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Estudo Home Office 2016
maio/ 2016 - Apresentação Evento de Lançamento
Soluções em Remuneração
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SAP Consultores Associados
SAP Consultoria iniciou as suas atividades em Abril de 1993 e atua no desenvolvimento e
implantação de projetos voltados para Soluções em Gestão de Cargos, Funções, Carreira e
Remuneração.
Descrição e Avaliação de Cargos
eSocial, Competências, Clássico, Relatividade Interna
Plano de Carreira
Critérios, Evidências, Acesso
Remuneração Variável
PLR/PPR , Bônus, Comissão
Pesquisa Salarial
Salários, Benefícios, Práticas de Remuneração
Presencial e a Distância, Supervisão e Orientação Técnica
Pessoa Física e Jurídica
Coaching em Remuneração
Política Salarial
Normas e Procedimentos para Movimentação de Pessoas
Treinamentos em Remuneração
In Company e Aberto
Implantação do Plano de Cargos & Salários
Estruturação e Manutenção
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Metodologia de trabalho
• Realização da pesquisa entre outubro/2015 a março/2016, a partir de banco de dados da
SAP e SOBRATT e empresas que participaram em 2014
• 95% dos questionamento ocorreram através de perguntas de múltipla escolha.
• As informações coletadas foram submetidas, quando necessário, a tratamento
estatístico.
Praticantes e em
Implantação
Não praticantes e Em Estudo
Amostragem 120 empresas 205 empresas
Abordagem Detalhamento da prática
Percepções da prática
21%
16% 63%
Perfil dos Questionamentos – 89 itens
Questões comuns Praticantes Não praticantes
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O que foi pesquisado
Processo Tecnologia
Pessoas Custo & Risco
Mobilidade Urbana
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Conceitos
Praticados
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O conceito de Teletrabalho na pesquisa
Atividade fora
do escritório
Tecnologias Móveis
Home Office
Trabalhador de Campo
Centro Compartilhado
Trabalho Colaborativo
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Universo pesquisado
Teletrabalho
Home Office
Home Office nas
Empresas
Organizações Empresariais
Profissionais Liberais
Demais praticantes
Respondente: Entidades Empresariais
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Perfil de participantes
Ramo de Atividade
Serviços
Indústria de Transformação
Manufatura
Agronegócio Infraestrutura
27% 36%
29%
2%
6%
Localização das Empresas
1%
2% 2%
85%
10%
Sul Sudeste
Centro-Oeste Nordeste Norte
Tipo
Nacional Multinacional
58%
42%
38% 05% 05%
Outros Países: 10% Até 1.000 - 60% 5.001 a 10.000 - 31%
Acima de 10.000 - 9%
Até 500 MM – 60% 501 a 2.500 MM - 14%
acima de 2.500 MM - 25%
Funcionários Faturamento (US$)
325 empresas
07% 93% Privada Pública
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Raio-X do
HOME OFFICE
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Como o mercado se apresenta
Empresas Praticantes
• Em implantação
• Não formalizadas
• Formalizadas
Empresas Não praticantes
• Inexistente
• Em estudo
• Desistentes
Base: 325 empresas
- Recentes - Consolidadas
- Sondagem - Ainda não pensaram
03%
17%
17%
53%
09%
01%
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O retrato do teletrabalho no Brasil
TELETRABALHO – 68%
HOME OFFICE (Teletrabalho em Domicílio)
37%
CENTRO COMPARTILHADO (Teletrabalho em Telecentros)
15%
TRABALHADOR DE CAMPO (Teletrabalho Nômade ou Itinerante)
89%
EQUIPES TRANSACIONAIS (Teletrabalho Colaborativo ou Situacional)
47%
52% 39%
9% Formalizada
Informal
Em processo
n = 325 empresas
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Perfil de praticantes de Home Office
• Existência da prática em empresas públicas e privadas
• 67% são multinacionais
• É uma prática recente • 20% menos de 01 ano • 60% de 01 a 05 anos • 20% Acima de 05 anos
Ramo de Atividade Serviços Indústria de Transformação Manufatura Agronegócio Infraestrutura
48% 32% 12% 6% 2%
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Destaques Home Office
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Home Office é um tendência de mercado
• 15% de aumento Estudo
• 50% de aumento Implantação
• 28% de aumento Formalização
Aspectos Econômicos
Mudanças Culturais
Organizacionais
Em relação a pesquisa de 2014
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Home Office como estratégia
Como a prática do Home Office é vista como estratégia pelas empresas que adotam a modalidade.
