master plan de empreendedorismo -...
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MASTER PLAN DE EMPREENDEDORISMO AUTÁRQUICO 2014/2016
ÍNDICE
1BREVE ENQUADRAMENTO
2DESAFIOS ESTRATÉGICOS
3EMPREENDEDORISMO POWERED BY ANJE
4ÁREAS DE INTERVENÇÃO/OBJETIVOS
5IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA
6ORÇAMENTO À MEDIDA
Esta proposta surge como resposta ao repto que recebemos de diversas autarquias no sentido de desenharmos uma solução inovadora que permita apoiar as autarquias na promoção integrada do empreendedorismo e emprego. Este desafio culminou na realização de uma proposta de valor que designamos Master Plan de Empreendedorismo Autárquico e que traduz a vasta experiência da ANJE na promoção do empreendedorismo, inovação e criação de emprego.
Num Portugal assolado pelas medidas de austeridade e com uma economia ainda cristalizada com taxas de desemprego incomportáveis, compete às autarquias apresentar medidas concretas para apoiar os seus munícipes e as suas empresas. Para isso, o empreendedorismo de base autárquica, deve assentar na facilitação do desenvolvimento empresarial, no apoio de proximidade às pessoas e na promoção da economia social.
As empresas, porque são elas que geram riqueza, criam postos de trabalho, atraem investimento, permitem o tão almejado crescimento económico. As pessoas, porque enquanto munícipes, são o bem comum e a razão de ser do trabalho de qualquer autarca. Por fim, a economia social, enquanto expressão da ação social a cargo de associações, cooperativas, mutualidades e misericórdias, que vai ao encontro das necessidades básicas dos mais desprotegidos e carenciados.
1BREVE ENQUADRAMENTO
Da Autarquia Empreendedora espera-se que funcione como agente facilitador, promovendo políticas públicas “amigas” das empresas e dos empreendedores, assentes na desburocratização de licenças e licenciamentos, redução de prazos de pagamento a fornecedores criação de centros de incubação empresarial e de planos de promoção do empreendedorismo junto dos mais jovens. Por outro lado, dinamizando a oferta das condições de atração de investimento interno e externo (acessibilidades, logística e transportes, infraestruturas, requalificação de parques industriais) e captação de empresas âncora. Em qualquer dos casos, uma autarquia empreendedora deverá ser capaz de promover a criação de condições favoráveis ao empreendedorismo, ultrapassando inércias e bloqueios injustificados numa situação de verdadeira emergência nacional.
No apoio de proximidade às pessoas, a autarquia empreendedora deve procurar afincadamente a desburocratização dos serviços com ganhos de produtividade no fluxo e tempo de decisão, reforço da ligação munícipes/eleitos e promoção da educação para o empreendedorismo, em articulação com os principais stakeholders, tendo em vista o investimento a montante atuando no desenvolvimento de atitudes empreendedoras nas crianças do ensino básico: “os empreendedores do amanhã”, e promovendo a criação do próprio posto de trabalho para aqueles que não conseguem enquadramento num mercado de trabalho cada vez mais escasso, seletivo e exigente. Questões como o elevado grau de desemprego jovem e desemprego de longa duração, assumem-se atualmente como dois dos principais desafios a ultrapassar pelas autarquias.
Na área da economia social, a autarquia empreendedora deve apostar no reforço das respostas sociais para fazer face aos problemas cada vez mais complexos de pobreza, desemprego, solidão, na promoção do voluntariado e do empreendedorismo social, na profissionalização da gestão das instituições do terceiro setor e de organizações sem fins lucrativos e no trabalho em rede com instituições da economia social (IPSS). Também nesta área a ANJE oferece o acesso a uma vasta e privilegiada rede de cooperação e tem capacidade para desenhar à medida, novos programas inovadores de intervenção na economia social.
Apesar das barreiras ao empreendedorismo serem por demais evidentes, importa mobilizar os agentes políticos e a sociedade civil para a criação de condições favoráveis ao empreendedorismo, sabendo que as empresas não se criam por decreto e que é preciso deixar a economia funcionar. Para que isso aconteça, o empreendedorismo autárquico tem um importante contributo a dar para a mudança de paradigma influenciando diretamente a modernização e competitividade da economia regional.
