ministério da agricultura, pecuária e abastecimento 1 eduardo mello mazzoleni coordenador de...

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento 11

Eduardo Mello MazzoleniCoordenador de Acompanhamento do DENACOOP

Cooperativas e Mercado

Internacional

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

Secretaria de Desenvolvimento Agropecuário e Cooperativismo

Departamento de Cooperativismo e Associativismo Rural


Produtos Brasileiros no Produtos Brasileiros no MundoMundo


Produtos do MundoProdutos do Mundono Brasilno Brasil


Preços X MargensPreços X Margens

ANTIGAMENTEANTIGAMENTE

Preço CompraPreço Compra

+ Margem+ Margem__________________________

Preço VendaPreço Venda


Preços X MargensPreços X MargensHOJEHOJE

Preço Venda Preço Venda

- Custos- Custos__________________________

Margem Margem


Eficiência daEficiência daCadeia ProdutivaCadeia Produtiva

Certificação

Produçãode insumos

ProduçãoAgropecuária

ProcessamentoPrimário

ProcessamentoSecundário

Distribuição

ConsumoInterno

Exportação

ComercialExportadora

Legislação Ensino Pesquisa Extensão Laboratórios Instituições


Conceito deConceito deCadeia ProdutivaCadeia Produtiva

Encadeamento TécnicoEncadeamento Técnico

Relação Comercial e Relação Comercial e

FinanceiraFinanceira

Agregação de Valor Agregação de Valor


Formas de OrganizaçãoFormas de Organizaçãoda Cadeia Produtivada Cadeia Produtiva

Livre Mercado (Preços)Livre Mercado (Preços)

Concentração HorizontalConcentração Horizontal

Concentração VerticalConcentração Vertical

Concentração ConglomeradaConcentração Conglomerada


Funções Chaves da Funções Chaves da Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva

Fonte: Adaptado de Casarotto e PiresFonte: Adaptado de Casarotto e Pires

P & D Logística de Produção Logística de MarketingAquisições Distribuição

Atualizações Compras Produção Estoque MarcasNovos Produtos Transporte Transporte Vendas

Novos Processos Estoques Distribuição AtendimentoAssistência


Funções Chaves da Funções Chaves da Cadeia ProdutivaCadeia Produtiva

Fonte: Adaptado de Casarotto e PiresFonte: Adaptado de Casarotto e Pires

Cooperação nas funçõesCooperação nas funções iniciais e finais iniciais e finais

P & D Logística de Produção Logística de MarketingAquisições Distribuição

Atualizações Compras Produção Estoque MarcasNovos Produtos Transporte Transporte Vendas

Novos Processos Estoques Distribuição AtendimentoAssistência



Custos de transaçãoCustos de transação

•Atitude oportunistaAtitude oportunista

•Limitação nos contratosLimitação nos contratos



CoordenaçãoCoordenação

•RegrasRegras

•BenefíciosBenefícios

•SançõesSanções


Gestão da Cadeia Gestão da Cadeia Produtiva IntegradaProdutiva Integrada

Nova Administração:

Necessário Assessoria e Capacitação

Plano de Negócios Conjunto


Gestão da Cadeia Gestão da Cadeia Produtiva IntegradaProdutiva Integrada

Nova Administração:

Financiamento: Alavanca para

Plano de Negócios Conjunto

Execução e Monitoramento

Compartilhado


Associação Cooperativa

Número de Membros02 ou mais pessoas(físicas ou jurídicas) 20 ou mais pessoas físicas

Características* Pode realizar atividade econômica, porém sem distribuição de lucros

* Ato cooperado;

* Voto por cabeça;

* Venda externa – ato mercantil

Início da Existência Legal

Registro – Cartório de Registro de Pessoas Jurídicas Registro – Junta Comercial

Base LegalCódigo Civil(Lei nº 10.406,de 10/11/2002)

Lei nº 5.764, de 16/12/1971

1º PASSO: INSTRUMENTOS ASSOCIATIVOS


FormasSociedade empresária

Incorpo-ração

Fusão

Joint Venture -

Consórcio

Características•Necessidade de capital

•Perda de identidade

•Necessidade de capital

•Perda de identidade

•Problema social -desemprego

•Não detêm personalidade jurídica

2º Passo: CONCENTRAÇÃO

EMPRESARIAL


Formatação do modelo de Formatação do modelo de integraçãointegração

1. CONSÓRCIO - conceito e marco legal

2. PLANO DE NEGÓCIO - etapas do projeto

3. MODELO SOCIETÁRIO - acordo de base

4. GOVERNANÇA - modelo de gestão

5. INSTRUMENTALIZAÇÃO - documentos

6. CONSTITUIÇÃO DO CONSÓRCIO - procedimento

7. EXEMPLOS


1. Criação: abril de 2006, 14 cooperativas (hoje com 21)2. Nº de associados: 15.000 (início) - 79.000 (atual)3. Área: 8 milhões ha (início)4. Estados: MS, MT, GO, BA, SP, SC, MG5. Objetivo: união de cooperativas - escala comercialização,

logística e aquisição de agroquímicos6. Representatividade: CCAB S/A, abriga forma indireta 21

cooperativas, deliberativa (holding); CCAB Agro Ltda, braço operacional do negócio; CCAB Projetos; CCAB Logística

7. Capacidade produtiva: • 20% total área cultivada soja Brasil;• 10% total área cultivada milho Brasil;• 70% total área cultivada algodão de qualidade;• 15% total do café cultivado Brasil.

7. EXEMPLOS


10 cooperativas na Central

1.500 produtores

Exportador – Canal Export Ltda

Estados abrangidos: PI, CE e BA

10 instituições de apoio envolvidas

R$ 6.000.000,00 de investimento

Capacidade processamento – 2.000 t / ano

Consórcio MEL EXPORTCasa Apis / Canal Export


1. Criação: setembro de 20082. Nº de consorciados: 21 cooperativas3. Estado: PR4. Objetivo: escala de comercialização, aquisição de

fertilizantes e logística e distribuição conjunta5. Produtos envolvidos:

• soja;• milho;• trigo;• cevada;• lácteos.

COONAGRO – Consórcio

Nacional Cooperativo Agropecuário


Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

Secretaria de Desenvolvimento Agropecuário e Cooperativismo

Departamento de Cooperativismo e Associativismo Rural

Obrigado

Eduardo Mello MazzoleniCoordenador de Acompanhamento do DENACOOP

Fone: (61) 3218-2787 / 3218-2610E-mails: [email protected]@agricultura.gov.br

ministério da agricultura, pecuária e abastecimento 1 eduardo mello mazzoleni coordenador de...

Documents