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12 de setembro 2013

Aacutelvaro Melo Cleo Carneiro

CAcircMARA BRITAcircNICA DE INDUacuteSTRIA E COMEacuteRCIONO BRASIL

TELETRABALHO ‐ CONCEITOS PROPOacuteSITOS E PRAacuteTICAS DE IMPLANTACcedilAtildeO

Demonstrar a contribuiccedilatildeo do Teletrabalho como estrateacutegia de gestatildeo para as organizaccedilotildees e de melhoria das condiccedilotildees de mobilidade urbana

Apresentar os propoacutesitos conceitos e praacuteticas bem como o processo para a implantaccedilatildeo do Teletrabalho nas organizaccedilotildees

OBJETIVOS DA APRESENTACcedilAtildeO

ldquo Se ao inveacutes de sair de manhatilde para o escritoacuterio um executivo ficar em casa trabalhando com auxiacutelio da Internet faraacute suas tarefas em menos tempo vai curtir mais a famiacutelia aleacutem de driblar o tracircnsito

Isso iraacute melhorar o traacutefego de carros e a vida da outra metade dos trabalhadores que natildeo podem deixar de comparecer a seus empregosrdquo

Domenico de Masi

ldquoEm um paiacutes que vive reclamando da baixa produtividade e estaacute sempre buscando novas maneiras de aumentaacute‐la a coisa mais antiprodutiva que existe eacute o lsquoir e virrsquo para o trabalho de milhotildees de pessoas nas cidades todas as manhatildes e tardesrdquo

Alvin Toffler

ldquoO que se daraacute eacute o seguinte o radiotransporte tornaraacute inuacutetil o corre- corre atual Em vez de ir todos os dias o empregado para o escritoacuterio e voltar pendurado num bonde que desliza sobre barulhentas rodas de accedilo faraacute ele o seu serviccedilo em casa e o radiaraacute para o escritoacuterio em suma trabalharaacute agrave distacircnciardquo

ldquoO Presidente Negrordquo Monteiro Lobato (1926)

httpwwwhomeagentcombrmobilidade‐urbanahtml

Natildeo eacute vocecirc que vai ao trabalho eacute o trabalho que vai a vocecirc

Atualmente se trabalha em qualquer lugar ateacute no escritoacuterio

O dia a dia dos profissionais

Natildeo eacute um benefiacutecio traz direitos e deveres para os entes envolvidos

Programas informais semi estruturados

A importacircncia de Programas estruturados

O QUE HAacute DE NOVO (NOVO) NO TELETRABALHO

As diferentes denominaccedilotildees ndash Teletrabalho Home Office Trabalho agrave distacircncia Trabalho virtual Trabalho remoto Telework

Natildeo eacute um movimento recente ndash sempre se trabalhou agrave distacircncia

A pressatildeo crescente das questotildees de mobilidade urbana

A necessidade premente por produtividade resultados

O impacto dos custos associados ao espaccedilo fiacutesico

A crescente busca pela Qualidade de Vida

A dramaticidade das questotildees ligadas ao meio ambiente

A disponibilidade inesgotaacutevel da tecnologia


Melhoria da Qualidade de Vida das pessoas com base na(o)

Eliminaccedilatildeo do tempo de trajeto para a empresa

Eliminaccedilatildeo do estresse no tracircnsito

Aumento do tempo para se dedicar agrave famiacutelia lazer e desenvolvimento profissional e pessoal

Reduccedilatildeo de despesas ‐ transporte vestuaacuterio

PROPOacuteSITOS DO TELETRABALHO

Melhoria dos resultados das empresas atraveacutes da

Reduccedilatildeo das despesas com o espaccedilo fiacutesico ocupado pelos seus colaboradores com transporte alimentaccedilatildeo material sanitaacuterio etc

Melhoria da produtividade de seus colaboradores

Melhoria das condiccedilotildees de atraccedilatildeo e retenccedilatildeo de seus profissionais em razatildeo da oferta de melhores condiccedilotildees de Qualidade de Vida dos mesmos

Reduccedilatildeo do absenteiacutesmo e atrasos riscos de acidentes de trajeto


Contribuiccedilatildeo para a comunidade

Melhoria das condiccedilotildees da mobilidade urbana

Melhoria das condiccedilotildees ambientais pela reduccedilatildeo da emissatildeo de poluentes

Aumento do potencial de inclusatildeo de Pessoas com Deficiecircncia


Resultados econocircmico financeiros

PessoasGestatildeo Interna de Pessoas

Responsabilidade social

Meio ambiente

OS PILARES DA SUSTENTABILIDADE

Na cidade de Satildeo Paulo (Censo 2010) 15 milhatildeo de habitantes trabalham em casa No Brasil estima‐se 12 milhotildees

