metodologia fel - conceitos básicos
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7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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FEL 1 Portão FEL 2 Portão FEL 3
anejamento deegócios
Desenvolvimento doescopo
Planejamentoimplantação
Metade dadefinição
AObjetivos donegócio
1ONFIDENCIAL
Eng. conceitualEng. conceitual
Eng. básicaEng. básica
ng. em índicesng. em índices
Realizado entre 7 e 12 após o início da operação para medir o índice de
Portão Execução Portão Operação Portão
a Implantação Operação
torização Close-out Operabilidade*
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados4
Elaborado por David Eli
Eng. DetalhadaComprasFornecimentoObras civis
MontagemComissionamentoPré-partidaPartida
Eng. DetalhadaComprasFornecimentoObras civis
MontagemComissionamentoPré-partidaPartida
Operação assistidaOperação assistida
operabilidade.
METODOLOGIA FELases do Front-end Loading
FEL 1 Portão FEL 2 Portão FEL 3
anejamento deegócios
Desenvolvimento doescopo
Planejamentoimplantação
Metade dadefinição
AObjetivos donegócio
IniciaçãoIniciação
PlanejamentoPlanejamento
Ciclo de vida do
Portão Execução Portão Operação Portão
a Implantação Operação
torização Close-out Operabilidade*
ExecuçãoControleEncerramento
ExecuçãoControleEncerramento
rojeto
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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Objetivos do
projeto
Composição da
equipe
Objetivos do projeto
evidamente
Objetivos do projeto
evidamente
• Equipe do projeto
devidamente composta
• Equipe do projeto
devidamente composta
++0 ou 1 0 ou 1
4ONFIDENCIAL
ocumentados
Objetivos foram
omunicados
Objetivos
ompreendidos e
ndossados
ocumentados
Objetivos foram
omunicados
Objetivos
ompreendidos e
ndossados
• As funções chave
representadas na
equipe do projeto:
• Negócio
• Operação / Manutenção
• Construção
• Contratadas
• Saúde e segurança
• Ambiental
• Engenharia
• Fornecedores
• As funções chave
representadas na
equipe do projeto:
• Negócio
• Operação / Manutenção
• Construção
• Contratadas
• Saúde e segurança
• Ambiental
• Engenharia
• Fornecedores
Papéis e
responsabilidades
Processo de
implementação
de projetos
• Papéis e
responsabilidades
• Papéis e
responsabilidades
• Processo de execução
do projeto implantado
• Processo de execução
do projeto implantado
++0 ou 1/2 ou 1 0 ou 1
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Elaborado por David Eli
definidos, comunicados,
compreendidos e
acordados
• Tarefas identificadas
• Áreas de risco
identificadas e
responsáveisdesignados
• Planos para as áreas
de risco desenvolvidos.
definidos, comunicados,
compreendidos e
acordados
• Tarefas identificadas
• Áreas de risco
identificadas e
responsáveisdesignados
• Planos para as áreas
de risco desenvolvidos.
• Aplicado
consistentemente em
todos os projetos da
empresa
• Processo
compreendido pela
equipe do projeto
• Aplicado
consistentemente em
todos os projetos da
empresa
• Processo
compreendido pela
equipe do projeto
ESENVOLVIMENTO DE EQUIPEndice de desenvolvimento de equipe - TDI
e g u l a r
B o m
e g u l a r
B o m
N ã o
D e f i c
i e n t e
N ã o
D e f i c
i e n t e
TDITDI
4
Líderes da indústria
Média da indústria
Retardatários
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FEL 1 Portão FEL 2 Portão FEL 3
anejamento deegócios
Desenvolvimento doescopo
Planejamentoimplantação
Metade dadefinição
AObjetivos donegócio
4
Desenvolvimento deescopo completo
ONFIDENCIAL
MelhorSobreefinido
4 4,75 5,75
Análise no momento da aAnálise no momento da a
Análise na metade da definiçAnálise na metade da definiç
Desenvolvescopo em
Bom Regular
7 8
Portão Execução Portão Operação Portão
a Implantação Operação
torização Close-out Operabilidade
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados7
6,75 7,75 12
torização (Portão FEL3): torização (Portão FEL3):
ão do escopo (Portão FEL2): ão do escopo (Portão FEL2):
imento doandamento
Pobre Insuficiente
Insuficiente
10 12
METODOLOGIA FELndice FEL – Componentes do índice
Fatores locaisDefinição de
engenharia
Definição de
engenharia++ ++
• Condições existentes no local:
• Mão-de-obra custos e dis onibilidade
• Condições existentes no local:
• Mão-de-obra custos e dis onibilidade
• Disponibilidade de materiais
• Infra-estrutura
• Plantas de locação
• Configuração dos equipamentos
• Exigências ambientais e legais
• Disponibilidade de materiais
• Infra-estrutura
• Plantas de locação
• Configuração dos equipamentos
• Exigências ambientais e legais
Plano deExecução do
Projeto
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FELÍndice FEL
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Fatores locaisFatores locaisDefinição deengenharia++ ++
• Tarefas de engenharia
• Escopo detalhado
• Tarefas de engenharia
• Escopo detalhado
5ONFIDENCIAL
• Propriedade da carga de alimentação e
• Fluxogramas de processo
• Balanço térmico e de massa
• Diagramas de tubulação e instrumentaç
• Diagramas elétricos (unifilares, trifilares• Especificações dos equipamentos princi
• Participação / adesão de profissionais d
• Propriedade da carga de alimentação e
• Fluxogramas de processo
• Balanço térmico e de massa
• Diagramas de tubulação e instrumentaç
• Diagramas elétricos (unifilares, trifilares• Especificações dos equipamentos princi
• Participação / adesão de profissionais d
Plano deExecução do
Projeto
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FELÍndice FEL
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o produto
o (P&IDs)
, etc.) ais
e operação, manutenção e negócio
o produto
o (P&IDs)
, etc.) ais
e operação, manutenção e negócio
METODOLOGIA FELndice FEL – Componentes do índice
Fatores locaisFatores locaisDefinição de
engenharia
Definição de
engenharia++ ++
• Ambiente do projeto / regulatório
• Organização do projeto / recursos
• Ambiente do projeto / regulatório
• Organização do projeto / recursos
• Membros da equipe e seus papéis
• Estratégias de contratação
• Itens do caminho crítico (incluíndo identific• Planos
• Comissionamento / Partida
• Garantia da qualidade
•
• Membros da equipe e seus papéis
• Estratégias de contratação
• Itens do caminho crítico (incluíndo identific• Planos
• Comissionamento / Partida
• Garantia da qualidade
•
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FELÍndice FEL
ção de tie-ins, horas extras, etc.)ção de tie-ins, horas extras, etc.)