2 DESAFIOS ESTRATÉGICOS
A PROPOSTA DE VALOR DA ANJE É SUSTENTADA PELAS SEGUINTES VALÊNCIAS:
▶ 16 anos de experiência no terreno, na promoção e apoio integrado do empreendedorismo;
▶ Organização interna segundo áreas operacionais extremamente focadas e especializadas que permitem oferecer uma resposta “Taylor Made” e simultaneamente integrada, colmatando as necessidades mais emergentes das autarquias nacionais;
▶ Diversificado leque de oferta especializada de serviços com custos controlados;
▶ Rede nacional e internacional de parceiros estratégicos;
▶ Rede nacional e internacional de consultoria & coaching;
▶ Rede nacional de Incubadoras (todas elas em parceria com autarquias);
▶ Vasta experiência no desenvolvimento e acompanhamento de projetos no âmbito da promoção do empreendedorismo e emprego.
▶ Máquina de comunicação eficiente suportada por inúmeros suportes de comunicação e por serviços de assessoria de imprensa o que nos permite atingir um notável impacto mediático nas ações que desenvolvemos.
Com um discurso inovador à época, a Academia dos Empreendedores foi criada pela ANJE em 1997 e, desde então, desenvolveu uma missão evangelizadora em prol do empreendedorismo. Missão essa que, em traços gerais, consistiu na mobilização dos jovens portugueses para a necessidade de uma cultura de iniciativa e de risco. O Prémio do Jovem Empreendedor, a Feira do Empreendedor, o Concurso de Ideias e os Road-Shows, são algumas das iniciativas âncoras lançadas por este projeto desenvolvido com o apoio do IEFP – Instituto de Emprego e Formação Profissional.
Conhecedora de uma das principais lacunas do movimento empreendedor português, a qualificação dos seus protagonistas, a Academia tem vindo a focar a sua ação na promoção do chamado «empreendedorismo qualificado». Isto significa associar-se ao esforço nacional para dotar os jovens portugueses de competências que lhes permitam abraçar, de forma consistente, a atividade empresarial.
Neste sentido, a Academia desenvolveu o PIAE – Plano Integrado de Apoio ao Empreendedorismo. Este programa de orientação estratégica contempla 19 iniciativas atualmente desenvolvidas no terreno pela Academia.
3 EMPREENDEDORISMO POWERED BY ANJE
PROJECTO
ACADEMIA DOS EMPREENDEDORES
ALGUNS PROJETOS LANÇADOS PELA ACADEMIA
A Academia dos Empreendedores tem vindo a identificar, apoiar e promover jovens promessas do mundo empresarial, mas ao longo da sua história também reconheceu e distinguiu publicamente empresários experientes e com vasto historial, que se afirmaram pela altitude empreendedora, irreverente e proactiva. A prestigiante distinção foi já atribuída a figuras como:
▶ Critical Software▶ Evolui.com ▶ Global Clip▶ Radionetics▶ Crioestaminal▶ Central Casa ▶ Biosurfit▶ Active Space Technologies▶ Master Blank▶ Creativebitbox▶ Acellera Therapeutics▶ MedBone▶ Bn´ML▶ Rvlp Technologies▶ Top Research
ALGUNS EMPRESÁRIOS DISTINGUIDOS PELA ACADEMIA
A Academia dos Empreendedores tem vindo a identificar, apoiar e promover jovens promessas do mundo empresarial, mas ao longo da sua história também reconheceu e distinguiu publicamente empresários experientes e com vasto historial, que se afirmaram pela altitude empreendedora, irreverente e proactiva. A prestigiante distinção foi já atribuída a figuras como:
▶ Belmiro de Azevedo▶ Salvador Caetano▶ Fernando Guedes▶ Ludjero Marques▶ Artur Santos Silva▶ Francisco Balsemão▶ Jardim Gonçalves▶ Américo Amorim▶ Diogo Vasconcelos
O Projeto Inovação Portugal desenvolve 8 ações âncora e tem como principais objetivos:
▶ Promover e organizar uma rede global de inovação, empreendedorismo e espírito empresarial e colocar a mesma ao serviço dos empreendedores e empresas portuguesas;
▶ Promover e incentivar a cooperação e integração entre as entidades que compõem a rede;
▶ Promover o intercâmbio de experiências, informações e cooperação técnica entre os parceiros e outras entidades de geração de novos empreendimentos e formação de empreendedores de última geração;
▶ Incentivar parcerias com os principais players que atuam direta e indiretamente no ecossistema empreendedor.
