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MBA Gestão de Projetos 2010

Manoel Alves Moreira Palharini Neto

Faculdade Anhanguera de Campinas

unidade 3

RA: 9081253843

[email protected]

Profa. Katia Duarte

Orientadora

SOFTWARES CAD 3D

Conhecimento e aquisição de um software CAD 3D para empresas de projetos, engenharia e gerenciamento.

RESUMO

Adquirir, implantar e conhecer um software CAD 3D é uma tarefa difícil para as empresas de projetos, engenharia e gerenciamento, pois envolve a criação de planos de ações considerando conceitos, teorias, reflexões e acima de tudo o uso do bom senso na hora de escolher o software certo para a elaboração e criação de seus produtos. O conteúdo deste artigo tem por finalidade dar apoio a empresas e fornecer um conteúdo, onde as mesmas possam conseguir informação que as direcionem na tomada de decisão.

Palavras-Chave: criação; elaboração; adquirir; software; produtos; CAD 3D.

ABSTRACT

Acquiring, deploying and knowing a CAD 3D software is a very hard work for project, engineering and management companies, since it involves the elaboration of action plans taking into account concepts, theories, reflections and, above all, the use of good sense to choose the appropriate software for elaborating and creating their products. The content of this article has for purpose to give to support the companies and to supply a content, where the same ones can obtain information directs that them in the decision taking.

Keywords: creation; elaboration; acquire; software; products; CAD 3D.

Anhanguera Educacional S.A.

Correspondência/Contato Alameda Maria Tereza, 2000 Valinhos, São Paulo CEP 13278-181 [email protected]

Coordenação Instituto de Pesquisas Aplicadas e Desenvolvimento Educacional - IPADE

Artigo Original Recebido em: 13/03/2010 Avaliado em: 13/03/2010

2 Softwares CAD 3D

MBA Gestão de Projetos • 2010 • p. 1-21

1. INTRODUÇÃO

A proposta deste artigo é apresentar uma metodologia diversificada de recursos dos

softwares CAD 3D e mostrar os benefícios que a aquisição dos mesmos, pode trazer para

empresas de projetos, engenharia e gerenciamento. Atualmente, observa-se que as

empresas não possuem profissionais com informações suficientes para avaliar e adquirir

esta tecnologia, isto se dá devido ao fato de que as empresas fabricantes são as únicas que

disponibilizam literatura sobre os softwares.

Como as empresas interessadas em tal tecnologia devem proceder na hora da

escolha de um software CAD 3D, pois existem várias opções disponíveis no mercado

atualmente, para isso foi elaborada uma metodologia de aquisição. Este autor apresenta

uma série de procedimentos desenvolvidos para auxiliar as empresas no processo de

compra de software CAD 3D.

Este artigo propõe que a contratação de uma consultoria com profissionais

capacitados e com experiência nesta área pode ajudar na hora da escolha, pois se trata de

um software caro e como tal uma decisão difícil para a empresa.

Este artigo demonstra que em um mundo tão globalizado e competitivo, as

empresas de projetos, engenharia e gerenciamento buscam forma de se manter

atualizadas para criar produtos, projetos e serviços de alta qualidade com redução de

custos. Apresenta os avançados recursos que compõem os softwares CAD 3D, a

necessidade ou não de se contratar uma consultoria e os benefícios que a aquisição desta

tecnologia pode trazer para as empresas.

O Software CAD 3D é uma ferramenta que amplia a capacidade de criar e

explorar o projeto completo antes mesmo que ele seja construído. É Através do software

CAD 3D que é extraído um modelo digital 3D, permitindo assim ao usuário obter uma

representação do produto final ajudando engenheiros a aperfeiçoar o projeto,

visualizando e simulando seu produto, tornando menor a dependência de protótipos

físicos, que eleva o custo de seu projeto e de sua fabricação e conseqüentemente

aumentando suas vantagens competitivas.

Espera-se que a elaboração deste artigo de aquisição Software CAD 3D possa

auxiliar as empresas deste segmento a fazerem a escolha certa.

O conteúdo deste artigo tem por finalidade dar apoio a empresas e fornecer um

conteúdo, onde as mesmas possam conseguir informação que as direcionem na tomada

de decisão.

