Matriz de

produtos e

mercados de

Ansoff

EDUARDO MAYER FAGUNDES

INOVAÇÃO

Um processo para criar

produtos e serviços

para novas fronteiras

de mercado.

efagundes.com

Mapear o portfólio de produtos e

serviços

Escolher um produto ou serviço para

explorar

Analisar a estratégia

atual

Entender a experiência dos consumidores

Explorar as dimensões dos

não-consumidores

Criar a nova curva de valor do

produto ou serviço

Desenvolver a estratégia de inovação disruptiva

Executar a estratégia

Precursores da Inovação

Ferramentas (3,5,7,10,14-17)

Ferramentas (11,12)

Ferramentas (1,2,4,6)

Ferramentas (6)

Ferramentas (6)

Ferramentas (6)

Ferramentas (1,2,7,9,13,18)

Ferramentas (8)

Processo para desenvolver Inovações Disruptivas

Ferramentas

1. As cinco forças de Michael Porter 10. Liderança Motivacional

2. Análise SWOT 11. Matriz BCG

3. Balanced scorecard 12. Matriz de Ansolf

4. Benchmarking 13. Modelo 7-S

5. Disciplinas de Valor 14. Modelo de Maturidade

6. Estratégia do Oceano Azul 15. Nível do quociente de Internet

7. Estratégia Good to Great 16. Organizações que aprendem

8. Fases da mudança de Kotter 17. Quinta Disciplina de Peter Senge

9. Inovação Aberta 18. Técnicas de Pensamento Produtivo

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Diversificação é o nome dado à estratégia de crescimento em que uma empresa comercializa novos

produtos em novos mercados. Horizontal – quando novos

produtos (tecnologicamente não-relacionados) são lançados em mercados atuais

Vertical – entrada em negócios de fornecedores ou clientes

Concêntrica – quando novos produtos intimamente relacionados com produtos atuais são lançados em novos mercados

Conglomerado – quando produtos completamente novos são lançados em novos mercados

Desenvolvimento de produto é o nome dado a uma estratégia de crescimento que uma empresa

pretende introduzir novos produtos em mercados existentes.

Penetração no mercado é o nome dado a uma estratégia de

crescimento onde a empresa concentra-se na venda de produtos

existentes em mercados existentes.

Desenvolvimento de mercado é o nome dado a uma estratégia de

crescimento onde a empresa pretende vender seus produtos existentes em novos mercados.

Penetração no mercado

Desenvolvimento do mercado

Integração vertical Integração horizontal

Diversificação concêntrica

Diversificação conglomerada

Diversificação

Desenvolvimento do produto

Produtos Atuais

Atuais

Novos

Novos

Mer

cad

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