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Fatores locaisDefinição deengenharia++ ++
Para determinar o índice FEL, são atribuí
de acordo com a seguinte regra:
Para determinar o índice FEL, são atribuí
de acordo com a seguinte regra:
6ONFIDENCIAL
1. Definitivo
2. Preliminar
3. Assumido
4. Deficiente
OBS: os fatores locais é o único que recebe
1. Definitivo
2. Preliminar
3. Assumido
4. Deficiente
OBS: os fatores locais é o único que recebe
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FEL
as notas para os três componentes,as notas para os três componentes,
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notas para cada item que o compõe. notas para cada item que o compõe.
ATORES LOCAISondições existentes do local – Avaliação I
D e f i n i t i v o
l i m i n a r
As sondagens de solo e uma pesAs sondagens de solo e uma pes
condições existentes estão compcondições existentes estão comp
desenvolver a estimativa de custdesenvolver a estimativa de cust
As sondagens de solo e uma pesAs sondagens de solo e uma pes
condições existentes estão compcondições existentes estão comp
desenvolver a estimativa de custdesenvolver a estimativa de cust
Dados de um conjunto pequeno de son
mesmas estão disponíveis, e a equipe t
Dados de um conjunto pequeno de son
mesmas estão disponíveis, e a equipe t
P r
A s s u
m i d o
e f i c i e n t e
..
Dados específicos do solo e das condiç
condições gerais são conhecidas e cons
Dados específicos do solo e das condiç
condições gerais são conhecidas e cons
Dados do solo e condições existentes nDados do solo e condições existentes n
PA
uisa e avaliação detalhadas dasuisa e avaliação detalhadas das
letas, e os dados são usados paraletas, e os dados são usados para
os. os.
uisa e avaliação detalhadas dasuisa e avaliação detalhadas das
letas, e os dados são usados paraletas, e os dados são usados para
os. os.
agens no local das fundações ou próximo das
em uma compreensão lógica das condições
agens no local das fundações ou próximo das
em uma compreensão lógica das condições
es existentes não estão disponíveis, mas as
ideradas no desenvolvimento.
es existentes não estão disponíveis, mas as
ideradas no desenvolvimento.
o são considerados explicitamente. o são considerados explicitamente.
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D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Lay-out final com todos os equip
unifilares para linhas menores; a
dados de engenharia e inputs da
Lay-out final com todos os equip
unifilares para linhas menores; a
dados de engenharia e inputs da
Lay-out detalhado dos principais equip
em dados da engenharia e inputs da o
Lay-out detalhado dos principais equip
em dados da engenharia e inputs da o
7ONFIDENCIAL
P r
A s s u m i d o
D e f i c i e n t e
Lay-out em blocos e requisitos de espaLay-out em blocos e requisitos de espa
Lay-out não considerado no desenvolvLay-out não considerado no desenvolv
OBS: ao término de FEL2
mentos e linhas de grande diâmetro;
rruamento e edificações baseados em
operação.
mentos e linhas de grande diâmetro;
rruamento e edificações baseados em
operação.
mentos e linhas de grande diâmetro baseados
eração.
mentos e linhas de grande diâmetro baseados
eração.
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amento derivados de processos análogos. amento derivados de processos análogos.
imento da estimativa de custo. imento da estimativa de custo.
as plantas de locação / lay-out de equipamentos deverão ser preliminares.
ATORES LOCAISlantas de locação / Lay-out de equipament
D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Todas as licenças necessárias foram e
é requerida.
Todas as licenças necessárias foram e
é requerida.
Regulamentações específicas ide
contato regular com as agências
Regulamentações específicas ide
contato regular com as agências
P r
A s s u
m i d o
e f i c i e n t e
Regulamentações específicas identifica
limitado com as agências.
Regulamentações específicas identifica
limitado com as agências.
Exigências ambientais não explicitameExigências ambientais não explicitame
reenchidas e protocoladas.reenchidas e protocoladas.
os – Avaliação IPA
itidas, ou estabeleceu-se que nenhuma licençaitidas, ou estabeleceu-se que nenhuma licença
ntificadas e incorporadas ao projeto;
e solicitações para as licenças
ntificadas e incorporadas ao projeto;
e solicitações para as licenças
as e incorporadas ao projeto mas contatoas e incorporadas ao projeto mas contato
te consideradas na estimativa de custo. te consideradas na estimativa de custo.
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D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Análise de HAZOP preliminar bas
equipamentos com os resultados
estimativas de custos.
Análise de HAZOP preliminar bas
equipamentos com os resultados
estimativas de custos.
Análise de riscos limitada; normas e pa
ao projeto.
Análise de riscos limitada; normas e pa
ao projeto.
7ONFIDENCIAL
P r
A s s u m i d o
D e f i c i e n t e
Nenhuma análise formal, mas normas
foram identificados e incorporados ao p
Nenhuma análise formal, mas normas
foram identificados e incorporados ao p
Questões de saúde e de segurança nãoestimativa.Questões de saúde e de segurança nãoestimativa.
OBS:
eada em P&Ids e layout dos
incorporados no projeto e nas
eada em P&Ids e layout dos
incorporados no projeto e nas
drões específicos identificados e incorporadosdrões específicos identificados e incorporados
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padrões genéricos para o local e processo
rojeto.
padrões genéricos para o local e processo
rojeto.
consideradas explicitamente na preparação daconsideradas explicitamente na preparação da
ao término de FEL2 as licenças ambientais e legais deverão ser assumidas.