O projeto Improve Center tem por objetivo complementar a promoção da inovação tecnológica na região Centro do país com a sensibilização dos empresários locais para as preocupações ambientais e para o desenvolvimento sustentável. Procurando servir de estímulo à inovação e à competitividade das PME, o Improve Center aspira ainda organizar iniciativas e estabelecer contactos que possibilitem também a dinamização do sistema científico e tecnológico e a promoção de novas oportunidades de produção de energias renováveis. O projeto desenvolvido pela ANJE é apoiado pelo Sistema de Apoios às Ações Coletivas (SIAC), no âmbito do concurso lançado pelo Mais Centro.
PROJECTO
PIP – PROJETO INOVAÇÃO PORTUGAL
PROJECTO
IMPROVE CENTER
Os principais desígnios do Tec-Empreende passam por apoiar a atividade empreendedora no sector das tecnologias através da criação de negócios com elevado potencial de internacionalização. Mas o projeto pretende ir um pouco mais além, visando também a aplicação das TICE a sectores necessitados de intervenção ao nível regional, nomeadamente as áreas do software e multimédia e do têxtil e vestuário. Desenvolvido em conjunto com o INESC Porto e com o apoio do Novo Norte - Programa Operacional Regional do Norte, no âmbito do Sistema de Apoio a Parques de Ciência e Tecnologia e Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica, o Tec-Empreende é promovido na região do Grande Porto.
O projeto Portugal Empreendedor tem como missão a promoção do empreendedorismo qualificado, especialmente junto de dois públicos-alvo específicos: o feminino e o jovem. Para tal, foi criado o Portal do Empreendedorismo, onde é disponibilizada informação técnica fundamental à criação de novas empresas e ao desenvolvimento de negócios já existentes. Ligada a esta plataforma, está uma Incubadora Virtual, destinada a incubar iniciativas empresariais lideradas por jovens e por mulheres.
PROJECTO
TEC-EMPREENDE
PROJECTO
PORTUGAL EMPREENDEDOR
Desta experiência com mais de 16 anos no terreno com os empreendedores, autarquias e restantes players do ecossistema empreendedor nacional, surge a proposta de desenhar um pioneiro Master Plan de Apoio ao Empreendedorismo Autárquico que integra inúmeras soluções para os 4 eixos estratégicos com que se deparam atualmente as Autarquias Nacionais.
4 ÁREAS DE INTERVENÇÃO/ OBJETIVOS
1
2
3
4
APOIO À CULTURA PARA O EMPREENDEDORISMO
APOIO FORMATIVO & CONSULTIVO
APOIO AO EMPREENDEDORISMO EMPRESARIAL
APOIO AO EMPREENDEDORISMO SOCIAL
+
+
+
=MASTER PLAN DE EMPREENDEDORISMO AUTARQUICO
QUATRO EIXOS ESTRATÉGICOS DE INTERVENÇÃO
MARCAS ANJE ENVOLVIDAS NO APOIO A CADA EIXO ESTRATÉGICO DE INTERVENÇÃO
1
2
3
4
MOVE + GAA (Gabinete de Apoio Associado)
FOCO + LOJA DO EMPREENDEDOR
MOVE + FOCO + LOJA + LINC + GAA
MOVE
+
+
+
=MASTER PLAN DE EMPREENDEDORISMO AUTARQUICO
APOIO À CULTURA PARA O
EMPREENDEDORISMO
1
Promovemos todo um conjunto de ações que visam estimular e incutir junto dos mais jovens, um conjunto de boas práticas no âmbito da promoção do espírito e cultura empreendedora.
ALGUNS EXEMPLOS DE INICIATIVAS QUE APOIAM O EIXO 1
VISITAS DE ESTUDO
“Vem conhecer o essencial sobre o empreendedorismo”. É com este mote que a Academia abre as portas das suas instalações, na Sede Nacional da ANJE, a visitas de estudo de alunos do ensino secundário e profissional. Durante estas visitas, são apresentadas as mais recentes soluções da Academia no apoio ao empreendedorismo e emprego. Pretendemos com esta iniciativa facilitar a aproximação entre os Estabelecimentos de Ensino e a realidade do mundo empresarial e do mercado de trabalho, potenciando a capacidade empreendedora da juventude portuguesa, traduzida numa maior e melhor capacidade de iniciativa e numa mais acentuada autonomia e capacidade dos jovens para serem empreendedores.
