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Liderança e Gestão da Organização
Características
Estrutura
Corpo Docente
Experiência Insper
Investimento
Inscrição
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Porque Educação Executiva Insper
A dinâmica do mundo corporativo exige
profissionais multidisciplinares, capazes de interagir
e formar conexões com diferentes áreas da empresa
e entender e se adaptar à dinâmica do mercado.
Desenvolver visão estratégica, capacidade de avaliar
o impacto de suas decisões e se tornar um gestor
mais eficiente demandam imersão no aprendizado
em todas as etapas de sua carreira. A Educação
Executiva do Insper proporciona isso a você.
Cursos de Curta e Média Duração
Educação Executiva
Viva experiências, amplie e compartilhe
conhecimentos. Insper — entre as melhores escolas
da América Latina, segundo ranking da
Financial Times.
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Características
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Liderança e Gestão da Organização
O tema mudança há muito deixou de ser um fato isolado para se tornar o cotidiano nas organizações. Geren-
ciar mudança é hoje elemento crítico para o atingimento de qualquer estratégia e uma demanda imperativa
para líderes. Esta dinâmica exige dos líderes uma capacidade de articulação de diversas dimensões orga-
nizacionais, bem como o alinhamento e mobilização de diferentes stakeholders, que podem ou não ter os
mesmos interesses. Mudança é um processo complexo, que se dá num ambiente político. O curso Liderança
e Gestão da Organização se propõe a contribuir com líderes em posição estratégica e responsáveis pela con-
dução das mudanças organizacionais no entendimento das questões críticas envolvidas nos processos de
mudança e de alavancas de “change management”, bem como no aprimoramento de competências influên-
cia e articulação.
Público alvo
Este curso é dirigido a Presidentes, Diretores, Gerentes Sêniores com mais de 5 anos de experiência em posi-
ção de liderança e responsáveis pela elaboração e execução de estratégias e pela mobilização da organização
em processos de mudança.
Carga horária
Carga horária de 27 horas. Adicionalmente, cada participante terá uma sessão individual para análise do seu
perfil de Liderança e orientação na construção de um Plano Individual de Desenvolvimento. A análise do perfil
conta com uma metodologia de assessment 360° desenvolvido pelo Center for Creative Leadership, parceiro
do INSPER nos programas de desenvolvimento de lideranças.
Quais os objetivos do curso?
• Aprofundar o entendimento dos desafios relacionados à definição e desdobramento da estratégia e incor-
porar metodologias para maior eficácia desse processo;
• Identificar os processos e apropriar-se de ferramentas para formação de um pool de talentos e para a pre-
paração de futuras lideranças na organização;
• Compreender como fazer a adequada leitura do ambiente político da organização e aprimorar seu poder de
influência;
• Identificar seu perfil de liderança através de um assessment 360° que vai indicar oportunidades de desen-
volvimento e orientar a construção de um plano de ações de melhoria.
Pré-Requisitos:
Mínimo de 5 anos de experiência com responsabilidades por gestão de pessoas e formação superior.
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ESTRUTURA DO CURSO
Visão Geral do curso
Liderança no Contexto de Mudança Oraganizacional
Liderança e autoconhecimento
Conceitos Aplicados
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Entendendo
desdobramento
estratégico
e mudança
organizacional
Processos de
formação do pool
de talentos para
sustentação da
estratégia
Ferramentas para
o uso efetivo
da influência no
ambiente político
Assesment para
identificação de Estilo
de Liderança
Identificação de
oportunidades de
desenvolvimento
Construção de um
Plano individual de
Desenvolvimento
Definição de
problemas críticos
e dilemas em
processos de
mudança
Troca de experiências
Identificação de
possíveis alternativas
de solução
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MÓDULOS
A garantia de perenidade do negócio: alinhamento estratégico e condução de mudanças necessárias
Liderança implica a capacidade de direcionamento, alinhamento e comprometimento da organização. Uma
liderança efetiva atua nessas três dimensões, de maneira contínua, promovendo mudanças necessárias de
forma a garantir perenidade e sustentabilidade do negócio.
Tópicos:
• Alinhamento estratégico;
• Gestão dos processos de evolução da Cultura e change management;
• Sustentabilidade e Responsabilidade Social Corporativa.
A formação do pool de talentos que garanta a evolução da organização
Uma parte significativa da gestão de mudanças está vinculada a como a liderança identifica e prepara novas
gerações que possam promover a evolução necessária à organização.
Tópicos:
• Atraindo as pessoas certas: a construção de uma Employee Value Proposition;
• Identificação de talentos;
• Gestão de Carreira;
• Criação de novas gerações de líderes;
• Formação do pool sucessório.
Management Skills
O líder no seu papel de direcionar, alinhar e comprometer depende em grande parte da sua capacidade de
influenciar e transitar no meio de diferentes interesses que compõem o ambiente político das organizações.
Conduzir mudanças depende do domínio dessas competências.
Tópicos:
• Poder e política nas organizações;
• Influência e reputação pessoal;
• Negociação;
• Comunicação no processo de articulação política.
Desenvolvimento do Líder fundamentado no autoconhecimento
O líder exerce um forte impacto nas pessoas e nas organizações. O domínio sobre si mesmo, a partir de um
profundo autoconhecimento, é de fundamental importância para monitoramento e adequado uso de seu
impacto. Por isso o programa se apoia numa ferramenta de assessment 360° (desenvolvido em parceria
com o Center for Creative Leadership), que visa identificar os fatores relacionados à sua capacidade de im-
pacto, influência e contribuir para a construção um Plano de Desenvolvimento que apoie a efetividade de
seu papel de agente de mudanças.
Tópicos:
• O porquê do autoconhecimento;
• Identificação do perfil de liderança: alavancas e travas (inclui feedback individual para análise do resultado
do assessment);
• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual.
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Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos
professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão
de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. O curso
pode incluir palestrantes adicionais, bem como ocorrer troca de docentes em caso de força maior.
Para conhecer os professores do curso, clique aqui
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EXPERIÊNCIA INSPER
Você em nossa sala de aula
O formato de nossas salas promove a interação com o professor e entre os alunos estimulando rica troca de
experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e também acessível na plataforma
digital Blackboard.
Você como protagonista
Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam discussões,
adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos em sala. Para o seu engajamento no processo de
aprendizado, utilizamos recursos pedagógicos — simulações e estudos de casos — como os da Harvard
Business Publishing.
Aplicabilidade Imediata
Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando
oferecer conteúdo altamente relevante.Inscrição
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Investimento
R$ 5.950,00
Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto.
R$ 5.355,00
Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em
nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato – NOCAN.
Valores válidos para 2016.
Benefícios Especiais
Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral.
Ex-alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral.
Avalie descontos para grupos em nosso site.
Descontos não cumulativos.Inscrição
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Para mais informações
55 11 5042-7400
Amanda Ferreira
www.hiria.com.br
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Rua Quatá, 300, Vila Olímpia
São Paulo, SP
CEP: 04546-042
Faça a inscrição para o curso aqui
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