Atração de colaboradores 89%
Otimização de processos internos 87%
Retenção de colaboradores
Viabilização ou manutenção de planos e estratégias de negócio
85%
74%
Enfrentar épocas de crise econômica 66%
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Como as empresas definem a prática
Foco no Resultado
Emprego da Tecnologia
Proporciona Bem estar
Exige Mudança de Cultura
71% 66%
62% 59%
Quais os conceitos associados pelas empresas praticantes quando pensam na prática de Home Office
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Quais as áreas mais elegíveis
13%
20%
28%
30%
39%
45%
45%
47%
50%
52%
55%
58%
59%
63%
64%
70%
Manufatura/ProduçãoFacilities
QualidadeMeio Ambiente & Segurança
LogísticaCustomer Care
Desenvolvimento de ProdutoEngenharia
Pesquisa & DesenvolvimentoLegal (Jurídico)
Controladoria / FinançasAdministração de Vendas
Gestão de Projetos (PMO)Recursos Humanos
Marketing & VendasTecnologia da Informação
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Periodicidade da Prática
Grupo de Cargos Nunca Uma vez ao mês
Duas vezes ao mês
1 a 2 dias por semana
3 a 4 dias por semana Todos os dias
Executivos 4% 9% 21% 43% 17% 6%
Coordenadores/Supervisores 2% 12% 24% 45% 10% 7%
Profissionais Administrativos 6% 19% 14% 50% 8% 3%
Suporte Administrativo 4% 16% 8% 56% 12% 4%
Suporte Técnico 13% 0% 21% 29% 18% 18%
Frequência de Realização da Prática por Grupo de Cargos
Frequência de Realização da Prática
1 a 2 dias por semana
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34%
39%
40%
54%
85%
Sincronismo de atividades e disponibilidade deacesso entre equipes de diferentes localidades
Diferencial da empresa no processo decontratação
Prática adotada como política de retenção
Ganhos de produtividade
Aumento da satisfação e engajamento decolaboradores
Ganhos de Resultados
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29%
36%
38%
38%
43%
33%
36%
36%
31%
19%
31%
24%
26%
24%
29%
Aspectos tecnológicos/infraestrutura
Gestão de atividades em ambiente externo
Aspectos legais
Aspectos de segurança da informação
Conservadorismo por parte da direção
Alta
Média
Baixa
Principais barreiras de implantação Posição das empresas que não adotam a prática
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Comportamento esperado de praticantes
51%
54%
58%
80%
61%
66%
83%
51%
51%
Produtividade
Compreensão de seu trabalho
Conhecimento de Ferramentas de Informática
Independência
Flexibilidade
Utilização de Ferramentas de Comunicação
Empresas que não possuem a prática de home office Empresas que adotam a prática
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Mobilidade Urbana Corporativa Pesquisa Estudo Home Office 2016
Soluções em Remuneração
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58%
38%
04%
Existentes ou em implantação
Inexistente
Em estudo
Prática Corporativa (n= 163 empresas)
Das empresas, incentiva a prática de ações voltadas a mobilidade urbana, mas não possui política formalizada. 68%
Modalidade de Aplicação da Prática
Das empresas, possui um plano formalizado de práticas/incentivos voltados a mobilidade urbana. 31% Das empresas, encontra-se em processo de implantação da prática. 02%
O retrato da Mobilidade Urbana no Brasil
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SAP Consultoria em Recursos Humanos Ltda. Avenida Júlio de Mesquita, 199 – SL
Cambuí – Campinas / SP F: 19 3254-1329 / 3253-5865
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