das cidades digitais as cidades inteligentes

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© 2013 IBM Corporation Tecnologia nas Cidades Inteligentes: Moldando as Cidades da Próxima Década. Cezar Taurion Executivo de Novas Tecnologias/Chief Evangelist.

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Se compararmos uma cidade digital com uma pessoa, seria similar a uma pessoa que sabe ler e escrever, mas é um analfabeto funcional. Apenas ter cabeamento e não usar o imenso volume de informações que trafegam nestes caminhos virtuais é ser uma cidade analfabeta digitalmente. A cidade inteligente é a que usa a tecnologia para tomar decisões mais eficientes, tornar a vida mais agradavel e sustentavel. A tecnologia passa a ser embutida nos processos, objetos, fluxos, etc, que compõem a própria cidade.

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Page 1: Das cidades digitais as cidades inteligentes

© 2013 IBM Corporation

Tecnologia nas Cidades Inteligentes:Moldando as Cidades da Próxima Década.

Cezar TaurionExecutivo de Novas Tecnologias/Chief Evangelist.

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Século XXI: Problemas globais que teremos que enfrentar

AquecimentoGlobal

EscassezdeÁgua

Energia

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Em 2007, pela primeira vez na história, a maioria da população do mundo vivia em cidades. Em 2050, cerca de 70% da população global estará vivendo nos centros urbanos

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Criminalidade

Source: BEA, 2011; 2012 United States Peace Index, 2012; World Bank, 2006,2011; Alda and Cuesta, 2011; AIU,2012; Global Financial Integrity, 2010; The Guardian, 2011; Detotto and Otranto, 2010; Policy Exchange, 2009; The Gleaner, 2012; Holder and Mutota, 2006

$465 billion or 3% of GDP

annual cost of youth involvement in organized

crime (2011)

$726,422Average cost per offense

7.8% of GDPTotal crime costs after including other medical, institutional, private security,

economic costs and transfers in South Africa

$36 billionCost of crime per year

in Australia

$2.7 trillionCost of crime, corruption in China in the decade up

to 2009

2.6% of GDPSocial cost of crime in Italy

£3,000Annual cost of crime per

household in the UK

$160 million or 1.3 % of GDP

Cost of crime in Trinidad and Tobago

3-5% of GDPDirect cost of crime in Brazil

$620 million or 3.2% of GDPDirect cost of crime

plus lost tourism due to crime in Jamaica

$462 billionOf gross illicit assets have been

removed through crime, and corruption in

India between 1948-2008$2.4 billion or 7.3% of GDP

Direct cost of violence in Guatemala

$9.6 billionCost of urban crime and violence from lost sales, jobs, and investment in

Mexico

$3,257Average cost of

crime per taxpayer in the US

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Estamos entrando na “Era das Cidades” na economia mundial. Cada problema,

deficiência ou gargalo de uma cidade deixa de ser só dela para tornar-se um empecilho

à economia de todo um país.

O bom ambiente urbanoserá tão determinante paraas atividades econômicasno século XXI, como a proximidade às fontesenergéticas e à matériaprima o foi para a sociedade industrial, no século XIX.

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Precisamos de um planeta e cidades maisinteligentes…..

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Celulares/ smartphones/tablets já se igualam em numero àpopulação do planeta…

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… and this isn’t just about connecting people

Latest generation car:

�100 electronic controllers

�10 million lines of code

�Its own IP address

�Developed in 29 months (usually

a 60-120 month process)

General Motors - 2011 Chevy Volt

http://ibm.co/btsi5C

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Forecasts call for billions and billions of connected devices

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50 Billion Connections in 2020 –Ericsson (from page 18 of 2010 annual report)

Ericsson CEO Hans Vestbergestimates 50 billion devices will be connected to the Web by 2020

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A SOCIEDADE HIPERCONECTADA

TECNOLOGIAPERVASIVA E COMPUTAÇÃO SOCIAL

UMA NOVO AMBIENTE DE TRABALHO

TUDO EM TEMPO REAL

UMA NOVA GERAÇÃO

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2012: 2800 Bilhões de GB!