ATORES LOCAISMelhor prática na definição de fatores locai
Condições existentes no localCondições existentes no localCondições existentes no localCondições existentes no local
Plantas de locação / Layout de ePlantas de locação / Layout de ePlantas de locação / Layout de ePlantas de locação / Layout de e
Exigências ambientas e legaisExigências ambientas e legaisExigências ambientas e legaisExigências ambientas e legais
Requerimentos de saúde e segurRequerimentos de saúde e segurRequerimentos de saúde e segurRequerimentos de saúde e segur
Fatores locaisFatores locaisFatores locaisFatores locais
uipamentos uipamentos uipamentos uipamentos
2222
2222
FEL2FEL2FEL2FEL2
1111
1111
FEL3FEL3FEL3FEL3
nça nça nça nça
3333
2222
2222
1111
2,252,252,252,25 1,251,251,251,25
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D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Especificações completas de engenhari
e utilidades desenvolvidos; pacotes de
usuário (operação e manutenção) tem
Especificações completas de engenhari
e utilidades desenvolvidos; pacotes de
usuário (operação e manutenção) tem
Engenharia de processo complet
completos; especificações dos e
Engenharia de processo complet
completos; especificações dos e
8ONFIDENCIAL
P r
A s s u m i d o
D e f i c i e n t e
Engenharia preliminar do processo; P&
dos equipamentos; descrições fora da l
Engenharia preliminar do processo; P&
dos equipamentos; descrições fora da l
Fluxogramas de blocos; capacidade deusuário.Fluxogramas de blocos; capacidade deusuário.
OBS:
revamps; usuário tem participaçrevamps; usuário tem participaç
: desenhos detalhados de estrutura, processo
engenharia para licitação desenvolvidos;
articipação ativa.
: desenhos detalhados de estrutura, processo
engenharia para licitação desenvolvidos;
articipação ativa.
; P&IDs e balanço de massas e energia
uipamentos; unifilares; análises de
; P&IDs e balanço de massas e energia
uipamentos; unifilares; análises de
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Ds preliminares; dimensionamento preliminar
cação; input limitado do usuário.
Ds preliminares; dimensionamento preliminar
cação; input limitado do usuário.
instalação; análise econômica; não há input doinstalação; análise econômica; não há input do
ao término de FEL2 as licenças ambientais e legais deverão ser assumidas.
o ativa; estimativa de custos. o ativa; estimativa de custos.
EFINIÇÃO DE ENGENHARIAMelhor prática na definição de engenharia
Fatores locaisFatores locais
Definição de engenhariaDefinição de engenharia
FEL2FEL2 FEL3FEL3
2,252,25 1,251,25
33 22
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•• Antecedentes do projetoAntecedentes do projeto
•• Plano de gestão para análise dos riPlano de gestão para análise dos ri
•• Planos de contrataçãoPlanos de contratação
•• Plano de compras / suprimentosPlano de compras / suprimentos
•• Antecedentes do projetoAntecedentes do projeto
•• Plano de gestão para análise dos riPlano de gestão para análise dos ri
•• Planos de contrataçãoPlanos de contratação
•• Plano de compras / suprimentosPlano de compras / suprimentos
9ONFIDENCIAL
•• ano e pessoa e organ zaç o oano e pessoa e organ zaç o o
•• Estimativa de custo e cronogramaEstimativa de custo e cronograma
•• Plano de controles do projetoPlano de controles do projeto
•• Plano de comunicaçõesPlano de comunicações
•• Outros planos específicos do projeOutros planos específicos do proje
treinamento, etc.)treinamento, etc.)
•• ano e pessoa e organ zaç o oano e pessoa e organ zaç o o
•• Estimativa de custo e cronogramaEstimativa de custo e cronograma
•• Plano de controles do projetoPlano de controles do projeto
•• Plano de comunicaçõesPlano de comunicações
•• Outros planos específicos do projeOutros planos específicos do proje
treinamento, etc.)treinamento, etc.)
scos scos
scos scos
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pro eto pro eto
o projeto o projeto
o (comissionamento,o (comissionamento,
pro eto pro eto
o projeto o projeto
o (comissionamento,o (comissionamento,
LANO DE EXECUÇÃO DO PROJETO - PElanos específicos de controle de projetos
•• Plano de controle contábil e financPlano de controle contábil e financ
•• Plano de acompanhamento de proPlano de acompanhamento de pro
•• Controle do custoControle do custo
•• Controle do cronogramaControle do cronograma
•• Plano de controle contábil e financPlano de controle contábil e financ
•• Plano de acompanhamento de proPlano de acompanhamento de pro
•• Controle do custoControle do custo
•• Controle do cronogramaControle do cronograma
•• Controle e garantia de qualidadeControle e garantia de qualidade
•• Gerenciamento de mudançasGerenciamento de mudanças
•• Gerenciamento de documentosGerenciamento de documentos
•• Gestão de segurançaGestão de segurança
•• Controle e garantia de qualidadeControle e garantia de qualidade
•• Gerenciamento de mudançasGerenciamento de mudanças
•• Gerenciamento de documentosGerenciamento de documentos
•• Gestão de segurançaGestão de segurança
iro iro
resso resso
iro iro
resso resso
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Outros planos específicos de projeOutros planos específicos de proje
•• Planos de comissionamento e partiPlanos de comissionamento e parti
••Plano de design do projetoPlano de design do projeto
••
Outros planos específicos de projeOutros planos específicos de proje
•• Planos de comissionamento e partiPlanos de comissionamento e parti
••Plano de design do projetoPlano de design do projeto
••
11ONFIDENCIAL
•• Plano de modularizaçãoPlano de modularização
•• Segurança e meio ambienteSegurança e meio ambiente
•• Plano de entrega e pósPlano de entrega e pós--partidapartida
•• Plano de integração com paradas dPlano de integração com paradas d
•• Requisitos específicos da empresaRequisitos específicos da empresa
•• Plano de modularizaçãoPlano de modularização
•• Segurança e meio ambienteSegurança e meio ambiente
•• Plano de entrega e pósPlano de entrega e pós--partidapartida
•• Plano de integração com paradas dPlano de integração com paradas d
•• Requisitos específicos da empresaRequisitos específicos da empresa
tos: tos:
da da
tos: tos:
da da
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Elaborado por David Eli
a planta a planta
(caso existentes)(caso existentes)
a planta a planta
(caso existentes)(caso existentes)
lano de Execução do Projetovaliação IPA
D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Alinhamento funcional (equipe inte
contratação e aquisição, cronogra
recursos definidos e CPM, planos d
Alinhamento funcional (equipe inte
contratação e aquisição, cronogra
recursos definidos e CPM, planos d
Alinhamento funcional, cronograma co
custo e cronograma.
