mensagem da aaccaacc.org.br/wp-content/uploads/2016/08/relatório-de... · 2016. 10. 31. · peça...
TRANSCRIPT
1
MENSAGEM DA AACC
Comemoramos em 2010 os 25 anos da AACC.
E em 2011 iniciamos a corrida para mais 25 anos de trabalho árduo, vencendo
desafios , buscando nossos sonhos e sobretudo oferecendo a crianças e adolescentes
qualidade de vida, carinho e apoio, para que possam ultrapassar da melhor maneira
possível os percalços do tratamento oncológico .
Se 25 anos serviram para a solidificação da instituição, o próximo quarto de século
será de maiores impulsos para novos projetos, profissionalização e a concretização da
visão de futuro da AACC: ser referência na pesquisa, tratamento e acolhimento de
crianças e adolescentes vítima de câncer.
E ainda construir o Instituto Thiago Cavalcanti Rotta, que trará um novo paradigma
para o tratamento global do câncer infantil.
Adentramos há mais de uma década no Século XXI, e acreditamos que o cenário que o
mundo oferece faz com que todos, pessoas e organizações, abram sua consciência para o
novo, para a ética, para a paz.
E é nesse rumo que caminhamos, firmes e resolutos, contribuindo com nosso trabalho
para a construção de uma sociedade mais justa, saudável e fraterna.
Desta forma, a AACC oferece a todos os resultados das atividades de 2011, torcendo
para que cada dia mais pessoas juntem-se a nós, sonhando e concretizando a cada dia.
Muito obrigado a todos.
2
NOSSO TRABALHO
Atualmente a AACC possui duas unidades de atendimento: Unidade de Alojamento (inaugurado em
11 de abril de 1985) e Unidade Educacional (em funcionamento desde 1995).
O Conselho Deliberativo elege, a cada 3 anos, a Diretoria executiva.
O atendimento é realizado por uma equipe multidisciplinar, composta por psicólogas, pedagoga e
assistentes sociais, com as seguintes capacidades de atendimento:
Atendimento a internos – Capacidade para atender até 66 pessoas (crianças, adolescentes e
acompanhantes) por dia com alojamento, alimentação e transporte para ida e volta aos hospitais,
medicamentos (quando não fornecido pelos hospitais), roupas, calçados, produtos de higiene
pessoal, 5 refeições diárias;
Atendimento escolar – Capacidade de atendimento de até 20 alunos por dia (atendimento
complementar de grande importância porque o tratamento da criança geralmente se estende por
meses ou mesmo anos e quando ela retorna ao lar certamente enfrentará dificuldades advindas da
defasagem escolar);
Atendimento a pacientes em ambulatório – Os pacientes alojados na AACC fazem tratamento em
diversos hospitais de São Paulo: Hospital das Clínicas, Santa Casa, Hospital do Servidor Público
Estadual e outros. A AACC dá suporte ao atendimento ambulatorial realizado pelos hospitais
parceiros, fornecendo transporte, refeições e medicamentos ( quando não fornecido pelos hospitais)
Atendimento à família – Distribuição de até 50 cestas básicas por mês para famílias de crianças em
tratamento cadastradas na organização.
Suporte a funerais – A AACC dispõe de 3 jazigos e oferece suporte financeiro para estes serviços.
3
A AACC é uma instituição social sem fins lucrativos que nasceu da sensibilização de seus
fundadores que, havendo passado por uma traumática situação de leucemia em seu próprio filho
Thiago Cavalcanti Rotta, viram-se de maneira repentina obrigados a mudar-se para Seatlle, nos
Estados Unidos da América, já que não havia à época condições para o transplante de medula óssea
no Brasil.
Sentindo na própria pele as dificuldades advindas da mudança, acompanhamento da doença, a
vida em um local diferente, com uma cultura e língua diferentes, os fundadores das AACC puderam
avaliar por si próprios a importância do suporte aos pacientes e suas famílias durante o tratamento e
quanto esse apoio pode minimizar dificuldades e facilitar o processo de cura.