Manoel Alves Moreira Palharini Neto 3


2. METODOLOGIA

O método usado na pesquisa é o qualitativo, pois é descritiva e se preocupa com a natu-

reza da atividade e em descrevê-la, sem realizar medições ou métodos estatísticos. A prio-

ri foi realizado um levantamento bibliográfico sobre o assunto software CAD 3D para fins

de fundamentação teórica.

Após a definição do método, foi realizada uma abordagem profunda sobre os

benéficos da aquisição dos softwares CAD 3D para as empresas de engenharia. Através

da identificação desses benefícios, foi possível elaborar um processo de avaliação dos

softwares CAD 3D através de tabelas qualitativas que auxiliam os leitores deste artigo na

avaliação da melhor opção de software CAD 3D para o segmento de empresas de

engenharia.

3. REFERÊNCIAL TEÓRICO

3.1 Software CAD 3D

Segundo AUTODESK (2010), existem dez razões para que as empresas de qualquer

engenharia utilizem os softwares 3D: prototipagem digital; interoperabilidade AutoCAD

e DWG; projeto mecânico 3D; atualizações automáticas de desenhos e vistas; automação

de projetos; visualização de estado da arte; lista de materiais automática (BOM);

simulação integrada a análise de tensões; rotas de tubulação e cabeamento elétrico e

gerenciamento de documentos de engenharia integrados e são estas razões acima que

justificam a necessidade de se elaborar um artigo que oriente as empresas no processo de

compra de um software CAD 3D.

3.1.1 Prototipagem Digital

Prototipagem digital permite a engenheiros, projetistas e profissionais ligados a engenha-

ria desenvolver trabalhos em 3D obtendo a exata noção de como seu produto, equipa-

mento e/ou projeto ficará antes mesmo deles serem construídos.

Este recurso possibilita aos profissionais a capacidade de interpretar melhor seu tra-

balho, uma vez que estará vendo na tela de um computador o projeto como ele será antes

de construí-lo, conforme figura 1.

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Figura 1 – Protótipo Digital desenvolvido em um software CAD 3D.

Fonte: SolidWorks Corporation

3.1.2 Interoperabilidade 2D/3D

Antes de tudo, os primeiros trabalhos computadorizados de engenharia foram feitos em

softwares 2D, ou seja, softwares bidimensionais. Software bidimensional tem em sua es-

sência a forma de trabalho em dois eixos, por exemplo, X, Y e não transmitem uma noção

de profundidade. O software de essência bidimensional mais conhecido em todo o mun-

do é o AutoCAD, desenvolvido pela empresa americana Autodesk.

Desde 1982 empresas dos mais diversos segmentos da engenharia utilizam a

plataforma DWG, que é a extensão dos arquivos gerados pela maioria dos softwares 2D e

tornou-se a extensão padrão mundial devido à grande penetração de mercado que o

AutoCAD adquiriu em todo o mundo.

Interoperabilidade 2D/3D é o grau de capacidade que um software CAD 3D tem

de interagir com a base de dados em 2D no formato DWG existente dentro de uma

empresa de projetos.

Este recurso se faz necessário, pois quanto maior for o aproveitamento da base

de dados menor será o tempo de desenvolvimento e os custos do projeto, tornando a

empresa mais competitiva, pois realizará os projetos com maior velocidade.

3.1.3 Atualizações automáticas de desenhos e vistas

Um software CAD 3D tem entre suas funcionalidades essenciais o recurso de atualização

automática de vistas de desenhos, ou seja, sempre que uma modificação é realizada no



projeto 3D, como por exemplo a mudança de localização de um furo em uma chapa de

aço, elas são automaticamente transferidas para as vistas de desenho. Estas vistas de de-

senho fazem parte do documento que é enviado para a fabricação e montagem do equi-

pamento projetado em 3D.

3.1.4 Automação de projetos

Automação de projetos é a maneira mais inteligente de desenvolver projetos com caracte-

rísticas semelhantes no menor espaço de tempo com a máxima qualidade.