Alinhamento funcional, cronograma co
custo e cronograma.
P r
A s s u
m i d o
e f i c i e n t e
Equipe-núcleo implantada, estratégias
identificados.
Equipe-núcleo implantada, estratégias
identificados.
Não há elementos de PEP.Não há elementos de PEP.
grada e funções definidas), estratégia de
a integrado (ciclo de vida inteiro), com
execução incluíndo partida, segurança, etc.
grada e funções definidas), estratégia de
a integrado (ciclo de vida inteiro), com
execução incluíndo partida, segurança, etc.
CPM, estratégia de contratação, controle deCPM, estratégia de contratação, controle de
e contratação identificadas e marcose contratação identificadas e marcos
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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Fatores locaisFatores locais
11ONFIDENCIAL
Definição de engenhariaDefinição de engenharia
Plano de Execução do ProjetoPlano de Execução do Projeto
Índice FEL (*)Índice FEL (*)
Estes índices podem variar conforme a característica do ramo da indúst
FEL2FEL2 FEL3FEL3
2,252,25 1,251,25
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33 22
22 11
7,257,25 4,254,25
ia em que o projeto esta inserido.
FEL 1 FEL 2
RÁTICAS AGREGADORAS DE VALORIPs no tempo
Simplificação de processosSimplificação de processos
Seleção de tecnologiasSeleção de tecnologias
Modelagem da confiabilModelagem da confiabil
Design oriDesign ori
Classes de qualidade da instalaçãoClasses de qualidade da instalação
Customização de padrão e esCustomização de padrão e es
MaMa
Otimização de energiaOtimização de energia
Minimização de resíduosMinimização de resíduos
FEL 3 Execução
idade de processos idade de processos
entado para capacidadeentado para capacidade
Engenharia de valorEngenharia de valor
evisão de construtibilidadeevisão de construtibilidade
pecificações pecificações
nutenção preditivanutenção preditiva
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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eleção de tecnologias
ssegurar que todas as alternativas tecnológicas par
acionalmente.
implificação de processos
rocurar por oportunidades de eliminar ou combinar
eleção de tecnologias
ssegurar que todas as alternativas tecnológicas par
acionalmente.
implificação de processos
rocurar por oportunidades de eliminar ou combinar
1ONFIDENCIAL
, .
Modelagem da confiabilidade de process
ermitir a identificação de gargalos no processo e a
eserva mais adequada às metas de operabilidade e
Design orientado para capacidade
stabelecer uma margem de segurança mínima e miminuindo os custos com equipamentos desnecess
, .
Modelagem da confiabilidade de process
ermitir a identificação de gargalos no processo e a
eserva mais adequada às metas de operabilidade e
Design orientado para capacidade
stabelecer uma margem de segurança mínima e miminuindo os custos com equipamentos desnecess
a completar tarefas específicas sejam consideradas
etapas de processos ou equipamentos para
a completar tarefas específicas sejam consideradas
etapas de processos ou equipamentos para
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Elaborado por David Eli
s
ompreensão da filosofia com relação a peças-
à minimização dos custos de capital.
nimizar o excesso de capacidade ociosa,rios.
s
ompreensão da filosofia com relação a peças-
à minimização dos custos de capital.
nimizar o excesso de capacidade ociosa,rios.
RÁTICAS AGREGADORAS DE VALORbjetivos das VIPs
ngenharia de Valor
tingir os objetivos do negócio ao menor custo, atra
gregam valor.
Revisão de construtibilidade
valiar sistematicamente o projeto para melhorar a
ngenharia de Valor
tingir os objetivos do negócio ao menor custo, atra
gregam valor.
Revisão de construtibilidade
valiar sistematicamente o projeto para melhorar a
lasses de qualidade da instalação
stabelecer qual nível de qualidade da instalação é n
ermos de expansibilidade, confiabilidade, capacidad
ustomização de padrões e especificaçõe
ssegurar que os custos da instalação não serão au
xcedam as reais necessidades da instalação.
lasses de qualidade da instalação
stabelecer qual nível de qualidade da instalação é n
ermos de expansibilidade, confiabilidade, capacidad
ustomização de padrões e especificaçõe
ssegurar que os custos da instalação não serão au
xcedam as reais necessidades da instalação.
és da eliminação de investimentos que não
ficiência da construção e a segurança da mesma.
és da eliminação de investimentos que não
ficiência da construção e a segurança da mesma.
ecessário para atingir os objetivos do projeto em
e de manutenção e redundância.
s
entados pela aplicação de códigos e padrões que
ecessário para atingir os objetivos do projeto em
e de manutenção e redundância.
s
entados pela aplicação de códigos e padrões que
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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Manutenção preditiva
primorar a capacidade de manutenção da planta, c
e manutenção e melhorar a operabilidade da instal
Otimização de energia
xaminar o consumo de energia e otimizar a relação
Manutenção preditiva
primorar a capacidade de manutenção da planta, c
e manutenção e melhorar a operabilidade da instal
Otimização de energia
xaminar o consumo de energia e otimizar a relação
1ONFIDENCIAL
Minimização de resíduos
nalisar a geração de resíduos no processo e identifi
rodutos vendáveis.
D CAD
inimizar os erros na construção e auxiliar no treina
Minimização de resíduos
nalisar a geração de resíduos no processo e identifi
rodutos vendáveis.
D CAD
inimizar os erros na construção e auxiliar no treina
m o objetivo de reduzir requisitos desnecessários
ção.
custo/benefício entre capital e custo de energia.
m o objetivo de reduzir requisitos desnecessários
ção.
custo/benefício entre capital e custo de energia.
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados3
Elaborado por David Eli
car como reduzi-los, eliminá-los ou convertê-los em
mento da operação e manutenção.
car como reduzi-los, eliminá-los ou convertê-los em
mento da operação e manutenção.