Ao longo do tempo, o trabalho foi sendo reconhecido pela comunidade por sua seriedade e
algumas mudanças foram acontecendo em nossas instalações.
De início, no ano de 1985, um pequeno sobrado na R. Borges Lagoa oferecia apenas alojamento
para que as famílias vindas de fora pudessem se hospedar.
No início da década de 1990, outro imóvel no bairro do Brooklin foi alugado, ampliando a
capacidade de atendimento.
Em meados da mesma década, o trabalho já ampliado e diversificado, requereu a mudança do
segundo imóvel para outro maior, na Vila Mariana. Assim, havia uma unidade para crianças e outra
para adolescentes.
O Ano de 2002 marcou uma nova fase para a AACC, que ampliou vertical e horizontalmente seu
atendimento, com a ocupação de 09 sobrados contíguos ao primeiro, na R. Borges Lagoa, V.
Clementino.
Os imóveis cedidos pelo Hospital do Servidor Público Estadual, parceiro de primeira hora, foram
totalmente reformados de forma planejada para poder chegar à capacidade que temos hoje em dia,
com todo o conforto para as famílias aqui hospedadas.
No decorrer desses 27 anos de fundação, a AACC vem acompanhando toda a evolução e
modernização do terceiro setor no Brasil e no mundo, principalmente quanto a processos de gestão e
realizando na medida do possível as mudanças que permitam agilizar nossa administração, otimizar
nossos resultados, planejar estrategicamente nossas ações, sem perder de vista o paradigma
colaborativo que sempre norteou a busca por nossa missão.
AACC FAZENDO HISTÓRIA
4
RECURSOS MATERIAIS
RECURSOS HUMANOS
5
RESULTADOS APOIO SOCIAL
O Serviço Social tem por objetivo promover uma
ação educativa, buscando um processo reflexivo nos
pacientes e familiares, para que possam participar do
processo de tratamento e ou cura, por meio de
interpretação dos fatores sociais, políticos e
econômicos que permeiam a realidade dos pacientes e
de seus familiares, orientando-os para o tratamento
global dos aspectos biopsicossociais.
Além disso, a atuação do Serviço tem como objetivo
investigar as situações cultural, ambiental, pessoal e
financeira do paciente, a fim de identificar os
problemas que podem interromper o tratamento, e
reportá-lo à equipe, tornando possível à compreensão
de quem essa pessoa é, o que o câncer significa para
ela, e quais os outras tensões que estão afetando a
vida desse individuo e seus familiares, por meio de um
planejamento de intervenções que torne o tratamento
e a recuperação viáveis ao paciente.
Considerar um processo constante de assistência
para propiciar maior conforto emocional e físico e uma
vida social mais próximos do “normal”, dadas as
condições impostas pela doença. ATENDIMENTO A INTERNOS (ALOJAMENTO) Resultados obtidos
Em 2011 foram hospedados crianças e adolescentes
com um acompanhante permitindo a que os
tratamentos ambulatoriais fossem realizados em sua
totalidade, inclusive para os pacientes residentes nos
locais mais distantes.
Cabe lembrar que as famílias dos usuários também são
beneficiadas pelo trabalho da AACC, recebendo uma
cesta básica a cada retorno.
Usuários atendidos: 88 mais acompanhantes – Total - 176
Número médio de vagas ocupadas (diária) 27,6
Custo usuário diário: R$ 157,55
Índice de ocupação da Casa de Apoio ( em porcentagem): 41,7%
6
QUALIDADE DE VIDA - ATIVIDADES
Segundo artigo publicado no site do INCA
(Instituto Nacional do Câncer),”tão importante
quanto o tratamento do câncer em si, é a atenção
dada aos aspectos sociais da doença, uma vez que
a criança e o adolescente doentes devem receber
atenção integral, inseridos no seu contexto
familiar. A cura não deve se basear somente na
recuperação biológica, mas também no bem-estar
e na qualidade de vida do paciente. Neste sentido,
não deve faltar ao paciente e à sua família, desde
o início do tratamento, o suporte psicossocial
necessário, o que envolve o comprometimento de
uma equipe multiprofissional e a relação com
diferentes setores da sociedade, envolvidos no
apoio às famílias e à saúde de crianças e jovens” .
