parte de professores, em relação aos instrumentos e critérios de avaliação;

Pouco interesse dos professores em conhecer o PPP da escola.

Pouco interesse dos auxiliares de sala em participar de formações continuadas.

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INDICADORES

METAS

ESTRATÉGIAS

ACOMPANHAMENTO E

AVALIAÇÃO

GESTÃO PEDAGÓGICA

Coordenar a implementação das Diretrizes Pedagógicas, aplicar normas, procedimentos e medidas de acordo com instruções da Secretaria Municipal de Educação.

Proporcionar o acesso dos professores aos cursos de capacitação oferecidos pela própria unidade ou pela Secretaria Municipal de Educação e outros segmentos;

Possibilitar ao educando condições para o desenvolvimento de suas potencialidades, nos diferentes aspectos de sua

Proporcionando o acesso dos professores aos cursos de capacitação oferecidos pela Secretaria Municipal de Educação e de outros segmentos, assim como oferecer momentos de formação continuada no CMEI

Desenvolvimento de atividades lúdico pedagógicas, jogos, música, dramatização entre as crianças e os adultos.

Elaborando projetos bimestrais juntamente com as professoras e acompanhando seu desenvolvimento em parceria com a coordenação pedagógica.

Envolvendo dos pais nas atividades pedagógicas visando efetivar a participação da família nos eventos das datas comemorativas (Páscoa, Dia das Mães, Dia dos Pais, Festa Juninas e Natal);

Através do repasse de informações socialização, acompanhamento e suporte dos cursos de formação oferecidos pela SME e pelo grupo gestor do CMEI

Através do acompanhamento da coordenação pedagógica. Através da observação do calendário escolar, com objetivo de aumentar a aprendizagem e a qualidade de ensino. Através da participação da escola em todos os eventos que forem convocados como: desfiles, feiras, amostras, reuniões, danças e outros, o que fará aumentar a representatividade do CMEI perante a comunidade.

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personalidade e na busca de sua autorrealização. Convocar integrantes da comunidade escolar para a elaboração do PDE, Plano de desenvolvimento Escolar do CMEI submetendo-o à aprovação do Conselho Escolar; Abrir espaços para discussão, avaliação e intercâmbio, interno e externo das experiências de sucesso que acontecem durante as aulas ou durante a aplicação dos conteúdos;

Trabalhando interdisciplinarmente os componentes curriculares, orações, escovação, higiene corporal, PQVAE, Ensino Religioso e outras atividades programadas pela equipe da instituição; Incentivando a participação do uso das mídias disponíveis na instituição como a televisão, vídeo, som e outros;

Reunindo pais, professores e funcionários periodicamente, visando maior participação, interesse e compromisso deles nas atividades promovidas pela instituição;

Trabalhando conceitos de respeito, disciplina, responsabilidade, amor ao próximo, ética, cidadania e outros valores;

Promovendo o uso dos recursos tecnológicos e atendimento às necessidades socioeconômicas e culturais das crianças da nossa instituição assim como aquelas pertencentes às comunidades circunvizinhas;

Através do acompanhamento da coordenação pedagógica.

Através da realização de eventos e comemorações realizados na unidade escolar;

Através da valorização do trabalho dos professores e demais funcionários;

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Promovendo e mantendo através de parcerias com outras instituições, campanhas de combate às drogas, a violência contra a mulher e à criança, às doenças e à saúde bucal, Assegurando uma atuação mais efetiva do Conselho Escolar direcionada as questões pedagógicas; Tornando o espaço escolar mais democrático e interativo por meio de uma gestão escolar atuante, política e democrática; Promovendo um ambiente de trabalho agradável e produtivo, promovendo comemorações de aniversários, incentivando maior união e solidariedade por ocasiões de momentos ou problemas graves na família; Valorizando e incentivando os pais e a família que cumprem suas tarefas com competência e responsabilidade e cobrando dos demais o mesmo desempenho e responsabilidade;

Através de reuniões, conversas, circulares, visitas às famílias e palestras;

Através de reuniões mensais ou quando houver necessidades.