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FEL 1 Portão FEL 2 Portão FEL 3
anejamento deegócios
Desenvolvimento doescopo
Planejamentoimplantação
Metade dadefinição
AObjetivos donegócio
1ONFIDENCIAL
Eng. conceitualEng. conceitual
Eng. básicaEng. básica
ng. em índicesng. em índices
Realizado entre 7 e 12 após o início da operação para medir o índice de
Portão Execução Portão Operação Portão
a Implantação Operação
torização Close-out Operabilidade*
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Elaborado por David Eli
Eng. DetalhadaComprasFornecimentoObras civisMontagemComissionamentoPré-partidaPartida
Eng. DetalhadaComprasFornecimentoObras civisMontagemComissionamentoPré-partidaPartida
Operação assistidaOperação assistida
operabilidade.
METODOLOGIA FELases do Front-end Loading
FEL 1 Portão FEL 2 Portão FEL 3
anejamento deegócios
Desenvolvimento doescopo
Planejamentoimplantação
Metade dadefinição
AObjetivos donegócio
IniciaçãoIniciação
PlanejamentoPlanejamento
Ciclo de vida do
Portão Execução Portão Operação Portão
a Implantação Operação
torização Close-out Operabilidade*
ExecuçãoControleEncerramento
ExecuçãoControleEncerramento
rojeto
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Objetivos do
projeto
Composição da
equipe
Objetivos do projeto
evidamente
Objetivos do projeto
evidamente
• Equipe do projeto
devidamente composta
• Equipe do projeto
devidamente composta
++0 ou 1 0 ou 1
4ONFIDENCIAL
ocumentados
Objetivos foram
omunicados
Objetivos
ompreendidos e
ndossados
ocumentados
Objetivos foram
omunicados
Objetivos
ompreendidos e
ndossados
• As funções chave
representadas na
equipe do projeto:
• Negócio
• Operação / Manutenção
• Construção
• Contratadas
• Saúde e segurança
• Ambiental
• Engenharia
• Fornecedores
• As funções chave
representadas na
equipe do projeto:
• Negócio
• Operação / Manutenção
• Construção
• Contratadas
• Saúde e segurança
• Ambiental
• Engenharia
• Fornecedores
Papéis e
responsabilidades
Processo de
implementação
de projetos
• Papéis e
responsabilidades
• Papéis e
responsabilidades
• Processo de execução
do projeto implantado
• Processo de execução
do projeto implantado
++0 ou 1/2 ou 1 0 ou 1
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados0
Elaborado por David Eli
definidos, comunicados,
compreendidos e
acordados
• Tarefas identificadas
• Áreas de risco
identificadas e
responsáveisdesignados
• Planos para as áreas
de risco desenvolvidos.
definidos, comunicados,
compreendidos e
acordados
• Tarefas identificadas
• Áreas de risco
identificadas e
responsáveisdesignados
• Planos para as áreas
de risco desenvolvidos.
• Aplicado
consistentemente em
todos os projetos da
empresa
• Processo
compreendido pela
equipe do projeto
• Aplicado
consistentemente em
todos os projetos da
empresa
• Processo
compreendido pela
equipe do projeto
ESENVOLVIMENTO DE EQUIPEndice de desenvolvimento de equipe - TDI
e g u l a r
B o m
e g u l a r
B o m
N ã o
D e f i c
i e n t e
N ã o
D e f i c
i e n t e
TDITDI
4
Líderes da indústria
Média da indústria
Retardatários
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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FEL 1 Portão FEL 2 Portão FEL 3
anejamento deegócios
Desenvolvimento doescopo
Planejamentoimplantação
Metade dadefinição
AObjetivos donegócio
4
Desenvolvimento deescopo completo
ONFIDENCIAL
MelhorSobreefinido
4 4,75 5,75
Análise no momento da aAnálise no momento da a
Análise na metade da definiçAnálise na metade da definiç
Desenvolvescopo em
Bom Regular
7 8
Portão Execução Portão Operação Portão
a Implantação Operação
torização Close-out Operabilidade
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados7
6,75 7,75 12
torização (Portão FEL3): torização (Portão FEL3):
ão do escopo (Portão FEL2): ão do escopo (Portão FEL2):
imento doandamento
Pobre Insuficiente
Insuficiente
10 12
METODOLOGIA FELndice FEL – Componentes do índice
Fatores locaisDefinição de
engenharia
Definição de
engenharia++ ++
• Condições existentes no local:
• Mão-de-obra custos e dis onibilidade
• Condições existentes no local:
• Mão-de-obra custos e dis onibilidade
• Disponibilidade de materiais
• Infra-estrutura
• Plantas de locação
• Configuração dos equipamentos
• Exigências ambientais e legais
• Disponibilidade de materiais
• Infra-estrutura
• Plantas de locação
• Configuração dos equipamentos
• Exigências ambientais e legais
Plano deExecução do
Projeto
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FELÍndice FEL
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Fatores locaisFatores locaisDefinição deengenharia++ ++
• Tarefas de engenharia
• Escopo detalhado
• Tarefas de engenharia
• Escopo detalhado
5ONFIDENCIAL
• Propriedade da carga de alimentação e
• Fluxogramas de processo
• Balanço térmico e de massa
• Diagramas de tubulação e instrumentaç
• Diagramas elétricos (unifilares, trifilares• Especificações dos equipamentos princi
• Participação / adesão de profissionais d
• Propriedade da carga de alimentação e
• Fluxogramas de processo
• Balanço térmico e de massa
• Diagramas de tubulação e instrumentaç
• Diagramas elétricos (unifilares, trifilares• Especificações dos equipamentos princi
• Participação / adesão de profissionais d
Plano deExecução do
Projeto
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FELÍndice FEL
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados8
o produto
o (P&IDs)
, etc.) ais
e operação, manutenção e negócio
o produto
o (P&IDs)
, etc.) ais
e operação, manutenção e negócio
METODOLOGIA FELndice FEL – Componentes do índice
Fatores locaisFatores locaisDefinição de
engenharia
Definição de
engenharia++ ++
• Ambiente do projeto / regulatório
• Organização do projeto / recursos
• Ambiente do projeto / regulatório
• Organização do projeto / recursos
• Membros da equipe e seus papéis
• Estratégias de contratação
• Itens do caminho crítico (incluíndo identific• Planos
• Comissionamento / Partida
• Garantia da qualidade
•
• Membros da equipe e seus papéis
• Estratégias de contratação
• Itens do caminho crítico (incluíndo identific• Planos
• Comissionamento / Partida
• Garantia da qualidade
•
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FELÍndice FEL
ção de tie-ins, horas extras, etc.)ção de tie-ins, horas extras, etc.)