Por isso, a AACC tem uma atenção constante
para que a qualidade de vida dos usuários seja uma
ferramenta a mais no processo de cura.
16 de abril - Festa de Páscoa patrocinada pela
empresa Prensas Schuler a 25 crianças e
acompanhantes.
7
EXCURSÕES A PEÇAS TEATRAIS E CINEMAS
15 de outubro
Peça o Menino que Vendia Palavras – Companhia Turbilhão de Idéias – Teatro Frei Caneca
19 de novembro
Peça Villa Lobos das Crianças – Teatro Tuca Arena
10 de maio
Programa Circuito Beneficiado Teatro Bradesco - Peça Celtic Legends
Palestra
Vinha dos Sonhos
8
NATAL Visita a Ronaldo Nazário
(Fenômeno)
DIA DAS CRIANÇAS 05 de outubro - Festa anual na Unidade de Suporte Educacional 12 de outubro - Festa na Sede da AACC – Participação da BBB Maria – Sede de AACC
NATAL 08 de dezembro - Festa de Natal patrocinada
pelo Buffet Mundo Encantado
9
ATIVIDADES EM PARCERIA COM O PROJETO CORES DA VIDA – PARA ACOMPANHANTES – INICIADAS NO 2º
SEMESTRE
28/9 - Oficina de Beleza - Higienização da pele e sobrancelha
14/10 - Passeio Clube Escola Ibirapuera
19/10 - Oficina Artesanato
26/10 - Oficina da Beleza Maquiagem
16/09 – Concurso de fotos: Mães e Crianças
Foto do concurso
PARCERIA COM PROJETO FELICIDADE – Atividades ocupacionais e de entretenimento para usuários e acompanhantes; OUTRAS ATIVIDADES
20 de agosto Palestra Vinha dos Sonhos – ONG Meu sonho não tem fim
Foto Concurso
Foto Concurso Foto Concurso
Foto Concurso
Foto Concurso
Foto Concurso
Foto Concurso
10
UNIDADE DE SUPORTE EDUCACIONAL
Criado em 1995, o suporte educacional oferece aos pacientes a possibilidade de recuperar a defasagem
escolar ocasionada pela ausência à sala de aula. Este setor procura devolver à criança os hábitos e a
disciplina do estudo regular, de maneira alegre e descontraída, compensando-a dos períodos dolorosos da
doença e do tratamento. Com capacidade para 20 alunos, este atendimento é dado de forma
individualizada por uma coordenadora pedagógica contratada que coordena este setor formado por 20
voluntários, respeitando o programa que o aluno estava desenvolvendo em sua escola de origem. Tal
medida está amparada pelo Decreto-Lei n° 1044, de 21/10/69.
Esse projeto visa não somente minimizar a defasagem escolar sofrida pela criança que fica longe da
escola no período de tratamento, mas também traz implícita a proposta de que a criança deve acreditar
em seu futuro saudável, e para tanto é fundamental manter-se atualizada em seus estudos.
RESULTADOS ROTINA ESCOLAR:
Foram realizadas em 2011 uma série de mudanças na rotina escolar, que resultaram em um ganho significativo
no aproveitamento dos usuários:
Divisão da rotina escolar diária em dois momentos:
- 1º momento: realização de atividade sistematizada, seguindo conteúdo curricular de forma individualizada.
- 2º momento: atividade coletiva: jogos e internet.
Sistematização das atividades
As atividades começaram a ser sistematizadas pela própria AACC diante da dificuldade de envio de currículo a ser
seguido, ou seja, elaboração do material próprio da AACC.
Em 2011 conseguiu-se um grande rol de atividades para as diferentes faixas etárias e níveis de ensino.
11
.
Atividades extras
Elaboração de atividades extras considerando as datas comemorativas (carnaval, páscoa, dia das mães, dos
pais, das crianças...) com projetos semanais.
Melhoria da qualidade dos relatórios
Agora o relatório vai acompanhado pelas atividades, realizadas no período de permanência da criança em
São Paulo, encadernadas.
