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DE CIDADES Moacir Moura

Comunicação&

Motivação.Moacir Moura

1

COMUNICAÇÃO 55% 38% 7% OU 93% 7%

Qualidade vocaisGestos, expressões Conteúdo, o que é dito

COMPROMETER AS PESSOAS Não basta comunicar ou vender um plano, é preciso

CIÊNCIA DE ESCUTAR

AS PESSOAS NÃO ESTÃO MAIS FIXAS NAS MÍDIDAS TRADICIONAIS.

A COMUNICAÇÃO COMEÇA ANTES DE VOCÊ FALAR. FALE COM O CORAÇÃO – PAIXÃO. AGREGUE VALOR – CONEXÃO. SOLUÇÕES.

3 segredos na comunicação pessoal

Eu tenhoum sonho.

Ele não disse Eu tenho um projeto.

Os problemasda

Cidade.Moacir Moura

2

QUALIDADE DE GESTÃO DA CIDADE .

CARGOS COMISSIONADOS

PREPARAÇÃO E VALORIZAÇÃO

GESTÃO-POLÍTICO EMOCIONALENTREGA DIFERENTE DO PROMETIDO

DESCONTROLE NOS GASTOS DA CIDADE.

FRUSTRAÇÃO

Falta um Projeto de Cidade.Que retrate os sonhos das pessoas.

CIDADE

O orçamento não é elástico.

TRISTECIDADE

ESTE É O GRANDE PROBLEMA.

7x1?

A Cidadee seus

Sonhos.Moacir Moura

3

Incrível Piraquara!Incrível Curitiba!Incrível ... sua cidade!

Diferenciais competitivos. Em que sua cidade é incrivelmente diferente?

FELIZCIDADE!

AS PESSOAS NÃO QUEREM APENAS VIVER NUMA CIDADE. ELAS QUEREM CONVIVER

MAIS DO MESMO?As pessoas querem mais, melhor e diferente.

Não querem cuidadores de praça. Elas querem gestores de cidade.

EMPREENDEDORISMO. Ambiente favorável, conhecimento e incentivo ao

Incentivo e realização de Parcerias Públicas Privadas

Uma forma de a cidade multiplicar sua capacidade de investimento e dar maior velocidade às suas

obras.

PARTICIPATIVA INCLUSIVAMas sem participativismo.

INSPIRADORA

EM DEFESA DO CIDADÃOQue quer democracia, paz e segurança. EM DEFESA DO EMPREENDEDOR Que quer oportunidade de crescer,competir, inovar, gerar emprego e renda. EM DEFESA DAS CRIANÇAS, JOVENS E IDOSOSQue querem ser ouvidos e valorizados.  EM DEFESA DA FAMÍLIA Que quer educação de qualidade, habitação digna, profissionalização para construir um futuro melhor.

UMA CERTA INDIGNAÇÃO É PRODUTIVA. POPULAÇÃO CIDADÃ DEVE INSTIGAR O

GESTOR DA SUA CIDADE.

A CIDADE COMO PRODUTO, NÃO COMO PROBLEMA.

INFORMAÇÃO TEMPO CONHECIMENTO

CIDADE EM REVOLUÇÃOINOVOAÇÃOREALIZAÇÃO

Segredos da boa gestão municipal

Controle, planejamento, visão estratégica, transparência,

processo inteligente de gestão, informatização, funcionários conscientes e preparados.

Cidade é um organismo vivo. O prefeito deve estimular a iniciativa também, não só tentar atender a todas as demandas da população.

RODADA DEDIÁLOGOS

Moacir Moura

4

CHAMADA PARA AÇÃO

AS DEZ MELHORES

10 DICAS SOBRE

DE CIDADES

A BUSCA DE SOLUÇÕESEM GRUPO DE TRABALHO.

PROJETO-SONHO PARA SUA CIDADE.