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INDICADORES

METAS

ESTRATÉGIAS

ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

GESTÃO DE INCLUSÃO/ SOCIOEDUCAÇÃO

Garantir acessibilidade aos educandos e comunidade escolar.

Oferecendo acessibilidade aos cadeirantes, (quesito rampas e banheiros), e deficientes visuais (piso tátil e sinalização) facilitando a locomoção dos educandos e da comunidade escola.

Atendendo a legislação no que concerne a educação inclusiva em sua forma integral de atendimento.

INDICADORES

METAS

ESTRATÉGIAS

ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS

Garantir que professores e agentes educacionais (auxiliares e administrativos) se sintam comprometidos com o trabalho pedagógico. Atender a todos os servidores em suas necessidades e observar critérios legais pertinentes a cada segmento.

Promovendo um ambiente de trabalho agradável e produtivo.

Atualizando dados funcionais gerais e pessoais;

Orientando quanto as férias, recessos e encontros de formação.

Através da valorização do trabalho das professoras e demais funcionários, incentivando- os a uma maior união e solidariedade entre a equipe.

Através da avaliação institucional.

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INDICADORES

METAS

ESTRATÉGIAS

ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

GESTÃO DE SERVIÇOS DE APOIO, RECURSOS FÍSICOS E FINANCEIROS

Manter conservação do prédio. Conservando as dependências do prédio em sua estrutura física e material.

Socializar os recursos financeiros disponibilizados através de suas fontes mantenedoras, sendo discutida sua aplicação em suas necessidades didático pedagógicas e físicas.

Através do acompanhamento das prestações de contas.

INDICADORES

METAS

ESTRATÉGIAS

ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO

GESTÃO DE

PROMOÇÃO ÀS DIVERSIDADES

Trabalhar a questão da diversidade diariamente em sala de aula.

Através da orientação nos planos de aula que atendam a matriz curricular, atentando para formação de identidades raciais, de gênero, étnicas e socioeconômicas de forma positiva a estimular o respeito às diferenças.

Através do acompanhamento da coordenação pedagógica e das relações do cotidiano.

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS

BRASIL. Lei n. 10.098, de 19 de dezembro de 2000. Estabelece normas gerais e critério básicos para a promoção da acessibilidade das pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida, e dá outras providências. Diário Oficial da União, Brasília, 20 dez. 2000.

BRASIL. Ministério da Educação. Secretaria de Educação Especial. Política Nacional de Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva. Brasília, DF: MEC/SEESP, 2008 CONFERÊNCIA NACIONAL DE EDUCAÇÃO (CONAE), 2010,Brasília, DF. Construindo o Sistema Nacional articulado de Educação:o Plano Nacional de Educação, diretrizes e estratégias; Documento Final. Brasília, DF: MEC, 2010,p. 28. Disponível em: <http://conae.mec.gov.br. ESTATUTO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE (ECA)

ARTIGO- Os desafios docentes no cotidiano escolar. Elizete Simonelli de Souza. Paulino José Orso. SAVIANI, Dermeval. Pedagogia Histórico-Crítica: Primeiras aproximações. São Paulo: Cortez, 1991. LISBOA, Antônio Márcio Junqueira. O seu filho no dia-a-dia. Dicas de um pediatra experiente.Vol.3.Brasília: Linha gráfica, 1998. BRASIL.(1996) Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional. Lei 9394/96, BrasÌlia.BRASIL Constituição da Reṗública Federativa do Brasil. 22ª ed. São Paulo: Saraiva,1999.

Parâmetros Curriculares Nacionais – PCN

Construção coletiva da identidade da escola pública de qualidade que pressupõe um projeto: de sociedade, de educação, de cultura e de cidadania... fundamentado na democracia e na justiça social.