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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Fatores locaisDefinição deengenharia++ ++
Para determinar o índice FEL, são atribuí
de acordo com a seguinte regra:
Para determinar o índice FEL, são atribuí
de acordo com a seguinte regra:
6ONFIDENCIAL
1. Definitivo
2. Preliminar
3. Assumido
4. Deficiente
OBS: os fatores locais é o único que recebe
1. Definitivo
2. Preliminar
3. Assumido
4. Deficiente
OBS: os fatores locais é o único que recebe
Plano deExecução do
ProjetoÍndice FEL
as notas para os três componentes,as notas para os três componentes,
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notas para cada item que o compõe. notas para cada item que o compõe.
ATORES LOCAISondições existentes do local – Avaliação I
D e f i n i t i v o
l i m i n a r
As sondagens de solo e uma pesAs sondagens de solo e uma pes
condições existentes estão compcondições existentes estão comp
desenvolver a estimativa de custdesenvolver a estimativa de cust
As sondagens de solo e uma pesAs sondagens de solo e uma pes
condições existentes estão compcondições existentes estão comp
desenvolver a estimativa de custdesenvolver a estimativa de cust
Dados de um conjunto pequeno de son
mesmas estão disponíveis, e a equipe t
Dados de um conjunto pequeno de son
mesmas estão disponíveis, e a equipe t
P r
A s s u
m i d o
e f i c i e n t e
..
Dados específicos do solo e das condiç
condições gerais são conhecidas e cons
Dados específicos do solo e das condiç
condições gerais são conhecidas e cons
Dados do solo e condições existentes nDados do solo e condições existentes n
PA
uisa e avaliação detalhadas dasuisa e avaliação detalhadas das
letas, e os dados são usados paraletas, e os dados são usados para
os. os.
uisa e avaliação detalhadas dasuisa e avaliação detalhadas das
letas, e os dados são usados paraletas, e os dados são usados para
os. os.
agens no local das fundações ou próximo das
em uma compreensão lógica das condições
agens no local das fundações ou próximo das
em uma compreensão lógica das condições
es existentes não estão disponíveis, mas as
ideradas no desenvolvimento.
es existentes não estão disponíveis, mas as
ideradas no desenvolvimento.
o são considerados explicitamente. o são considerados explicitamente.
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Lay-out final com todos os equip
unifilares para linhas menores; a
dados de engenharia e inputs da
Lay-out final com todos os equip
unifilares para linhas menores; a
dados de engenharia e inputs da
Lay-out detalhado dos principais equip
em dados da engenharia e inputs da o
Lay-out detalhado dos principais equip
em dados da engenharia e inputs da o
7ONFIDENCIAL
P r
A s s u m i d o
D e f i c i e n t e
Lay-out em blocos e requisitos de espaLay-out em blocos e requisitos de espa
Lay-out não considerado no desenvolvLay-out não considerado no desenvolv
OBS: ao término de FEL2
mentos e linhas de grande diâmetro;
rruamento e edificações baseados em
operação.
mentos e linhas de grande diâmetro;
rruamento e edificações baseados em
operação.
mentos e linhas de grande diâmetro baseados
eração.
mentos e linhas de grande diâmetro baseados
eração.
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amento derivados de processos análogos. amento derivados de processos análogos.
imento da estimativa de custo. imento da estimativa de custo.
as plantas de locação / lay-out de equipamentos deverão ser preliminares.
ATORES LOCAISlantas de locação / Lay-out de equipament
D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Todas as licenças necessárias foram e
é requerida.
Todas as licenças necessárias foram e
é requerida.
Regulamentações específicas ide
contato regular com as agências
Regulamentações específicas ide
contato regular com as agências
P r
A s s u
m i d o
e f i c i e n t e
Regulamentações específicas identifica
limitado com as agências.
Regulamentações específicas identifica
limitado com as agências.
Exigências ambientais não explicitameExigências ambientais não explicitame
reenchidas e protocoladas.reenchidas e protocoladas.
os – Avaliação IPA
itidas, ou estabeleceu-se que nenhuma licençaitidas, ou estabeleceu-se que nenhuma licença
ntificadas e incorporadas ao projeto;
e solicitações para as licenças
ntificadas e incorporadas ao projeto;
e solicitações para as licenças
as e incorporadas ao projeto mas contatoas e incorporadas ao projeto mas contato
te consideradas na estimativa de custo. te consideradas na estimativa de custo.
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Análise de HAZOP preliminar bas
equipamentos com os resultados
estimativas de custos.
Análise de HAZOP preliminar bas
equipamentos com os resultados
estimativas de custos.
Análise de riscos limitada; normas e pa
ao projeto.
Análise de riscos limitada; normas e pa
ao projeto.
7ONFIDENCIAL
P r
A s s u m i d o
D e f i c i e n t e
Nenhuma análise formal, mas normas
foram identificados e incorporados ao p
Nenhuma análise formal, mas normas
foram identificados e incorporados ao p
Questões de saúde e de segurança nãoestimativa.Questões de saúde e de segurança nãoestimativa.
OBS:
eada em P&Ids e layout dos
incorporados no projeto e nas
eada em P&Ids e layout dos
incorporados no projeto e nas
drões específicos identificados e incorporadosdrões específicos identificados e incorporados
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padrões genéricos para o local e processo
rojeto.
padrões genéricos para o local e processo
rojeto.
consideradas explicitamente na preparação daconsideradas explicitamente na preparação da
ao término de FEL2 as licenças ambientais e legais deverão ser assumidas.
