Melhoria do Planeamento e Gestão das Organizações

da Pesca Artezanal

Melhoria do Planeamento e Gestão das Organizações

da Pesca Artezanal

REG/70021/000

8.ACP.TPS.137

8.ACP.PTN.REG.001

Secretariado do grupo dos países ACP

SFP-ACP/OCT Unidade de gestão

Fortalecimento da Pesca de Pequena Escala

22

SFP-ACP/OCT

Secretariado do Grupo de Países ACP 52, A. Hermann Debroux

B-1160 Bruxelas Bélgica

Telefone: 32 2 679 18 65

Fax: + 32 2 679 18 73 E mail: contact@sfp-acp.eu

Autor:

Dr M. W. Dickson Cardno Emerging Markets Consortium

(Cardno Emerging Markets (UK) Ltd in association with MacAlister Elliott and Partners Ltd and Megapesca Lda)

© Secretariado do Grupo de Países ACP

Nenhuma parte do Manual pode ser reproduzida por que meio fôr sem a prévia autorização do Secretariado do Grupo de Países ACP (451 Avenida Georges Henri, B-1200 Bruxelas, Bélgica). Apenas se permite a reprodução para fins educacionais, científicos ou relacionados com o desenvolvimento, exceptuados os que envolvam vendas comerciais e desde que seja citada a origem deste texto.

33

Tipos de organizações de pescaTipos de organizações de pesca Pescadores e comerciantes ligados à pesca

poderão beneficiar da criação de organizações na área da pesca Assegurar o acesso aos recursos da pesca Fazerem-se ouvir Desenvolver empresas comerciais Aumentar as oportunidades do mercado Beneficiar de economias de escala

Dois tipos de organização Organização das Comunidades de Pesca (OCPs) - grupos de

primeiro nível Associações de pesca inter grupos (APIs) – organizações

‘Aparentadas’, representando um certo número de grupos

Pescadores e comerciantes ligados à pesca poderão beneficiar da criação de organizações na área da pesca Assegurar o acesso aos recursos da pesca Fazerem-se ouvir Desenvolver empresas comerciais Aumentar as oportunidades do mercado Beneficiar de economias de escala

Dois tipos de organização Organização das Comunidades de Pesca (OCPs) - grupos de

primeiro nível Associações de pesca inter grupos (APIs) – organizações

‘Aparentadas’, representando um certo número de grupos

Melhoria do planeamento e da gestão das Organizações de Pesca

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Porquê criar organizações de pescadores?Porquê criar organizações de pescadores?

A organização da gestão Acesso às zonas de pesca – projectos baseados nas comunidades Protecção da pesca- participação em grupos de vigilância Atrair apoios externos, formação Representação política

Organização fornecimento de insumos Compras agrupadas diminuem preço dos insumos - diesel, redes, gelo Possibilidade de gerar sistemas de crédito ou de facilitar o acesso

Organização do Marketing Gestão dos centros de desembarque Fornecer capacidade de armazenagem Tratamento (processamento) do pescado Aumento da qualidade do pescado Venda e distribuição

A organização da gestão Acesso às zonas de pesca – projectos baseados nas comunidades Protecção da pesca- participação em grupos de vigilância Atrair apoios externos, formação Representação política

Organização fornecimento de insumos Compras agrupadas diminuem preço dos insumos - diesel, redes, gelo Possibilidade de gerar sistemas de crédito ou de facilitar o acesso

Organização do Marketing Gestão dos centros de desembarque Fornecer capacidade de armazenagem Tratamento (processamento) do pescado Aumento da qualidade do pescado Venda e distribuição

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O processo de desenvolvimentoO processo de desenvolvimento Criar organizações de primeiro nível/organizações

a nível das comunidades - Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs) ex: GBCPs (Gestão de base das comunidades piscatórias), grupos de gestão de fundos das Comunidades, Cooperativas, etc

Fortalecimento das OCPs Formação de dirigentes Competências técnica e de gestão Poupança e actividades proveitosas Participação activa

Criar organizações ‘aparentadas’- Associações de pesca inter grupos (APIs)

Criar organizações de primeiro nível/organizações a nível das comunidades - Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs) ex: GBCPs (Gestão de base das comunidades piscatórias), grupos de gestão de fundos das Comunidades, Cooperativas, etc

Fortalecimento das OCPs Formação de dirigentes Competências técnica e de gestão Poupança e actividades proveitosas Participação activa

Criar organizações ‘aparentadas’- Associações de pesca inter grupos (APIs)

