Público Alvo

Líderes, Gestores sem autoridade hierárquica (gerentes de

projetos, líderes de equipes virtuais,…) e Profissionais de

Gestão de Recursos Humanos que desejam maximizar os

resultados por meio da Liderança mais eficaz nos novos con-

textos organizacionais.

A EABS — Euro American Business School e a MDI —Management Development Institute tem o privilégio de apresentar no Brasil o workshop sobre Liderança Lateral com o autor deste modelo reconhecido internacionalmente, o austríaco Gunther Fuerstberger . Liderança lateral significa criar influência sem autoridade hierárquica para alcançar objetivos em conjunto com outras pessoas internas e externas da empresa. Estruturas de gestão enxutas, organizações matriciais, gerên-cia de projetos, terceirização e equipes virtuais exigem que os gestores têm de trabalhar com um número crescente de pessoas dentro e fora das suas empresas para atingir as suas metas. As ferramentas clássicas de liderança frequentemente exi-bem limitações nestas situações. Novas competências ficam cada vez mais importantes. Esta abordagem de parceria exi-ge que os gestores utilizam uma variedade de métodos e ferramentas para serem bem-sucedidos. Este workshop não só mostra estes instrumentos, como também apoia os parti-cipantes na aplicação efetiva dos mesmos. A base da nossa abordagem é o triângulo da lideran

ça lateral, com ênfase do conceito no líder lateral co-mo estrategista e comunicador. O curso conta com um professor austríaco com mais de 20 anos de experiência profissional internacional e ainda com um palestrante especialista em estratégia e liderança nos novos mercados que estão emergindo através da alta inter-conectividade dos mercados atuais.

Os participantes agirão como líderes sem poder hierárquico através da articulação efetiva dos próprios interesses. Eles conseguirão fazer networking efetivo e utilizarão uma comu-nicação flexível, baseada na compreensão do outro. Os parti-cipantes aplicarão a convicção construtiva e a formação de alianças como elementos essenciais de liderança. Assim eles conseguirão estabelecer relações de confiança e criar engaja-mento para seus propósitos.

Workshop de GUNTHER FUERSTBERGER autor da

Liderança Lateral — Alcançando Objetivos sem Autoridade Hierárquica

Em inglês com tradução

simultânea

Objetivos

Gunther Fuerstberger é CEO do MDI – Management Development Institute (instituto de topo a nível mundial de desenvolvimento de liderança), Managing Partner de Metaforum (Alemanha) e é treinador e consultor. Ele é especializado em liderança para gestores laterais, novos e avançados e já deu mais do que 1.500 dias de treinamento. Gunther é o iniciador da PersonaList.at (plataforma online para discussão e troca de experiências de pessoas de RH na Áustria) e autor do o livro “Self Leadership” (Auto-liderança). Antes era gerente de RH de McDonald’s para 19 países (30.000 funcionários). Gunther possui graduação acadêmica em Business Administration, é NLP Master e participou de vários cursos com pessoas como Covey, Coverdale, Blanchard, Kibed, Giligan, DeShazer, Bandler, Dilts, Hall. Clientes atendidos por ele incluem ABB, Abbott, AbbVie, Agrana, ASFINAG, Boehringer-Ingelheim, Bosch, Carne-gie-Mellon University, Delacon, Delfortgroup, DHL, EMC, Erste Bank, Hornbach, Konica Minolta, Lindt & Sprüngli, Magna, Migros, Nokia, OMV, Pipelife, Petrom, PwC, Raiffeisen International, RHI, Semperit, Swarovski, T -Mobile, T-Systems, voestalpine, Wienerberger Jadderson Daniel da Lara, executivo com mais de 20 anos de experiência internacional em estratégia de negó-cios, vendas, gestão operações e de pessoas. Realizou atividades profissionais em diversos países das Américas, Europa, Oriente Médio, Ásia e Pacífico Sul. Atualente é responsavel em nivel global por estratégia e desenvolvi-mento organizacional em uma multinacional no segmento de telecominicações. Com formação academica em comunicação e gerenciamento de pessoas, se especializou em Liderança sob novas realidades pela Boston University/School of Management/EUA; Consultoria de Negócios e Estratégia pela Stockholm University e Maturidade e Adaptabilidade Organizacional pela Carnegie Mellon University/EUA. Apresentou também trabalhos sobre gestão coorporativa e gerenciamento de mudança nas universidades de Oxford, Moscou, RWTH Aachen e Singapure Management.

Professores

Duração, Data e Horário

Temas

Análise da situação: O tabuleiro lateral

Desenvolvimento de estratégias e comunicação como tarefas essenciais da liderança lateral

Comprometimento Yin/Yang na comunicação: Estabele-cer confiança – esclarecer o “para que” – melhor benefí-cio e escalação mínima

Lidar com conflitos e jogos de poder

Do status quo às metas: Estratégias e instrumentos de planejamento, por ex. o plano de comunicação

Palestra de abertura: Liderando em Networked Societies – o impacto e significado dos emergentes mercados interconecta-dos para líderes

Processo

Fase de preparação: definição de metas individuais, pré-trabalho

Workshop: 1 dia

Fase de transferência: documentação, avaliação dos resultados

Transferência do aprendizado garantido – com a plataforma de transferência do aprendizado da MDI! O material didático do workshop é em português

Localizado no novo coração empresarial de São Paulo entre a Av. Faria Lima, Av. Juscelino Kubitscheck e Av. Nove de Julho

R. Tabapuã, 888, 13º Itaim Bibi 04533-003 São Paulo – SP Telef. (11)3078 3770 Fax (11) 2309 2103 brazil@ea-bs.com

Investimento Campus

Inscrições pelo site: www.ea-bs.com

Á Vista Parcelado

Público

15% Desconto até 14/08/15 R$1.350,00 3 X R$500,00

Valor total depois 14/08/15 R$1.580,00 3 X R$580,00

Total: 8 horas presenciais

Dia 24 de Agosto 2015, das 09:00 às 18:00 horas