Melhoria (aumento) na freqüência das crianças
Foram atendidos 54 pacientes em 2011, sendo que em 2010 foram atendidos apenas 4º, resultando em um
ganho de 35%
Dos 54 pacientes 17 ficaram de um mês até um ano inteiro, estavam e/ou estão em processo de diagnóstico
e tratamento
Destes 54 pacientes 37 ficaram menos de um mês, por que estavam apenas em fase de manutenção
Todos esses 37 pacientes freqüentaram o Centro Educacional da AACC e realizaram algum tipo de atividade.
As atividades para esse grupo de pacientes, com pouca freqüência, giraram em torno de 2 blocos mais gerais
do conhecimento: leitura e escrita e raciocínio lógico-matemático (4 operações).
12
Atividades implementadas para os pais/acompanhantes
Obrigatoriedade da presença das mães/pais no primeiro dia de aula para entrevista.
Realização de Encontros quinzenais para discussão das questões escolares das crianças. Num
primeiro momento essas reuniões aconteceram com as assistentes sociais, aconteceram poucas vezes,
depois numa tentativa de conscientizar os pais sobre a importância da continuidade das atividades
escolares essas reuniões foram retomadas em conjunto com a psicóloga, mas também não foi dada
continuidade como deveria.
Ações previstas para 2012:
Retomar as reuniões com os pais uma vez por mês, para discutir caso a caso a situação de cada
paciente e para sensibilização dos pais com relação à importância da continuidade da vida escolar dos seus
filhos e reconhecimento sobre a responsabilidade da cada um nesse processo. Torná-lo mediador e
facilitador da relação escola de origem x escola da AACC
13
APOIO PSICOLÓGICO
Muitas vezes o câncer está relacionado com dor e sofrimento, além de ser reconhecido como uma doença
potencialmente terminal. Por isso, ao receber o diagnóstico de câncer, há a necessidade de reorganização de
todo o sistema familiar de modo a adaptar à condição de perda iminente, prestação de cuidados e mudanças
impostas pela realidade do tratamento do câncer. Muitas vezes ocorre a mudança de cidade e conseqüente
distanciamento da família, amigos, havendo a interrupção de planos futuros, mudanças físicas e psíquicas,
mudança no papel social e do estilo de vida. A cura do câncer considera todos estes aspectos.
O apoio psicológico oferecido pela AACC visa proporcionar a intervenção psicológica para a criança com
câncer e seus familiares na Casa de Apoio da AACC, para oferecer um espaço para que sejam acolhidos desde
sua chegada e durante o período de permanência na instituição. Com isso se pretende melhorar a qualidade
de vida, minimizar a angústia frente às possíveis mudanças físicas e psicológicas, transmitir informações sobre
a doença e seu tratamento, permitindo uma maior adesão e implicação no tratamento.
Atividades 2011 • Visitas aos pacientes hospitalizados durante o período de internação; • Reuniões de equipe multi-profissional: interação com Serviço social, Pedagogia e Coordenação; • Parceria com Projeto Cores da Vida; • Participação no Projeto “Frente a frente com o Câncer Infantil”, que visa a divulgação da temática do
câncer infantil e as possibilidades de diagnóstico precoce; • Avaliação de atividades complementares aos pacientes e acompanhantes; • Grupo de funcionários: “Cuidando de quem cuida”, que visa trabalhar aspectos psicológicos ligados
ao stress gerado pelo cotidiano da instituição. • Implantação do projeto de “Artesanato para acompanhantes”, como fonte de geração de renda. • Mudança na estrutura do Serviço de Psicologia com a contratação de mais uma psicóloga; • Total de atendimentos psicológicos realizados: 625,
sendo: - 265 individuais aos pacientes; - 173 individuais aos acompanhantes; - 93 grupais aos pacientes; -94 grupais aos acompanhantes. Realizados com freqüência periódica, durante estadia na Casa de Apoio.
“Trabalhamos, cantamos, rimos, choramos, dançamos, crescemos, sem nunca
esquecer o calor humano como ferramenta de construção do dia a dia...”