Em Londres 94 das empresas adotam TT

Banco Mundial Projeto de Mobilidade Corporativa incluindo o TT ‐ Satildeo Paulo (regiatildeo da Berrini) e Cidade do Meacutexico ‐ Participaccedilatildeo da SOBRATT

SMA‐SP Projeto de melhoria da Mobilidade Urbana ‐Participaccedilatildeo da SOBRATT

ALGUMAS INFORMACcedilOtildeES RECENTES

EUROPA

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PRINCIacutePIOS LEGAIS

Voluntariedade e reversibilidade de ambos os lados

Regras escritas

Responsabilidades do empregador cobrir custos cuidar da seguranccedila

monitorar apoiar

Responsabilidades do empregado confidencialidade cuidado com

equipamentos lealdade atender superiores

Envolvimento sindical permissatildeo

Fiscalizaccedilatildeo e reporte para autoridades se necessaacuterio

Cultura organizacional e consequentemente gerencialbaseada

Na centralizaccedilatildeo

Na tarefa

No controle

Na presenccedila fiacutesica

Na utilizaccedilatildeo restrita dos recursos tecnoloacutegicos

Na natildeo observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio ambiente

OS VELHOS PARADIGMAS


Na descentralizaccedilatildeo

Nos resultados

Na confianccedila

Na presenccedila ldquoespiritualrdquo

Utilizaccedilatildeo expandida dos recursos tecnoloacutegicos

Na observacircncia dos princiacutepios de sustentabilidadeEquiliacutebrio entre resultados econocircmico ndash financeiros pessoas meio

ambiente

OS NOVOS PARADIGMAS

Aspectos culturais e comportamentais ligados agrave implantaccedilatildeo do Teletrabalho

Sensibilizaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos colaboradores e do Grupo de Gestores para atuarem dentro do novo paradigma

Manutenccedilatildeo do clima de Relaccedilotildees do Trabalho favorecedor da produtividade

LINHAS MESTRAS DO TELETRABALHO

Avaliaccedilatildeo da viabilidade do TeletrabalhoAnaacutelise dos processos

Anaacutelise dos cargos funccedilotildees passiacuteveis de elegibilidade

Questotildees juriacutedico trabalhistas envolvidas na implantaccedilatildeoPoliacutetica de TT

Acordos


Aspectos relacionados agrave infra estrutura tecnoloacutegica e ao ambiente fiacutesico e ergonocircmico objeto do Teletrabalho

Aderecircncia agraves Poliacuteticas de Recursos HumanosSeleccedilatildeo e Integraccedilatildeo

Treinamento amp Desenvolvimento

Gestatildeo de Desempenho e Carreira

Sauacutede Ocupacional


Utilizaccedilatildeo de indicadores de resultados quantitativos e qualitativos visando ao acompanhamento de seus resultados econocircmico financeiros e de satisfaccedilatildeo dos colaboradores

Monitoramento do processo


Estabelecimento da Visatildeo de Futuro do Teletrabalho

Workshop de sensibilizaccedilatildeo dos Gestores

Diagnoacutestico das aacutereas passiacuteveis de implantaccedilatildeo

Infraestrutura tecnoloacutegica

Aspectos legais trabalhistas

Indicadores de resultados adequaccedilatildeo agraves Poliacuteticas de RH

Estabelecimento da Poliacutetica de Teletrabalho

Capacitaccedilatildeo dos Gestores e colaboradores

Implantaccedilatildeo propriamente dita


PROCESSO DE IMPLANTACcedilAtildeO

Participaccedilatildeo em Projeto Piloto de Mobilidade Urbana do Banco Mundial ‐ Regiatildeo da Berrini Cidade do Meacutexico

Implantaccedilatildeo do Teletrabalho como alternativa de melhoria de mobilidade corporativa

Empresas participantes ndash Compuware e IBGC ndash Instituto Brasileiro de Governanccedila Corporativa

SOBRATT ‐ PROJETOS RELEVANTESAPOIO DO GCONTT ndash GRUPO DE CONSULTORIA EM TELETRABALHO

Participaccedilatildeo no Grupo de Trabalho da Secretaria do Meio Ambiente do Estado de Satildeo Paulo

Teletrabalho como alternativa para reduccedilatildeo da poluiccedilatildeo atmosfeacuterica

Parceria com o Instituto TOTUMProjeto de Certificaccedilatildeo de empresas em Teletrabalho


SOBRATT ndash Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades

wwwsobrattorgbr

sobrattsobrattorgbr ndash (11) 3262‐0576

GCONTT ‐ Grupo de Consultoria em Teletrabalho

Consultores

Aacutelvaro Mello ndash alvarogconttcombr ndash (11) 3159‐3352(11) 991101615

Cleo Carneiro ndash cleogconttcombr ndash (11) 5096‐6692 (11) 994336673

Wolnei Ferreira wolneigconttcombr ‐ (11) 3145‐1110 (11) 983555262

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