Isso ocorre por que na automação de projetos são definidos conceitos e regras

que servem de orientação para a execução do projeto e serão obedecidos durante todas as

fases do projeto.

Um exemplo de regra é controlar o peso, a altura ou o comprimento de um

equipamento, conforme figura 2, definido este critério logo no começo do projeto o

projetista estará sempre balizado por estas informações atendendo assim a premissas de

projetos pré-estipulados.

Figura 2: Automação de projetos.


3.1.5 Visualização do Estado da Arte

Recursos de renderização estão cada vez mais em evidência dentro do conceito de realis-

mo que os softwares CAD 3D permitem.

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Renderização é a capacidade que um aplicativo incorporado a um software CAD

3D tem de realizar um tratamento estético a um protótipo digital em 3D, proporcionando

ao mesmo o máximo de realismo.

Os protótipos digitais 3D podem ser os mais variados como, por exemplo:

máquinas, produtos (embalagem de perfume, batons, máquina fotográfica), áreas

industriais (terreno ou prédio de uma nova fábrica). Um exemplo de protótipo digital é

apresentado na figura 3.

Figura 3: Protótipo digital 3D de uma máquina com trabalho de renderização.


3.1.6 Lista de Materiais Automática (BOM)

Quando um engenheiro executa um projeto ele emite um documento em especial, este

documento é a lista de equipamentos que compõe seu projeto, esta lista apresenta os

principais campos, são eles: Item: Posição que o equipamento encontra-se no desenho de

projeto, ex: 01, 02, 03, 04, 05; Nome: Nome dado a um determinado equipamento, ex:

Motor; Descrição: Descrição técnica que melhor identifica o equipamento, ex: WEG/22

PLUS / 150 CV/ 4 Pólos / 220/760V / Trifásico; Quantidade: Número de unidades do

equipamento utilizado no projeto pode ser por unidade, por peso, por comprimento, etc.

Ex: 20 Unidades, 50 metros, 30 Kilos.

Quando um engenheiro utiliza um software CAD 3D, este documento é extraído

de forma automática, pois o software identifica todos os equipamentos que estão contidos

dentro do projeto e gera um novo arquivo no formato *.xls ou *.txt.



Tanto o arquivo formato *.xls quando o*.txt são utilizados por qualquer

departamento, como por exemplo, Suprimentos através do software Microsoft Office

Excel.

Este recurso é fundamental para um profissional da área de engenharia, pois

além de gerar a lista de equipamentos de forma automática, é um procedimento preciso

que elimina possíveis erros de digitação ao criar uma lista manualmente.

Quando um engenheiro comete um erro de digitação na lista de equipamentos,

este erro pode ocasionar uma compra indevida de equipamentos ou uma ausência, pois o

equipamento pode não constar na lista.

3.1.7 Simulação Integrada a Análise de Tensões

Simulação Integrada à análise de Tensões é uma ferramenta de análise baseada em uma

técnica numérica chamada de Análise de Elementos Finitos ou FEA.

Em termos matemáticos, FEA também é conhecido como Método de Elementos

Finitos, está é uma técnica numérica para resolução de problemas de campo descritos por

uma série de equações diferenciais parciais. Este tipo de problema é encontrado em

muitas disciplinas de engenharia, tais como, projeto de máquinas, eletromagnetismo,

acústica, mecânica dos solos e dinâmica de fluidos dentre outros. Em engenharia

mecânica o FEA é amplamente utilizado para resolver problemas estruturais, de

vibrações e térmicos. Um exemplo de FEA é demonstrado na figura 4.

Figura 4: Resultado gráfico de deformação no protótipo digital 3D após simulação.


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FEA não é a única ferramenta disponível para análise numérica, outros métodos

numéricos são utilizados em engenharia, tais como, o Método de Diferenças Finitas, o

Método de Elementos de Contorno ou ainda o Método de Volumes Finitos. Contudo

devido à versatilidade e a alta eficiência numérica, FEA tem se tornado dominante no

mercado de análise de engenharia, enquanto os outros métodos têm sido utilizados por

nichos de aplicações específicas. Usando FEA nós podemos analisar qualquer forma,

usando várias maneiras para idealizar geometria e produzir resultados com a precisão

desejada. Teoria de FEA, formulação numérica e métodos de solução tornam-se

completamente transparentes para os usuários quando uma análise é implementada

utilizando-se modernos softwares comerciais como o Simulation.