ROAD-ShOW
“Uma viagem ao mundo real das empresas e emprego” O Road-Show é um roteiro de promoção do empreendedorismo, que percorre os estabelecimentos de ensino secundário, profissional e superior, de Norte a Sul do país. Incluindo seminários, exposições e sessões de apoio informativo, o road-show da ANJE tem por missão promover o empreendedorismo nas instituições de ensino nacionais, procurando dar a conhecer aos alunos o mundo real das empresas e estimular-lhes as características idiossincráticas normalmente atribuídas a um líder, como o espírito de iniciativa, a predisposição para o risco, o dinamismo, a criatividade e a capacidade de inovação.
BACk TO JOB
“Aceleramos a sua reentrada no mercado de trabalho”. É com este compromisso que a Academia promove o workshop Back to Job, uma iniciativa de cariz prático e dinâmico, que trabalha “soft skils”, preferencialmente de grupos de desempregados de longa duração. O objetivo é motivá-los e capacitá-los para a construção de um plano estratégico, que lhes permita regressar ao mercado de trabalho num curto espaço de tempo.
OPEN DAY DO JOVEM EMPREENDEDOR
“Motivamos e apoiamos o essencial” Esta é uma iniciativa que tem por objetivo apoiar as autarquias mais assoladas pelo fenómeno do desemprego. Durante a manhã, acontece um workshop dedicado a temas como motivação e criação do próprio negócio, bem como a estratégias para conquistar um emprego. A exposição prática destes assuntos é complementada pelo testemunho de empresários. À tarde, uma equipa de consultores da “Loja do Empreendedor” dá consultas gratuitas de apoio consultivo e orientação para empreendedores e desempregados.
APOIO À CULTURA PARA O EMPREEN-DEDORISMO
CONFERÊNCIAS PRÁTICAS
“100% Know-How” Oradores de excelência e reconhecida experiência prática abordam temas específicos, que se evidenciam pelo especial interesse que despertam junto dos empreendedores. São sessões que decorrem num ambiente informal e muito prático, onde os participantes são incentivados a participar e colocar questões. Estas iniciativas constituem, sobretudo, momentos de encontro entre o “saber fazer e o querer fazer”. Neste sentido, pretendemos facilitar a aquisição de conhecimentos e competências sobre matérias específicas.
VÍDEO CV
“Andamos à tua procura. Sai do anonimato” É com este desafio concreto que a Academia procura estimular e promover os jovens que se distinguem pelo seu percurso académico e pelas competências pessoais distintas. A VIDEO CV disponibiliza uma plataforma online de vídeo cvs, onde são publicados testemunhos vivos de jovens de elevado potencial em busca de uma oportunidade no mercado de trabalho.
APOIO FORMATIVO
& CONSULTIVO
2
A Anje, apresenta um completo plano de formação através da sua marca FOCO Tendo em conta os objetivos estratégicos do Master Plan, propomos implementar: 1. Soluções de formação dirigidas a desempregados de longa duração (baixos níveis de habilitação) 2. Soluções de formação dirigidas a jovens empreendedores desempregados (habilitações de nível superior); 3. Soluções de formação dirigidas a empresários; 4. Soluções de formação dirigidas a empresas.
ALGUNS EXEMPLOS DE INICIATIVAS QUE APOIAM O EIXO 2 (FOCO)
SOLUÇõES DE FORMAÇÃO DIRIGIDAS A DESEMPREGADOS DE LONGA DURAÇÃO (BAIXOS NÍVEIS DE hABILITAÇÃO)
Programas de Formação Ação semelhantes aos desenvolvidos para os jovens desempregados mas com módulos/componentes adaptados às caraterísticas e necessidades deste público-alvo.
▶ Ações de curta duração Empreender da Ideia ao Negócio / Empreender: da Ideia ao Negócio Agrícola;
▶ Ações de formação com uma duração entre 16 e 20 horas que visam dotarem os participantes de características que integram o perfil empreendedor, através de uma abordagem criativa e com conteúdos promotores do espírito empreendedor, como a elaboração de um plano de negócios e a identificação de soluções de financiamento e apoios ao empreendedorismo.
Através deste conjunto de ações será possível identificar ideias/planos de negócio com potencialidade de implementação e posterior encaminhamento para a Loja do Empreendedor ANJE.
Objetivos destas ações formativas:
▶ Promover a importância da atitude empreendedora nos diversos contextos de vida, nomeadamente ao nível da empregabilidade.
▶ Desenvolver competências e atitudes práticas necessárias à elaboração de um plano de negócios e sua operacionalização em função do mercado.
