LIDERANÇA ?· DESENVOLVENDO COMPETÊNCIAS ... que realmente traz resultados é aquele líder que além…

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LIDERANA EFICAZ DESENVOLVENDO COMPETNCIAS

DESENVOLVER COMPETNCIAS NOS LDERES

Os lderes ocupam uma funo estratgica dentro das organizaes, e so importantes na

busca pelos resultados esperados.

Mas o que eles precisam fazer para alcanar as expectativas da empresa? Obter os resultados

desejados? E serem lideres eficazes?

O lder eficaz, que realmente traz resultados aquele lder que alm de possuir habilidades

tcnicas tambm tem competncias interpessoais, tais como a capacidade de administrar conflitos,

de motivar equipes, de manter o autocontrole, de desenvolver talentos, de gerir pessoas.

Para atender essa misso, ele precisa se atualizar constantemente e desenvolver as

competncias necessrias para gerenciar as prprias emoes e conduzir as pessoas rumo ao

sucesso.

CONTEDO PROGRAMTICO

Conhecer o seu perfil

Identificao de pontos fortes e aspectos a serem desenvolvidos para o exerccio da

liderana.

Inteligncia emocional na liderana

Competncias da inteligncia emocional: autoconscincia, autogesto, empatia e

habilidade social.

Como avaliar sua inteligncia emocional?

Inteligncia emocional e estilos de liderana: aprenda a ampliar seu repertrio.

Inteligncia social e arte de liderar pessoas.

Formar equipes competentes

Comunicao eficaz

Feedback: uma ferramenta para desenvolver pessoas.

Administrao de conflitos.

Hora de executar

Como estabelecer metas

A importncia do planejamento

Execuo: atitudes que fazem a diferena

Virtude Consultoria e Desenvolvimento Humano

www.virtudedesenvolvimento.com.br

Rua Independncia, 479, Sala 31. Centro Farroupilha RS.

METODOLOGIA

Para levantar o perfil de cada participante ser feita uma avaliao de potencialidades,

realizada por meio da aplicao de instrumentos que facilitam a identificao de pontos fortes,

competncias e habilidades que podem ser usadas na liderana.

Os encontros so colaborativos, os participantes precisam trazer sua prpria experincia de

liderana e o contedo ser passado a partir dessas vivncias.

So usadas ferramentas de coaching que facilitam a assimilao e a execuo dos contedos

abordados.

Os participantes tero tarefas para serem realizadas entre os encontros, ou seja, aes para

colocarem em prtica desde o primeiro dia de curso.

Cada lder construir um plano de ao, planejando aes futuras que poder ser apresentado

para a empresa.

Pblico-alvo: pessoas que j exercem cargos de liderana.

Carga horria: 24h (8 encontros de 3 horas cada) Frequncia semanal.

Investimento: R$ 540,00 vista

Parcelamento: 2x 270,00

3x 180,00

4x 140,00

*2 inscries da mesma empresa ganha, 5% de desconto.

MINISTRANTES:

Marina Pozzer

Psicloga - CRP 07/22291; Coach Profissional; Diretora da Virtude Consultoria e Desenvolvimento

Humano.

Thais da Silva Scremin

Psicloga CRP 07/23593; Ps graduada em Gesto de Recursos Humanos; Diretora da Virtude

Consultoria e Desenvolvimento Humano.

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