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Big Data: Este é apenas o início…

2010

Vol

ume

in E

xaby

tes

9000

8000

7000

6000

5000

4000

3000

2015

100

80

60

40

20

0

You are here

Sensors & Devices

VoIP

Enterprise Data

Social Media

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Australia

The World Bank

Estratégias e Politicas de Dados Abertos

United Kingdom

Visualization of 311 data in NYC

Kenya

USA

New Zealand

Combinado com dados externos, potencializa as possibilidades de participação e engajamento dos cidadãos

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Os gestores de governo, sejam municipais, estaduais ou federais, precisam fazer uma escolha

do caminho a seguir para responder às mudanças

Governo Governo PassivoPassivo

Deixa as mudanças ditarem como suas nações ou cidades se ajustarão.

Governo Governo PrPróó--AtivoAtivo

Antecipa as mudanças com estratégias eficientes para melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos, proteger seus interesses e melhorar ou preservar sua imagem perante ao resto do mundo.

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... Estima-se que nos próximos 50 anos, a demanda por água nas cidades

cresça seis vezes em relação ao nível atual

Sensores distribuídos pela tubulação monitoram o fluxo de água e alimentam bancos de dados sobre o consumo. Quando há um

vazamento ele é percebido em segundos. O reparo é feito a tempo de minimizar e manter o fornecimento adequado.

Reduzir o desperdício é fundamental: as cidades perdem até 50% da água disponível para consumo apenas em vazamentos e falhas na infra-estrutura

Prédios consomem 60% da água

Até 2025, prédios serão os maiores emitentes de gases no nosso plantea

ÁGUA

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Cidades são complexos sistemas de ecossistemas....interagindo.

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Em uma Cidade Inteligente nós precisamos não apenasvisualizar o fluxo vertical dentro de cada serviço, mastambém o fluxo horizontal entre os serviços, paratomarmos melhores decisões sobre a operação dos sistemas.

Energia Água & Saneamento

MobilidadeUrbana

Segurançapública

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Centro de Operações do Rio de Janeiro

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Todo verão o Rio de Janeiro sofre com as chuvas intensas, próprias da estação,

Só em Abril de 2010 os alagamentos e deslizamentos na Cidade fizeram mais de 100 vítimas fatais.

… e a Cidade estava pouco preparada para responder a tamanha catástrofe

O Problema Original: Alagamentos e Deslizamentos

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Fatores críticos contribuíram para aumentar o impacto causadopelos desastres

• Falta de informação consolidada e confiável para tomada de decisão

• Procedimentos de respostaa incidentes multi-agências nãodefinidos

• Colaboração limitadaentre as equipes

• Ações de resposta sempre

reativas, sem prevenção

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Plano de Contingência dos ServiçosPúblicos para eventos e catástrofes

Predição meteorológica de alta resoluçãocom até 48 horas de antecedência, permitindo o planejamento de ações preventivas e redução do impacto dos desastres.

COR – Operação da Cidade apoiada no uso inteligente da tecnologia

Coordenação de 30 agências na prevenção, resposta e recuperação de interrupções e incidentes

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O ambiente do COR foi concebido para que cada organismopudesse atuar de acordo com suas competências

Planejamento

Monitoramento

e Análise em

Tempo Real

Preparação

Operação

e

Resposta

Recuperação

Estágios de Resposta a Incidentes em uma Cidade

• Definição de  Processos

• Análise histórica

• Simulação

• Monitoramento de 

ameaças

• Avaliação de  riscos

• Gerenciamento de 

recursos

• Notificação

• Ações preventivas

• Gerenciamento de

recursos

• Colaboração

• Execução e Monitoramento de

Processos

• Reconstrução

• Avaliação de despesas

• Investigação

• Cálculo de danos

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Transparência: O cidadão podeacessar o portal do Centro de

Operações Rio ou as mídias sociais para saber das últimas informações

sobre a situação da Cidade

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Implementando uma Cidade mais Inteligente

1. Desenvolvera estratégia de longo prazo da

sua cidade

5. Descobrirnovas oportunidades de

crescimento e otimização

2. Priorizaros projetos de mais alto valor

4. Otimizarseus serviços e operações

3. Integrartodos seus ambientes

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A hora de agir é agora. O lugar para agirmos é em nossas cidades.

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Obrigado pela Atenção

Cezar [email protected]@ctaurion