Sem considerar a complexidade do projeto ou o campo de aplicação, os passos

fundamentais em projetos de FEA, tais como, análise estrutural, térmica ou acústica, são

sempre os mesmos. O ponto de partida para qualquer análise é o modelo geométrico, que

é desenvolvido no software CAD 3D na qual o recurso de simulação esta incorporado.

Quando se trabalha com elementos finitos o programa de resolução (solver) do

FEA aproxima a solução desejada (por exemplo, deformação ou tensão) para todo o

modelo por um conjunto de simples soluções individuais para cada elemento.

Da perspectiva do software de FEA cada aplicação da ferramenta requer três

passos, são eles: Pré-processamento: O tipo de análise (estática, térmica, de freqüência),

propriedades do material, carregamentos e restrições são definidos e o modelo é dividido

em elementos finitos; Solução: Resolução através do software de cálculo (solver) e Pós-

processamento: Análise dos resultados.

3.1.8 Rotas de Tubulação e Cabeamento elétrico

Quando uma empresa de engenharia desenvolve um projeto com sua equipe,

naturalmente várias disciplinas estão envolvidas, dentre elas é possível citar algumas

como, por exemplo: mecânica, elétrica, tubulação, civil, instrumentação e etc.

Dentro dessa visão de trabalho de uma equipe multidisciplinar, é possível

destacar um recurso muito importante em um software CAD 3D, o recurso de Rotas de

Tubulação e cabeamento elétrico. Enquanto a disciplina de mecânica desenvolve e

posiciona seus equipamentos, a de tubulação cria rotas de tubulação e a de elétrica cria os

cabeamentos elétricos.

A integração entre essas disciplinas dentro de um único sistema faz com que os

erros de projetos devido a possíveis modificações e interferências possam ser



minimizados e corrigidos durante o processo de desenvolvimento do projeto,

principalmente para as disciplinas de tubulação e elétrica que dependem exclusivamente

das disciplinas de civil e mecânica para definir a melhor rota de tubos e cabos.

3.1.9 Gerenciamento de documentos de engenharia integrados

Gerenciamento de documentos de engenharia, também conhecido como PDM (Product

Data management) é um sistema provido por quatro funções básicas: Pesquisa e

classificação de arquivos; Controle de mudanças e compartilhamento; Segurança de

dados e revisões e Rastreamento de referências.

O gerenciamento de documentos de engenharia é feito por um software

incorporado ao software CAD 3D, permitindo aos usuários trabalharem totalmente

integrados, os principais benefícios ao utilizar este recurso são: Colaboração dos

documentos de engenharia em grupo; Controle de acesso de usuários aos documentos de

engenharia; Sistema inteligente de busca de documentos de engenharia; Controle de

revisão do projeto e Geração de relatórios.

A metodologia de trabalho com gerenciamento de documentos de engenharia é a

seguinte: Arquivos estão armazenados em um “cofre”; Usuários possuem permissão para

acessar este “cofre”; Usuários fazem uma cópia (Check-out) de um arquivo ou parte de

um projeto para o disco local de acordo com sua permissão de acesso ao “cofre”; Usuários

trabalham com os arquivos locais, em seus desktops; Usuários devolvem os arquivos para

o cofre (check-in), o “cofre” compara os arquivos e só substitui os que foram modificados

e alteram a revisão do documento, criando um histórico de revisão e todos os arquivos

são removidos do disco local, conforme figura 5.

Figura 5: Metodologia de trabalho com gerenciamento de documentos de engenharia.

Fonte: SolidWorks Corporation.

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3.2 Empresas de engenharia e projetos Industriais

De acordo com a revista O Empreiteiro (2010) as empresas de projetos, engenharia e

gerenciamento do Brasil atuam em: obras rodoviárias, usinas hidrelétricas, linhas de

transmissão, obras de saneamento, obras portuárias, obras ferroviárias, usinas nucleares,

plataformas offshore, instalações petrolíferas, petroquímicas, pontes e viadutos,

aeroportos, oleodutos, gasodutos, telecomunicações, obras metroviárias, siderúrgica e

metalurgia, plantas industriais (fábricas), gerenciamento de obras, estudos de viabilidade

econômica, projetos de arquitetura, planejamento urbano.