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Organizações fortesOrganizações fortes Liderança capaz de se fazer ouvir Compromisso da parte dos membros do grupo

para trabalharem juntos Disciplina de grupo Capacidade financeira Tanto melhor se todos os recursos se

encontrarem no seio do grupo Máximo 15 membros nos grupos de primeiro

nível Objectivos realistas Pelo menos uma de números/cálculo(tesoureiro)

e outra de letras/ler e escrever (secretaria) Registo oficial do grupo

Liderança capaz de se fazer ouvir Compromisso da parte dos membros do grupo

para trabalharem juntos Disciplina de grupo Capacidade financeira Tanto melhor se todos os recursos se

encontrarem no seio do grupo Máximo 15 membros nos grupos de primeiro

nível Objectivos realistas Pelo menos uma de números/cálculo(tesoureiro)

e outra de letras/ler e escrever (secretaria) Registo oficial do grupo

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Criar novas Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs)Criar novas Organizações das Comunidades Piscatórias (OCPs)

Processo a ser inciado pela própria comunidade solicitando a competência de um organizador de grupos para facilitar o processo

Identificar os potenciais membros do grupo Compreender a comunidade e convencer os

outros da necessidade de um grupo organizado Identifiacr os dirigentes Decidir sobre o estatuto legal da organização

Cooperativa Grupo/associação independente Sociedade Responsabilidade Limitada

Processo a ser inciado pela própria comunidade solicitando a competência de um organizador de grupos para facilitar o processo

Identificar os potenciais membros do grupo Compreender a comunidade e convencer os

outros da necessidade de um grupo organizado Identifiacr os dirigentes Decidir sobre o estatuto legal da organização

Cooperativa Grupo/associação independente Sociedade Responsabilidade Limitada

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Reunião Inicial do GrupoReunião Inicial do Grupo

Escolher o local e a hora cuidadosamente Identificar os prováveis dirigentes do grupo Procurar uma pessoa respeitável para dirigir a

reunião Nomeações e votos para os postos principais

Director da assembleia geral, tesoureiro, secretaria e comissão de gestão

Reunião de passagem de poderes para uma nova comissão Introduções Notas de decisões Decidir a agenda da próxime reunião Breve discussão sobre as regras e os assuntos principais

Dar à reunião inicial um caracter breve e geral A comissão poderá discutir mais tarde as maiores

dificuldades

Escolher o local e a hora cuidadosamente Identificar os prováveis dirigentes do grupo Procurar uma pessoa respeitável para dirigir a

reunião Nomeações e votos para os postos principais

Director da assembleia geral, tesoureiro, secretaria e comissão de gestão

Reunião de passagem de poderes para uma nova comissão Introduções Notas de decisões Decidir a agenda da próxime reunião Breve discussão sobre as regras e os assuntos principais

Dar à reunião inicial um caracter breve e geral A comissão poderá discutir mais tarde as maiores

dificuldades

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Comissão de GestãoComissão de Gestão Os membros da Comissão deverão ter tempo para fazer

o seu traballho – normalmente sem serem pagos A comissão representa o grupo

Os membros da Comissão deverão ter tempo para fazer o seu traballho – normalmente sem serem pagos

A comissão representa o grupo

A Comissão de Gestão reúne-se frequentemente

Os membros ordinários reunem-se com a Comissão (mensalmente) durante as reuniões gerais

Presidente da Comissão de Gestão

Tesoureiro Secretário

Membros da Assembleia Geral

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1010

PresidentePresidente Liderança geral Dirige as reuniões e redige o sumário Encoraja a participação Assegura-se que os outros dirigentes

desempenham correctamente as funções respectivas

Plano de trabalho e delegação de funções

Bem respeitado e diplomático Deve dispôr de boas relações

ONGs, governo local, negócios locais, advogados, etc.

Liderança geral Dirige as reuniões e redige o sumário Encoraja a participação Assegura-se que os outros dirigentes

desempenham correctamente as funções respectivas

Plano de trabalho e delegação de funções

Bem respeitado e diplomático Deve dispôr de boas relações

ONGs, governo local, negócios locais, advogados, etc.

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1111

Tesoureiro e SecretárioTesoureiro e Secretário Tesoureiro

Responsável pela gestão financeira Contabilidade e guarda-livros Honesto e de confiança Prestação de contas quando das reuniões Gestão da caixa e dos fundos do grupo

Secretário Agenda das reuniões, minutas, registos Lê as minutas das reuniões Comunicações internas e externas –

mantém os membros informados

Tesoureiro Responsável pela gestão financeira Contabilidade e guarda-livros Honesto e de confiança Prestação de contas quando das reuniões Gestão da caixa e dos fundos do grupo

