mr-premium project

MR-Premium®Projeto

A SOLUÇÃO INOVADORAE AGUARDADA!

MR-Premium®Projeto

Este Projeto tem por objetivo construir a Solução inovadora e

global para a Governança

Corporativa das Indústrias que

operam no Segmento de Demanda e Produção Sob Encomenda

Paulo Rocha12 99161 208013 3329 [email protected]

Projeto MR-Premium®

O Gestor

Engenheiro mecânico com mais de 40 anos de experiências em Indústrias e seus Negócios

Ver perfil http:/br.linkedin.com/in/paulorobertocamposrocha

Competência 360 graus. Sólidas experiências e acúmulo de competências em try-out, startup, operação, restabelecimento, improvement e gestão de Ambientes Industriais, seus Projetos, Processos e Negócios, dos ramos de bens de capital, consumo e serviços / transformação, com produção seriada ou sob encomenda, com forte atuação nos mercados nacional e internacional. Sempre alinhado com o estado da arte em técnicas de gestão e inovações tecnológicas, atuei em grandes empresas dos segmentos automotivo, aeronáutico, aeroespacial, defesa, energia, óleo e gás, tecnologia da informação e construção civil, com responsabilidade por expressivos orçamentos e pelo desenvolvimento, operação e liderança de grandes equipes multidisciplinares em estruturas departamentais, dispersas, matriciais ou celulares.

http://br.linkedin.com/in/paulorobertocamposrocha


Esta desenvolvendo 4 Soluções

THINKER-X : Sistema de Planejamento e Controle da Manufatura abrangendo todos os conceitos de gestão: MRPII, TOC, MES e APS

MRPII: Manufacturing Resources Planning TOC: Theory of Constraints APS: Advanced Planning & Scheduling MES:Manufacturing Execution System SCM:Supply Chain Management

IPM-X: Sistema de Planejamento, Relacionamento e Gestão deClientes, usufruindo de toda a inteligência de dados do Thinker-X

MR-Premium: Sistema de Planejamento e Governança Corporativa totalmente orientado aos processos das Indústrias do Sob Encomenda

MR-Business: Portal de Relacionamento Comercial e Técnico detoda a cadeia de manufatura, de sua Logística e Certificações

Oportunidade e Ideia

Carência do Mercado

Conceito global

Planejamento

Riscos e Concorrentes

Em desenvolvimento

Investimento

Grande Negócio de mais de R$65 milhões de faturamento no oitavo ano de operação, com 36% de lucratividade a.a. e renda per capita anual superior a

R$190 mil

Protótipo 1º Produto

ProjetoMR-Premium®

Estágio atual


O Mercado alvo, seu Problema e a Oportunidade

É o maior Segmento de Indústrias do Mercado de Manufatura, praticamente inexplorado: as que atuam por demanda e produção Sob Encomenda, com mais de 200.000 indústrias somente no Brasil e mais de 450.000 nos países emergentes

Atendem as Indústrias de Produção seriada e sistemistas

Operam com o grande problema de baixos níveis de Competitividade para com todos os Clientes e Fornecedores, têm consciência deste fato e estão à busca de uma solução de gestão eficaz

Causa principal: não encontram no mercado Sistemas de Gestão que conheçam e atuem com eficácia nos seus recursos não dedicados, que superem as suas restrições (gargalos) e que sejam adequados aos seus ambientes e às suas interfaces

Fontes: IBGE PIA 2011 – ANPAD – HS Management – Benchmarketing próprio


A realidade perene no mercado de ManufaturaEste problema não foi resolvido ainda porque todas as criações tecnológicas para a gestão das informações nas Indústrias tem sido orientadas por aquelas que operam por demanda e produção SERIADA e portando, adequadas aos seus recursos dedicados e ambientes padronizados. Estas criações não possuem competências adequadas aos processos da Indústria do SOB ENCOMENDA


A Solução inovadora e global

• A construção das quatro soluções, estruturadas sob competências e know-how próprios com inteligência inovadora, adquiridos durante anos de observação, estudos e testes, por Profissionais competentes oriundos do mercado alvo;

• Implementação das mesmas no mercado alvo, onde os sistemas disponíveis atualmente no mercado mundial não têm penetração por inadequação técnica;

• Praticar excelência nas condições de qualidade, custos e prazos nos processos envolvidos, maximizando ao máximo a competitividade das Indústrias de Produção Sob Encomenda!

A Parábola das bolas e do campode futebol...

Imagine que o Mercado de Manufatura é um grande campo de Futebol

Indústrias de Produção Seriada Indústrias de Produção Sob Encomenda

Com grama macia e verde = ambientes

SEM gargalos!

Bola antiga maseficiente neste

gramado!

Já aqui a grama não é tão boa = ambientes

COM gargalos!

