REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO MARIÑO

EXTENCION COL_ CIUDAD OJEDA

Realizado por: Marian EstradaCI:20 858 133

PLANTAS INDUSTRIALES

.LOCALIZACION DE UNA PLANTA INDUSTRIAL

Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. la función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.

DECISIONES DE LA LOCALIZACION DE UNA PLANTA INDUSTRIAL

INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS ADQUISICIONES ENTRE EMPRESAS AGOTAMIENTO DE LAS FUENTES DE

ABASTECIMIENTO MERCADO DE EXPANSIÓN CAMBIOS EN LAS CONDICIONES POLITICAS O

ECONOMICAS

CLASIFICACION DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES Y DE LAS INDUSTRIAS

1. POR INDOLE DEL PROCESO (CONTINUA,REPETITIVA,INTERMITENTE)2. POR INDOLE DE PROCESO(MECANICO,QUIMICO)3. POR LAS MATERIAS PRIMAS(MADERERA,PETROLERA)4. POR EL TIPO DE PRODUCTO

OBTENIDO(TEXTILERA,FARMACEUTA,ALIMENTICIA,ETC)

CLASIFICACION DE PLANTAS INDUSTRIALES ,SEGÚN LA CONTINUIDAD DEL PROCESO

PROCESO CONTINUO:ES UNA PLANTA QUE TRABAJA LAS 24 HORAS DEL DIA

PROCESO REPETITIVO:ES UNA PLANTA EN LA QUE EL TRATAMIENTO DEL PRODUCTO SE HACE POR DOS LOTES

PROCESO INTERMITENTE:ES INA PLANTA EN LA QUE SE MANIPULAN PARTIDAS DEL PRODUCTO CONTRA PEDIDO

OBJETIVO DE LA LOCALIZACION DE PLANTA

LA LOCALIZACION DE PLANTAS SE CENTRA EN MINIMIZAR COSTOS MIENTRAS QUE LOS DETALLISTAS Y SERVICIOS PROFESIONALES TIPICAMENTE SECONCENTRAN EN LA MAXIMIZACION DE INGRESOS

EN GENERAL LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION ES MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS DE LA EMPRESA

OBJETIVOS DE LA LOCALIZACION DE PLANTA

OPTIMIZAR LOS COSTOS ELEGIR LA LOCALIZACION MAS

CONCORDANTECON LA ESTRATEGIA GENERAL

OPTIMIZAR LOS COSTOS QUE MAS FAVORESCAN EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES

FACTORES PRIMARIOS

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS GENERALES

(AGUA,ELECTRICIDAD.COMBUSTIBLES,FUENTES) DISPONIBILIDAD DE TRANSPORTE DISPONIBILIDAD DE MERCADO DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

FACTORES ESPECIFICOS

FACTORES GEOGRAFICOS (CLIMA,ESTRUCTURA DEL SUELO)

LEGISLACION Y NORMAS PUBLICAS VIGENTES

NORMAS INTERNAS DE LAS EMPRESAS INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

PROBLEMAS DE LOCALIZACION DE PLANTA

AGOTAMIENTON DE LA MATERIA PRIMA ADQUISICION Y ENTREGA DE LOS PRODUCTOS CAMBIO DE LA DEMANDA CAMBIO DE LOS PRODUCTOS PRESION DE LA COMPETENCIA CAMBIOS DE EQUIPOS

CICLO INDUSTRIAL

ES EL PROCESO, HABITUAL O SUPUESTO, DE ALTERNATIVAS CASI FATALES EN LA VIDA INDUSTRIAL DE LOS PUEBLOS. SE INICIA EL CICLO, LUEGO DE CIERTOS TITUBEOS, CON UN DESARROLLO RÁPIDO Y FECUNDO, AL QUE SIGUE UNA FASE DE ESTABILIZACIÓN, AGOTADA LA CAPACIDAD PRODUCTORA O SATISFECHO EL CONSUMO NORMAL; LA TERCERA ETAPA ES LA DE DIFICULTADES, POR EXCESO DE RESERVA, CON CIERRES TEMPORALES, QUIEBRAS FRECUENTES, LIQUIDACIÓN DE LOS MÁS DÉBILES; Y, POR ÚLTIMO, DESORGANIZACIÓN, CRISIS Y PARÁLISIS.

METODO DE EVALUACION Y ALTERNATIVAS DE LA LOCALIZACION

EL METODO DE FACTORES PONDERADOS ANALIZIS DE L PUNTO DE EQUILIBRIO DE LA LOCALIZACION

EL METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD O COORDENADAS GEOGRAFICAS

COMPARACION DE COSTOS

DISTRIBUCION DE PLANTA

ES EL ORDEN DE LOS EQUIPOS Y DE LAS ÁREAS DE TRABAJO QUE SEA MAS ECONÓMICA Y EFICIENTE , AL MISMO TIEMPO QUE SEA SEGURA Y SATISFACTORIA PARA EL PERSONAL QUE SE REALIZAR

MÉTODOS DE ANÁLISIS PARA LA LOCALIZACIÓN DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD. MÉTODO DEL TRANSPORTE. MÉTODO DELFI

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIÓN

COSTES TANGIBLES

COSTES DE TRANSPORTES DE MATERIAS PRIMAS.

COSTES DE TRANSPORTES DE PRODUCTOS ACABADOS.

COSTES DE ENERGÍA Y OTROS SUMINISTROS, MANO DE OBRA, MATERIAS PRIMAS, IMPUESTOS.

COSTES INTANGIBLES

ACTITUD HACIA LOS SINDICATOS.

CALIDAD DE VIDA.

COSTES EDUCATIVOS DEL ESTADO.

CARACTERÍSTICAS DE LOS GOBIERNOS REGIONAL Y LOCAL.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

LOS MATERIALES

LA MAQUINARIA

LA MANO DE OBRA

EL MOVIMIENTO

LAS ESPERAS

LOS SERVICIOS AUXILIARES

EL EDIFICIO

OBJETIVO DEL DISEÑO DE UNA PLANTA

EL OBJETIVO DEL DISEÑO DE UNA PLANTA HALLAR UNA ORDENACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y DEL EQUIPO QUE SEA LA MÁS EFICIENTE EN COSTOS, Y AL MISMO TIEMPO QUE SEA LA MÁS SEGURA Y SATISFACTORIA PARA LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN. HALLAR UNA ORDENACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Y DEL EQUIPO QUE SEA LA MÁS EFICIENTE EN COSTOS, Y AL MISMO TIEMPO QUE SEA LA MÁS SEGURA Y SATISFACTORIA PARA LOS COLABORADORES DE LA ORGANIZACIÓN.

VENTAJAS DE UNA BUENA DISTRIBUCIÓN EN PLANTAS INDUSTRIALES

• REDUCCIÓN DE RIESGOS DE ENFERMEDADES PROFESIONALES Y ACCIDENTES DE TRABAJO

• MEJORA LA SATISFACCIÓN DEL TRABAJADOR

• INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD

• DISMINUYEN LOS RETRASOS

• OPTIMIZACIÓN DEL ESPACIO

• REDUCCIÓN DEL MATERIAL EN PROCESO

• OPTIMIZACIÓN DE LA VIGILANCIA

Zonas importantes en una distribución de planta tomando en cuenta el espacio,tiempo,ambiente,ubicación