SOLUÇõES DE FORMAÇÃO DIRIGIDAS A JOVENS EMPREENDEDORES DESEMPREGADOS (hABILITAÇõES DE NÍVEL SUPERIOR)
Programas de Formação Ação Empreender – Da Formação ao Negócio. Dirigidos a jovens empreendedores com ideias de negócio este programa de formação ação constitui-se como uma resposta integrada que visa apoiar o empreendedorismo jovem através da realização de formação e consultoria especializada especialmente adaptada à criação e consolidação de micro e pequenas empresas, favorecendo por essa via a iniciativa empresarial e o acesso ao auto emprego. Numa lógica
(FOCO) APOIO FORMATIVO
integrada de atuação o projeto possibilita aos destinatários o desenvolvimento de um percurso apoiado promotor das suas competências de empreendedorismo, de gestão e de criação de redes e networking interempresarial, potenciador da criação de empresas.
I. FASE DE FORMAÇÃO
A ação formativa tem uma duração de 180h distribuída por 3 módulos nucleares:
▶ Gestão: 90h
▶ Relações interpessoais/liderança: 46 horas
▶ Tecnologias da informação e da comunicação: 44 horas
Objetivos da fase de formação:
▶ Avaliar o sentido empreendedor, motivação individual, criar dinâmica de grupo e ambiente de trabalho em equipa;
▶ Identificar o perfil e funções do empreendedor e do gestor;
▶ Assegurar o desenvolvimento das competências necessárias à criação e condução de um projeto de criação de empresa;
▶ Dotar os formandos de competências relativos à gestão de um projeto empresarial nas suas diversas vertentes;
▶ Analisar o nível de maturidade e viabilidade das ideias de negócio, sob a perspetiva do mercado pertinente.
II. FASE DE COAChING / MENTORING
No final da fase de formação os formandos apresentaram perante um júri constituído pelos formadores responsáveis pelas áreas mais ligadas à elaboração de planos de negócio, empresários das áreas de negócio apresentadas, uma ideia de negócio/empresa e um esboço de plano de negócio. Beneficiarão de um conjunto de 80 horas de coaching / mentoring individualizado os projetos avaliados como viáveis para constituição de empresa. Nesta fase os formandos serão acompanhados por um coach/consultor especializado que além de prestar todo o apoio necessário na elaboração do plano de negócio auxiliará os futuros empresários no desenvolvimento das suas competências pessoais e profissionais essenciais a um bom desempenho ao nível da gestão empresarial, considerada nas suas diferentes componentes.
Objetivos da fase de coaching / mentoring:
▶ Planear e estruturar o conjunto de ações necessárias e inerentes ao processo de constituição de uma empresa.
▶ Definir e sistematizar os objetivos que cada formando pretende alcançar com a constituição da empresa e estabelecer previamente o conjunto de meios e recursos adequados para atingi-los.
▶ Identificar oportunidades e ameaças inerentes à área de atividade das empresas a constituir.
▶ Avaliar criticamente o novo empreendimento (constituição da empresa) do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional.
SOLUÇõES DE FORMAÇÃO DIRIGIDAS A EMPRESÁRIOS
Formação Contínua e Programas Avançados Centrada no desenvolvimento da qualidade da gestão e da eficácia da força de trabalho, a ANJE catalisa a formação em prol da dinamização do tecido empresarial português e da modernização e revitalização económica do nosso país. A nova geração de empresários é bem preparada tecnicamente, pelo que o objetivo atual da ANJE passa por apostar em áreas de formação que possibilitam o reforço de competências e a aquisição de novas aptidões ao nível das áreas-chave da atividade empresarial, contribuindo assim para a aquisição de ferramentas e conhecimentos adaptados às imposições de mercados cada vez mais competitivos.
▶ Ações de formação contínua (Entre 8 horas e 30 horas) em 7 áreas complementares de formação ligadas às Ciências Empresariais: Empreendedorismo; Estratégia e Gestão Empresarial; Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Competências Pessoais; Marketing, Mercados e Internacionalização; Gestão de Clientes e Vendas; Eventos e Comunicação Empresarial; Inovação e Novas Tecnologias.