Secretário Agenda das reuniões, minutas, registos Lê as minutas das reuniões Comunicações internas e externas –

mantém os membros informados

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1212

Primeiros passos da Comissão OPCPrimeiros passos da Comissão OPC Redacção do Regulamento da

organização Iniciar o Registo oficial do processo Organizar as finanças

Quotas dos membros Poupanças do Grupo Planos de negócio(Ver o manual de plano de negócio SFP

ART026GEN)

Para o sucesso da Comissão de Gestão Estabelecer uma Boa comunicação com os membros Encorajar a sua própria sucessão Manter-se atenta ao desenrolar do processo Começar pequeno e construir o sucesso

Redacção do Regulamento da organização

Iniciar o Registo oficial do processo Organizar as finanças

Quotas dos membros Poupanças do Grupo Planos de negócio(Ver o manual de plano de negócio SFP

ART026GEN)

Para o sucesso da Comissão de Gestão Estabelecer uma Boa comunicação com os membros Encorajar a sua própria sucessão Manter-se atenta ao desenrolar do processo Começar pequeno e construir o sucesso

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1313

Associações de Pesca Inter Grupos (APIs)Associações de Pesca Inter Grupos (APIs) As OCPs precisam de trabalhar juntas e

formar uma organização para se tornarem sustentáveis Acesso a novos mercados Influenciar os processos políticos Fazer ouvir as suas vozes

As APIs são criadas/financiadas pelas OCPs As APIs podem vir a fornecer toda uma

série de serviços aos seus membros Os membros da organização (as OCPs)

deverão ter atingido uma certa ‘matutridade de grupo’

As OCPs precisam de trabalhar juntas e formar uma organização para se tornarem sustentáveis Acesso a novos mercados Influenciar os processos políticos Fazer ouvir as suas vozes

As APIs são criadas/financiadas pelas OCPs As APIs podem vir a fornecer toda uma

série de serviços aos seus membros Os membros da organização (as OCPs)

deverão ter atingido uma certa ‘matutridade de grupo’

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1414

Como criar Associações de Pesca Inter Grupos (APIs)Como criar Associações de Pesca Inter Grupos (APIs)

Os grupos de primeiro nível deverão reconhecer que podem vir a beneficiar

Discussões informais – fazer ressaltar os problemas comuns

Fazer aceitar o plano de custos para a fundação pelos futuros membros com a maior brevidade

Não há nenhum modelo universal mas apenas um processo de criação com uma estrutura similar às dos OPCs – convocar reunião inicial, eleger uma Comissão, etc

O papel e as responsabilidades iguais às das OCPs Também pode vir a existir uma unidade de apoio

à equipe gestora

Os grupos de primeiro nível deverão reconhecer que podem vir a beneficiar

Discussões informais – fazer ressaltar os problemas comuns

Fazer aceitar o plano de custos para a fundação pelos futuros membros com a maior brevidade

Não há nenhum modelo universal mas apenas um processo de criação com uma estrutura similar às dos OPCs – convocar reunião inicial, eleger uma Comissão, etc

O papel e as responsabilidades iguais às das OCPs Também pode vir a existir uma unidade de apoio

à equipe gestora

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1515

Financiamento das APIsFinanciamento das APIs Deverão fazer um levantamento dos

seus próprios recursos e não depender de apoio externo

Estabelecer um preço para os serviços das OPIs aos membros

Membros como fontes de recursos Quotas, preço dos serviços, resultados das

actividades negociais das OPIs

Fontes externas de fundos Créditos e avanços dos fornecedores, banca,

garantias

Prestação de contas Eleições regulares, relatórios aos membros

Deverão fazer um levantamento dos seus próprios recursos e não depender de apoio externo

Estabelecer um preço para os serviços das OPIs aos membros

Membros como fontes de recursos Quotas, preço dos serviços, resultados das

actividades negociais das OPIs

Fontes externas de fundos Créditos e avanços dos fornecedores, banca,

garantias

Prestação de contas Eleições regulares, relatórios aos membros

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1616

Amelhorar as Organizações de PescaAmelhorar as Organizações de Pesca Passos a dar para uma melhor sustentabilidade

Boa liderança Actividades proveitosas Boa poupança Participação activa Boas competências técnicas Bom sistema relacional

Problemas comuns Reuniões demasiado longas Desigualdades nos compromissos Conflitos - internos e externos

Para salvar uma organização existente Procurar ajuda Mudar os dirigentes Arrancar com outra organização

Passos a dar para uma melhor sustentabilidade Boa liderança Actividades proveitosas Boa poupança Participação activa Boas competências técnicas Bom sistema relacional

Problemas comuns Reuniões demasiado longas Desigualdades nos compromissos Conflitos - internos e externos

Para salvar uma organização existente Procurar ajuda Mudar os dirigentes Arrancar com outra organização

Melhoria do planeamento e da gestão das Organizações de Pesca