14
PROJETOS REFORMA DO BAZAR PERMANENTE
Objetivos:
• Aumentar a arrecadação do Bazar Permanente da AACC • Melhorar o controle de entradas e saídas de produtos e sua rastreabilidade • Otimizar a o recebimento, a triagem e a prospecção de doações. • Criar um sistema mais organizado de controle e de entrada e saída de produtos do bazar da AACC. • Oferecer além dos produtos usados, também produtos novos e/ou com maior qualidade, atraindo
assim uma clientela disposta à compra desses produtos a preços diferenciados. • Aumentar a liquidez das doações de produtos novos, recebidas em pequenas quantidades e que
ficam estocadas por muito tempo aguardando o acúmulo necessário à realização de bazar externo. • Otimizar a utilização dos espaços utilizados para o estoque das doações de produtos de maior
qualidade e que devem ser vendidos a preços maiores. • Otimizar a exposição da marca AACC por meio do Show Room.
Fases de Implementação 1ª - Organização do Estoque de Doações e Bazar como setores distintos com atribuições bem definidas e funcionando coordenadamente entre si e juntamente com a captação de recursos da AACC. 2ª - Profissionalização dos dois setores, com contratação de um profissional para cada um deles. 3ª - Incremento do voluntariado no setor, para dar suporte aos profissionais. 4ª - Implementação de sistema de controle de estoque informatizado, com utilização de códigos de barra 5ª - Reforma física do bazar, privilegiando a segurança e a melhor distribuição dos produtos dentro do bazar(a ser iniciada em 2012) A implementação das 4 primeiras fases do projeto, resultou em um significativo aumento no volume arrecadado, advindo maior agilidade e organização no recebimento, cadastramento e distribuição das doações.
15
PROJETO NOTA FISCAL PAULISTA
O Programa Nota Fiscal Paulista permite que entidades filantrópicas se beneficiem de duas maneiras:
O contribuinte pode, uma vez tendo direcionado suas notas ficais para o seu CPF, destinar seus
créditos a uma instituição filantrópica, acessando ao site do programa.
As notas fiscais que não forem destinadas ao programa, também poderão ser registradas para
instituições sociais.
Este projeto visa estabelecer parcerias com empresas que participem do programa.
A empresa parceira terá duas ações fundamentais no projeto:
1. Estimular o contribuinte a destinar créditos da NOTA FISCAL PAULISTA para a AACC.
2. Destinar as notas sem CPF para que a AACC possa cadastrá-la e com isso obter recursos do
programa.
A AACC criou uma equipe de voluntários que realizam a digitação das notas arrecadadas.
Após a avaliação dos resultados obtidos no segundo semestre de 2011, foram feitas as seguintes observações:
Notas cadastradas: 25.046 – Valor total R$ 3.203.525,00
Notas liberadas:20.020 – Valor total: R$ 2.467,540,91
Valor total arrecadado: R$ 22.525,39
Média de % de crédito: 0,88%
16
PROJETO MANUTENÇÃO DA CASA DE APOIO AACC
• Edital de 2009
• Readequado para 2011
• Conveniado em dezembro de 2011
Este projeto prevê a utilização de recursos para manutenção da AACC (RH, material de manutenção,
material de escritório, alimentação, etc.)
Pode ser prorrogado por mais um ano, desde que haja doações.
Valor do Projeto readequado: R$ 442.938,66 (divididos em 12 meses)
PROJETOS AACC - FUMCAD
O QUE É FUMCAD? A sigla FUMCAD significa Fundo Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente), criado pelo Estatuto da
Criança e do Adolescente - ECA (Lei Federal nº 8.069/90).
O FUMCAD recebe doações de pessoas físicas e jurídicas por meio da destinação do Imposto de Renda
devido:
- Pessoa Física – Até 6% do IR devido (Até 3% na declaração)
- Pessoa Jurídica – Até 1% do IR devido
Os recursos arrecadados são administrados pelo Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente (Lei Municipal nº 2.141 de 18 de outubro de 1995), compostos por representantes da sociedade
civil e do poder público.