Segundo a revista O Empreiteiro (2010) as empresas de projetos, engenharia e

gerenciamento celebraram o 6º ano consecutivo de expansão e as 40 maiores empresas

que servem de amostragem representativa do segmento viram sua receita bruta de

serviços crescerem 6,39%, chegando a R$ 6, 65 bilhões em 2009.

4. ANÁLISE DOS RESULTADOS

4.1 Identificando as necessidades

Antes de iniciar a compra de um Software CAD 3D é de fundamental importância que

sejam identificadas quais necessidades serão atendidas com a aquisição do software,

muitas vezes é aconselhável que as empresas deste segmento contratem uma consultoria,

para que a mesma possa auxiliá-los na escolha do software que melhor irá atender suas

expectativas e acima de tudo satisfazer atender a suas necessidades.

O levantamento das necessidades varia de empresa para empresa e uma

consultoria experiência pode tornar esta etapa menos complexa e mais realista com o que

cada empresa realmente pretende atingir com a compra de um Software CAD 3D.

Alguns exemplos de necessidades que as empresas desejam ser atendidas com a

compra do Software CAD 3D são: redução de custos de projeto que esta atrelado

diretamente com o tempo de desenvolvimento do projeto e o excesso de retrabalho que

envolvem produtos mau projetados, desenvolvimento de projetos inovadores e

gerenciamento de projetos com inteligência e segurança. A tabela 1 apresenta o

formulário Identificação das Necessidades.



Tabela 1 – Identificação das necessidades.

Fonte: JM Serviços e Consultoria de Engenharia

Para o preenchimento deste documento é necessário atenção para as

necessidades específicas de cada empresa, tais como: custo, recursos, tempo de

aprendizado, suporte técnico, idioma, etc.

A necessidade específica tempo de aprendizado citado acima é um exemplo claro

de preocupação da maioria das empresas, pois elas estarão preocupadas se ao comprar

um software sua equipe levará uma semana, um mês ou um ano para assimilar a nova

tecnologia e assim ter capacidade de desenvolver os projetos de maneira produtiva. Por

esse motivo o tempo de aprendizado esta diretamente relacionada com aspectos como

fornecedor com equipe de profissionais certificados e competente para dar treinamento e

serviço de suporte técnico disponível das mais diversas maneiras como e-mail, telefone,

chat on-line e etc. Estes aspectos serão posteriormente abordados como parte

fundamental deste artigo.

Após o preenchimento correto deste documento, o profissional responsável pelas

aquisições direcionará seus esforços para procurar no mercado soluções que o atendam

melhor.

Toda reunião seja com fornecedor, equipe interna, consultoria deverá ser

registrada em ata. A tabela 2 ilustra o formulário Ata de Reunião, o mesmo deverá ser

utilizado em todas as etapas do projeto.

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Tabela 2 – Ata de Reunião.


4.2 Avaliação Inicial

Identificadas as necessidades e obtidas às informações básicas, seja através de uma

consultoria ou pelo trabalho interno dos colaboradores da empresa, inicia-se a etapa de

apresentação e demonstração dos softwares CAD 3D, nesta etapa, dependendo do tempo

disponível para avaliação do produto a empresa pode optar por dois tipos de

demonstração, que podem ser genérica ou específica.



A demonstração genérica enfatiza os principais recursos do software e é

destinada a empresas que não possuem conhecimento sobre o assunto, ela antecipa a

demonstração específica que deverá ser agendada posteriormente.

A demonstração específica enfatiza recursos que vão de encontro com as

necessidades da empresa que esta avaliando o produto, para isso um contato técnico

inicial por parte do fornecedor do software CAD 3D deverá ser feito para obtenção de

maiores informações sobre os projetos desenvolvidos pela empresa em questão.

