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MEC SHOW 2017

Conferência panorama atual e expectativas reais do setor offshore no Brasil

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Investimentos previstos pela Petrobras no segmento offshore

18/07/2017

AGENDA—

— A Unidade de Operações de Exploração e Produção do Espírito Santo;

— Plano Estratégico e Plano de Negócios e Gestão da Petrobras, ciclo 2017-2021;

— Investimentos previstos pela Petrobras no segmento offshore.

18/02/2017 E&P-AGP/UO-ES

Unidade de Operações de Exploração e Produção do Espírito Santo

Tudo isso começou há 60 anos, com a chegada das primeiras equipes sísmicas

Terceira maior unidade em produção

Referência em custo de produção

Produção em terra e mar, no Pós e no Pré-Sal

17% da produção nacional2.145 mil bpd

QUEM SOMOS—

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1.481 216

1.963 334

São Mateus

241 64Linhares

Offshore

Grande Vitória273 708

Ref.: Março/2017

5.280Trabalhadores

3.958Prestadores de Serviço

1.322Empregados Próprios

QUEM SOMOS—

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22

3 2 2

4

7 6

5

9

14 14

16 1617 17

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

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PARTICIPAÇÃO DA UO-ES NA PRODUÇÃO NACIONAL DE PETRÓLEO (%)—

No mar

— 2 FPSOs próprios e 3 afretados

— 1 unidade fixa de produção de gás

— 1 unidade fixa para operações com pig

— 52 poços produtores e 21 poços injetores

— 475 km de gasodutos marítimos

Em terra

— 8 estações de tratamento de óleo e gás

— 414 poços produtores e 95 poços injetores

— 494 km de gasodutos e oleodutos

— 1 terminal aquaviário (Norte Capixaba)

Bases Administrativas

— Edivit

— Base 61

Demais áreas da Petrobras

— 2 unidades de processamento de gás

— 2 terminais aquaviários (Barra do Riacho e Terminal Vitória)18/02/2017 E&P-AGP/UO-ES

INSTALAÇÕES OPERACIONAIS—

APLICAMOS TECNOLOGIAS E INCENTIVAMOS A INOVAÇÃO

PLANO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS E GESTÃO DA PETROBRAS—Ciclo 2017-2021

MEC SHOW 2017

PLANO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS E GESTÃO 2017-2021—

Uma empresa integrada deenergia com foco em óleo e gás que evolui com a sociedade, gera alto valor e tem capacidade técnica única

NOSSA VISÃO

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E&P-AGP/UO-ES


Ética etransparência

Orientaçãoao mercado Resultados Superação e

confiança

Respeito à vida, às pessoas e ao meio ambiente

NOSSOS VALORES

SEGURANÇA FINANCEIRA

Redução de

36%da Taxa de Acidentados

Registráveis (TAR*)

Redução da

ALAVANCAGEMDívida Líquida/EBITDA

PARA

2,5até 2018

DE

5,3em 2015

PARA

1,4em 2018

DE

2,2em 2015

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PLANO ESTRATÉGICO E PLANO DE NEGÓCIOS E GESTÃO 2017-2021—Principais métricas

* TAR = Taxa de Acidentados Registráveis por milhão de homens-hora

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Unidade de Operações de Exploração e Produção do Espírito SantoMudamos nossa visão de negócio

Iniciamos nosso movimento de mudança com a definição de duas prioridades: melhorar os indicadores de segurança nas operações e acelerar a recuperação financeira, reduzindo o endividamento no menor prazo possível.

Para materializar essa visão de negócio, implementamos diversas medidas de gestão e governança. E os resultados obtidos nos dão mais segurança para continuar seguindo em frente

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MUDAMOS E ESTAMOS SEGUINDO EM FRENTE—

Unidade de Operações de Exploração e Produção do Espírito SantoFocamos na recuperação financeira

Por meio de um planejamento sólido que vem sendo implementado, registramos lucro líquido de R$ 4,45 bilhões no primeiro trimestre, revertendo prejuízo apurado em mesmo período do ano anterior.

Uma de nossas prioridades, reduzimos o endividamento em cerca de 23% em reais e 10% em dólares, durante o último ano. E vamos continuar atuando com responsabilidade e disciplina para alcançar nossa meta até o final de 2018.

Um dos caminhos para atingir essa meta é reduzir custos, sem qualquer prejuízo para nossa segurança operacional e otimizar investimentos em projetos que permitam manter ou aumentar os resultados.

Parcerias, desinvestimentos e nossa nova política de preços de combustíveis alinhada ao mercado internacional também são fundamentais para a redução da nossa dívida.

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Unidade de Operações de Exploração e Produção do Espírito SantoEstamos trabalhando com mais segurança

Aumentar a nossa segurança operacional é uma meta tão prioritária quanto a financeira. O indicador usado para isso pelas empresas do setor no mundo é a taxa de acidentados registráveis (TAR). A partir de um intenso trabalho de prevenção, conseguimos reduzir essa taxa no 1º trimestre deste ano praticamente à metade do patamar do fim de 2015. O resultado atual é ainda menor que o compromisso de reduzirmos o TAR em 36% de 2,2 em 2015 para 1,4 até o fim de 2018.

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INVESTIMENTOS PREVISTOS PELA PETROBRAS NO SEGMENTO OFFSHORE—

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Pré-sal Pós-sal

34% 66%

Desenvolvimento deprodução + exploração

Total E&PUS$ 60,6 bilhões

Concessão CessãoOnerosa Partilha (Libra)

Suporte Operacional Exploração

13% 11%

76%

Desenvolvimento da produçãoExploração

Suporte operacional

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total de investimentos planejados: US$ 74,1 bilhões(RGN = US$ 12,4 bilhões, Demais = US$ 1,1 bilhão)

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Estratégias - E&P


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GANHOS DE EFICIÊNCIA EM NOSSOS PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO DA PRODUÇÃO—

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GANHOS DE EFICIÊNCIA: EXPERIÊNCIA NO PÓLO PRÉ-SAL DA BACIA DE SANTOS—

Entrada das unidades de produção

2017 2018 2019 2020 2021

LEGENDA

CONCESSÃO

PARTILHA

CESSÃO ONEROSA

LULA NORTE

LULA SUL

TLD DE LIBRA

BÚZIOS 2

BÚZIOS 1

BÚZIOS 3

BÚZIOS BÚZIOS 5

PILOTO LIBRA LIBRA 2 NW

ITAPU

INTEGRADO PQ DAS BALEIASBERBIGÃO

LULA EXT. SUL

ATAPU 1

SÉPIA

REVIT. DE MARLIMMÓD. 2

REVIT. DE MARLIM MÓD.

1

TARTARUGA VERDE E MESTIÇA

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Produção da PETROBRAS

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A PETROBRAS MUDOUE ESTÁ SEGUINDO EM FRENTE

Ainda temos muitos desafios pela frente

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Obrigado!

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