Projetos complementares à política pública nas áreas de atendimento a criança e ao adolescente
executados em parceria com organizações sociais não governamentais e governamentais visando a garantia
dos direitos de crianças e adolescentes.
A AACC TEVE EM 2011 DOIS PROJETOS APROVADOS NO FUMCAD:
17
PROJETO CENTRO DE SUPORTE EDUCACIONAL
• Edital de 2011
• Aprovado, em fase de captação de recursos
Este projeto prevê a utilização de recursos para a Unidade de Suporte Educacional da AACC (RH,
material de manutenção, material de escritório, alimentação, etc.)
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Ações para Captação de Recursos A AACC tem fomentado diversas fontes de captação de recursos. A política da entidade é pulverizar suas fontes de financiamento, de forma a diminuir a dependência de uma única fonte, garantindo assim sua sustentabilidade a longo prazo. As principais fontes de renda são:
Doações via telemarketing;
Doações financeiras diretas à AACC;
Doações On Line
Doações de roupas, calçados, alimentos,material de higiene e limpeza, para venda no Bazar Permanente
(ver detalhes pag. 13);
Parcerias com empresas – Selo Empresa Solidária
Eventos especiais.
18
BAZARES ESPECIAIS
Bazar Dia das Mães
Datas: 05 e 06 de maio Doação Lojas Pernambucanas - 6 mil itens em roupas e acessórios femininos e masculinos.
Local: Ordem Mística Rosacruz
Campanhas e divulgação: Twitter, Site e contato interpessoal
Bazar Dia das Crianças
Datas: 06 e 07 de outubro
Doações lojas: Divplast, Nillo, Trea. Com. Imp. e Exp.
Local: Ordem Mística Rosacruz
Bazar de Natal
Datas: De 12 a 23 de dezembro Doação Lojas Pernambucanas – 2 mil itens Cama, Mesa e Banho Local – Bazar da AACC
19
CAMPANHAS
De Coração Aberto - Prestação de contas da compra da VAN - Julho
Campanha Atualização de Endereço - Agosto
Nota Fiscal Paulista – Agosto
Campanha Compra da Van (junho)
Campanha Doação de Inverno - Julho
20
RELACIONAMENTO COM DOADORES Em 2011, a AACC iniciou um processo de melhoria no relacionamento com seus doadores, que iniciou-
se com uma atualização de cadastro, para que a comunicação se intensifique, criando um vínculo ainda
mais forte entre a AACC e seus doadores/parceiros.
Pretendemos manter todos os públicos de interesse da AACC, informados sobre tudo que acontece na
instituição: eventos, campanhas, projetos, além da prestação de contas e resultados obtidos.
CONSTRUINDO O FUTURO
Nossa atenção com o trabalho a realizar não tira nossa visão para o futuro, que é a Construção do
Instituto Thiago Cavalcanti Rotta, hospital que leva o nome do filho dos fundadores, cuja experiência de
vida inspirou a fundação da AACC.
Trata-se de um hospital que visa minimizar a grande defasagem de leitos para câncer infantil em São
Paulo, fomentar a pesquisa, dar atendimento quaternário, ou seja, o pós câncer e suas sequelas, e capacitar
profissionais da saúde para o aspecto mais crítico da cura do câncer infantil: o diagnóstico precoce.
Toda essa experiência do passado, pés no chão no presente e olhar para o futuro torna a AACC uma
organização extremamente qualificada e adequada para realizar esse trabalho, sempre com muito respeito
à outras organizações que realizam trabalho semelhante.
21
SEGUINDO EM FRENTE
Depoimentos como este, demonstram claramente que nosso trabalho continua seguindo no caminho certo, e nos entusiasma cada vez mais para que sigamos em frente.
22
Maquete virtual do
Instituto Thiago Cavalcanti Rotta
A todos os que acreditaram em nosso trabalho e tornaram possível mais este ano de sucesso, nosso
muito obrigado!
São Paulo, 28 de fevereiro de 2012
Wanir Leão Cavalcanti Rotta
Diretora Executiva
“Ah!, Esse calor humano, colorindo o ambiente com
nuances de companheirismo, carinho, esperança, em
meio às incertezas...”