A mesma bola aquise torna

QUADRADA!

Nós não estamos inventando a bola, ela já existe...

Indústrias de Produção Seriada Indústrias de Produção Sob Encomenda

Mas estamos revigorandoa grama e criando abola adequada, que rolebem no campocheio de restrições, osgargalos!

O planejamento dos prazos

Thinker-X Dez/16

IPM-X Mar/17

MRB-X Out/17

MRP-X Mar/18


Captação deRecursos Financeiros

- Capital inicial de R$300.000,00- Investidores: Pessoas Físicas ou

Jurídicas- Retorno de 25% a 36% aa já no

término do 2º ano e/ou- Capitalização no Negócio (% a ser negociado)

PLANO DO NEGÓCIO PRONTO E À DISPOSIÇÃO


RESUMO FINANCEIRO DO PLANO DO NEGÓCIO

Mais informações serão fornecidas quando solicitadas


PROJETO MR-PremiumAno Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8

Total Receita R$ 569,80 R$ 1.770,12 R$ 4.811,25 R$ 9.151,20 R$ 17.024,81 R$ 28.818,93 R$ 44.853,14 R$ 65.495,37Total MO 10 14 25 48 89 150 232 342

Total Despesa+Impostos+Amortização -R$ 414 -R$ 1.067 -R$ 2.721 -R$ 5.187 -R$ 9.661 -R$ 16.341 -R$ 25.417 -R$ 37.149Investimento -R$ 58 -R$ 65 -R$ 100 -R$ 125 -R$ 215 -R$ 335 -R$ 340 -R$ 450

Treinamento e P&D -R$ 6 -R$ 18 -R$ 96 -R$ 229 -R$ 511 -R$ 865 -R$ 1.346 -R$ 1.965Total Receita Líquida R$ 93 R$ 621 R$ 1.894 R$ 3.610 R$ 6.638 R$ 11.278 R$ 17.750 R$ 25.932

Rec. Líquida Incremental sem Correção R$ 0 R$ 713 R$ 2.607 R$ 6.218 R$ 12.856 R$ 24.134 R$ 41.884 R$ 67.816Resultado no ano % sem correção 16,24% 35,07% 39,37% 39,45% 38,99% 39,13% 39,57% 39,59%

ANO

Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 Ano 6 Ano 7 Ano 8Total Receita R$ 569,80 R$ 1.770,12 R$ 4.811,25 R$ 9.151,20 R$ 17.024,81 R$ 28.818,93 R$ 44.853,14 R$ 65.495,37Total Saidas -R$ 477,27 -R$ 1.149,32 -R$ 2.917,12 -R$ 5.540,78 -R$ 10.386,71 -R$ 17.540,78 -R$ 27.102,97 -R$ 39.563,60Total Receita Líquida (RL) R$ 92,53 R$ 620,80 R$ 1.894,13 R$ 3.610,42 R$ 6.638,11 R$ 11.278,15 R$ 17.750,17 R$ 25.931,77Capital Inicial R$ 300,00Total RL sem correção -R$ 207,47 R$ 275,76 R$ 2.169,89 R$ 5.780,31 R$ 12.418,42 R$ 23.696,57 R$ 41.446,74 R$ 67.378,51Resultado no ano sem correção 16,24% 35,07% 39,37% 39,45% 38,99% 39,13% 39,57% 39,59%

RESUMO DOS RESULTADOS CONSIDERANDO O PAGAMENTO DO CAPITAL INICIAL DE R$ 300.000,00

Aplicação dos R$300.000,00- Término de desenvolvimentoPrimeiro Sistema, o Thinker-X- Continuidade da prospecçãoe fomento do mercado- Formação dos primeiros casesdo Thinker-X

Ano Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5Taxa de desconto de 12% aa 1,12 1,24 1,36 1,48 1,60Valor Lucro Líquido corrigido(x1000) R$ 82,61 R$ 500,65 R$ 1.392,74 R$ 2.439,47 R$ 4.148,82% médio crescimentoCapital Inicial (x1000)Valor residual (x1000)VALUATION DO NEGÓCIO R$ 9.399.294,32

CÁLCULO DO VALUATION (R$)

35,93%R$ 300,00R$ 835,00

Concepção R$ 57.600,00Planejamento R$ 33.408,00Prospecção de mercado R$ 46.720,00Desenvolvimento do Protótipo R$ 162.816,00Testes R$ 23.424,00

Atualizações da Concepção R$ 19.200,00Planejamento R$ 26.880,00Prospecção de mercado R$ 67.840,00Desenvolvimento do Primeiro Sistema R$ 23.296,00

TOTAL R$ 461.184,00

RECURSOS PRÓPRIOS J Á APORTADOS

2014 - 2015

1998 a 2003

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