ATORES LOCAISMelhor prática na definição de fatores locai
Condições existentes no localCondições existentes no localCondições existentes no localCondições existentes no local
Plantas de locação / Layout de ePlantas de locação / Layout de ePlantas de locação / Layout de ePlantas de locação / Layout de e
Exigências ambientas e legaisExigências ambientas e legaisExigências ambientas e legaisExigências ambientas e legais
Requerimentos de saúde e segurRequerimentos de saúde e segurRequerimentos de saúde e segurRequerimentos de saúde e segur
Fatores locaisFatores locaisFatores locaisFatores locais
uipamentos uipamentos uipamentos uipamentos
2222
2222
FEL2FEL2FEL2FEL2
1111
1111
FEL3FEL3FEL3FEL3
nça nça nça nça
3333
2222
2222
1111
2,252,252,252,25 1,251,251,251,25
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Especificações completas de engenhari
e utilidades desenvolvidos; pacotes de
usuário (operação e manutenção) tem
Especificações completas de engenhari
e utilidades desenvolvidos; pacotes de
usuário (operação e manutenção) tem
Engenharia de processo complet
completos; especificações dos e
Engenharia de processo complet
completos; especificações dos e
8ONFIDENCIAL
P r
A s s u m i d o
D e f i c i e n t e
Engenharia preliminar do processo; P&
dos equipamentos; descrições fora da l
Engenharia preliminar do processo; P&
dos equipamentos; descrições fora da l
Fluxogramas de blocos; capacidade deusuário.Fluxogramas de blocos; capacidade deusuário.
OBS:
revamps; usuário tem participaçrevamps; usuário tem participaç
: desenhos detalhados de estrutura, processo
engenharia para licitação desenvolvidos;
articipação ativa.
: desenhos detalhados de estrutura, processo
engenharia para licitação desenvolvidos;
articipação ativa.
; P&IDs e balanço de massas e energia
uipamentos; unifilares; análises de
; P&IDs e balanço de massas e energia
uipamentos; unifilares; análises de
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Ds preliminares; dimensionamento preliminar
cação; input limitado do usuário.
Ds preliminares; dimensionamento preliminar
cação; input limitado do usuário.
instalação; análise econômica; não há input doinstalação; análise econômica; não há input do
ao término de FEL2 as licenças ambientais e legais deverão ser assumidas.
o ativa; estimativa de custos. o ativa; estimativa de custos.
EFINIÇÃO DE ENGENHARIAMelhor prática na definição de engenharia
Fatores locaisFatores locais
Definição de engenhariaDefinição de engenharia
FEL2FEL2 FEL3FEL3
2,252,25 1,251,25
33 22
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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•• Antecedentes do projetoAntecedentes do projeto
•• Plano de gestão para análise dos riPlano de gestão para análise dos ri
•• Planos de contrataçãoPlanos de contratação
•• Plano de compras / suprimentosPlano de compras / suprimentos
•• Antecedentes do projetoAntecedentes do projeto
•• Plano de gestão para análise dos riPlano de gestão para análise dos ri
•• Planos de contrataçãoPlanos de contratação
•• Plano de compras / suprimentosPlano de compras / suprimentos
9ONFIDENCIAL
•• ano e pessoa e organ zaç o oano e pessoa e organ zaç o o
•• Estimativa de custo e cronogramaEstimativa de custo e cronograma
•• Plano de controles do projetoPlano de controles do projeto
•• Plano de comunicaçõesPlano de comunicações
•• Outros planos específicos do projeOutros planos específicos do proje
treinamento, etc.)treinamento, etc.)
•• ano e pessoa e organ zaç o oano e pessoa e organ zaç o o
•• Estimativa de custo e cronogramaEstimativa de custo e cronograma
•• Plano de controles do projetoPlano de controles do projeto
•• Plano de comunicaçõesPlano de comunicações
•• Outros planos específicos do projeOutros planos específicos do proje
treinamento, etc.)treinamento, etc.)
scos scos
scos scos
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Elaborado por David Eli
pro eto pro eto
o projeto o projeto
o (comissionamento,o (comissionamento,
pro eto pro eto
o projeto o projeto
o (comissionamento,o (comissionamento,
LANO DE EXECUÇÃO DO PROJETO - PElanos específicos de controle de projetos
•• Plano de controle contábil e financPlano de controle contábil e financ
•• Plano de acompanhamento de proPlano de acompanhamento de pro
•• Controle do custoControle do custo
•• Controle do cronogramaControle do cronograma
•• Plano de controle contábil e financPlano de controle contábil e financ
•• Plano de acompanhamento de proPlano de acompanhamento de pro
•• Controle do custoControle do custo
•• Controle do cronogramaControle do cronograma
•• Controle e garantia de qualidadeControle e garantia de qualidade
•• Gerenciamento de mudançasGerenciamento de mudanças
•• Gerenciamento de documentosGerenciamento de documentos
•• Gestão de segurançaGestão de segurança
•• Controle e garantia de qualidadeControle e garantia de qualidade
•• Gerenciamento de mudançasGerenciamento de mudanças
•• Gerenciamento de documentosGerenciamento de documentos
•• Gestão de segurançaGestão de segurança
iro iro
resso resso
iro iro
resso resso
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-fel-conceitos-basicos 23/26
Outros planos específicos de projeOutros planos específicos de proje
•• Planos de comissionamento e partiPlanos de comissionamento e parti
••Plano de design do projetoPlano de design do projeto
••
Outros planos específicos de projeOutros planos específicos de proje
•• Planos de comissionamento e partiPlanos de comissionamento e parti
••Plano de design do projetoPlano de design do projeto
••
11ONFIDENCIAL
•• Plano de modularizaçãoPlano de modularização
•• Segurança e meio ambienteSegurança e meio ambiente
•• Plano de entrega e pósPlano de entrega e pós--partidapartida
•• Plano de integração com paradas dPlano de integração com paradas d
•• Requisitos específicos da empresaRequisitos específicos da empresa
•• Plano de modularizaçãoPlano de modularização
•• Segurança e meio ambienteSegurança e meio ambiente
•• Plano de entrega e pósPlano de entrega e pós--partidapartida
•• Plano de integração com paradas dPlano de integração com paradas d
•• Requisitos específicos da empresaRequisitos específicos da empresa
tos: tos:
da da
tos: tos:
da da
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Elaborado por David Eli
a planta a planta
(caso existentes)(caso existentes)
a planta a planta
(caso existentes)(caso existentes)
lano de Execução do Projetovaliação IPA
D e f i n i t i v o
l i m i n a r
Alinhamento funcional (equipe inte
contratação e aquisição, cronogra
recursos definidos e CPM, planos d
Alinhamento funcional (equipe inte
contratação e aquisição, cronogra
recursos definidos e CPM, planos d
Alinhamento funcional, cronograma co
custo e cronograma.
