marketing de serviços: introdução
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Apresentação sobre a disciplina ministrada no curso de administração de empresas do INESP no primeiro semestre de 2009.TRANSCRIPT
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Marketing de Serviços: Marketing de Serviços: Introdução ao CursoIntrodução ao Curso
Faculdade INESP, 2 de fevereiro de 2009
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ApresentaçãoApresentação
Docente: Gustavo Mendonça.
Duração: 72 horas-aula.
Avaliação: Bimestral, através de provas e trabalhos presenciais.
Objetivos: Fornecer a profissionais de administração de empresas uma compreensão completa de Marketing de Serviços, capacitando-os a desenvolver, planejar e gerir esta área em diversas organizações empresariais.
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ProgramaPrograma
Tendências contemporâneas e novas tecnologias na Administração de Marketing.
Criação de valor através do desenvolvimento de serviços.
Gestão de pessoas e relacionamento com o cliente – endomarketing, CRM, marketing de varejo e trade-marketing.
Estratégias de desenvolvimento de serviços.
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AvaliaçãoAvaliação
A cada bimestre serão aplicados 4 trabalhos presenciais, com o intuito de treinar a capacidade analítica dos alunos.
Em conjunto com os trabalhos presenciais, será aplicada uma avaliação sobre os conceitos apresentados em cada bimestre.
A nota bimestral será a soma das notas dos trabalhos com a nota da avaliação.
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MetodologiaMetodologia
Aulas expositivas.
Apresentação de filmes para análise e discussão, inclusive como trabalho presencial.
Palestras com profissionais convidados (a confirmar).
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BibliografiaBibliografia
Básica:“Serviços: Marketing e Gestão”, Christopher Lovelock e Lauren Wright;“Marketing de Serviços Profissionais”, Phillip Kotler, Thomas Hayes e Paul N. Bloom;“Marketing: Gerenciamento e Serviços”, Christian Grönroos;
Recomendada:“Administração de Marketing”, Michael J. Baker (organizador);“Marketing de Relacionamento”, Regis McKenna;“O Marketing Depois de Amanhã”, Ricardo Cavallini;“CRM na Velocidade da Luz”, Paul Greenberg.
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Serviços – definiçõesServiços – definições
Ato ou desempenho
Atividade econômica que não resulta em propriedade
Processo que cria benefício ao facilitar uma mudança desejada nos clientes, em posses materiais ou em bens intangíveis
Christopher Lovelock
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Serviços – setorServiços – setor
Empresas, entidades governamentais, instituições não lucrativas e ONGs.
Potencial de maior valor agregado que outros setores (agricultura, indústria de base e manufatura, por exemplo).
Empregabilidade para amplo perfil profissional, bem como para diversos tamanhos de empresas.
Christopher Lovelock
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Serviços – criação de empregosServiços – criação de empregos
80% de novas vagas (1980 a 1990)
90% de novas vagas (1990 a 2000)
88% das vagas no mercado de trabalho (2005)
90% das vagas no mercado de trabalho (previsão para 2020)
Fonte: “The Final Frontier”, The Economist
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Serviços – fatores de crescimentoServiços – fatores de crescimento
Menor demanda de investimento
Utilização do capital intelectual para ingresso no mercado
Christopher Lovelock
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Tempo, Renda per Capita
Participação do Emprego
Indústria
Serviços
Agricultura
Fonte: Banco Mundial
Serviços – fatores de crescimentoServiços – fatores de crescimento
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Serviços – indústrias do setorServiços – indústrias do setor
Instituições financeiras
Restaurantes, bares e cafés
Hotelaria e turismo
Seguradoras
Informação (notícias e entretenimento)
Assistência médica
Educação
Comércio
Assistência técnica
Profissionais liberais (médicos, arquitetos, consultores, etc.)
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Serviços – administraçãoServiços – administração
Complience (alinhamento com regulamentação governamental)
Assimilação de inovações tecnológicas
Reengenharia da prestação de serviços
Gerencia orientada para o relacionamento com o cliente