O formulário Informações Essenciais sobre software CAD 3D, apresentado na

tabela 3 deverá ser utilizado nesta etapa. Ele aborda informações importantes como: Preço

da licença de uso, Hardware necessário, tempo de mercado, entre outras.

Estas informações serão essenciais para excluir ou manter um software no

processo de avaliação da empresa, pois são de extrema importância para o próxima passo

deste artigo.

Tabela 3 – Informações Essenciais sobre software CAD 3D


4.3 Tomada de decisão Inicial

O processo de aquisição de um software CAD 3D envolve várias etapas de tomada de

decisão, a primeira fase é logo após o recebimento das informações básicas do software e

realização das demonstrações básicas ou específicas, conforme descrito no item 4.2 deste

artigo.

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Com base neste conteúdo é recomendada a utilização de um método de tomada

de decisão para que um filtro seja feito e produtos que não atendam as necessidades ou

objetivos essenciais sejam eliminados da avaliação.

O autor deste artigo utiliza e recomenda o método de KEPNER & TROGOE

(1976) como ferramenta de tomada de decisão, conforme documento planilha de

avaliação método KEPNER & TREGOE deste artigo.

A parte superior deste documento, destacada por um retângulo em vermelho é

preenchida nesta fase, com as informações obtidas até o momento, ao preencher os

critérios de avaliação de varia de empresa para empresa, os softwares em avaliação

deverão atende-las , ou serão eliminados do processo de avaliação.

Neste documento consideramos um máximo de quatro opções de software para

avaliação,visto que estas opções são mais do que suficiente para que as empresas tenham

um comparativo de qual software comprar.

Tabela 4 – Planilha de Avaliação Método KEPNER e TREGOE.


Os campos que devem ser preenchidos nesta fase são: objetivo, critérios, e as

opções de software em avaliação, após este preenchimento faça uma avaliação interna e

elabore o resultado aprovado ou reprovado e siga os testes apenas com os softwares que

obtiveram os resultados aprovados.

A contratação de uma consultoria experiente e capacitada dará mais segurança

às empresas durante todo o processo de avaliação e ao contratá-la a consultoria estará



presente em todas as fases e reuniões dando todo o suporte necessário ao processo de

compra do software CAD 3D.

4.4 Avaliação Final

A avaliação final é composta por um projeto piloto previamente detalhado e

documentado com o objetivo que se deseja alcançar.

O projeto piloto é a realização prática de um processo que permite as empresas

avaliar a capacidade técnica dos seus possíveis fornecedores. Nesta etapa é possível

identificar o grau de capacidade que os fornecedores têm com relação a treinamento,

suporte técnico e também a capacidade que o software tem de atender as necessidades de

projeto de cada empresa atreladas aos recursos financeiros necessários para atender essas

necessidades, ou seja, qual a instalação física (hardware) necessário para que os

engenheiros e projetistas desempenhem suas funções com a qualidade desejada.

Estes são parâmetros que devem ser usados na realização de um projeto piloto,

mas não estão limitados somente a estes, cada empresa poderá definir novos parâmetros e

incluímos no processo de acordo com cada necessidade específica.

A tabela 5 demonstra o formulário Informações Sobre Implantação e Suporte

Técnico, o mesmo deverá ser utilizado nesta etapa e sendo claro, tanto para o cliente,

quanto para o fornecedor.

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Tabela 5 – Informações sobre Implantação e Suporte Técnico.


A tabela 6 demonstra o formulário Descritivo do projeto Piloto, o mesmo deverá

ser utilizado nesta etapa e sendo claro, tanto para o cliente, quanto para o fornecedor.

Neste formulário, informações como número de pessoas que participarão do

projeto piloto, custo do treinamento, disponibilidade de suporte técnico e tempo de

avaliação deverão ser mencionados, pois após a realização do projeto piloto será definido

o software que será comprado.



Tabela 6 – Descritivo Projeto Piloto.


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4.5 Tomada de decisão final

Para realizar a etapa de Tomada de decisão final o documento Planilha de avaliação

Método KEPNER & TREGOE demonstrado na tabela 4 deste artigo, deverá ser concluído

e utilizado como auxílio na decisão final.

Tabela 4 – Planilha de Avaliação Método KEPNER e TREGOE.