Alinhamento funcional, cronograma co
custo e cronograma.
P r
A s s u
m i d o
e f i c i e n t e
Equipe-núcleo implantada, estratégias
identificados.
Equipe-núcleo implantada, estratégias
identificados.
Não há elementos de PEP.Não há elementos de PEP.
grada e funções definidas), estratégia de
a integrado (ciclo de vida inteiro), com
execução incluíndo partida, segurança, etc.
grada e funções definidas), estratégia de
a integrado (ciclo de vida inteiro), com
execução incluíndo partida, segurança, etc.
CPM, estratégia de contratação, controle deCPM, estratégia de contratação, controle de
e contratação identificadas e marcose contratação identificadas e marcos
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
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Fatores locaisFatores locais
11ONFIDENCIAL
Definição de engenhariaDefinição de engenharia
Plano de Execução do ProjetoPlano de Execução do Projeto
Índice FEL (*)Índice FEL (*)
Estes índices podem variar conforme a característica do ramo da indúst
FEL2FEL2 FEL3FEL3
2,252,25 1,251,25
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Elaborado por David Eli
33 22
22 11
7,257,25 4,254,25
ia em que o projeto esta inserido.
FEL 1 FEL 2
RÁTICAS AGREGADORAS DE VALORIPs no tempo
Simplificação de processosSimplificação de processos
Seleção de tecnologiasSeleção de tecnologias
Modelagem da confiabilModelagem da confiabil
Design oriDesign ori
Classes de qualidade da instalaçãoClasses de qualidade da instalação
Customização de padrão e esCustomização de padrão e es
MaMa
Otimização de energiaOtimização de energia
Minimização de resíduosMinimização de resíduos
FEL 3 Execução
idade de processos idade de processos
entado para capacidadeentado para capacidade
Engenharia de valorEngenharia de valor
evisão de construtibilidadeevisão de construtibilidade
pecificações pecificações
nutenção preditivanutenção preditiva
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-fel-conceitos-basicos 25/26
eleção de tecnologias
ssegurar que todas as alternativas tecnológicas par
acionalmente.
implificação de processos
rocurar por oportunidades de eliminar ou combinar
eleção de tecnologias
ssegurar que todas as alternativas tecnológicas par
acionalmente.
implificação de processos
rocurar por oportunidades de eliminar ou combinar
1ONFIDENCIAL
, .
Modelagem da confiabilidade de process
ermitir a identificação de gargalos no processo e a
eserva mais adequada às metas de operabilidade e
Design orientado para capacidade
stabelecer uma margem de segurança mínima e miminuindo os custos com equipamentos desnecess
, .
Modelagem da confiabilidade de process
ermitir a identificação de gargalos no processo e a
eserva mais adequada às metas de operabilidade e
Design orientado para capacidade
stabelecer uma margem de segurança mínima e miminuindo os custos com equipamentos desnecess
a completar tarefas específicas sejam consideradas
etapas de processos ou equipamentos para
a completar tarefas específicas sejam consideradas
etapas de processos ou equipamentos para
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados1
Elaborado por David Eli
s
ompreensão da filosofia com relação a peças-
à minimização dos custos de capital.
nimizar o excesso de capacidade ociosa,rios.
s
ompreensão da filosofia com relação a peças-
à minimização dos custos de capital.
nimizar o excesso de capacidade ociosa,rios.
RÁTICAS AGREGADORAS DE VALORbjetivos das VIPs
ngenharia de Valor
tingir os objetivos do negócio ao menor custo, atra
gregam valor.
Revisão de construtibilidade
valiar sistematicamente o projeto para melhorar a
ngenharia de Valor
tingir os objetivos do negócio ao menor custo, atra
gregam valor.
Revisão de construtibilidade
valiar sistematicamente o projeto para melhorar a
lasses de qualidade da instalação
stabelecer qual nível de qualidade da instalação é n
ermos de expansibilidade, confiabilidade, capacidad
ustomização de padrões e especificaçõe
ssegurar que os custos da instalação não serão au
xcedam as reais necessidades da instalação.
lasses de qualidade da instalação
stabelecer qual nível de qualidade da instalação é n
ermos de expansibilidade, confiabilidade, capacidad
ustomização de padrões e especificaçõe
ssegurar que os custos da instalação não serão au
xcedam as reais necessidades da instalação.
és da eliminação de investimentos que não
ficiência da construção e a segurança da mesma.
és da eliminação de investimentos que não
ficiência da construção e a segurança da mesma.
ecessário para atingir os objetivos do projeto em
e de manutenção e redundância.
s
entados pela aplicação de códigos e padrões que
ecessário para atingir os objetivos do projeto em
e de manutenção e redundância.
s
entados pela aplicação de códigos e padrões que
7/24/2019 Metodologia FEL - Conceitos Básicos
http://slidepdf.com/reader/full/metodologia-fel-conceitos-basicos 26/26
Manutenção preditiva
primorar a capacidade de manutenção da planta, c
e manutenção e melhorar a operabilidade da instal
Otimização de energia
xaminar o consumo de energia e otimizar a relação
Manutenção preditiva
primorar a capacidade de manutenção da planta, c
e manutenção e melhorar a operabilidade da instal
Otimização de energia
xaminar o consumo de energia e otimizar a relação
1ONFIDENCIAL
Minimização de resíduos
nalisar a geração de resíduos no processo e identifi
rodutos vendáveis.
D CAD
inimizar os erros na construção e auxiliar no treina
Minimização de resíduos
nalisar a geração de resíduos no processo e identifi
rodutos vendáveis.
D CAD
inimizar os erros na construção e auxiliar no treina
m o objetivo de reduzir requisitos desnecessários
ção.
custo/benefício entre capital e custo de energia.
m o objetivo de reduzir requisitos desnecessários
ção.
custo/benefício entre capital e custo de energia.
© Promon S.A. – Todos os direitos reservados3
Elaborado por David Eli
car como reduzi-los, eliminá-los ou convertê-los em
mento da operação e manutenção.
car como reduzi-los, eliminá-los ou convertê-los em
mento da operação e manutenção.