▶ Programas Avançados - Categoria premium da formação FOCO ANJE. São cursos adaptados a públicos empresariais exigentes. Gestão, Vendas, Eventos, Internacionalização e Liderança constituem os principais domínios de intervenção numa tipologia formativa que integra Masters e Pós Graduações As modalidades formativas são também detalhadamente preparadas neste nível, merecendo realce a formação residencial, que permite a aprendizagem em regime de imersão, potenciando assim o networking empresarial
Objetivos:
▶ Aquisição de competências práticas nas áreas das ciências empresariais essenciais a uma atuação empresarial de sucesso
SOLUÇõES DE FORMAÇÃO DIRIGIDAS A EMPRESAS
Intervenções formativas criteriosamente gizadas e implementadas tendo por base as efetivas necessidades empresariais é o objetivo central desta modalidade formativa. Desenvolvida na modalidade “in company” estas intervenções integradas têm sempre subjacente o modelo organizacional e a cultura da empresa. A partir de um diagnóstico inicial de necessidades é desenhado e desenvolvido um plano de intervenção formativo absolutamente à medida das necessidades e funcionamento das empresas – uma solução à medida das necessidades das empresas, no sentido de melhorar a sua performance estratégica e operacional de uma forma objetiva, mensurável e sustentável.
Objetivos:
▶ Reforço de competências dos recursos humanos e da melhoria dos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas;
▶ Promoção das vantagens competitivas das PME, o crescimento dos seus negócios e a implementação de boas práticas de gestão.
APOIO CONSULTIVO (LOJA DO EMPREENDEDOR)
A Anje, apresenta um conjunto de serviços de consultoria através da sua marca LOJA DO EMPREENDEDOR. A Loja do Empreendedor da ANJE é um espaço de apoio integrado ao empreendedorismo, suportado por um conjunto de instrumentos de consultoria a atuais e potenciais empresários, bem como a empreendedores por conta de outrem. Funcionando como um balcão especializado no acompanhamento da criação e desenvolvimento de empresas, designadamente micro e pequenas empresas, a Loja do Empreendedor estende também a sua ação à área do emprego, da formação e ainda da promoção da iniciativa empresarial, apoiando organizações não-governamentais e universidades.
APOIO AO EMPREENDEDORISMO
EMPRESARIAL
3
Promovemos todo um conjunto de ações que visam apoiar a criação, gestão e expansão de empresas sejam elas de banda larga ou de base tecnológica.
ALGUNS EXEMPLOS DE INICIATIVAS QUE APOIAM O EIXO 3
VÍDEO PITCh
“Onde os projetos ganham força” Quantas boas ideias ficam pelo caminho por falta de parceiros, de investidores, de ajuda técnica... do pequeno empurrão para que possam ser implementadas? A promoção dessas ideias, através desta iniciativa, pode dar uma ajuda. Pretendemos tirar do anonimato centenas de jovens promotores de boas ideias, aproximando desta forma o capital financeiro e o capital humano.
CONCURSOS DE IDEIAS
“Damos força às suas ideias” O Concurso de Ideias premeia a criatividade empresarial e apoia as melhores ideias de negócio para que estas se traduzam em projetos viáveis. Partindo da simples descrição de uma ideia, os empreendedores acedem a um conjunto de meios indispensáveis ao exercício da atividade empresarial. A competição acontece em dois níveis: por um lado, é promovida em cerca de 50 estabelecimentos de ensino nacionais, por outro, são abertas candidaturas à escala nacional, para todos os jovens com idades entre os 18 e os 35 anos.
PRÉMIO DO JOVEM EMPREENDEDOR
“Apoiamos as jovens promessas e reconhecemos a excelência empresarial” O Prémio do Jovem Empreendedor distingue, apoia e promove empresas em fase de criação e/ou expansão de negócios. Aquela que é uma das mais antigas competições de empreendedorismo a nível nacional foi criada em 1998 e desde então tem vindo a contribuir para a renovação do panorama empresarial português, lançando no mercado inovadoras start-ups.
FEIRA DO EMPREENDEDOR
“Dream Global, Act Global, Win Global” A ANJE – Associação Nacional de Jovens Empresários, através da marca Academia dos Empreendedores e com o apoio do Instituto de Emprego e Formação Profissional organiza entre 27 e 29 de Novembro de 2014, no Centro de Congressos da Alfândega do Porto, a 17ª edição da Feira do Empreendedor subordinada ao tema “BORN GLOBAL”.
NEW BUSINESS ACCELERATOR – (METODOLOGIA DSI)
“Aceleramos o lançamento de projetos de elevado potencial” O New Business Accelerator é um inovador programa de aceleração suportado por coaching destinado a jovens empreendedores, com mais de 18
APOIO AO EMPREENDEDORISMO EMPRESARIAL
anos, que sejam detentores de uma ideia de negócio de elevado potencial ou de um plano de negócios.