Os campos a serem preenchidos nesta fase são: desejos, peso, comentários, nota,

resultado final, os softwares com maior pontuação são aqueles que mais atenderam as

necessidades e desejos do cliente.

Após o preenchimento do campo desejo, que deverá ser feito do mais relevante

para o menos relevante, a empresa deverá dar pesos para cada um deles e em seguida

adicionar comentários relevantes e a nota dada para um fornecedor/software específico.

Por exemplo, para uma empresa “X” o desejo mais importante é o suporte

técnico, então é associado a este desejo o peso são 10,0. Quando ela avaliou um fornecedor

“Y” a empresa deu uma nota 7,0 acrescentando o comentário que nem todas as chamadas

de suporte técnico foram respondidas num prazo menor que 8 horas, o que para esta

empresa é essencial, então a nota para este desejo foi de 70,0.

Como foi mencionado, desejos e critérios variam de empresa para empresas, mas

com um único objetivo, fazer com que a escolha seja a mais acertada possível.

Com essas informações o profissional que esta a frente do projeto emite o parecer

final e o apresenta a diretoria da empresa “patrocinador” que esteve ciente e apoiou este



projeto desde o início. A tabela 7 apresenta o documento Parecer final, que deverá ser

utilizado nesta etapa.

Os parâmetros utilizados como referência para o parecer final variam de empresa

para empresa, mas foram identificados e documentados durante todo processo de

avaliação em especial na execução do projeto piloto, fase anterior a esta.

Tabela 7 – Parecer Final.


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Os fornecedores que participaram do processo também deverão ser informados

do parecer final. A diretoria através do departamento de compras entra em contato com o

fornecedor e negocia as bases da aquisição (contrato, valores finais, nº de licenças e

treinamento, forma de pagamento e etc.).

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS

A maneira como as empresas realizam seus investimentos em novas tecnologias foi uma das

principais preocupações para o desenvolvimento deste artigo, devido ao crescimento das

opções de compras disponíveis no mercado e a falta de um modelo claro de aquisição que possa

orientá-las a adquirir o melhor produto.

A realização deste trabalho foi para a elaboração de uma certificação orientada

para a aquisição dos softwares CAD 3D, a fim de possibilitar as empresas de este

segmento um caminho a seguir, com etapas claras e bem definidas com o objetivo de que

ao finalizar a leitura deste artigo, há possibilidade viável para cada empresa escolher qual

a melhor opção de compra entre tantas disponíveis no mercado.

Ao estudar recursos e benefícios dos softwares CAD 3D, a conclusão é que os

recursos e benefícios são inúmeros. A sugestão final é para criar, executar e divulgar

opções que permitam escolher a melhor opção dentre as diversas e excelentes opções de

softwares CAD 3D disponíveis no mercado atual.

REFERÊNCIAS

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SOLIDWOKS. Bridging the Worlds of 2D and 3D CAD Design, 2010. Disponível em: <http://www.solidworks.com/sw/docs/2Dand3D_2010_ENG_FINAL.pdf>. Acesso em: 02 de julho 2010.

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SOLIDWOKS. Four Tips for Successfully Implementing Your CAD System, 2010. Disponível em: <http://www.solidworks.com/sw/docs/Implementating_CAD_ENG_FINAL.pdf>. Acesso em: 04 de julho 2010.

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<http://images.autodesk.com/adsk/files/inventor_overview_bro_us.pdf>. Acesso em: 06 de julho 2010.



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KEPNER, Charles. H; TREGOE, Benjamin. B. Administrador Racional. São Paulo: Atlas, 1976.

Manoel Alves Moreira Palharini Neto

Engenheiro Eletricista com ênfase em Telecomunicações formado pelo Centro Universitário Salesiano de São Paulo e Técnico em Mecânica formado pelo Colégio Técnico de Limeira – COTIL da UNICAMP. Experiência em implantação e execução de projetos mecânicos utilizando softwares CAD 3D. Atualmente atuo como Diretor Técnico da empresa JM Serviços e Consultoria de Engenharia onde sou responsável pelo Departamento de Sistemas de Engenharia 3D.

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