O programa promovido pela ANJE pretende identificar, estimular e apoiar projetos inovadores, qualificados, adaptados e direcionados às exigências do mercado global e recorre a uma metodologia denominada DSI, dividida em três fases: Dream, Start e Invest.
O primeiro momento denominado Dream, incide na capacitação dos empreendedores, para a idealização de novos projetos, intervindo no campo da emoção, da motivação e, sobretudo, do pensamento criativo e diferenciador. A fase Start inicia a materialização das ideias, com referência a todas as implicações associadas à constituição de uma empresa e às preocupações incontornáveis da iniciativa empresarial. As estratégias de marketing, comunicação e vendas, bem como o posicionamento no mercado global são algumas matérias abordadas na segunda fase. Posteriormente, na etapa Invest, os projetos selecionados, pelo seu caráter inovador e viabilidade de concretização, são apresentados perante um painel de investidores ajustado à tipologia e montantes de investimento necessários, para angariar financiamento e eventuais parceiros de negócio.
JOVENS PROMESSAS
“Estes jovens prometem”. Esta iniciativa é um serviço de apoio promocional gratuito, que tem por objetivo, apoiar os jovens promotores de elevado potencial, que participaram nas ações da Academia dos Empreendedores. Os objetivos são muito claros:
▶ Reduzir a taxa de mortalidade das jovens empresas;
▶ Apoiar os jovens empreendedores numa fase crítica da sua vida enquanto empreendedor por conta própria.
REDE NACIONAL DE CONSULTORIA & COAChING
“Perguntas com resposta” Um conjunto de especialistas ao serviço dos empreendedores. Rede de consultores e coachs em diferentes áreas para que as opções sejam mais consistentes, as decisões mais acertadas e o sucesso mais fácil. Esta iniciativa tem por objetivo disponibilizar serviços de consultoria e coaching a preços controlados, acessíveis a todos os jovens empreendedores, seja por conta própria ou por conta de outrem.
LINC - REDE NACIONAL DE INCUBAÇÃO ANJE
“O local certo acelerar o seu negócio” A Anje gere uma das maiores redes nacionais de incubação oferecendo soluções em:
▶ Incubação de Serviços;
▶ Incubação Industrial;
▶ Incubação Virtual;
▶ Coworking.
A incubação de empresas tem um papel importante no ecossistema socioeconômico de uma região. Isso se traduz em benefícios que podem incluir:
▶ Criação de empregos e riqueza;
▶ Fomento à comunidade empreendedora;
▶ Comercialização de tecnologia;
▶ Diversificação da economia local;
▶ Construção ou aceleração do crescimento de indústrias locais;
▶ Criação e retenção de negócios;
▶ Revitalização da comunidade.
ENCONTROS DE NEGóCIOS EMPRESARIAIS
“Business 2 Business” A ANJE tem sólida experiência em dinamização de momentos de networking entre empresários, proporcionando aos participantes um ambiente informal, que facilita contactos institucionais entre os convivas de modo a fomentar e facilitar novos negócios. Estas ações reúnem um diversificado conjunto de empresários das mais variadas áreas de atividade.
MISSõES INTERNACIONAIS
“Abrimos um novo mundo de oportunidades” A ANJE, organiza regularmente um conjunto de missões empresariais explorando desta forma a sua rede privilegiada de networking internacional. Estas missões permitem:
▶ Participar em feiras estratégicas;
▶ Abrir novos mercados;
▶ Angariar novos clientes e parceiros;
▶ Angariar novos investidores;
▶ Conseguir representações de novos produtos e serviços;
▶ Testar novos produtos e serviços;
▶ Conhecer a realidades empresariais e culturais diversas de forma a ajustar estratégias de comercialização.
APOIO AO EMPREENDEDORISMO
SOCIAL
4
EIXO 4
APOIO AO EMPREENDEDORISMO SOCIAL
Promovemos todo um conjunto de ações que visam apoiar o coletivo de forma integrada “desenhan-do e associando-se a novas soluções” para os problemas sociais e necessidades da comunidade.
ALGUNS EXEMPLOS DE INICIATIVAS QUE APOIAM O EIXO 4
YES WE hELP“No one can help everyone, but everyone can help someone!” Esta é a Marca de empreendedoris-mo social, com a qual a Academia dos Empreendedores ambiciona cruzar a iniciativa empresarial com a responsabilidade social. O pagamento de ingressos solidários é uma das ações já dinamiza-das, por exemplo, na Feira do Empreendedor, inclusivamente por via de plataformas de crowdfun-ding. Complementarmente, a Academia disponibiliza também, nas suas iniciativas, oportunidades concretas de promoção de alguns projetos, como tem acontecido na Feira do Empreendedor, onde são cedidos pequenos espaços a instituições de solidariedade social.
BIS – BOLSA DE INOVAÇÃO SOCIAL A Anje integra a Plataforma Operacional do Porto do Projeto BIS (Banco de Inovação Social) que reúne os principais players nacionais com responsabilidades na promoção do empreendedorismo social.
A Plataforma Operacional do BIS no Porto tem o objetivo de reforçar a operacionalidade, o impacto e a visibilidade dos Programas e das ações do BIS a nível local e promover iniciativas que reforcem a implicação e participação da sociedade local nas ações do BIS. Para este efeito, foi assi-nado no Porto, na Casa da Prelada, um Compromisso - denominado “Compromisso da Prelada” - que junta a Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, a Santa Casa da Misericórdia do Porto e 14 instituições de referência, públicas e privadas, da área do Porto. A Plataforma Operacional do Por-to é presidida pela Santa Casa da Misericórdia do Porto, nela participa um representante de cada uma das Instituições signatárias do Compromisso da Prelada assim como a Presidente do Conselho Operacional do BIS e os membros do BIS que possuem uma delegação no Porto.
PLATAFORMA DE CROWDFUNDING SOCIAL ANJE/BES/LAST2TICkET A ANJE com o apoio do Bes Crowdfunding e a empresa Last2ticket, desenvolveu em 2013, a inovadora plataforma de bilhética que permite aproveitar a organização de eventos de empreen-dedorismo para financiar diretamente projetos de empreendedorismo social. Em 2013, no âmbito da 16ª edição da Feira do Empreendedor, conseguimos financiar 3 projetos de empreendedorismo social no valor global aproximado de 15.000€.
5 IMPLEMENTAÇÃO DO MASTER PLAN
1
2
3
4
▶ Definir o modelo pretendido (quantos eixos estratégicos pretendem trabalhar);
▶ Definir e convidar parceiros estratégicos que podem ser uma mais-valia na implementação deste Programa;
▶ Definir cronograma de implementação;
▶ Fechar orçamento necessário para avançar com o programa.
▶ Assinatura de contrato de prestação de serviços;
▶ Nomear os membros das partes contratantes que vão integrar a Comissão Paritária que fará a monitorização e acompanhamento deste programa.
▶ Implementação e acompanhamento do Programa.
▶ Avaliação dos resultados do 1º ano de implementação do projeto;
▶ Introdução de alterações pontuais que permitam maximizar os resultados do projeto.
MASTER PLAN DE EMPREENDEDORISMO AUTARQUICO
A Implementação do Programa 2014/2016, esta prevista segundo 4 fases, saber:
6ORÇAMENTAÇÃO À MEDIDA
PRAzO DE IMPLEMENTAÇÃO
Esta proposta de Master Plan foi desenhada para uma intervenção integrada com um prazo desejá-vel de 2 anos, de forma a poder produzir os efeitos no terreno. Poderá se motivos de força maior o exigirem, reduzir-se o prazo de intervenção para um limite mínimo de 1 ano.
FLEXIBILIDADE DE INVESTIMENTO
De forma a permitir ajustar ao máximo o Master Plan, à ambição, objetivos e capacidade financeira da Autarquia, a ANJE manifesta uma total disponibilidade para implementar um plano modelar, seguindo uma lógica de orçamentação tendo em conta o nº de eixos estratégicos selecionados, ou seja, a Autarquia poderá a título de exemplo, considerar que apenas pretende apostar no EIXO 1, e será desenhado/apresentado um plano de ação com um conjunto de iniciativas e respetivo orçamento.
CUSTOS CONTROLADOS
A Anje detém internamente todo um conjunto de competências nos vários eixos estratégicos, o que lhe permite desenhar programas de intervenção de elevado grau de inovação a custos controlados. Esta estratégia de custos controlados é igualmente suportada pela vasta rede de parceiros e fornece-dores com quem mantemos uma relação próxima e privilegiada.
José Fontes / Hugo CostaCasa do Farol
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